中超联赛第27轮，在与武汉三镇的比赛中，王大雷高接低挡，全场贡献9次扑救，力助球队2-1击败对手。综合球迷和编辑部投票结果，他当选第27轮中超MVP。‍ 赛季结束后，我们终于给他颁发了本轮MVP奖杯，并为他补发了2018年中超联赛第10轮MVP、半程MVP、第26轮MVP一共四个奖杯。又一赛季结束，王大雷面对镜头讲述了他在赛场内外的所思所想。‍‍‍ 此次对话是懂球帝出品视频版的节目《中超MVP》中的一部分，该节目由中国足球类垂直社媒APP懂球帝出品，ECO氪体全程参与策划与摄制。MVP的人选先由懂球帝站内综合球迷和懂球帝投票选出当轮比赛的MVP获奖者，并对获奖者进行提问。 以下为本次对话的Q&A节选: Q:今天您总共拿到了四个奖杯，心情如何？最想和球迷们说什么？ A：很开心得到了懂球帝官方跟球迷的认可，拿到这么多次最佳球员很开心。 Q:本赛季球队多线作战，您给球队整体表现打几分? 给自己打几分? A：首先我觉得球队今年比较困难，崔指导来了之后我们也找回了状态，找回了以前自己的踢法。对于我来说可能整个赛季还算可以吧，没有什么失误，最遗憾的是没能帮球队拿到冠军。所以我可能给球队今年的表现打个8分，给我自己打个8分，差2分是因为两个冠军都没拿到，夺冠的话就应该是10分。 Q:您最满意的本赛季扑救是哪个？职业生涯至今为止最满意的扑救又是哪个? A：最难忘的扑救真是挺多的，可能是跟沧州的最后时刻近距离的扑救，我觉得挺神奇的，那一下可能就真是下意识的反应，然后在最后时刻没有被绝杀。今年因为后防线给了我很多的帮助，所以说我个人压力小了一些，扑救集锦可能没有那么多，但是我也很开心，因为能帮助球队就足够了。 Q:中国男足目前在世预赛中一胜一负，您如何展望接下来的世预赛征程? A：我觉得中国队在世预赛中出线还是有可能的、有希望的，因为小组最强的对手是韩国队，确实也在主场给我们造成很多的麻烦。我作为国家队球员，对踢泰国或者是新加坡还是有一定的信心的。 Q:您今年完成了在中国顶级联赛出场超400场的成就，有何感想? 往后的职业生涯中，最想达成的成就是什么? A：这个出场次数我觉得不能代表一切，之后的职业生涯可能也没几年了，希望能坚守到最后一班岗，然后把余力都发挥在最后的这几年里。 Q:近期你总在社交媒体上分享自己的骑行经历，球迷抓拍你「啃玉米」一度成为热梗，是什么契机让你迷上骑行? 你都如何安排日常训练和骑行的运动量? A：啃玉米就是路过了看到玉米，然后就买了一个，也没想到能成为什么梗。我们健身房里也有这个自行车，骑车可能就是恢复的一种方式。作为职业球员，恢复有很多种方式，可能自行车也是其中之一。 以前在国外，我做完膝盖手术的第二天就得蹬自行车，其实蹬自行车是帮助膝盖恢复最好的方式之一。不但能让我心情舒畅，还能保证身体健康，我觉得这是一个非常不错的运动，而且能跟几个好朋友一起运动也挺好的。 Q:在上一期MVP访谈中，颜骏凌坦言「我跟雷哥私下关系很好」，你如何看待你们之间的国家队一门竞争? A：首先我跟小颜（颜骏凌）的关系确实不错，也没有网上说的那么奇怪，我们私下相处得都不错，有时候会交流一些业务上的问题，包括生活上有什么事也会沟通一下，比如说有时候回上海可能还会一起坐着喝咖啡、吃个饭。 在国家队，我觉得每个人都是主力，因为不一定什么时候国家队就需要你。每个人都是最好的，也不存在竞争，谁上我觉得都是为国家效力，都是一种荣耀，就算在下面坐着，我觉得也一样，在我看来不太存在竞争这一说。 Q:你与球迷们的「we are one」互动是怎么诞生的? 如何评价主教练崔康熙在互动时的含蓄表现? A：其实这个「we are one」是我跟北看台一起弄的，国外有一个类似的视频，看了后我觉得挺好玩的，我就说我们一起弄一个玩一下。那时候还不知道怎么喊这口号，所以他们就想，我们就喊「we are one」我们在一起，表达我们是一个团队的意思吧，大概就是这样。 第一场在主场赢完申花本来是想做这个，但因为当时有一个球迷离开了我们，所以当时大家做了一个默哀仪式。然后第二场主场好像就是跟国安，当时比赛还是挺紧张，因为不一定谁能赢，国安确实是一个老对手，也是一个强队，在主场不一定就能拿下人家。搞口号这事儿其实已经做了很长时间，就一直没时间和机会做，赢了国安后很亢奋，就一起做了一个。 崔指导其实平时说话也少，开会的时候可能他自己说的多一点，平时他也是个含蓄的人，所以说我觉得崔指导这个（表现）还挺正常，这就是他的庆祝表现。 Q:最欣赏的门将是谁?为什么? A：我还是觉得老一代的一些守门员，像布冯或者是卡西、德赫亚这些，可能这是我个人对守门员的理解，还是更喜欢他们这些老一代门将的技术。 现在的门将可能更注重于脚下了，觉得因为我不是一个踢脚下的门将，虽然说脚法什么都挺好，还是更注重于本身。我觉得守门员的本身可能还是技术，当然脚下技术也很重要，因为现在足球要求的点跟以前不一样了。 所以说可能我还是比较喜欢老一代的门将，包括像诺伊尔，其实他是第一代的门卫，这些我都还是挺喜欢的。国内门将应该就是自己，我还是挺欣赏自己的。 Q:假如有机会可以直接加入一家欧洲豪门留洋的话，您会做出什么选择? A：其实我也有过留洋的机会。我跟崔指导还聊了这件事，我说在韩国球员是怎么去留洋的？崔指导的意思是，在韩国有一种国民球员、国民偶像，可能国内足球界没有这样的概念，所以我也没办法去成为谁。 很多韩国球员可能说我要成为朴智星，我要成为孙兴慜，他们有这个目标，可能我们现在没有这个目标。如果武磊能在欧洲多待几年，如果智哥能在欧洲多待几年，如果海哥能在欧洲多待几年，可能我们这些小孩就会成为他们，我要成为孙继海，我要成为郑智，我要成为武磊。 如果我（能去）在欧洲的话，可能很多小孩球员会讲「我想成为王大雷」，因为他在欧洲踢球，我想成为他，我想跟他一样。但我们现在没有，这个问题其实也挺困难的。 我记得当时应该是有挺多球队想要我，其中一个是国米。国米其实是一个好球队，当时也有埃因霍温，里尔等人。我去试训以后，俱乐部是想让我留下来的，除了国米以外，其他一些球队都想留我，但是那个时候因为转会费、是否自由转会等各方面的原因，耽误了很多人留洋。 Q:门将是个「高压」位置，您有没有什么给自己减压的小技巧? A：可能我比较大大咧咧，别人怎么说，有时候看一看可能过一会就忘了。对于比赛，一进入比赛场基本上就没有什么压力了，自然就也没有什么想法了。专注于比赛，没事老喊一喊，喊喊队友什么的，也就没有什么压力了。 有时候我也会解压，训练压力大了，或者是比赛压力大了，就去骑公路车，感受一下大自然，让自己开心一下就行。 Q:「穿搭潮人」王大雷近期最喜欢的穿搭风格是什么?最能get到队里谁的日常穿搭? A：穿搭这一块，我也不敢说自己是潮人，因为现在的球员们，尤其是年轻球员，可能跟我们那个时候的审美也不一样了。我觉得我也没有什么自己的风格，怎么舒服怎么穿就行了。现在就简简单单穿套运动服就行，很简单。 以前小的时候可能喜欢去玩点什么潮流，觉得自己怎样怎样，但是年纪越大可能就对这些东西不太感兴趣了，穿着舒服就行。 Q:您似乎常带孩子去逛迪士尼，微博头像也是在迪士尼跟朱迪警官的合影，除了陪孩子之外，您自己喜欢逛主题乐园吗? A：我当时跟我太太说的是，尽量在他们小的时候，让他们有更快乐的童年。那个时候我们家离迪士尼也近，开车大概就半个小时，回家了我就开着车带他们去了，住两天，玩完了就回来。 现在我儿子也打球了，打高尔夫，我女儿现在打网球，他们上学打球，有时候他们妈妈带他们去比赛。有时候我老婆跟我说，你看你回家了也不带孩子出去运动，你作为运动员老是带他们去迪士尼。我说他们以后没有时间去迪士尼，他们以后的时间都是学习和训练，我是过来人，希望他们的童年更快乐一些。 现在有时候聊天，我老婆也跟我说那时候去迪士尼也对，现在确实没时间。她有时候陪着孩子到处打比赛什么的没时间，而我有时比赛一多可能也回不了上海。我觉得他们的童年还是挺快乐的，在迪士尼反正基本上玩了个。我可能还是更喜欢米老鼠，然后也挺喜欢朱迪的，所以说就一直在用那个头像。 ﹀今年9月，懂球帝在原有文字提问的基础上对懂球帝《中超MVP》进行了升级，希望以更加生动的视频形式呈现球员的训练日常和生活点滴，从而提升球员关注度，推动中超联赛、足球的发展。而制作真正本土化的文字与视频内容，推动本土联赛、赛事的发展也是ECO氪体一直以来的目标和追求。2023年，依靠领先的业内资源，氪体整合优化了视频部门，将自有视频业务进行了品牌化与精品化升级，统筹解决体育赛事、体育文化和运动潮流为主的内容需求及市场需求，持续规模化优质内容产出，帮助提升客户企业的品牌力、内容生产力与市场吸引力。而在未来，ECO氪体也将与懂球帝继续合作，推出一系列为观众喜爱、推动本土赛事发展的好内容，敬请期待！﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。

一千个消费者心理对品牌或许有上万条理解。品牌是什么，品牌是产品的金身、是企业文化的传递、是与消费者的连接……品牌有无数定义、无穷衍生、无尽幻想，当关于品牌的一切聚焦于单一消费者，那便是「第一眼的认同」。氪体自2015成立以来，作为中国领先的体育内容机构，一直致力于服务广大体育品牌，为读者提供详实的产业咨询和专业的行业解读。体育品牌随着体育产业、传播方式和社会文化的发展不断进化，新兴品牌的涌入让行业版图不断变化，新一代消费者的强大让品牌不断调整自身战略。因此，在2023岁末，氪体启动首届体育品牌调研活动-品牌Fantasy。Fantasy「范特西」在体育中，是玩家根据现实的比赛选出「梦幻阵容」，然后根据运动员场上表现所转化的阵容积分，与其他玩家进行对决的游戏。一项体育赛事的范特西游戏，既反映了运动员已发生的竞技表现，又能够洞察到外界对于球员未来表现的预测。同样的方法放在体育商业的赛场上，品牌Fantasy活动就能够透过C端消费者的选择，了解到哪些体育品牌正在市场中所向披靡。与此同时，氪体咨询也希望利用自身垂类平台影响力，持续追踪消费者对于品牌的偏好变化，并通过专业的分析，理解消费者的选择，分析品牌商业行为，厘清体育品牌发展规律。本次调研活动于12月17日启动，在12月17日-1月7日期间为读者问卷搜集环节。本次问卷覆盖10个体育消费品类，在每个品类中，您只需选择1个您最喜欢的品牌。在完成问卷搜集，了解大家最爱的体育品牌后，我们将在1月16日ECOTIME体育年会的现场发布专题报告，并对报告中涉及的信息、趋势分享我们的洞察。在此基础上，氪体咨询会在后续组织相关研讨活动，分享调研成果，解析体育品牌的品牌力因子。扫描下方二维码或点击问卷链接：https://www.wjx.cn/vm/rz9Kziu.aspx# 参与品牌Fantasy评选活动。无论地区、性别、学历、工作、年龄，我们都欢迎并感谢您作为「品牌Fantasy」观察员的参与。有您的选择和支持，品牌Fantasy才能更有价值和态度。为了回报读者，并增加本次调研趣味性，我们会抽取完成问卷读者并送出：20份限定体育盲盒惊喜大礼我们将根据您填写的内容，为您送上您最喜爱的品牌或者您最喜爱的运动的相关产品，如：您喜欢足球，便有机会获得卡塔尔世界杯官方用球、中超双人门票；如您喜欢乒乓球，就有机会获得李宁限定乒乓球礼盒；如您喜欢篮球，就有机会获得FIBA世界杯官方用球、CBA双人门票；如您喜欢某品牌，就有机会获得该品牌盲盒惊喜大礼；10份知识大礼我们将抽取10名参与者，赠送纸质版《当代体育商业杂志》2份彩蛋大礼回答彩蛋问题的参与者有希望获得您最喜爱的运动员的签名﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。

梅西今年11月到青岛、成都的比赛计划泡汤了，但中国对世界级球星的追求却没有停止。 根据最新的日程预告，明年2月4日，梅西和迈阿密国际俱乐部将在香港大球场同中国香港队进行友谊赛。在这之前，明年1月下旬，C罗大概率会随沙特利雅得胜利俱乐部到深圳踢两场友谊赛。梅西和阿根廷国家队今年夏天火爆工体后，这种“邀请世界最顶流球星踢热身赛”的模式被争相效仿，哪怕对方开出高出市场行情的出场费。和过去办商业比赛不同的是，如今追求“时间短、见效快”。只要队中有一位世界级球星，主办方就可以期望通过票房收回成本。在国内体育赛事公司凋敝的现状下，原本掌握在他们手里的资源和市场已逐渐被一些娱乐、文化公司抢占。后来者拆下搭建在场地内的舞台，让原本不被需要的足球场变成可能赚钱的足球场。▲迈阿密国际与中国香港比赛海报。 梅西再来 明年2月，来自美国职业足球大联盟的迈阿密国际俱乐部将开启他们的首次国际巡回赛之旅，第一站是中国香港。2月4日，他们将在可以容纳将近4万名观众的香港大球场挑战中国香港队。接下来可能还会去日本，同神户胜利船俱乐部过招。两队原计划今年11月初交手，但因时间、档期和办赛条件等问题没能让比赛落地。据《星岛头条》报道，迈阿密国际俱乐部此次到中国香港比赛的出场费为800至1000万美元，定金为300万美元。中国香港足球总会会长贝钧奇在与懒熊体育通过电话交流时表示，自己听到过这样的数字，但具体金额要以主办方宣布为准。香港足总会负责比赛场地的安排，比赛期间也会有工作人员协助赛事正常运行。值得一提的是，上海迈伽体育今年10月邀请迈阿密国际俱乐部来中国比赛，对方当时的出场费也是1000万美元，定金300万美元。迈阿密国际俱乐部配合赛事公司做了两次官宣，但该比赛却因主办方没能在国内完成赛事审批手续而泡汤。此次运作迈阿密国际俱乐部到中国香港比赛的公司是Tatler Asia，这是一家业务遍布全球的跨国传媒集团，主营项目是杂志出版、数字媒体和电子商务，拥有超过180个刊物和网站。2005年进驻亚洲市场，将总部设在中国香港（Tatler Hongkong），旗下已有员工超过300人，多元化的业务种类包括奢华生活杂志、网站和电子商务等。该比赛的票价从880港币到4880港币，共分5档。除比赛外，迈阿密国际队2月3日的踩场训练也对外售票，票价为580港币、780港币。12月15日（周五）上午11点，主办方通过Klook（客路）App进行公开售票，购买比赛门票者可获得购买训练票的50元优惠券。Tatler Hongkong社交媒体账号称，比赛门票在60分钟内售罄。2月4日比赛，差不多提前两个月拿到比赛审批手续，提前一个半月售票。对商业比赛而言，这是个相对标准的流程。▲比赛门票一小时内宣布售罄贝钧奇表示，2014年10月14日，为庆祝香港足总成立100周年，他们曾邀请阿根廷队国家队来香港比赛，梅西、迪马利亚、阿圭罗等球星均未缺席。阿根廷国家队当时的出场费为300万美元，但受各种因素影响，原本可容纳38000人的香港大球场，只卖出去两万多张球票，“香港足总亏了1000多万港币”。但他认为如今的阿根廷队在卡塔尔世界杯上夺得了冠军，梅西成为真正意义的球王，受关注程度比9年前翻了几倍。“梅西今年夏天在北京比赛的效果大家也都看到了。”基于此，贝钧奇认为迈阿密国际俱乐部此次来香港比赛受欢迎是正常的。“票价是主办方定的。这个价钱贵不贵要对比来看，（前些年举办的）NBA季前赛票价最高卖到8000元、10000元。”对于迈阿密国际俱乐部这次来香港比赛，贝钧奇期望不仅能给球迷带来快乐、推动本地足球发展，同时能给香港旅游业带来经济效益。“到时肯定会有来自内地和东南亚的球迷来观赛，这对香港来说是好事。” C罗也要来 除梅西外，另一位足坛巨星C罗和他效力的沙特利雅得胜利俱乐部也计划来中国踢两场友谊赛。据中华人民共和国驻沙特大使馆的官方消息，北京时间12月11日，中国驻沙特阿拉伯大使陈伟庆与利雅得胜利足球俱乐部首席执行官吉多·菲恩加举行了会面。后者表示俱乐部将于近期赴华同中国球队进行比赛，我们希望未来同中国足球界扩大交流与合作。懒熊体育目前了解到的情况是，两场比赛计划被安排在深圳，时间分别是明年1月24日和28日，运作利雅得胜利俱乐部来中国比赛的公司是长信传媒（GHY Culture）。今年6月，《经济观察报》曾在一篇文章中介绍了长信文化传媒集团的情况，该集团成立于2018年，创始人是有着“传奇剧王”之称的编剧、导演、监制郭靖宇。郭靖宇将公司定位为一家以文化出海为主的影视公司。2020年12月18日，长信传媒在新加坡主板上市。报道称，长信传媒正谋求多元化发展，目前两大主营业务板块，影视剧和演唱会等其他业务，各约占比6:4，其他业务包括短剧、短视频、音乐剧、内容电商、线下文旅等。长信传媒过去一直在文化、娱乐领域深耕，没有举办体育赛事的经历。可以肯定的是，他们此次邀请利雅得胜利俱乐部来中国比赛，会有办赛经验的人或公司助力。章化是一名有着多年办赛经验的体育公司经理人，他告诉懒熊体育，从9月开始，大概有7家中国公司与利雅得胜利俱乐部的经纪公司接触，其中就包括自己的公司。他给对方第一次开出的出场费报价是350美元，后来又增至500万美元。但就在这个过程中，他听说其中一家公司开出了700美元。在他看来，如果出场费为500万美元一场，赛事公司可以赚到钱。“哪怕700万美元一场，咬着点牙，也能拿下来。”不过章化最后还是退出了竞争，他后来听说一场比赛的出场费为1000万美金。他也强调，这只是自己听到的价格，不作为实际成交价格的参考。另一位经纪人与懒熊体育交流时称单场1000万美金的出场费确实存在。 ▲C罗加盟利雅得胜利俱乐部时的视频截图。目前距离预计的比赛时间还有1个月，赛事组织方还没有发布任何官宣，这也就意味着比赛场地、对手和票务信息没有完全敲定。从足球圈内传出的一些消息来看，利雅得胜利队两场比赛的对手很有可能是上海申花和四川九牛，申花24日比赛，九牛28日亮相。懒熊体育同这两家俱乐部的相关人员进行联系，得到了几乎一致的答复：在接触，但还没有完全敲定。新赛季中超联赛计划3月初开始，1月下旬刚好是各俱乐部的冬训期。国内一位资深教练员与懒熊体育交流时表示，从备战的角度来讲，这个时间段不适合踢高强度比赛，但组织商业比赛不易，再加之俱乐部可以有一定的出场费收入，中方俱乐部肯定会全力配合，“比赛上下半场应该会进行比较大规模的人员轮换”。“梅西11月来中国比赛泡汤事件”会让人们对类似的商业比赛能否顺利进行产生疑问、信心不足。因此，这次主办方更需要尽快解决比赛手续、场地、对手等最基本问题。 能赚到钱吗？ 在章化看来，若利雅得胜利在深圳比赛的单场出场费真是1000万美金，那么两场比赛的最低成本将近1.5亿人民币，“赛事承办公司赚钱的可能性不大”。依照过去办赛经验，类似商业比赛的收入主要来自四个方面：票房、赞助商、媒体版权和相关商务活动。章化认为，在目前的经济环境下，已很少有企业愿意出钱赞助这样的比赛。他在做财务测算时，只做了票房收入的预期。虽然章化对“两场比赛挣回1.5亿”持悲观态度，但如果按照一张门票均价2500元，一场比赛可以有4万上座率进行测算，主办方是可以通过票房保证自己不赔本，甚至赚到钱的。但“在一个地方办两场，会有人连续看吗？能保证每场都是满的吗？”是章化的顾虑。贝钧奇也承认，目前办商业比赛的成本确实比过去高了很多。他记得香港足总20年前曾邀请皇家马德里俱乐部到中国香港踢友谊赛，拥有罗纳尔多、贝克汉姆、齐达内、劳尔、菲戈、卡洛斯等国际巨星的银河战舰的出场费不过只有300万美元。20年过后，拥有梅西、C罗其中之一的俱乐部，来中国比赛的出场费就可以达到1000万美元。 ▲阿根廷队在工体比赛时的现场。 2023年夏天，梅西正式加盟迈阿密国际俱乐部。据《迈阿密先锋报》报道，梅西的报酬将包括工资、奖金和球队的股权，合同的总价值在1.25亿至1.5亿美元之间。另据多家美国媒体报道，梅西的年薪超过5000万美元；C罗于2023年1月与利雅得胜利俱乐部签约的，足球记者罗马诺当时称葡萄牙人在利雅得胜利效力期间可以获得接近2亿欧元的年薪，其中包括商务和赞助费用。俱乐部花天价签下这两位世界足坛最有影响力的球员，除了让他们代表球队比赛外，还会从各个维度开发他们的商业价值，为俱乐部创造财富。正是因为这两人的加入，迈阿密国际、利雅得胜利才有了开高价出场费到国外踢友谊赛的资本。Klook（客路）App在销售比赛门票的广告里明确写上了这样的话：迈阿密国际俱乐部首次国际巡回。国内过去举办类似商业比赛的公司基本来自体育行业，现如今却发生了变化。Tatler Asia和长信传媒过往擅长的业务与体育关联不大，长信传媒是一个纯粹的娱乐公司，如今，这些新玩家在用实际行动改变着固有的赛事运作模式。“3年疫情让国外的球队没法来中国比赛，赛事不景气，很多国内的体育公司都倒闭了。”章化说，在资本主导的大背景下，任何公司都有举办赛事的可能。他希望自己的公司将来也能办一些有影响力的国际足球比赛，“但前提是不能乱砸钱”。除办赛公司性质发生改变外，如今的商业比赛运作还有另外的特点——快。部分公司希望能像虹桥国际集团今年6月邀请梅西和阿根廷国家队来北京比赛时那样，短时间内拿到比赛审批手续，高价售票，然后亲眼看着比赛在爆满的体育场顺利进行，从而赚到钱。在新时代的大背景下，这会成为一种可能，但能否成为方法论，被更多人效仿，仍要打上问号。毕竟，今年既有虹桥国际的成功案例，同时也有迈伽体育的失败经验。可以预见的是，2024年会有更多国外球队来中国参加商业比赛，不仅限于足球。这能进一步刺激中国体育市场，或许也能让那些揭不开锅的体育公司看到希望，让那些已经倒下的体育公司死灰复燃。就像梅西代言的体育品牌广告所言：一切皆有可能。 （应被访者要求，文中章化为化名） 声明：本文由懒熊体育原创，未经授权不得转载。 点击左下角【阅读原文】，报名参加“第八届体育产业嘉年华”。

「北京雪友已经抢不到去崇礼的票了。」自雪季开启后，无论是老手还是初学者，都纷纷加入到了滑雪的热潮当中。然而，在崇礼的翠云山银河滑雪场里，有这样一群人。他们没有带任何雪板，穿着鞋，就能雪地上旋转跳跃，来去自如，和其他雪友格格不入，格外引人注目。小红书上也出现了「在雪场装了个大B」、「玩双板的人就是厉害，用鞋都能滑」等一系列调侃和好奇的帖子。事实上，这是一种新的滑雪方式——无板滑雪。实际上，这并不是真正意义上的无板，只是将雪鞋和雪板结合成了一体，又称作雪足（snowfeet）、迷你雪板（mini skis），而这又细分为「鞋板一体」和「可拆卸」两种类型的装备。在YouTube上，关于snowfeet的相关视频非常多，有的播放量甚至超过了50万次，评论区充斥着大量「太酷了，想试试」的言论，甚至还推动了一系列创意花式滑雪视频热潮。图片来源：designboom看上去更简陋的可拆卸版Snowfeet是由两位捷克学生Michael Podesva和Zbynek Suba发明。当 Zbynek 还是个小男孩时，他曾经拥有一双简单的塑料迷你滑雪板，并喜欢用它们沿着山间小径滑行，由于两位好友从小就热爱滑雪和冰球，再加上受到单板滑雪之父 Jake Burton故事的启发，他们萌生了创造一项新滑雪方式的想法。图片来源：snowfeet这一设计也获得了全球最具影响力的设计竞赛之一A'design和IDA design的奖项，随后想法从图纸成为了现实，被誉为「滑雪板的终极进化」。Snowfeet由耐用、轻质的玻璃纤维材料制成，配有金属滑雪板边缘和可调节固定器，只比鞋子稍长，像普通滑雪板一样，两端向上翻，不仅可以轻松地从雪山上滑下来，还配有脚跟制动器，可以稍微控制速度。目前国内的无板滑雪鞋就是属于「鞋板一体」的设计类型，据了解，目前市面上在售的这款tomsen无板滑雪雪刃靴，起源于挪威，一度在韩国风靡，也在今年首次进入了中国市场。图片来源：tomsen这两种类似的产品从本质上来说，设计思路都来源于滑冰，旨在将直排轮滑转化为直接接触雪地，这种滑雪板和溜冰鞋的组合也让滑雪拥有了滑冰的特性。Tomsen中国的运营人员告诉我们，「无板滑雪的优势非常多，尤其适合初学者，根据相关测试，无板滑雪的学习速度相对普通雪板，足足快了5倍，像会玩轮滑，滑冰的小伙伴们可以轻松上手这款产品。」Reddit平台上也不乏体验过这一「滑雪新方式」的爱好者们的经验分享：「我是一位滑雪老手，尝鲜买了双无板滑雪鞋，非常容易使用，而且越挑战越有趣，我可以穿着这鞋做很多不同的技巧，比如单脚滑、倒滑、上轨和跳跃，甚至刚刚完成了我人生中第一个360度旋转，感觉比使用长滑雪板更得心应手，惊叹这个装备的能力。」图片来源：designboom此外，由于一双鞋就囊括了雪鞋、雪板两大功能，也免去了一部分装备上的开销。Tomsen官网介绍说「一般来说，无板雪鞋会比传统滑雪和单板滑雪套装便宜30-50%。」不仅如此，由于无板雪鞋体积很小，可以轻松装进背包当中，方便携带，对于选择滑雪旅游观光，主打滑雪体验类的游客来说更为方便，省去了携带众多装备的烦恼。事实上，随着滑雪运动的火热，除了无板滑雪鞋之外，一些新奇的滑雪装备也应运而生，为雪场增添了不一样的乐趣。Snowfeet的创始人还创造了另一项独特的雪地活动，那就是「屁垫雪橇」（Assled）。顾名思义，这款轻便的雪橇就像一块能够折叠的垫子，坐在上面，可以轻松地滑下山坡。想必北方的朋友都非常熟悉这一活动，每年冬天在结冰的斜坡上就能看到类似的活动。图片来源：laughingsquid冰上运动和雪上运动的一些共性，还诞生了Airboard（充气雪橇）这一新的雪上装备。源于瑞士的Airboard犹如一块雪地的飞毯，在雪道上飙速而下，拉满的速度感和刺激程度，或许印满红牛的广告才是这项装备的最终归宿。 图片来源：herangtunet雪上的跨界运动不止于此。滑雪自行车，是一款独特的滑雪装备，以雪板替代轮子，哪怕寒冬将山地车道封闭，但这并不意味着车迷需要告别越野的乐趣，在美国，目前超过100家滑雪场都提供了对于这一新装备的入场许可，滑雪自行车也重新定义了什么是雪地越野。图片来源：oneupsportz.这些创新的滑雪装备不仅给滑雪爱好者提供了更丰富的选择，也为雪场注入了新的乐趣。但这些看似「猎奇」的滑雪方式，也引发了一场类似滑雪中装备鄙视链的讨论——传统滑雪者或许对这些创新持保守态度，但新装备的也出现为滑雪运动注入了新活力。总的来说，在技术进步和冒险精神的推动下，滑雪必定会迎来更多新装备，同时在新滑雪方式的激发下，更能展现多元、自由、包容的滑雪文化。*文首及封面图片来源：tomsen —

元年的空白答卷，将任由选手们去书写。 ▂ 文 / 孟桥 早在今年3月我们见到腾竞体育新项目电竞总负责人、无畏契约电竞负责人冯骁时，他曾告诉我们，《无畏契约》作为一款「新游戏」，其实已经打磨了有七年之久。 游戏最初立项是在2016年，而进军战术射击类电竞领域是拳头游戏早早就已经拟定好的策略。三个月后的7月12日，《无畏契约》国服终于上线。而就在这周，无畏契约电竞也带来了关于未来CN联赛队伍阵容的首波重磅官宣。 图片来自无畏契约官网。 12月11日，无畏契约电竞官方正式公布了无畏契约冠军巡回赛CN联赛（VCT CN）十支长期合作伙伴队伍名单AG、BLG、EDG、FPX、JDG、NOVA、TE、TEC、TYL、WOL——这也恰恰呼应了拳头游戏在早些时候宣布的，CN赛区将在2024年，与目前已有的美洲赛区、太平洋赛区、EMEA赛区并列，正式成为VCT的第四个官方联赛，完成与无畏契约全球电竞的接轨。 而在VCT CN联赛正式开启之前，还剩下目前仅有的一个VCT CN联赛临时席位有待争夺。这个席位最终将在12月23日即将开始的、为期约一周的无畏契约CN联赛晋升赛上决出。 在CN无畏契约电竞元年到来之前， 「CN瓦」的初代格局距离成为完全体，仅剩下晋升赛这一步。而就像文章开头提到的，或许这一步中国玩家们等了七年。 全新赛制，十年为约 纵观世界上的电竞赛事，无畏契约电竞也许有着最独特的电竞联赛生态，其联赛既不是席位制，也不是传统的升降级，而是以「合作伙伴制」为主。 这是一种拳头游戏设计出以取代传统电竞赛事中「特许经营制」的赛制。简单来说，赛事方不会对入局无畏契约电竞的俱乐部收取任何席位费用，取而代之的将是对俱乐部进行层层审核，采用「合作伙伴制」，准入的俱乐部将获得为期4年的不可交易参赛席位，以及一系列来自拳头游戏的支持补贴。 而对于入局稍晚的VCT CN而言，这点略有不同。由于VCT CN联赛各参赛队入局相较其他赛区队伍晚了一年，因而此批VCT CN长期合作伙伴队伍的期限将是3年。 图片来自无畏契约电竞官方。 相较于特许经营制，无畏契约电竞采用的合作伙伴制尽可能地对俱乐部进行多维度考核。究其本质，是为了让赛事的准入门槛不再是单一维度的比拼，俱乐部的资本情况、运营能力、品牌价值、社会影响力、以及价值观等要素均会被联盟纳入考核范围。 现阶段，全球电竞市场趋于理性，健康长期的发展开始成为联赛、俱乐部们共同研究的主要课题。此前冯骁就曾告诉我们，他眼中的「长期」，是以「十年为单位」。 本次入选VCT CN的十家CN赛区俱乐部就是在这套新标准下诞生。这是拳头游戏为无畏契约量身打造出的电竞生态，背后既是作为一款新电竞赛事的思考，也是拳头多年来电竞经验的结晶。 除了上述十家队伍之外，VCT CN还将提供一个为期两年的联赛临时席位，这个席位将由无畏契约CN联赛晋升赛决出。RA、ASE、DRG、NIP、NWG、17Gaming、4AM、KBG八支此前未能成为VCT CN联赛长期合作伙伴，且在今年进化者系列公开赛积分排名靠前的队伍将成为晋升赛的参赛队。 图片来自无畏契约电竞官方。 12月23日至12月30日，八支队伍将分为两个小组，进行BO3组内双败淘汰赛决出四强。淘汰赛阶段依旧采用双败淘汰赛制，最终胜出的队伍将成为无畏契约CN联赛晋升赛的冠军，并获得VCT CN联赛为期两年的临时合作伙伴席位。 而12月的晋升赛在让队伍争夺眼下仅剩的一个VCT CN联赛临时席位的同时，也为无畏契约电竞2023年在国内跳出的华丽一舞收尾——对他们来说，这或许是今年内最后一次入局VCT CN的机会。 无畏契约，成功的2023 今年7月12日，《无畏契约》国服正式上线。无论是中国庞大的电竞市场、还是拳头游戏对电竞生态的布局能力，还是《无畏契约》早在海外就已经积累的热度，《无畏契约》国服被给予厚望。而在赛事方面，无畏契约电竞也交出了一份令人满意的答卷。 12月11日，拳头游戏官方发布了《致玩家社区的VCT 2023年终信》。在信中无畏契约电竞赛事全球负责人Leo Faria表示——2023年是「我们迄今为止最成功的一年」。 文内还提及了2023年中无畏契约全球电竞已经取得的诸多成绩，如「无畏契约洛杉矶全球冠军赛是有史以来观看人数最多的VCT赛事，峰值观众人数超过180万，估计共有950万独立注册观众观看了此次全球冠军赛」。 图片来自拳头游戏。 TGA 2023中，《无畏契约》获得最佳电竞游戏奖、EG的教练Potter获得最佳电竞教练奖；Esports Awards 2023年度电竞游戏奖；EG选手Demon1和教练Potter获得年度最佳突破选手奖和年度最佳教练奖。 图片来源：TGA。 而在CN赛区，无畏契约电竞今年的爆火程度也不言而喻。譬如无畏契约国内的首个官方比赛——无畏契约全球冠军赛CN赛区资格赛，总决赛门票5分钟售罄，全部赛事的线下门票也在30分钟内被抢购一空。 对于这个全新的电竞IP，中国玩家们实在是等了太久了。 而随着VCT CN联赛将在2024年正式开启的计划公布之后，一个更完整的「CN瓦」赛事雏形开始呈现，观众们开始期待更多的 「CN瓦」选手在国际舞台被了解、更多的中国俱乐部在全新的赛道上打响自己的知名度。 而今年9月至11月的三幕无畏契约CN赛区进化者系列公开赛，成为了前些日子「CN瓦」最受关注的赛事之一。在这三个月时间里，观众们开始初步认知CN瓦的强弱格局，靠着这项赛事，一些观众们确定了自己的主队，开始将自己的信念交给特定的选手们。 进化者系列赛中，虽然EDG包揽全部三个冠军，但每支参赛队伍获得的成长也显而易见，一些黑马队伍，比如TE、RA等，他们的表现也让观众们眼前一亮。 图片来自无畏契约电竞官方。 年底将近，可以说进化者系列公开赛已经圆满地完成了自己的历史使命，为12月即将到来的CN联赛晋升赛做好了完美的铺垫。 与此同时，十支VCT CN长期合作伙伴队伍正式官宣，为2024年CN瓦的正式亮相做好了第一步的准备——这或许是一项电竞赛事整个成长周期中，最让观众们兴奋和期待的阶段。正如给到每支队伍的欢迎信上写道，名单上的每个队伍，都将「成为VCT CN联赛的第一批开拓者」，CN瓦的历史将由他们写下头一笔。 而剩余的CN赛区的队伍之中，谁将拿下最后一个VCT CN联赛的临时席位，仍存在许多变数。不少观众也在为自己尚未拿到联赛席位的主队祈祷，期望自己心爱的队伍能获得眼下仅剩的一个临时联赛席位。 CN瓦，无畏契约全球化最后一块拼图 在拳头游戏的构想中，无畏契约电竞全球化是核心理念。因此，他们才会在全球建立许多联赛和赛事。仅在2023年一年，无畏契约电竞就推出了3个全新的国际联赛、寻到了30家长期合作队伍、在世界各地举办了50多场改变者系列赛。 就在今年年初，拳头游戏将所有合作队伍带到巴西圣保罗参加季前邀请赛。这场赛事也成为了无畏契约电竞有史以来参赛队伍最多的一项赛事。 在2023年，无畏契约电竞与30支队伍共享了超过3300万美元的收益——这个数字要超过过去两年的总和。 梅西、阿圭罗的KRÜ俱乐部也是无畏契约电竞的一员。图片来源KRÜ俱乐部社媒。 而对于即将与国际正式接轨的VCT CN，我们也抱有更高的期望：在全球化的无畏契约电竞下，我们期待看到的，是一个充满竞争力的CN赛区。 今年的洛杉矶全球冠军赛上，EDG、BLG、FPX代表CN赛区出征，EDG和BLG携手晋级8强，其中，EDG更是打入6强。这三支队伍都向全球展示了CN瓦的实力和潜力。明年，无畏契约第二个大师赛将落地上海，这不仅意味着中国的无畏契约观众们将能在「家门口」感受无畏契约国际赛事的魅力、见到喜爱的海外队伍，也意味着「CN瓦」将在「自家主场」迎战世界豪强。 图片来自无畏契约电竞官方。 中国作为全世界最大的电竞市场，无疑将为无畏契约全球电竞未来的发展进一步提供燃料，并反哺游戏。如果CN赛区的战队届时能在上海大师赛取得佳绩，相信将对无畏契约电竞与游戏在国内的发展有明显的促进作用，就能让更多粉丝了解、观赛并爱上《无畏契约》这个IP。 只有一个地区的玩家玩家基数起来了，这个地区的职业电竞水准才能快速提升，一个地区玩家对一款游戏项目的热爱度，通常与该项目在这个地区的电竞水平挂钩。两者相辅相成，起到相互提携的作用。 事实上，能够在一个新电竞项目的早期就在国际赛场取得成绩，对于这个项目在特定区域的发展将会起到至关重要的助推作用。要理解这一点不妨回忆一下，在《英雄联盟》最古早的时期，有多少观众之所以选择将注意力留在这个项目上，是因为WE在那个时候拿下过一个IPL5世界冠军头衔？ 当然，要做到这点并非易事。CN赛区之外，国际上其它赛区已经领跑三年。在这三年中，CN赛区的选手们并未能像其它赛区选手一样，获得同样多国际赛事的切磋机会。 LOUD，2022 VCT全球冠军赛，伊斯坦布尔。图片来源Twitter。 ——正因如此，CN瓦的未来才更加令人期待，毕竟后来居上的电竞故事没有人不爱看。期待在未来有了VCT CN联赛之后，CN赛区的队伍们能得到更多的磨砺，并且在2024年乃至未来的无畏契约国际赛场上，真正成为打破世界赛格局的「搅局者」，将一些已经在国际赛场有所收获的队伍们「赶出舒适区」。 除此之外，过去各大项目的案例表明，国际赛事对于粉丝生态的构建有显著的加成。CN瓦在即将为国际无畏契约电竞注入全新活力的同时，也将借由接轨世界进一步完善本土市场。2024年VCT CN在元年的这份空白答卷，将任由选手们去书写。 ﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。

文|罗冉峰虽然尚余三个正赛名额尚未产生，但是2024年欧洲杯已完成小组赛抽签，标志着明年夏天开球的大赛箭在弦上。在12月2日举行的抽签仪式上，欧足联还宣布设立3.31亿欧元（约合25.76亿元人民币）的奖金池，分配给24支正赛参赛球队。奖金池额度与2021年举办的2020年欧洲杯持平。整体而言，将于明年在德国举行的2024年欧洲杯有望刷新赛事史上的收入纪录。这将是新冠疫情爆发后首届以完整配置举行的欧洲杯，全面开放观众入境、入场将进一步带动大赛周边经济的释放。但是就赛事本身来看，某些后疫情影响仍在微妙地发挥作用，让欧洲足球经济的下一阶段发展仍存在变数。   预期收入24亿，版权收入占比六成2023年1月，欧足联发布2023/24赛季预算，估算2024年欧洲杯的收入有望超过24亿欧元（约合186.8亿元人民币），相比2016年欧洲杯的19.3亿欧元增加26%。而2020年欧洲杯的收入为19亿欧元，相比2016年略有下降，主要原因在于疫情防控措施导致现场观众数量受限，拉低了比赛日收入。2020年欧洲杯门票收入为1.49亿欧元，即使相比未扩军为24队参赛规模的2012年欧洲杯也仅增加了9.4%。而2016年欧洲杯门票收入高达2.69亿欧元。目前全球各大体育赛事已无防疫方面的入场限制措施，2024年欧洲杯全面向球迷开放，比赛日收入肯定飙升。目前赛事最低票价为30欧元，而决赛最贵一档票价则为1000欧元。根据欧足联2023/24赛季预算，欧足联预估2024年欧洲杯门票收入可达3亿欧元。2008-2024年欧洲杯收入和支出情况2024年数据为估算支撑起2020年欧洲杯收入的板块是转播权，达到11.35亿欧元。当时共有全球229个国家和地区的140家转播商参与赛事转播。2024年欧洲杯，转播权将继续是最重要的收入板块，占总收入的比例接近六成，可达14.4亿欧元。第二大收入板块为商业广告，2020年欧洲杯收入为5.21亿欧元，估算2024年欧洲杯将增至5.68亿欧元，增幅约9%。2024年欧洲杯现有11家全球赞助商，包括阿迪达斯、可口可乐等长期伙伴，以及支付宝、海信、vivo三家中国企业。正是在商业广告方面可以看出某些足球经济的微妙变动因素。2020年欧洲杯的全球赞助商数量为12家，而2024年欧洲杯暂时还没达到这个数字。部分品类的赞助商退出后，也暂时没有同样品类的其他品牌加入。例如2020年欧洲杯的赞助商中有能源巨头俄罗斯天然气，而2024年欧洲暂时还没有能源企业赞助。另外自从麦当劳在2016年最后一次赞助欧洲杯后，外卖平台Takeaway.com一度在2020年欧洲杯成为新的食品类赞助商，但并未续约至2024年。现在2024年欧洲杯也暂时没有食品类赞助商。欧足联官网上呈现的欧洲杯赞助名录更耐人寻味的是欧洲杯首次引入了概率游戏类赞助商。过去世界杯、欧洲杯两大赛事都没有与该类别企业合作的传统，其意图主要在于避免赛事陷入“被操作”的非议中。但一家相关行业的希腊公司，在2022年低调成为卡塔尔世界杯欧洲区赞助商后，近期又加入到赞助欧洲杯的行列。毋庸讳言，足球商业生态受到疫情显著冲击。像欧超风波、欧冠改制、西甲及巴塞罗那分别以折让远期收入为代价引入外部投资等事件，都是足球界应对营收挑战的新产物。如今国际足联、欧足联先后“放下身段”，接纳争议领域企业的赞助，似乎也是大环境变革下的“适应性”举措。   商业开发节奏稳健，新老合作伙伴持续加入目前2024年欧洲杯官网只呈现了全球赞助商的名录，而欧足联官网则同时呈现了欧洲杯全球赞助商和德国本土合作伙伴的名录。实际上，欧洲杯各类商业合作涉及的范围甚广。因此欧洲杯的“商业广告”收入板块，还包括了更多不同类别的合作收入。例如12月6日，欧足联宣布与知名快消达成合作。根据官方新闻通稿和相关宣传素材的信息，联合利华获得2024年欧洲杯“官方赞助商”的称谓，而联合利华旗下的多芬男士、舒耐等六款营养及个人护理产品获得“官方合作伙伴”的称谓。六款联合利华产品成为欧洲杯官方合作伙伴这是欧足联首次与联合利华达成赞助合作。不过目前在欧足联官网和2024年欧洲杯官网呈现的赞助商名录均无联合利华，或说明该合作未达到全球赞助商的级别。另外授权产品合作也不会呈现在赛事相关宣传物料上。例如时隔12年，美国游戏巨头艺电（Electronic Arts）再次获得欧洲杯官方游戏的发行制作授权。艺电旗下的足球游戏《FC 24》将推出2024年欧洲杯资料片。另外，欧足联和艺电还会在电子竞技领域进一步合作，举办电子欧洲杯比赛。不过在赞助商名录上不会出现艺电的标志。欧足联与艺电的合作可追溯到2000年欧洲杯，不过日本知名游戏公司科乐美取代艺电连续获得2016年和2020年欧洲杯的授权，期间欧洲杯游戏改由在《实况足球》系列上推出。2024年欧洲杯，艺电重新获得欧洲杯游戏授权。双方再度合作后，很可能将以前所未有的力度实现赛事与电竞文化的结合。2020年欧洲杯由于延期至2021年举行，打乱了原定在《实况足球》系列上举办电子欧洲杯的节奏，致使电子欧洲杯还是如期在2020年举行、但是失去了实体赛事的盛事氛围加持。而如今艺电的《FC》系列作为最受欢迎的足球游戏，其电竞生态基于游戏中的“终极球队模式”已有完善构建。2024年电子欧洲杯也将从2024年3月至7月期间打响，实现传统赛事向电子竞技的借力。电子欧洲杯2024年3月开赛加入欧洲杯后，欧足联与艺电的授权合作已经几乎覆盖所有旗下赛事，包括欧冠、欧联杯、欧会杯三大俱乐部赛事，乃至女足领域的女子欧冠。艺电甚至还成为欧足联青年联赛的赞助商。可以推断，欧足联从游戏商方面获得的收入甚为可观。   为基层足球发展预留资金，赛事奖金暂停上涨除非再有“黑天鹅”性质的事件发生，否则2024年欧洲杯必将收入大增。但是足球商业生态变化暗流涌动的形势，令强如欧足联也不敢掉以轻心。这也许正是2024年欧洲杯奖金分配额度不变的原因之一。2020年欧洲杯的奖金池为3.31亿欧元，虽然依然高于2016年欧洲杯的3.01亿欧元，但是相比原本规划仍减少了4000万欧元。2024年欧洲杯奖金分配方案对于彼时遭受疫情冲击的欧洲足坛来说，欧洲杯参赛收入是帮助各国足协度过时艰的“救命钱”，对于恢复各类足球活动，包括支持草根足球、低级别职业足球来说，都有一定意义。不过当时欧足联“咬牙”派钱，如今欧洲杯收入有望重上正轨时，欧足联却在奖金分配方面部署审慎。对比2016年欧洲杯，2024年欧洲杯的收入增加26%。如果奖金增幅比例相同，2024年欧洲奖金池可达3.78亿欧元。目前欧足联敲定的3.31亿奖金，既继续低于疫情前的增幅预期，也不匹配于赛事整体收入增加后的调整预期。可以理解，疫情冲击存在一定长尾效应。欧足联以非营利性组织自居，其收入会再分配于草根足球发展、青少年足球发展、女子足球发展、裁判员培训、社区球场建设等以基层发展为主的项目上，可能相关项目面临的挑战有一定持续性，需要欧足联审慎调配资金。另外，欧元近年持续贬值，兑美元汇率一度触碰至“1:1”的水平线。欧足联以欧元为计费单位，假如部分合作合同以美元形式签订，其实际收入会受到欧元贬值拖累。最终，2024年欧洲杯的奖金方案与上一届赛事维持一致。所有晋级正赛的球队至少获得925万欧元参赛奖金，之后每场小组赛胜利、平局，以及晋级至每一个不同的淘汰赛阶段，均有相应的叠加奖金收益。其中冠亚军可分别获得800万和500万欧元的叠加奖金。假如有球队以全胜战绩夺冠，其理论奖金总额为2825万欧元。而从欧足联2023/24赛季预算来看，欧足联将历史性地把接近一半的欧洲杯收益，分配到“欧洲足球贡献”板块中。所谓的“欧洲足球贡献”，其实就是欧足联开展的各类足球发展事务的项目的总称。比较典型的如“帽子戏法”计划，每年都会向欧足联成员国拨款支持其足球基础事业发展。2008-2024年欧洲杯的收入分配比例，分配到欧洲足球发展的资金创历史新高按照欧足联规划，2024年欧洲杯收入的49.4%将调拨到欧洲足球贡献板块中，相比之下，2020年欧洲杯时仅有34.3%的收入被用于该板块，是多年来的新低。其实无论是欧洲足球贡献板块还是欧洲杯参赛球队奖金板块，相关的支出都将服务于欧洲各国足球事务发展，但彼此的定位存在差异。第一，欧洲杯参赛奖金发放给参赛国足协，非参赛国无法获得这笔收入；第二，获得参赛奖金的足协可自行决定奖金用途，而欧足联足球发展项目的拨款通常定向支持更基层的工作；第三，欧洲杯参赛奖金在比赛年才发放、额度更大，欧足联足球发展项目拨款每年发放，所以对于特殊的2021年来说，欧洲杯参赛奖金对各国足协的支持更加有力。如果放在一条时间轴上来看，2020年欧洲杯奖金额度占收入比例创造历史性新高，而欧足联足球发展项目拨款的占比则创造新低。这比较显著地反映出三年前欧足联需要“救急”各成员国的状态。而如今足球商业生态仍存在不确定性，欧洲足球的长远发展需要预留更多资金托底。欧洲杯继续吸金、欧足联却疑似“吃独食”的局面，大概由此而来。 注：本文所用图片来自Osports全体育和网络 点击标题·阅读更多体育产业干货Gen.G电竞丨冲锋衣热潮气囊体育馆丨U系列赛事湖人夺冠丨体育营销TOP10-商务联系-大生意君｜微信号：tiyudashengyi

文|林苑 科技正缔造令人耳目一新的观赛体验：英超与天空体育合作，探索开发“游戏观赛模式”；亚马逊在NFL直播中使用人工智能来预测“防守球员即将冲向对方四分卫”，虽然这并非所有观众之所求，但必有人心向往之。 对于新的一年，机构与平台如何预测数字体育大趋势？面临新挑战与新机遇，又该如何应对与决策？近日，IMG发布《数字趋势报告》，大问题和小变化都围绕着2024年体育市场的数字化走向展开。    新常态下的五个机会 1.科技驱动，体验为王。 Web 3.0技术将在体育生态系统中发挥越来越大的作用。机器学习和AI大模型在体育领域的应用，创造出全新的玩法，对体育产业产生了最直接且最深远的影响。体育界已在运用AI等技术优化定价、提升门票销量、减少流媒体和会员流失等。从长远来看，沉浸式体验将改变人们的消费习惯和消费方式。 2.女子体育通过数字化变现。 在数字时代，所有体育细分领域都会经历从触达到参与再到变现的过程，女子体育也不例外。 2023年以来，女子体育市场呈现指数级增长，欧美女子体育赛事收视率创新高，最热门的五项运动依次为足球、篮球、高尔夫、网球和板球。 已有品牌发现，女子体育粉丝在流媒体平台上的时间可能比男子体育粉丝高出20%，数字互动增量高达30%。唯有持续创新才能让体育赛事在年轻观众中长久风靡。 巴黎奥运会的脚步越来越近了，关于赛事首次实现男女平等的讨论也提上日程，粉丝参与度将塑造女子体育商业层面的成功。 3.算法时代，个性化与定制化塑造竞争力 《报告》认为，“个性化”已成为消费者的既定期望，这背后是不断变化的消费者需求。体育界现在正在争夺那些习惯于算法推荐的用户，唯有深层次理解用户及粉丝的期待，才能在算法大战中保有竞争力。 4.体育场馆将变得“更聪明“ 在新技术驱动下，体育场馆不再是地址固定的建筑实体。智慧化场馆将进一步降本增收，深化与球迷的联系，为品牌提供更有针对性的广告服务。为创造更好的体验和更多的收入，智慧化场馆深化现场娱乐布局，提升数字参与，为球迷创造出全新的沉浸式体验。 5.打开超级流量新入口 《报告》认为，梅罗转会和“霉霉”泰勒·斯威夫特的恋情表明，体坛超巨与娱乐明星推动了联盟及运动项目新的增长机会，不仅仅是破圈那么简单。 自“霉霉”泰勒·斯威夫特与堪萨斯酋长近端锋特拉维斯·凯尔斯（Travis Kelce）公开恋情以来，两人在NFL引发了轰动效应。 凯尔斯的球衣销量在瞬间增长了400%，涨粉超过100万，NFL赛事收视率也有所上升。在10月份酋长队与喷气机队的比赛期间，18岁以下的女性观众的比例超过了50%。 随着NFL年轻女性观众规模达到历史新高，NFL希望将“霉霉”粉丝转化为体育粉丝。联盟谋划展开一系列与观众产生共鸣的数字举措，希望将她们形成长期观赛习惯，无论“霉霉”和凯尔斯的恋情会持续多久。 该报告还首次基于体育受众增长、商业潜力以及平台功能，对欧美体育第三方媒体平台进行了排名，TikTok位列榜首，其次是YouTube和Instagram。 《报告》指出，YouTube虽然严重依赖用户生成的内容，但与X(前身为推特)相比，它不是一个社交网络，而Instagram除了社交功能外，还在新闻方面发挥着重要作用。与其对数字平台一视同仁，不如放弃沉没成本，根据平台更新、娱乐、创收和创建社区的能力来进行取舍。    把迪士尼魔法带进青少年体育  CETV《家长朋友圈》栏目曾面向家长展开调研。当被问及“您会经常陪孩子运动吗？” 35%的家长表示，每天上班就很累了，哪有精力陪他运动。 37%的家长说，“平时也会陪，都是我监督他运动。” 仅有28%的家长每天会留出一定时间，一起参与孩子的运动。 一位前迪士尼高管近日表示，孩子退出体育的最大原因是“不好玩。”在这当中，训练内容和教练，也就是青少年的运动学习体验，起到了决定作用。 在一些业内人士看来，青少年体育具有独特的地位，能够吸引比顶级职业体育联盟更忠实的用户。 最新调查显示，美国父母在一个孩子身上的年均体育支出达到883美元，部分家庭的支出要远高于平均值。阿斯彭研究所（Aspen Institute）认为，父母每年在青少年体育运动花费的资金总量约在300亿美元-400亿美元。 《体育商业杂志》援引Maia Research的数据称，全球青少年体育市场规模约为375亿美元，青少年运动员约6000万人。 在一个家庭中，即便年轻父母有各自拥护的俱乐部，但都会不约而同地支持孩子所在的球队。比起任何职业球队，父母对这些草根球队都更上心。 甚至一些数字体育平台开始着眼于隔代育儿家庭观赛需求，比如说，开发可以让爷爷、奶奶、外公、外婆观看孙子、孙女或外孙、外孙女体育比赛的直播服务。    生成式AI领衔5大技术赋能千行百业  在2024年，40个国家将举行重大选举，地缘政治等多重因素还将对科技产生重大影响。 2024年也被视作技术创新和结构调整的最佳时机。最值得关注的五大技术包括人工智能、云计算、网络安全、机器人技术和物联网。 凯文·凯利认为，人工智能是第四次工业革命的开始。人工智能作为2023年最受关注的技术投资趋势，将在未来一年继续吸引资本关注。体育组织将对如何使用人工智能有更清晰的认识，并将通过人工智能来削减成本，提高流程效率，创新内容及营销活动，培养发现新的商业机会。 研究公司GlobalData估计，到2030年，人工智能市场规模将达到9087亿美元。特别是生成式人工智能（GenAI）的迅速普及，将会持续影响千行百业。 数据显示，到2027年，生成式人工智能市场规模来到330亿美元，复合年增长率（CAGR）高达80%。 在前沿人工智能技术中，生成式人工智能是增长最快的细分领域，到2027年将占据整个人工智能市场的10.2%。 此外，“软件即服务”将继续占据主导地位。“平台即服务”将成为增长最快的云服务。企业将继续把信息技术基础设施外包给云服务，以降低成本并提高灵活性。云计算对企业运营的重要性与日俱增，它将与人工智能一起成为机器人和物联网等新兴技术的重要推动力，这些技术需要持续访问大量数据。    搜索量暴涨！羽毛球与减压运动引领体育潮流  Pinterest《2024年全球流行趋势预测报告》指出，基于平台4.8亿用户的行为习惯和搜索记录，可以得出羽毛球和减压运动将成为明年最热门的两大体育门类。 该平台发现，Z世代和千禧一代玩家对羽毛球运动情有独钟，预计羽毛球装备的需求量将在未来一年显著增加。 一个例子是，在P站，羽毛球包的搜索量在2023年增长了+105%，其次是羽毛球服（+80%）和羽毛球拍（+80%）。羽毛球鞋的相关内容及搜索增量达到+50%。 羽毛球等球类运动的热度不断上涨，与此同时，减压运动也成为了年轻人的新“刚需”。 2023年，Pinterest站点上的踢拳搜索热度暴涨+265%，综合格斗训练搜索量增幅（+200%）紧随其后。空手道（+190%）、空击训练（+60%）和柔术（+30%）的关注度均有不同程度的增长。 结语：随着新技术的不断成熟和普及，以及体育内容生态和细分领域的消费场景的不断丰富，应用场景和用户体验将得到极大的提升，这将为体育市场的持续增长提供强大的动力。展望未来，我们有理由相信，数字体育趋势将进一步支撑和推动体育产业的快速发展。 注：本文所用图片来自Osports全体育及网络 点击标题·阅读更多体育产业干货Gen.G电竞丨冲锋衣热潮气囊体育馆丨U系列赛事湖人夺冠丨体育营销TOP10-商务联系-大生意君｜微信号：tiyudashengyi

每周四的【体育招聘】栏目，我们精选出优质的体育职位信息，为优秀人才与品牌企业建立有效的交流平台。也欢迎有招聘需求的公司或单位与我们联系（客服微信：tiyudashengyi）。 第401期【体育招聘】我们选出了体育大生意、山东省体育局、中超、花香盛世、索图体育、健华体育等6家公司的20个岗位。  体育大生意体育大生意是盛意体育旗下中国领先的体育产业互联网平台，创立于2014年。体育大生意致力于凭借优质的体育产业内容呈现，打造透明、通畅、有启发性的资讯平台，从而助力行业信息流动加速，促进行业内外资源整合，参与营造中国体育产业百花齐放的积极氛围。 >>>>岗位1：财务总监 ◆ 职责：组织制定并执行公司财务制度，负责编制公司年度财务费用预算及财务报告；负责公司的日常会计核算和账务处理工作，保证公司所有数据的真实、准确和及时性；负责财务报表、资金日报表、费用支出执行情况等内、外部报表的编制、核对工作；对公司的财务经营状况定期进行财务分析，提供统计报表及财务分析报告；对公司税收进行整体筹划及管理，负责与税务有关的申报、缴纳及年度审计工作；完成其他领导安排的工作。 ◆ 要求：大学本科以上学历，金融、会计、财务管理相关专业；3年以上财务工作经验，具有会计从业资格，有体育、传媒、互联网等行业经验者优先。熟悉会计电算化，熟悉运用财务核算软件及其他办公软件；熟悉财务整体工作流程，熟悉国家会计法律法规、税务相关政策；善于处理流程化事务、具备良好的学习能力、财务分析能力和风险控制意识。 >>>>岗位2：行政助理 ◆ 职责：负责接待来访，公司快件及传真的收发及传递；保证前台后勤物资充足（如水、纸、设备、耗材及报销单据表格等）及费用结算；负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理；员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员管理；负责会议接待与会议室协调工作。负责协助领导对高端客户群的关系维系以及促成合作；负责完成领导交办的其他临时性工作。 ◆ 要求：工作细致认真，具有良好的敬业精神和团队合作精神；本科以上学历；熟悉办公室行政管理工作流程，熟练运用OFFICE等办公软件；具备良好的商务礼仪，形象气质佳。 >>>>岗位3：短视频编导 ◆ 职责：负责公司内部及外部短视频相关策划和制作工作；负责公司短视频平台（抖音、快手、视频号、B站）账号运营工作；根据公司宣传定位及宣传方案，收集整理内容素材，把握视频风格，撰写脚本、分镜，完成前期视频策划，并开发创新的短视频表现形式。协助公司进行视频拍摄，保证拍摄质量；制定账号阶段性视频内容输出及计划，调整账号的内容质量，提高用户活跃度和粘性；负责热点挖掘，寻找潜力热点，进行热点视频收集，挖掘能够短期起量的可复制视频形式；为项目提供视频支持，积极参与项目全流程执行，具有责任感与合作意识，将创意方案进行视频化执行，并与项目经理等项目平行组别进行积极有效的交流沟通，依据项目计划，确保项目平稳推进；协助和负责完成企业品牌推广的其他工作。 ◆ 要求：本科及以上学历。2年及以上短视频相关工作经验；热爱体育。有扎实的文字功底，能独立完成撰写剧本、分镜头脚本、拍摄剪辑工作；具有独立策划能力，创意思维强脑洞大。对账号合理定位，输出可共情和传播性内容，以保证账号的涨粉、影响力及变现通路等；了解各平台短视频内容运营规则，对短视频账号的数据负责，根据粉丝增长、播放数据、互动数据等定期进行数据分析并及时调整内容运营策略，完成各阶段性的运营目标；善于调研行业及竞品优质内容及变现通路，收集和分析行业视频创意，给团队输出内容方向并实操落地执行；对短视频内容运营有独到方法，包含但不限于人设、对标账号、slogan、发布周期、变现形式等；对爆款内容有强烈渴望，能时刻从用户角度出发，具有较强的用户分析及热点敏感性；精通各类视频剪辑软件，特效软件者优先；有账号从0到1的孵化经验优先，MCN机构者优先。 >>>>岗位4：短视频运营实习 ◆ 职责：参与短视频内容的策划及创意产出，负责账号内容的制作与运营；负责账号的用户运营工作，对粉丝增长负责，不限于粉丝维护、粉丝转化、粉丝活动等；负责短视频账号的数据监控及舆情分析，并根据数据报告及时优化运营策略；负责搜集短视频平台热点，关注短视频行业，定期形成相关报告反馈给内容团队；完成上级分配的其他事项。 ◆ 要求：本科以上学历，重点院校新传、新媒体、广电等相关专业优先；对体育赛事、体育资讯有个人理解，具备一定内容策划能力与创造力；具备较强的视频策划能力和信息搜集处理能力；了解抖音、快手、视频号、小红书等主流平台的运营逻辑，网感好，懂运营；熟练使用Ps、Pr、剪映等图片、视频处理软件，具有一定审美能力。 >>>>其他事项 薪资：面议 地点：北京 投递：请将简历发送至zhangbing@sportsmoney.cn，邮件主题注明“应聘岗位+姓名”  山东省体育局山东省体育局所属山东省体育训练中心、山东省体育中心、山东省射击自行车运动管理中心、山东省体操运动管理中心、山东省烟台体育训练中心等5个事业单位，拟面向社会公开招聘工作人员。>>>>岗位1：国际象棋教练员◆ 要求：大学本科及以上；取得国际棋联世界冠军赛或国际象棋世界团体锦标赛冠军；具有两年以上省级及以上国际象棋专业队执教经历。>>>>岗位2：自行车场地项目教练员◆ 要求：大学本科及以上；运动训练专业；取得场地自行车项目全国锦标赛前三名及以上成绩；具有省级及以上自行车项目专业队两年以上训练经历。>>>>岗位3：蹦床教练员◆ 要求：大学本科及以上；运动训练专业；取得蹦床项目全国最高水平比赛前三名及以上成绩；取得蹦床初级及以上教练员职称证书；具有两年以上省级及以上蹦床项目专业队执教经历。>>>>岗位4：冲浪教练员◆ 要求：取得冲浪项目全国年度最高水平比赛前六名及以上成绩；具有两年以上省级及以上冲浪项目专业队伍执教经历。>>>>岗位5：体育场馆智慧化运营与管理◆ 要求：硕士研究生及以上；具有中级以上计算机与软件专业职称证书；具有两年以上信息系统运营与管理岗位工作经历。>>>>岗位6：驻训基地运营管理◆ 要求：大学本科及以上；管理学门类；具有中级以上经济专业职称证书；具有两年以上主管负责餐饮运营岗位工作经历。>>>>岗位7：财务管理◆ 要求：大学本科及以上；会计学专业、财务管理专业；具有中级以上会计专业职称证书。>>>>其他事项 薪资：面议 地点：济南 投递：请登录招聘官网查询更多信息，并注明“应聘岗位+姓名+体育大生意推荐” 招聘官网： http://hrss.shandong.gov.cn/articles/ch00238/202312/e6aa6712-600d-4209-9b9c-d97a4d1ecc32.shtml  中超公司中超联赛有限责任公司（以下简称“中超公司”）于2005年9月26日经国家体育总局批准筹备组建， 2006年4月14日经国家工商行政管理总局正式注册成立。 中超公司是中国足球协会深化职业足球改革的重要产物和标志，它是在确保中国足球协会拥有联赛全部商务资源所有权的前提下，将中超联赛的商务资源经营权以委托授权方式给中超公司经营，做到所有权和经营权两权分离，从而为中超联赛、中超俱乐部和中国足球的发展创造一定的经济基础。 中超公司将整合职业足球联赛资源整体优势，开拓中超产业规模化经营，创立中超商务品牌。中超公司将全面经营管理中超联赛这一庞大的商务平台和商务资源，依托中超联赛，构建专业的营销和服务团队，实施国际化、专业化的管理模式，全面提升中国足球产业的资源管理水平。 >>>>岗位：党务实习生 ◆ 职责：协助开展中足联筹备组临时党总支及党支部工作；包括但不限于编写工作计划、总结、简报、会议纪要和通知等；协助做好党务教育宣传工作；整理工作相关文档资料；会务筹备工作等。 ◆ 要求：中共党员；热爱或熟悉足球行业；熟练使用办公自动化软件；善于沟通、细心、有耐性；或有党务工作经验者优先。 >>>>其他事项 薪资：面议 地点：北京 投递：请将简历发送至csl-hr@cfa-csl.com，邮件主题注明“应聘岗位+姓名+体育大生意推荐”  花香盛世花香盛世国际体育，总部位于北京，是一家以体育培训为根基，在幼儿体育教育、体育赛事、体育场馆、体育游学等多领域发展的线上线下结合的综合型体育文化公司。目前针对于4-18岁青少年，在各城市已经开展了篮球、羽毛球、足球、网球培训等项目，陆续还会开展跆拳道、幼儿体适能、击剑、乒乓球、武术等其他项目来丰富培训体系，已开设北京、上海、成都、武汉、西安、长沙、宁波、厦门、佛山等多家分公司。企业以人为本，帮助青少年强健体魄、快乐成长；帮助花香人实现价值、实现梦想。企业亦提倡家文化，将家庭和谐共生的氛围融入公司，同样将体育运动的魅力扩散到家庭中去，致力于成为一个值得家庭托付的企业。>>>>岗位1：课程顾问/经管实习生◆ 薪资：8-15K◆ 职责：完成4-18岁青少年及其家长的球类兴趣课程培训、体育赛事、体育游学等产品的营销；公司提供资源，方便快捷，通过线上线下等方式获取意向客户，并电话邀约到球馆体验；能够准确、全面地介绍公司产品，根据学员情况推荐合适的产品；配合教练辅助教学，及时跟进客户的体验情况，并完善客户档案；保持客户沟通，增加客户粘度，提升客户满意度，增加复购率。◆ 要求：大专以上学历（能力突出或经验优秀可放宽学历限制）；热爱体育运动，自信和阳光，亲和力好，抗压能力强；普通话标准，语言表达清晰；可接受应届毕业实习生。>>>>岗位2：球类教练（足球、羽毛球、篮球等）◆ 薪资：8-15K◆ 职责：根据公司教学方案对学员进行基础篮球、足球、羽毛球等球类运动的技能教学、专业体能训练等；增加学员兴趣，提升学员专业技能，提升学员身体素质；与学员和家长建立有效沟通，增加客户粘度，提升客户满意度。课余时间，通过学员及家长转介绍、线上线下渠道招收4-18岁对球类培训感兴趣的学员；负责球馆运营，维护球馆秩序。◆ 要求：大专以上学历，热爱体育教育事业和教学工作；体育院校毕业或专业队教练，退役队员或具备其他相关技能和条件者优先录用，有教师资格证者优先录用；业余球类爱好者，个人能力强者且热爱篮球/足球/羽毛球的朋友可酌情考虑后期转教练；可接受应届毕业实习生；沟通表达能力强、富有亲和力以及严格的执行力，有较强的教学实践能力优先录用；为人诚恳，阳光自信，工作态度积极，责任心强，服务意识强，喜欢小朋友。>>>>岗位3：足球/羽毛球/篮球教学研发◆ 薪资：7-16K◆ 职责：负责花香项目整体课程研发及制作；落实课件下沉、教练培训；落实教学目标细化拆分及过程把控，对课件结果负责；每周固定量产课件，并通过总监审核；主动了解客户需求并及时上报给上级，在汇报中提出个人建议；6.完成上级交办的其他任务。◆ 要求：研究生及以上学历，优秀应届生也可，有相关专项教学、体育赛事、市场活动等组织、策划、执行经验者优先；热爱体育事业，二级运动员以上；执行能力强，抗压能力强，充满激情。>>>>岗位4：储备干部◆ 薪资：面议◆ 职责：轮岗培养技能：基础业务技能-基础管理技能-团队管理技能，分四个阶段；第一阶段：熟悉公司基础业务工作；第二阶段：进入各线轮岗，了解岗位职责，协助上级进行团队管理，并定期接受储备管理层级的培训；第三阶段：见习主管（进行独立团队管理实践期）第四阶段：业务主管，带领团队完成阶段业绩目标的考核，优秀可继续晋升培养周期：12-18个月，每个阶段培养4–6个月，根据个人能力缩短或延长每个阶段的培养时间。◆ 要求：政委线储备干部：160cm以上，女性，统招本科，为人力资源专业，或管理学、社会学、心理学等相近专业；性格热情开朗，正能量，喜欢与人沟通，善于倾听，表达能力优秀，善于影响他人；组织协调能力强，抗压性强。可以接受轮岗或其他城市外派。业务线储备干部：170cm以上，男性，有通过个人努力改善家庭生活质量的强烈意愿，踏实能吃苦，抗压能力强；逻辑强且具备一定解决问题的思维；性格开朗，正能量，表达能力优秀，有影响他人的魅力；上学期间有过实习/勤工俭学/销售岗位经历优先。教学线储备干部：180cm以上；学历要求本科，体育类院校，专项不限；二级运动员以上，专业能力扎实，有过举办赛事、学校或培训机构经历者优先；有很强的逻辑思维，沟通表达能力优秀；性格热情开朗，正能量，抗压能力强。>>>>其他事项 地点：北京、天津、上海、武汉、西安、成都等各大城市 投递：请将简历发送至shaoboya@huaxiangshengshi.cn，邮件主题注明“应聘岗位+姓名+体育大生意推荐”  索图体育北京索图体育文化发展有限公司成立于2015年11月，是一家以体育培训为主的机构，并且还是《星火指南》全国青少年体育培训星级机构、全国小篮球联赛合作单位以及顺义区体育局指定篮球和足球培训机构，主要围绕篮球和足球培训两大项目开展课程，并承办顺义区多项大型赛事。主营业务：4-16岁青少年篮球培训课程；中小学校篮球课代培；篮球赛事承办；体育器材销售等。>>>>岗位：篮球教练◆ 职责：日常带课：按照索图体育的教学大纲，保质保量完成教学课程；日常维系与家长的关系，时刻反馈学员的课堂状态；与学员家长沟通，主动发现问题并及时的解决；按时完成课后教案总结、培训总结，定期向主管汇报上课情况；公司教学体系大纲的落地知行与反馈。兼职教练管理：负责所在校区兼职教练的岗位，组织兼职教练员课后会议，总结上课存在的问题，并给予解决方案；负责所在校区兼职教练员的培训工作。◆ 要求：大专以上学历，年龄不限，热爱运动，热爱篮球，喜欢孩子，诚信可靠，愿意为青少年篮球事业做出贡献；有篮球教学经验，具备教练员的气质和形象，体育院校毕业或专业队教练，退役队员或具备其相关技能和条件者优先考虑；具备篮球专业知识与技能，能够独立编纂篮球教案，对篮球的教学方式、比赛规则、篮球文化有独到的见解；沟通表达能力强、富有亲和力以及严格的执行力。>>>>其他事项 薪资：面议 地点：北京 投递：请电话联系15801013265，并说明“应聘岗位+姓名+体育大生意推荐”  健华体育北京健华体育文化发展有限公司2014年创办，位于北京大兴区西红门镇，成为行业首家高新技术认证企业。北京健华健身教练培训学院（北京健华健身教练培训基地）是公司设立的一所专业的专注于退役军人体育职业健身教练培训机构，自开展培训业务以来，同时面向广大退伍士兵、大学生、中/青年失业群体开展三个月的0基础私教--健身健美教练职业技能培训和就业输出安置服务。健华创办至今先后荣获 “北京健美协会专业体系认证单位”、“北京健美协会战略合作单位”、“中国国际健身博览会战略合作商”等荣誉。2018年经中国健美协会张海峰主席一行现场亲自评审，为健华颁发获得了中国健美协会“CBBA专业健身教练培训基地”授牌。>>>>岗位1：健身教练  ◆ 薪资：8-16K 包住宿◆ 要求：学历不限，18~35岁。有无经验均可，均参加零基础二个月精英私教培训。体格匀称，相貌端正，身体健康，无精神性、传染性或先天性疾病。具有良好的语言沟通和表达能力，能吃苦耐劳，具备高度的责任感。>>>>岗位2：招生老师  ◆ 薪资：8-16K◆ 职责：负责承接公司渠道信息资源，通过电话、微信等方式筛查准客户成交意向，跟进维护，推荐适合的课程，合理引导报名，促成签单，完成招生目标。负责公司咨询电话和线上咨询的接听、解答、记录和及时回访跟进。跟踪意向客户的成交意向，建立客户电子档案及负责客户维护。根据上级领导的安排，参与各项地面营销推广及招生工作；将资源转化的经验进行总结形成可留存分享的知识。负责完成本人所招学生及部门其他人员所招学生的接站，学费缴纳，住宿办理，学习用具的领取，休学退学及客情维护等工作；指导学员入学及后期维护，提高学员满意度；收集学生对学校的意见或建议，及时向上级领导反馈；配合教务做好教学质量检查工作；上级交办的其他事务。>>>>岗位3：兼职招生老师  ◆ 薪资：6-12K◆ 职责：我司提供专业性的培训及技术支持。无地点要求，不耽误其他工作。只要在家动动手发一发抖音、小红书、微信朋友圈就能拿到丰富的回报。专业团队提供文案、脚本，社群营销，帮你快速触达客户。>>>>其他事项 地点：北京 投递：请电话联系15611833658，并说明“应聘岗位+姓名+体育大生意推荐” 近期体育招聘汇总 体育招聘｜网易、广州体院、酷搏体育、天佑体育6公司20岗位 体育招聘｜复旦大学、北京网球管理中心、星淏体育6公司16岗位 体育招聘｜北体大、方泽文化、Hero久竞、马明宇工作室6公司20岗位 关于【体育招聘】 【体育招聘】是体育大生意每周四的固定栏目，我们精选出优质的体育行业职位信息，旨在为优秀人才与品牌企业建立有效的交流平台。 目前该栏目已为超过1000家优质体育类公司发布了超过8000条岗位招聘信息，也欢迎更多有招聘需求的公司与我们联系。 如果您的公司有发布招聘信息的需求 请联系邮箱 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文|林苑 12月14日，据《北京青年报》，中超公司已与中国移动咪咕就未来5个赛季中超联赛媒体版权合作一事达成原则性共识。 预计双方的合作将持续至2028年，价格预计为单季1.5亿元、5年总计7.5亿元。中超公司已就此事在股东大会上进行通报，合作细节尚待沟通。 这也意味着，新赛季中超新媒体版权价值几近翻倍。“国家队”出手救市，留给中国足球的时间变多了。    中超版权30年：渡劫、机会与希望  回顾中国足球职业联赛转播权交易史，在甲A十年，央视对于联赛的独家转播，推动了联赛的商业化发展进程，初步建立了联赛的市场化运行模式。  2004-2012年为中超版权的“自由交易”阶段。在此期间，中超联赛版权曾得到上海文广集团大手笔“买入”，也一度被央视“拉黑”，门户网站诸侯群雄割据。 自2013年起，中国体育产业蓬勃发展，恒大在中超和亚冠赛场的成功，让不少人开始重新审视职业足球。 中超联赛转播权亦正式进入卖方市场。特别在《中国足球改革发展总体方案》印发后，中超联赛版权价值呈数10倍增长，超越巅峰期的俄超、荷甲、葡超。 金元足球鼎盛时期，体奥动力以5年80亿及其后的10年110亿，掌握着中超电视公共信号制作及全媒体版权“合同”。一时间，乐视、PP体育、优酷、咪咕、腾讯、爱奇艺纷纷砸钱“上车”，握紧大赛版权。 2018年被誉为“手机看球元年”。在这一年，身为新媒体“国家队”生力军的咪咕，开始与PP体育联合运营中超、欧洲五大联赛、欧冠、亚冠等赛事IP，咪咕视频的体育版图构建逐渐成熟。  疫情期间，中超联赛版权市场经历了由卖方市场到买方市场的变迁，各大平台有了较为充分的选择空间与议价空间。在谈判桌上，互联网体育平台重新占据了主动权。 2021年，腾讯仅用2.4亿元，就“抄底”拿下中超三年全场次新媒体版权。（延伸阅读：非独家!腾讯2.4亿拿下中超版权，连中国电信都动心了） 从单赛季16亿元的高位下滑至最低7000万元，中超联赛版权价值几近“入冬”，这与中国现有的足球迷体量形成了鲜明反差。 与此同时，足球版权领域的新贵崭露头角。2022年，抖音以短视频合作方的身份携手中超，此后和央视达成合作，以10亿元拿下单届世界杯新媒体版权。 拐点在2023年到来。放开后，全国线下赛事火爆，市场情绪高昂。经历“金元足球”泡沫与三年赛会制，部分球迷形成了付费观赛习惯。 2023/24赛季中超联赛迎来了主客场制的回归，转播权行情开始明显看涨回升。腾讯、懂球帝、优酷等各大平台以免费或收费的形式对赛事进行了转播。 其中，腾讯、懂球帝均是在2021年提早布局，与中超公司签署了三年合同，优酷是从本赛季第21轮比赛开启的直播工作。 背后推动平台“加码”的核心原因，就是联赛版权的价值被持续重估，业内看好体育市场中长期的上涨趋势。 作为内容和流量入口，各平台冀望抢占制高点，争夺热门赛事IP资源，把顶级赛事版权投资作为争夺用户的重要武器。 在当前互联网不确定性高企的背景之下，中超作为讨论度、凝聚力、号召力排名前列的体育商业资产，在平台版权的配置之中的作用将会得到更大的体现。 谁能在收入增长和球迷粘性之间找到最佳的平衡点，谁就能在广告、会员和生态的竞争中占得先机。 在体育大生意看来，中国移动咪咕与中超联赛的合作模式，或许也将包括转播权、特许商品零售及品牌赞助权益等。 此前在咪咕以非独家的价格拿下CBA联赛独播版权之时，中国移动和咪咕咖啡分别成为了CBA官方合作伙伴及赞助商。 此次咪咕布局中超联赛，或许仅是中国移动落子中国体育市场的冰山一角。 此外，咪咕作为CBA和排超的主流转播商，目前在“三大球”联赛中仅缺少中超这一块拼图。此次中超联赛版权回归新媒体“国家队”，让咪咕的体育版权布局位列互联网新媒体平台之首，央企承担兜底责任，联赛得以企稳。    杨旭履新中超董事长，联赛“新未来”被期待  12月13日，中超公司董事会通过了由公司大股东中国足协提名的新任公司董事长人选——杨旭确认接替中超公司原董事长刘军，出任公司第7任董事长。 公开资料显示，杨旭现年50岁，毕业于北京体育大学，博士研究生学历，曾长期在体育总局系统内单位任职。 中超公司董事长 杨旭 图源@中国垒球协会 今年4月，在体育总局副局长、中国足协党委书记兼副主席杜兆才被调查后，为确保足协工作正常运转，杨旭加入体育总局7人“工作组”进驻足协。 入选“工作组”时，杨旭的身份是国家体育总局手曲棒垒球运动管理中心副主任、中国垒球协会主席、世界棒垒球联合会垒球亚洲区副主席。 今年10月，中国足协第十二届会员代表大会在京举行，选举产生新一届执委会和主席、副主席，杨旭当选中国足协副主席，分管职业联赛工作。 事实上，杨旭也是中国足协作为中超公司大股东提名的唯一新任公司董事长人选。 尽管世界棒垒球联合会的官网上仍显示有杨旭的个人介绍，但是作为体育总局指派的中超联赛“救火队长”，杨旭责无旁贷。 中超公司当前的重点工作除了转播权谈判外，还包括了冠名商的开发。 目前，传闻较多的意向合作企业是华润怡宝公司。 考虑到华润怡宝为中国国家队官方饮用水，华润万象还在今年与垒协建立了“体育服务+商业服务”战略合作，华润系品牌或许的确有望接棒中国平安，成为未来中超联赛冠名商。 后续，联赛反响及球迷讨论度如果进一步加强，则会强化赞助商预期，从而进一步推动联赛价值的回升。 早前在贵州村超现场，韩乔生曾激动高呼：“村超的收视率已经超过中超了！”  作为中国体育的一张金名片，村超的公益属性，注定了重文旅、轻职业的模式，而非转播权、赞助体系搭建的思路。 中超联赛这份5年7.5亿的天价合同的金额公开后，不仅提振了职业体育的士气，也体现了中超联赛日益回升的商业价值，后者关乎俱乐部的分红。 回到2008赛季，中超俱乐部的平均分红是150万元、750箱啤酒和1台打印机。 2016赛季，体奥动力全额支付中超公司10亿元，各俱乐部年底分红也大幅提升，平均每家俱乐部分到了6000多万元。此后在2017赛季，中超平均分红达到7400万元的巅峰。 在新赛季，赞助费与版权费仍是各俱乐部的重要收入来源，另一方面则是版权的保护工作。 今年6月起，中超公司与B站关联公司的著作权权属、侵权纠纷案在上海开庭审理。 9月的裁判文书显示，中超公司主张，B站通过信息网络以点播的形式向公众提供2021赛季中超联赛在线播放服务，侵犯中超公司对该赛事节目享有的包括信息网络传播权在内的独占权利。B站采取多种措施诱导用户上传侵权视频，为侵权视频的提供及传播提供便利条件，应承担教唆侵权、帮助侵权的责任，且因该侵权行为呈现大批量、规模化、大比例的特点，系目的性极强的系统化的商业使用行为，形成了商业竞争上的规模化效应，构成独立的具有竞争法意义的不正当竞争行为，要求B站方面承担停止侵权、共同赔偿损失等民事责任。对中超公司的主张，法院予以支持。 新《著作权法》及新《体育法》让联赛版权工作有法可依，维护了赛事相关权利人的权益，为赛事高效益发展提供了更为全面的法律保障，成为联赛走向更为健康和可持续道路的重要契机。    版权之外的博弈  在中国移动咪咕官宣直播新赛季中超之前，不少球迷已开始惦记“主队进球送流量”等福利了。 事实上，在本赛季，移动已在新工体部署了5G双层网络、分布式MassiveMIMO（大规模密集型多输入多输出天线阵列）以及高密度赋型天线，最大限度满足球迷发朋友圈、群聊、视频等使用需求。 图源@北京移动 版权争夺战之外，厂商与厂商之间又将上演一场怎样的博弈？ 华为最近三年与久事体育合作推进上海申花主场——上海体育场的智慧化改造升级。双方依托ICT技术提升体育场馆运营效率和服务质量，强化上海申花的“主场优势”。 在体育场馆“数智化”升级领域，十年前，华为高密场馆解决方案已在德甲多特蒙德体育场得到应用。该方案能帮助为球场进行创收，比如基于位置的精准广告推送、电子优惠券促销、食品导购、彩票、与运营商合作开展分流业务等。球迷能够享受到更便捷的球场服务和更好的看球体验，俱乐部赞助商能更好地进行品牌宣传和精准广告营销。 中国电信围绕大型体育赛事服务保障，深入“村BA”、村超、成都大运会、杭州亚运会、国际羽联赛事现场，为赛事及广大观众提供平稳畅通的网络环境、智慧信息化服务及沉浸式观赛体验。 中国联通瞄上奥运衍生品大生意，在近期成为了龙墩墩全渠道特许零售商。自2022年冰墩墩火爆以来，联通近两年围绕这一IP进行了多项布局，其“顶流”红利仍然显著。 《懂球帝2023赛季中超大数据报告之现场观众篇》显示，2023赛季，中超全部240场比赛总上座人数达到了476.78万人次，场均上座人数则为19865人次，创下了疫情期以来的新高，多场焦点战球票热销。第23轮北京国安vs上海申花比赛涌入52500名球迷。 本赛季，青岛球迷已在自家主场实现了啤酒自由，但就联赛整体而言，球迷在比赛现场的娱乐与消费仍有较大的开发空间，远未到达天花板。 以超级碗为例，Verizon近期正在拉斯维加斯的忠诚体育场布设新的节点、无线设备、信号增强器等，以增强球场内外的移动互联。 据悉，在上届超级碗决赛的68000名观众当中，Verizon用户占到60%，使用了多达 47.8 TB的数据，这个数据量，相当于一个用户不间断观看高画质影片三年多。 如同李彦宏在回忆互联网寒冬时所言，是那些坚持挺过寒冬的人，成就了互联网发展的黄金十年。尽管距离“金元足球”时代的球市仍有一段距离，但当前的中国足球已然重拾升势。反赌扫黑后的行业冷静，超级玩家的减少，无论是行业内部的自我调整，还是市场外部的积极因素，都在推动中国足球向前迈进。 中超作为中国足球的晴雨表，球迷是联赛的根基。中超版权价值的提升以及主客场制的回归，为联赛注入了一针强心剂。但也要看到，买方市场要求赛事方必须遵循平台需求来组织生产、调整结构，这倒逼中超联赛观赏性与球迷服务向更高层次提升。 注：本文所用图片来自Osports全体育及网络 点击标题·阅读更多体育产业干货Gen.G电竞丨冲锋衣热潮气囊体育馆丨U系列赛事湖人夺冠丨体育营销TOP10-商务联系-大生意君｜微信号：tiyudashengyi

上周，NFL杰克逊维尔美洲虎队的前雇员阿米特·帕特尔(Amit Patel)被美国联邦当局指控，涉嫌在四年内从该队窃取了超过2200万美元。根据他的账户在线记录和多个熟悉他的消息来源，帕特尔是一名狂热的体育博彩玩家。 在具体的指控中，帕特尔利用美洲虎队的虚拟信用卡(VCC)，从球队窃取了2200万美元，用于满足自己奢华的生活方式。 “老鼠”何许人也？ 帕特尔曾是美洲虎的中层员工，于2018-2023年在美洲虎队工作。指控中称，他用俱乐部的VCC进行了欺诈性消费，然后向球队会计部门发送伪造文件来掩盖行踪。根据指控文件，他用这些钱购买了豪车、名表，还有公寓和加密货币，同时为自己和朋友安排豪华旅行，并用盗取的钱聘请了一名刑事辩护律师。 帕特尔的律师亚历克斯·金（Alex King）表示，帕特尔预计将在本周四出庭时承认多项指控，包括电信欺诈和非法货币交易。金在一份声明中表示：“帕特尔并没有使用美洲虎队的VCC来维持奢靡的生活方式，而是为了偿还之前的赌博损失。帕特尔从美洲虎VCC挪用的99%的钱都花在了体育博彩网站上，并努力赢回钱，期望用赢来的钱偿还。”多个消息源告知ESPN，帕特尔每天都以“ParlayPicker”作为用户名玩Daily fantasy sports (DFS)。 Rotogrinders是一家记录玩家成绩的网站，该网站发现，自2017年以来，“ParlayPicker”投注了近50万美元。DFS玩家称，“ParlayPicker”经常参加高风险的三人比赛，这种比赛买入金额超过24000美元，并且Rotogrinders无法追踪。但结果就像《猫鼠游戏》中，探员Carl对Abagnale说的那句“The House Always Wins”。金在上周的声明中表示，帕特尔“深感悔恨”，正在接受赌博成瘾的治疗。 放松警惕的“猫” 事情发生后，美洲虎队在一份声明中表示，球队聘请了法律和会计师事务所进行全面的独立审查，得出的结论是，没有其他球队员工参与或了解帕特尔的犯罪活动。这一事实让人不禁想问：帕特尔怎么独自一人就能盗取球队四分卫两年的薪水，美洲虎四分卫特雷弗·劳伦斯的年薪也不过1000万美元。 据福布斯报道，美洲虎的财务部门人手严重不足，关键职位的更替和向新信用卡系统的转变为帕特尔创造了机会。其他在NFL球队工作的人质疑美洲虎为什么没有采取更好的保障措施，让帕特尔逃脱他的盗取行为这么长时间。NFL球队办公室的人员配置结构与大部分公司都类似：协调员、经理、总监、副总裁、高级副总裁。帕特尔加入美洲虎队后，一开始担任财务规划协调员，三年后晋升为财务规划经理。每个人都有刷爆别人信用卡的幻想，帕特尔将这份“幻想”变成了现实。帕特尔进入球队工作一年后，美洲虎队改用了VCC系统。VCC被认为比实体信用卡更安全，并且在进行在线交易时更方便，还会保密卡的信息。帕特尔一开始管理VCC项目时，有一名会计员工会检查帕特尔提交的表格，但后来该员工离开了，那层安全措施也消失了。帕特尔的律师金补充道，“财务部门人手短缺。通常情况下，球队会进行职责分离、内部制衡。突然之间帕特尔就同时扮演了这两个角色。”联邦指控文件指出，作为VCC的唯一管理员，帕特尔有权创建帐户、批准新的VCC、更改VCC的可用信用，以及对美洲虎账目中的所有VCC交易分类。每个月，他都会创建一个“集成文件”，列出每笔VCC交易以及成本编码信息。但帕特尔被指控使用各种方法创建欺诈性条目，以确保VCC费用总额与美洲虎队支付的费用匹配。指控文件称，帕特尔了解球队的经常性VCC交易，例如餐饮、机票和酒店，然后将自己刷的钱在账目中更改为这些交易。其实这不是北美体育联赛中第一次上演“猫鼠游戏”。2019年，联邦调查局发现萨克拉门托国王队首席营收官杰夫·大卫(Jeff David)从五家公司窃取了1340万美元。他向五家公司承诺，这些款项将进入国王队账户，而实际上却流向了他自己的银行账户。大卫被判处七年监禁，但于2023年9月获准提前释放。在大卫的欺诈行为曝光几天后，NBA各支球队都开始对内部运营进行全面审查。这一次帕特尔的新闻也会对NFL球队起到警示作用。律师表示，帕特尔今年春天住进了一家康复中心，并将配合政府和美洲虎队调查。金表示，他的委托人感到悔恨，“对自己的行为承担全部责任”。就在帕特尔涉嫌欺诈成为新闻头条的几天前，他从杰克逊维尔机场接了来自辛辛那提的产品销售克里斯·钱尼(Chris Chaney)，开车40分钟将他带到了位于杰克逊维尔海滩的民宿，他们去现场观看了辛辛那提猛虎和美洲虎的比赛。钱尼说，帕特尔一边开车一边闲聊，指着旁边的乡村俱乐部告诉他，自从小时候搬到杰克逊维尔以来，他一直是美洲虎队的球迷。帕特尔告诉钱尼，他曾在美洲虎的财务部门工作，但后来由于部门重组而被解雇。 声明：本文由懒熊体育原创，未经授权不得转载。 点击左下角【阅读原文】，报名参加“第八届体育产业嘉年华”。