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奢侈品们的日子不好过。
根据《Luxury Goods Worldwide Market Study》最新发布的数据显示,全球奢侈品市场的增速从2023年的15%下降到2024年的6%。LVMH、Kering、Richemont等奢侈品集团都陷入了增长乏力的困境。
在此背景下,奢侈品牌们急于寻找新的增长点,特别是年轻的、高净值消费者群体。
体育领域也成为了奢侈品牌们新的战场,各家都在体育领域争先布局——LVHM斥巨资赞助巴黎奥运、Chanel首次赞助牛剑赛艇赛等,都是试图借助体育比赛实现新的突破。
在这些常规的体育投资之外,LVMH旗下的私募股权公司 L Catterton在前不久还做出了一个令人意外的选择——收购了美国普拉提工作室Solidcore的大部分股权。
据报道,这笔交易的估值在6亿至7亿美元(约50亿元人民币)之间。要知道,LVMH为赞助巴黎奥运会才花了1.5亿欧元。
在LVMH眼里,这家普拉提工作室的价值相当于4个巴黎奥运会?这背后究竟藏着什么样的逻辑?
夜店版普拉提,
美国名流首选?
普拉提工作室,常常被认为是健身行业的小众领域。
尤其是当下,健身房、瑜伽馆、普拉提工作室倒闭的新闻屡见不鲜,许多品牌在竞争激烈的市场中挣扎求生。而Solidcore之所以能吸引到LV的注意,离不开自身的特殊性。
Solidcore的故事始于2013年,由资深健身运动爱好者Anne Mahlum在华盛顿创立。
与传统普拉提工作室的宁静、简约不同,Solidcore采用了充满活力的现代设计,深蓝色霓虹灯、节奏感十足的音乐,营造出一种充满动感和能量的训练环境。在这样类似「夜店蹦迪」的氛围中,学员更能够释放工作生活带来的压力。
图源:Solidcore
这种动感设计背后,还有一个重要的支撑:Solidcore独有的训练器械Sweatlana。
其设计灵感来源于传统普拉提Reformer床,但在功能上进行了创新,增大了阻力,能够提供更高强度、更深入的肌肉锻炼。
图源:Solidcore
此外,与传统普拉提工作室的私教和小班授课不同,Solidcore的课程设置采用10多名学员的团体课模式,每节课大约50分钟。由于其课程特点均是高强度、低冲击,有助于增强核心力量、提高机动性和协调性,学员能够在短时间内见到显著的效果。
创始人Mahlum曾表示,「平板支撑能撑过一分钟的人,才能入门体验50分钟一堂课的Solidcore普拉提。」
根据品牌官网的介绍,如果学员开始每周上两到三天课,在第二周结束时就会感觉到身体的变化,30天内,会感觉到变得更强壮。该品牌也因此获得了「类固醇普拉提」的绰号。
这也让Solidcore迅速获得了时间有限、追求高效训练效果的都市白领和精英阶层的青睐。
图源:Solidcore
特朗普的女儿伊万卡、前第一夫人米歇尔·奥巴马等政商名流都是Solidcore的忠实客户,「明星效应」无疑助力Solidcore在高端消费者群体中获得了更大的曝光和认可。
值得一提的是,从单节26美元到最贵的311美元无限次包月课程,Solidcore的价格并不昂贵,甚至可以说相对国内动辄300-600不等的私教课来说,可以称得上是物美价廉。
随着品牌影响力的不断扩展,Solidcore的市场布局也变得愈加快速。成立近10年后,Solidcore已经在美国拥有约130家门店,业务覆盖了纽约、洛杉矶、波士顿等多个核心市场,逐渐成为美国高端健身市场的标杆之一。
此前,品牌透露计划在2028年内扩展到250家门店,不排除向国际市场扩张的可能。
但随着健身行业的整体竞争愈加激烈,Solidcore也开始意识到,单靠自身的力量已难以应对未来市场扩张所需的资金和资源。此时,与LVMH旗下私募股权公司L Catterton的合作,便成为了一个自然的选择。
奢侈品+健身,
扩大市场的「一拍即合」
美国健身市场竞争日益激烈——根据IHRSA的数据显示,2023年美国新增健身房数量超过2000家。这样的市场环境意味着,单靠品牌自身的力量很难继续快速扩展,尤其是对于想要向全国甚至国际市场拓展的健身品牌。
为了能够在激烈的竞争中脱颖而出,Solidcore亟需资金和资源的支持,尤其是在品牌扩张和技术投资上,能够获得LVMH集团的投资,从而加速拓展进程。
而对于LVMH集团来说,Solidcore则是一家值得投资的优良资产。
图源:LVHM
根据Fitness Industry Association的数据显示,专精工作室的消费者逐年增加,80%的消费者表示更倾向于选择专注于某一健身项目的工作室,而非综合性健身房。而Solidcore早在十年前就切入了这一细分市场,奠定了其在健身领域的独特位置。
同时,Solidcore在客户维系和品牌忠诚度方面有着独特优势。每当新会员加入时,门店都会进行详细的体能评估,依据个人需求和目标制定量身定制的健身方案。得益于高质量服务和个性化的会员体验,品牌对用户的吸引力和粘性显著高于行业平均水平。
这也直接反映到了财务层面。路透社曾报道称,预计其2024年其息税折旧摊销前利润将达到5000万美元,营收将突破1.5亿美元,这一增长潜力也为LVMH的投资决策提供了有力支持。
LVMH通过此次投资,不仅是看中其品牌本身的市场潜力,更是看中了健身行业未来的发展趋势。
事实上,作为LVMH旗下的私募股权公司,L Catterton在健身行业的投资已有多年经验,旗下也拥有多个成功的投资案例。
L Catterton曾领投过EGYM的2亿美元融资,这家位于慕尼黑的初创公司目前的估值已超过12亿美元。此外,L Catterton还在高档健身俱乐部Equinox、家庭健身公司Tonal、健身软件公司iFIT和ClassPass等多个健身品牌中都有投资。
这些投资历史也表明,其对健身行业的深入理解以及对「健康与奢侈」结合趋势的敏锐洞察。
根据McKinsey的调查,70%的奢侈品牌消费者也参与健身活动,这一现象表明奢侈品牌与健身市场之间存在潜在的协同效应。这将帮助LVMH带来更高的品牌附加值,在年轻和健康意识逐渐增强的消费群体中占据一席之地。
不难看出,LVMH希望通过收购Solidcore,将奢侈品牌与健身行业的高端消费趋势进一步结合起来。
总的来看,这一合作也为未来的消费趋势提供了新的洞察——健身、健康与奢侈生活方式的结合将成为越来越多高端品牌的战略方向。
在此背景下,其他健身品牌也需审视如何在不断变化的市场环境中,找到适合自己的发展路径和增值机会。
而对于国内健身行业来说,这更是一次可以「抄作业」的好机会。
近年来,中国的健身市场持续增长,根据艾瑞咨询数据显示,2023年市场规模已超过5000亿元。
而在其中,专精工作室的比例逐年上升,预计到2025年将占市场的30%。对于国内健身品牌而言,如何精准地抓住这一市场需求,提供专业化、个性化且高质量的健身服务,已成为关键。
最后,倘若Solidcore开到了国内,有LVHM做后台,应该不会跑路吧?
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