为促进观念互通、思路互动、作风互鉴、办法互学，沈阳市与北京市始终坚持把深化干部交流作为京沈对口合作的重中之重，创新形成“沈阳提需求、北京选干部”与“业务部门提报需求、组织部门靶向选人”相结合的挂职干部选派新方式，已累计互派挂职干部100余人。

精选。京沈两市严把选人标准和选派程序，沈阳市相关业务部门提出新业态互派干部的领域及单位，形成京沈对口合作互派挂职干部需求清单，经过逐级推荐、层层把关，最终两市组织部门综合分析、统筹比选后择优确定挂职人员，并及时报中央组织部审批备案，严格保证选派干部质量。京沈两市挂职干部采取厅局级与处级相结合的干部队伍结构，重点从优秀年轻干部储备库中选派，真正让年轻干部开阔视野、解放思想、转变作风、增长才干。

严管。制定干部挂职锻炼工作制度，组建挂职干部工作队，成立临时党支部，严格执行“三会一课”制度，强化调查研究，实行挂职干部双向结对帮带机制，形成互帮、互带、互学的良好氛围。开展挂职干部全流程跟踪考核，对照挂职干部承担的对口合作重点任务，业务部门对每名挂职干部科学制定共性与个性相结合的考核指标，组织部门每季度开展考评调度，考评结果作为选拔任用、评先评优的重要依据。

用好。坚持以实绩论英雄，把挂职期间及返岗后的工作表现作为提拔晋升的重要依据，激励挂职干部施展更大作为。持续加大对挂职返岗干部的关心关注，有针对性地为其交任务、搭平台，促进挂职干部把所学经验创造性地运用到实际工作中。同时，坚持定期跟踪考核，全面精准掌握干部返岗后的工作作风和真实表现，对能够主动把学到的好经验、好做法运用到具体工作实践的挂职干部，择优选拔任用，切实做到干部“有为才有位”。

京沈两市通过互派挂职干部促使两地之间对口合作工作取得积极成效。沈阳市赴北京市挂职干部结合自身工作领域深入调研，形成调研报告、工作建议20余篇，为沈阳市经济社会发展建言献策。北京市赴沈阳市挂职干部结合业务专长举办“培育市场理念 打造伟大企业”等专题讲座和授课20余次，促进沈阳市领导干部和企业家更新观念，共享发展新理念。