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会员单位：四川网乐怡体育发展有限公司

在今年持续打响的户外品牌抢滩登陆战中，那些早年便已进入中国的品牌显得尤为特殊。它们既不是新势力，亦非传统巨头，而是经历了从市场启蒙到竞争升级完整周期的“早到者”。创立于1960年的瑞典户外品牌Fjällräven（北极狐）或许是最具标本价值的案例之一——当这个以方形背包风靡全球的品牌，在最近几年里关闭所有位于商场内部的“背包专卖店”时，实际上所展示的是，中国户外市场正在完成从单品爆款到系统竞争的进化。

2008年，户外装备制造商扬州金泉旅游用品股份有限公司（下简称“扬州金泉”）与瑞典北极狐成立合资公司飞耐时户外用品有限公司，负责北极狐品牌在中国的运营。彼时的中国户外市场尚处萌芽期，专业装备消费集中于攀登、徒步等硬核领域。北极狐最初引入的产品并没有受到大多数消费者的青睐，直到2012年其标志性的Kånken背包突然在全球爆红。

尽管这款背包在当时中国市场的销量增长呈指数级增长，但在过去这周举办的北极狐2025品牌日活动上，北极狐中国区主理人林明稳与懒熊体育交流时坦言，“随着品牌背包热潮退去，北极狐做了很大的战略调整，现在是时候卷土重来了。”

从外部的视角来看，当年品牌背包的意外走红让品牌被贴上时尚标签，而北极狐完整的户外产品线没有让更多人所记住。这也让彼时的林明稳开始思考产品的创新，他表示，在那段时间里，他所做的最正确的一件事，就是组建了中国区专门的产品团队。

这段经历成为北极狐转型的转折点。2017年，品牌成立中国研发团队，由北极狐瑞典前产品总监坐镇，针对亚洲人体型和中国的气候特征改良经典产品，同时重视女性和年轻消费者，将产品的应用场景从硬核户外开始向低海拔徒步与露营角度精进。一个具有代表性的例子是，“北极狐有大量应对极地天气的产品，但北欧的气候特征和中国并不一样，想要在中国卖得好就不能再执行之前的策略”，林明稳告诉我们，“而此前北极狐的明星背包产品，也能够无缝衔接到轻户外的场景之中。”

在之后的过程中，更多适合通勤的轻户外产品成为了北极狐在中国市场的主要发力方向。这样做一方面是希望让更多中国泛户外人群所接受，同时也在慢慢扭转人们“北极狐只卖包”的品牌心智。

从渠道上来看，北极狐可被观察到的大范围转型始于2023年。林明稳表示，目前品牌不仅关闭了所有位于商场角落的背包专柜，并且从2024年底开始，加快开店速度。北极狐在国内各主要城市的大型商业体中陆续开设了品牌专卖店，这些品牌店铺的装修更像一个天然的户外场景，同时“也会有足够的空间展示北极狐整体的产品结构”。

目前北极狐门店主要聚焦精英客群。林明稳表示，开店的目的不仅是北极狐的品牌形象展示，也设定了明确经营目标。而针对不同的店铺，每家店铺的目标、管理等方面的指标也都有差异化。

让品牌更户外，让户外更“轻”，成为了北极狐摆脱曾经的爆款带来的固有印象，适应当下国内户外市场的主要方式。

而从更大的角度来看，市场变化正在重塑整个产业链的生态位。头部经销商的两个代表，滔搏已从单纯的“货架提供者”转变为“品牌战略合伙人”，而以户外多品店起家的三夫户外不仅拿到更多独家品牌运营权，还从0开始孵化自家品牌。

而这种越发讲求精准度的品牌组合策略，彻底改变了传统经销商“广撒网”的粗放模式。林明稳就坦承，北极狐并不会开设鞋履产品线，因为集团内其他转作户外鞋履的品牌能与北极狐形成互补。

纵观北极狐的17年中国之旅，恰似一部微缩的行业进化史：从代工出口到自主运营，从单品突破到系统竞争。

这个过程既需要外部环境的催化，但也十分考验内部团队的能力。林明稳对此深有体会，他认为这个过程中如何找到一个适合品牌发展的业务团队是最重要的。为此，曾经供职于时尚行业、互联网公司等各行业的人如今都进入到了林明稳的新团队中，在户外领域存量博弈的当下，品牌运营要给出更新颖、更加有差异化的解题方式，不同行业人士的加入势在必行。

不过有意思的是，在亚玛芬系、迪桑特、凯乐石乃至伯希和等近年来“异军突起”的当红品牌展示惊人增速之际，北极狐将品牌未来的发展目标设定在一个一年个位数亿级的档位，这种“保守”背后可能是早期进入者的独特生存法则。北极狐吃过单品爆款的“苦”，也深知本土化的重要性，所以反而能在行业狂奔时展现出一种冷静，找到符合基因的发展节奏更为重要。这种认知或许正是早期进入者应对新竞争格局的关键——当市场从野蛮生长转向精耕细作，真正的壁垒不在于先发优势，而在于能否将品牌内核转化为持续的市场共鸣，能否打造出一个自身独特系统。

正因为中国户外市场有太多的品牌涌入，这个市场的增速是否真的能够匹配品牌投入和供货的增速？喧嚣过后，谁真的能留住人心？

所以，此刻，忘记谁当年先发，忘记谁当下C位，就当大家重新回到同一起跑线上。

以下为过去一周运动品牌要闻：

财报/资本市场

安德玛发布2025第四季度及全年财报，全年营收52亿转型仍在继续

5月13日，Under Armour安德玛最新财报显示，2025财年第四季度营收同比下降11%至12亿美元，全年营收同比下降9%至52亿美元。尽管业绩仍不理想，但超出华尔街预期。

从全年来看，北美地区营收下降11%，至31亿美元；国际地区营收下降6%，至21亿美元。其中，亚太地区营收下降13%。但在启动全面重组一年后，安德玛在第四季度毛利率有所改善，提升1.7个百分点，达到46.7%。主要得益于供应链优化，包括产品和运输成本的下降、直销渠道折扣的减少，以及产品结构和汇率的正面影响。

安德玛总裁兼首席执行官凯文·普兰克表示。“第四季度的业绩助力我们实现了优于去年预期的2025财年业绩，也证明了我们在品牌转型方面所取得的成效。通过提升产品品质和品牌故事，优化分销渠道，并改进运营模式，我们正在重塑品牌价值，并为业务的可持续盈利增长做好准备。”

普兰克还表示，在中国市场，前不久推出的UA ECHO休闲运动鞋反响热烈，近期安德玛还将官宣一个国家级战略合作。

昂跑2025第一季度销售额继续大涨，服装业务销售创纪录

昂跑在2025年第一季度业绩显示，销售额同比大涨43%至7.266亿瑞士法郎，净利润录得5670万瑞士法郎，但公司整体表现仍超出市场预期。

分地区看，EMEA市场销售额增长33.6%至1.69亿瑞士法郎，美洲市场销售额增长32.7%至4.37亿瑞士法郎，亚太市场销售额大涨130.1%至1.206亿瑞士法郎。期内，该品牌服装业务表现尤为亮眼，销售额达3810万瑞士法郎，同比大涨93.1%，创下公司单季销售纪录。

亚瑟士2025首季度销售增长2成，单季度首次突破2000亿日元

亚瑟士在2025第一季度净销售额增长19.7%至2083亿日元，这也是品牌首次在单季度内净销售额突破2000亿日元大关。

其中性能跑鞋和运动休闲两类产品增长尤其突出。性能跑鞋类产品实现净销售额980亿日元，较去年同期的879亿日元增长了11.5%。亚瑟士表示，公司在日本、欧洲地区以及东南亚和南亚地区的性能跑步业务均实现了显著增长。

亮眼的是，运动休闲品类的净销售额在所有地区均实现显著增长，第一季度同比增长49.6%，达到351亿日元。增长主要得益于复古产品的持续热销。品牌还计划在6月的巴黎时装周期间举办活动，进一步提升其作为高端生活方式品牌的影响力。

美津浓上一财年营收利润均创纪录，亚太增长显著

日本运动品牌美津浓（Mizuno）公布截至2025年3月31日的财年业绩，显示公司实现了历史最高的营收和利润。

公司全年净销售额达2,403.35亿日元，同比增长4.6%；营业利润为207.77亿日元，同比增长20.2%；普通利润为213.52亿日元，同比增长10.7%；归属于母公司股东的净利润为152.43亿日元，同比增长6.5%。

各地区业绩方面，亚太地区销售额为333.14亿日元，同比增长15.5%；营业利润为40.38亿日元，同比增长76.9%，均创历史新高。美津浓表示，亚太地区的增长主要得益于足球、球拍类运动和运动休闲鞋的销售增长。

乐卡克收到多位投资者收购需求

法国运动品牌Le Coq Sportif乐卡克日前宣布，已收到多个投资者提交的收购要约，包括美国品牌茵宝Umbro母公司和法国电信巨头Xavier Niel组成的Iconix财团，报价约为6000万欧元。

该品牌作为2024年巴黎奥运会法国代表团官方供应商，于去年11月进入破产管理程序，目前在法国雇佣约300名员工。Iconix财团表示，计划将乐卡克重新聚焦为“亲民、受欢迎”的国民品牌，并投入大量资金助其拓展国际市场，重振这一拥有百年历史的法国符号。最终收购方仍待官方评估与程序确认。

Foot Locker被竞争对手24亿美元收购

美国运动零售巨头Dick’s Sporting Goods宣布同意以约24亿美元价格收购竞争对手Foot Locker，将为Foot Locker 支付每股24美元的现金，较之后者现有股价近90%溢价。

尽管两家公司长期以来一直是竞争对手，但Dick’s的收入规模几乎是Foot Locker的两倍。在最近的财年中，Dick’s收入134.4亿美元，而Foot Locker为79.9亿美元。

Dick’s表示，计划将富乐客作为其投资组合中的独立业务部门运营，并保留该公司的品牌，包括Foot Locker Kids、WSS、Champs 和 atmos。

“我们期待欢迎富乐客才华横溢的团队，并利用他们的专业知识和对业务的热情，我们打算共同尊重和扩大这一优势，” Dick’s首席执行官劳伦・霍巴特（Lauren Hobart）说，“体育和体育文化仍然极具影响力，通过此次收购，我们将创建一个新的全球平台，通过消费者熟知和喜爱的标志性概念、翻新的门店设计和全渠道体验，以及吸引不同客户群的产品组合，满足不断变化的需求。”

赞助

安踏全运会制服亮相

5月13日，第十五届全国运动会合作伙伴赞助服务计划的发布仪式在广州举行。作为第十五届全国运动会的官方体育装备类合作伙伴，安踏在会上分享了此次十五运会体育装备赞助方面的筹备情况，并现场展示了志愿者、技术官员、工作人员与媒体的制服设计。十五运会是全运会历史上首次实现体育服装类别的全额赞助。

十五运会赛会制服设计以“华彩共铸，大湾共荣”为主题，将会徽色彩与粤港澳城市剪影相融合，通过几何色块拼接形成了万花筒般的视觉效果，展现出大湾区繁荣昌盛的时代风貌。在服装细节上充分体现城市特色：如裤装侧边的“港珠澳大桥”线条设计，寓意三地紧密联系、协同发展； 袖边岭南传统建筑的镬耳墙结构线条，寓意进步与好运。本次亮相的四套制服分别以碧青绿、碧城蓝、晴空蓝与木槿橙作为主题色，在材料选择上采用环保面料与低碳工艺。

活动

始祖鸟世界级岩场启幕，中国攀岩迈入5.15时代

ARC'TERYX始祖鸟邀请品牌运动员，开线团队核心成员，国内外攀岩社区代表和攀岩爱好者等百余位岩圈人士齐聚广西凤山社更穿洞，共同见证中国首个世界级岩场以及国内首条5.15b难度线路的盛大启幕。

本次“从0到1”的历史性突破，填补了我国世界级岩场的空白，为攀岩运动发展树立了全新的难度标杆，开启中国攀岩的5.15时代。

位于中国乐业-凤山世界地质公园内的社更穿洞，拥有天然罕见的岩石构造与岩溶地貌，极具开发世界级岩场的潜力。在始祖鸟的支持下，以始祖鸟运动员何川为代表的6位中国资深攀岩者与9位欧洲顶尖开线员携手组建开线团队，历时一年多的时间，成功开发110多条覆盖多重难度的线路：5.11及以下线路近30条，5.12以上线路超80条。始祖鸟以世界级岩场的启幕，为中国攀岩社区建设注入了更大的想象力与生命力，让中国攀岩重新成为国际关注焦点。

Align™紧身裤发布十周年，lululemon启动全球主题庆祝活动

为庆祝Align™紧身裤发布十周年，lululemon正式启动全球主题庆祝活动，邀请多元女性演绎“活出趁现在的生动”，并通过丰富的瑜伽体验鼓励大众像Align™一样释放潜能。

Align™系列自推出以来，已发展为涵盖运动内衣、短裙、连衣裙、阔腿裤等多品类的明星系列，打破运动与日常的界限，重新定义女性的自信表达。Align™也是lululemon首个突破10亿美金销售额的单品。

作为庆典亮点，Align™“瑜”见你嘉年华将于5月至6月巡回北京、上海、广州等七城。此外，lululemon还将在全国43座城市的门店举办百场社区瑜伽课程。首场活动在5月17日北京工人体育场举办，多位国际瑜伽大师和lululemon大使领衔全天沉浸式课程，并在抖音和小红书上进行13小时不间断直播。

产品/联名

卡西欧首次联名Crocs，能够装载在丑鞋上的运动手表

卡西欧G-SHOCK和Crocs首次打造联名产品G-Shock x Crocs Echo Wave。产品设计以Crocs Echo Wave鞋款为基础，结合灵感来自卡西欧标志性耐用度的客制大理石纹踝带设计，鞋款融入夜光效果，并搭载可模组化的表壳，可佩戴于手腕或直接嵌入鞋款的鉚钉系统，表壳能从表带上拆卸，无缝转换至鞋款。

值得一提的是，这款手表具备抗震结构与200公尺防水性能，并配备1/100秒计时码表、倒数计时器、五组每日闹铃及双LED灯。