不管怎么说，中国男足在近期的亚洲杯小组赛上三场比赛一球未进都应该是最糟糕的，但先别急，这肯定不会是最最糟糕的，面对像我这样并不算资深球迷的人来说，塔吉克斯坦、黎巴嫩并不算是弱旅。先不去翻阅资料，光从他们这些球员身上展现出的精气神以及踢球的节奏，稍微理性的人都知道，拿下他们并不容易。尽管塔吉克斯坦是第一次参加亚洲杯，尽管男足对阵塔吉克斯坦曾经有过一个略显争议的进球被吹掉，但我们都知道，他们在进步，他们在正确的道路上前进，而我们，在错误的道路上继续迷茫着。
正如韦世豪赛后的采访提到：“所有对手都在进步，只有我们原地踏步。至于为什么会这样，我也回答不了。”这位“年轻”的小将跟创造“蚌埠回旋”的李毅是老乡，说是小将（队伍里张琳芃与吴曦都34岁）但如今他也29岁了。他那句“我也回答不了”跟去年女足世界杯小组被淘汰后王霜的话几乎如出一辙，王霜提到：“我们不是特别好的一个榜样，希望未来的孩子们能够踢出更精彩的足球，希望国内的教练员们，能够真正地去培养更多会踢球的孩子们，让她们未来在代表国家队比赛时不至于这么狼狈。”如果我们从男足与女足的视角稍微移开，会发现过去几年可能稍微好一些的就是女篮，其他项目都可能集体性下滑与崩溃。再从体育与运动项目移开的话，也会发现各行各业也都出现了类似狼狈的情况：我们想想，疫情三年我们都在做什么？2023年，我们又都做了什么？具体地说，疫情三年各个经济组织、公司、个人都很艰难，就连正常运转与出行都做不到，就更别提其他什么要求了。而2023年，我们也都在恢复，大家都重新找到节奏，想要回到正常状态确实不是一个表态就能可以的。我这两年见了太多的企业家、创业者一见面基本就是抱怨生意太难做了，创业太难，都没有动力想去做任何事情，哪怕现在做了项目什么也都比较揪心、辛苦、委屈等。而只有极个别的公司能够保持增长，甚至是团队规模在扩大。但是，即使那些向好的公司，也每天都是如履薄冰，心里并不踏实，随时做好过更苦日子的准备。所以，我也是提醒自己，过去几年疫情自己与团队也很辛苦，但是两种能力最重要，一个是苦中作乐，另一个就是知足常乐。这个世界没有平白无故的“乐”，也没有无缘无故的“苦”，苦与乐都是相互成全、相互循环，苦中有乐，乐中有苦，成年人不会再只追求单纯的表象了。我们得向前看，同时得戒掉：我们得承认一个老生常谈的观点，足球从来都不是一个单独的项目，它是社会最好的折射。大家想想，踢亚洲杯的这帮人也是普通人，他们肯定想踢好，这毕竟是他们的饭碗。但是，他们也是肉身，也是人，在他们第一场亚洲杯比赛的前几天看到了曾经的主教练李铁、曾经的足协主席陈戌源、曾经的XXX都在受贿或踢假球（上了央视），与此同时，包括大连人、深圳等俱乐部都是在亚洲杯期间发布了解散的消息。一个细节是，国足前锋林良铭一边在踢亚洲杯，一边还得在社交媒体上感慨自己的老东家“黄”了，这些事情不可能不影响到他们。这次懒熊的主笔赵宇就去了卡塔尔，我在闲聊时就提到了，主教练或者Leaders最主要的事情就是给这些人心理按摩（领导力的核心都不是技战术什么的），这样才能保证他们的基本水平发挥出来，不然很可能就是崩盘。我并不是为国足这些球员开脱，我也没有资格。我只是很明确地知道，现在各行各业都处于水深火热之中，大家都是砥砺前行。我们不可能要求每一个个体、每一个组织、每一个行业都去创造“奇迹”，稍微理性地去看待当我们脱离世界之后发生的事情，我们就可能更明白应该做怎么，珍惜什么。哪怕不做，也稍微保持理解与宽容吧。至少我这几年都是特别平常心地看待这些，我不可能要求其他人天天嗷嗷叫地全力以赴，每一个环节、事情、周围都在消耗大家的能量，我只能保证我自己向前。我在前不久的年度演讲里两个关键词是关于“松弛感”的，未来经济要求甚至会比松弛感更深一层，就是：从公司的角度就是轻轻盈利一点点，从个人角度来说就是轻轻地赢一点点，有了这个词之后，哪怕“小输”也就当赢了。我们不可能（至少这几年）再回到那种高速增长的状态，我们也不可能看到足球短时间内回到亚洲一流的水准（这几年会更差）。当出现了问题时，问题就会在那里，除非我们去解决它。当然，“视而不见”也是一种解决问题的方式，那就是“麻木”，甚至是阿Q精神胜利法。而从我个人来说，人这一生诸多不易，还是要找寻到自己开心与价值的地方，哪怕大环境如此，也要找到人生向前的锚点，就如看男足，看了就挺知足，或者不看。没有太多期待，纯粹欣赏。完完全全就是一个平常心了，总有一天他们都会回到正确的轨道上。但是，我作为对体育产业的长期观察者、记录者、参与者，我还是会与团队去记录这一切的发生。我认为，会有一丁点儿的意义，因为咱们现场感的东西太缺乏了，以至于我们越来越被情绪左右，只能怀旧，只能盲目期待所谓的“奇迹”。 
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