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老牌经纪公司一口气收9支小联盟棒球队,2亿美元葫芦里卖的什么药
2021-12-24 20:57:04



Endeavor要到小联盟去,照着UFC的“模板”再做一个成功案例。


 

12月初,Endeavor通过名为Diamond Baseball Holdings(DBH)的子公司,收购了9支小联盟球队,包括爱荷华小熊队(3A球队)、孟菲斯红鸟队(3A球队)、格威内特Stripers (3A球队)、密西西比勇士队(2A球队)、威尔克斯巴里 RailRiders(高阶1A球队)、哈德逊河谷叛徒队(高阶1A球队)、罗马勇士队(高阶1A球队)、圣何塞巨人队(1A球队)和奥古斯塔绿夹克队(1A球队)。

 

Endeavor此次收购的小联盟球队均为MLB球队的下属队伍,涉及的球队包括亚特兰大勇士队(4支)、纽约洋基队(2支)、芝加哥小熊队(1支)、旧金山巨人队(1支)和圣路易斯红雀队(1支)。

 

据Baseball America报道,Endeavor此次收购的出价与小联盟球队遭遇疫情打击前的估值相近,累计大约花了2亿美元。

 

Endeavor豪掷2亿美元,一口气买下9支小联盟球队,这都得从小联盟重组开始说起。


▲MLB希望重组小联盟。

 

2019年10月,MLB提出小联盟重组方案,想将球队数量从162支削减至120支,这成为两个联盟争论的焦点,谈判一度陷入僵局。但不久后,新冠肺炎疫情来袭,2020赛季的小联盟比赛全部取消,这也是小联盟120年历史中首次取消整个赛季。

 

在疫情的冲击下,小联盟球队经济损失惨重,在谈判桌上的筹码和底气也少了。2021年2月12日,MLB正式宣布,小联盟120支球队接受MLB的邀请,统一进入职业发展联盟(Professional Development League,PDL)。

 

通过此次重组,MLB能合理规划小联盟各个球队的地理分布,还会在硬件设施建设、训练及比赛规范、场外运营等方面提供帮助。更重要的是,此次重组能让小联盟球队获得更加稳定的经营环境。

 

MLB与小联盟在1962年签订球员发展合同(Player Development Contracts),奠定了双方的合作框架。但该合同每两年更新一次,而且小联盟球队与MLB球队的从属关系也可借此重新洗牌。这也意味着,MLB球队每隔两年就需要与小联盟球队重新谈判,耗时费力。

 

而小联盟重组后,MLB球队对小联盟球队的掌控力更强,再加上MLB对小联盟运营的规范化改造,这些因素都能进一步提升MLB球队运营小联盟球队的动力和积极性,甚至通过出手球队来完成变现。Endeavor的收购案就是很好的例子。

 

从Endeavor的角度来看,小联盟重组是推动他们发起收购的重要原因,另一方面也是因为收购时机已经成熟。


 

11月15日,Endeavor发布2021年第三季度财报,营业收入较去年同期增加5.26亿美元,达到13.9亿美元,超过了华尔街分析师此前预测的13亿美元。此外,本季度经营利润转亏为盈,达到6050万美元,本年度9个月营收累计达到35.7亿美元。此外,在这份财报的支撑下,Endeavor还将全年财务目标提高,预计全年营收将在48.9亿至49.5亿美元之间。

 

与此同时,小联盟球队因为疫情而受到不小的冲击。据Sports Agent Blog报道,Endeavor收购的这批球队,每队在2020年的总亏损预计高达500万美元。因此,球队也希望得到新的资本补充。

 

买家挣到了钱,卖家亟待“输血”,Endeavor此时收购小联盟球队显得顺理成章。对于这桩收购案,Endeavor总裁马克·夏皮罗(Mark Shapiro)形容其为一次“机会主义收购”,溢价收购并非Endeavor的风格。

 

在收购完成后,DBH将在门票销售、赞助合作、转播版权、餐饮经营、周边产品等方面为球队提供运营帮助,未来也不排除进军NFT等新领域。


 

对于小联盟球队的运营,夏皮罗显得信心满满,这份底气源于Endeavor对UFC的成功运营。“2016年8月,Endeavor收购了UFC。在此之后,UFC的赞助费翻了五倍,门票、授权周边产品销量大增。另外,UFC在美国市场的转播收入也有明显提升,在国际市场的转播收入增长了80%。” 夏皮罗在接受雅虎体育采访时透露。

 

按照夏皮罗的设想,UFC的运营方法论可以套用在小联盟球队的运营上,再加上这些球队都拥有悠久的历史和品牌资产,球迷群体也都在大城市,这套方法论很可能再次取得成功。

 

从Endeavor收购球队的地理位置分布来看,他们确实都位于纽约、芝加哥和旧金山等大城市。退一步讲,即便Endeavor对这些小联盟球队的运营改造没能成功,他们也能借这些球队触达大城市的球迷群体,这里面或许会发现新的机会。

 

在此次Endeavor收购案中,另一个不得不提的要点就是“规模效益”。


 

Endeavor一口气收购9支小联盟球队,这些球队在门票及周边产品销售、转播版权销售等方面都能进行联动,从而拉升门票、版权等板块的价值。在美国肯尼索州立大学经济学教授J.C.布拉德伯里(J.C. Bradbury)看来,这种“规模效益”可能是驱使Endeavor收购多支小联盟球队的原因之一。

 

而且“当你的规模足够庞大,你就能打造一个对广告商和市场人员有足够吸引力的推广模式,特别是在美国夏季没有太多体育内容供给的情况下。”夏皮罗告诉美国媒体Sportico。

 

这种“规模效益”还体现在Endeavor的体育资产运营上。除了新收购的小联盟球队外,Endeavor旗下的体育资产还包括UFC、职业骑牛赛、欧冠篮球联赛,同时还有经纪公司WME和IMG。

 

“Endeavor拥有分发内容的媒体平台,有一个经验丰富的赞助开发部门,有自己的经纪公司以及UFC、职业骑牛赛、欧冠篮球联赛这些知名的体育资产。有了这些资源,Endeavor就能触达到不少品牌和受众,而这些资源优势和运营经验全都可以融入到小联盟球队的运营中。”夏皮罗在接受Sportico采访时表示。

 

因此,收购9支小联盟球队可能仅仅是一个开始。Baseball America引述消息人士,称Endeavor最终可能会收购35-40支小联盟球队。










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