高楼林立的城市、烟火十足的繁华，让人很容易忽视，成都其实是个典型的“大城市带大农村”的超大城市。

新津区天府农博园

两山夹一平原的成都，占据了四川盆地内自然条件最好的区域。都江堰的成功建设，使得成都平原沃野千里。自古以来，成都就是重要的“大后方”之一。直到今天，成都平原亦是全国的产粮宝地。

四川省社科院研究员郭晓鸣曾撰文指出：

“中国式现代化是城乡人民共同富裕的现代化。”兰蓓说，成都最鲜明的特质是超大城市“联城带乡”，2100多万人中有427.7万人常住乡村，即使城镇化率持续提高的趋势不会变，仍会有一定规模的居民生活在乡村，这部分人的生活与发展需要“天府粮仓”建设为其赋能，这也是成都推进农业农村现代化的着力点。同时，中国式现代化是人口规模巨大的现代化，对于成都2100多万人粮食安全而言，“天府粮仓”的建设是保障好初级产品供给的一个重大战略性问题。

“成都打造更高水平的‘天府粮仓’既有优势又体现担当。”兰蓓表示，国家从战略安全角度划定耕地红线，是对市场经济缺陷的弥补，否则土地无限制地利用会给未来造成更大风险，也不利于倒逼国内城市集约节约发展。

事实上，近年来成都作为超大城市在农业发展上面临着比传统地区农业更大的挑战——随着城镇居民膳食结构的变化，农户受利益驱动更愿意种蔬果等附加值更高的农产品，耕地“非农化”“非粮化”如何破解？种粮收益不如外出务工，资本“下场”盯紧花卉苗木种植，如何阻止“盛放的花”挤走“田里的苗”？……

“如果单靠市场调节、放任自流，就可能无法落实‘饭碗一起端、责任一起担’的重大要求，就可能无法实现稳粮保供的各项任务，就可能无法走出一条具有中国特色的农业现代化之路。”成都市农业农村局相关负责人表示，成都必须坚决扛稳粮食安全重任，聚焦提升建设“一带十五园百片”现代粮油产业园区，着力稳面积、提产能、增效益，加快打造更高水平“天府粮仓”核心区。这其中，关键是完整准确全面贯彻新发展理念，从单纯追求经济效益向追求社会效益、经济效益、生态效益转变，从单纯依靠市场调节向政府主动作为和市场调节有机结合转变。  

时序不到五月，一片金黄的麦田已丰收在望。“这一品种有望成为全国最早熟的品种。”站在田里，四川崇州粮油储备有限责任公司农业生产负责人杨福明检查着麦穗的饱满程度，远处是滚滚麦田。

这里是成都市天府粮仓国家现代农业产业园十万亩粮食高产稳产高效综合示范基地，也是23个四川省小麦重大新品种的“育儿室”。

天府粮仓国家现代农业产业园

杨福明介绍，基地常年和十余所大专院校等开展合作，试验田是他们的露天实验室，也是第二课堂。从种子破土而出的那一刻起，所有的生长数据都会由试验田工作人员及时反馈，给种子科研提供宝贵的方向。“我们也很需要抱好大专院校的‘大腿’，”杨福明笑称，校地合作能够充分发挥高校站得高、看得远的优势，让科研成果转化为穗子大、产量高、抗性好等直观优势。

这样的十万亩粮油产业园区，是成都打造更高水平“天府粮仓”的主战场。

天府粮仓国家现代农业产业园

“扛起粮食安全的政治责任，我们通过建全工作机制、强化责任落实。”成都市农业农村局相关负责人介绍，“天府粮仓”的建设并非农业农村局“一家之事”。由市委农村工作领导小组统筹协调，11个市级部门、23个区（市）县、6家科研院所、3大通信运营商、3家平台公司共同参加、协调联动，全环节、全链条、全要素抓好耕地保护和粮食生产。例如，市规划与自然资源局加强耕地保护，市水务局负责灌区的现代化建设、市科技局助力“藏粮于技”、市网络理政办推动智慧农业平台等。

根据《实施方案》，成都将打造形成“十化同步”的新时代更高水平“天府粮仓”核心区，即农田标准化、土地股份化、生产规模化、品种优质化、全程机械化、主体职业化、服务社会化、产品品牌化、管理数字化、效益多元化 。

天府粮仓国家现代农业产业园

打通机制后，就全力推进。

成都市温江区，四川农业大学教师、蜀麦1963选育人郝明在四川农业大学科研基地观察小麦长势。

良种田越来越多，智慧田也在不断涌现。

未来的农业发展方向不应该只是把田建好，还应该是数字化的、智能型的农田。“我们不能仅靠经验种田，而是根据作物的大数据来种，什么时候该种什么东西，应该有固定模型。”

关系着“天府粮仓”内生动力的，是“谁来种粮”的问题。

种粮也能赚钱，这一观念在成都并不稀奇。

种粮也可以成为一份大展宏图的事业。

“90后” 王伶俐，大学毕业后选择回乡投身农业，现在是崇州市杨柳农民专业合作社的一名高级农业职业经理人。她推动合作社一次次实现“变革”，在圈里已小有名气。她在上岗前经历了考证、培训，还学习了播种、育秧、机械操作。成都市出台了深化农业职业经理人队伍建设的十条措施，给予农业职业经理人在推荐选拔、培训培养、认定管理上相应的支持政策。例如，职业经理人会有贷款的额度，初级可以贷10万，中级20万，高级可以贷30万，缓解创业初期的资金压力，这也成为王伶俐选择成为农业职业经理人原因之一。

崇州市杨柳农民专业合作社职业经理人王伶俐

“农业职业经理人有一个新趋势，即从年龄偏大到越来越年轻化，”王伶俐介绍，同事的学历程度也越来越高，本科生、研究生及海归学子汇聚，带来了知识和想法，注入了新鲜的活力。据统计，成都市持证农业职业经理人达24026人，预计到2025年将培育5万名农业职业经理人。

舒星宇今年30岁，成为职业经理人已经5年，他所在的崇州市万茂欣欣农机专业合作社，是崇州市最早推行标准化服务的合作社之一。

最初，农户们选种大多凭自己的经验，甚至是“销售一张嘴”，然而由于当年气候的原因，收成并不理想。在插秧、打药、烘干等环节，由于标准不一、品种参差不齐，也无法做到全过程高效生产。舒星宇带领合作社推行标准化服务以后，不仅减少了生产过程的不确定性，根据舒星宇的统计，种植一亩地的成本降低15%，利润增加10%。这也让他在这份职业中找到了成就感。

在这支“农业共营制”的种粮“团队”中，农户以土地经营权入股，成立土地股份合作社；职业经理人负责农业生产经营管理；生产性社会化服务体系打造“一站式”的农业全链条服务平台。由此，实现了农业产业、生产、经营“三大体系”的协调发展。

即使是劳动能力欠缺的农民，也能在这一模式中获得保障。

五十多岁的杨柳农民专业合作社工作人员何杰患有基础疾病，不便外出打工或承担繁重体力劳动。在合作社上班后，不仅每月能有5000元的收入，还能收到土地的分红，同时能够兼顾家里。