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盛夏已至，又到一年六月六「吃新节」，伴随着村BA的火热开场，NBA的球星们也带着热情和篮球的魅力来到这片纯朴的土地。7月24日，前NBA传奇球星斯蒂芬·马布里随「NBA关怀行动」现身台盘村，在首届全国和美乡村篮球大赛（村BA）现场与球迷进行互动。 NBA与村BA上演了一番热闹的联动，不仅发生在乡村篮球爆火出圈的时代背景下，也为大众呈现了「NBA关怀行动」数十年来默默在贵州默默耕耘的公益故事。 ▂文 / 刘金涛 编 / 郭阳 村BA遇上NBA，篮球场变成了乡村大联欢今年的「六月六」，恰好是村BA出圈爆火的一周年。在这一年中，村BA有了贵州省首届「美丽乡村」篮球联赛这样的赛事IP，号称「村BA全国赛」的首届全国和美乡村篮球大赛（村BA）也正在全国开展，从7月15日开赛至7月24日，来自全国200多支球队已开打80场球赛。在台盘村举办的村BA，正在成为中国群众体育中有标杆影响力的赛事活动。这里有着最原汁原味的村BA氛围，「中国村BA故乡」几个大字粉刷在高大的墙上，在太阳下十分夺目。大街小巷上的商户们都挂着篮球标语，「来村BA体验不一样的篮球」、「乡村体育、锻炼身心」、「 引爆村BA篮球魅力」等字样随处可见。一大早的球场看台还很空旷，场上是一些来锻炼的村民和孩子，田间地头充满了忙碌的身影。但到了比赛快开始的时候，乡村篮球的大舞台彰显声势，不少观众不顾日晒纷纷入场提前抢座，不分男女老少们，不一会就把上万座位迅速占满。如果说观看篮球比赛是村民们最热衷的文娱活动，那么马布里这位在NBA、CBA都打过球的「中国通」能为这场乡村大戏带来什么，同样是村民和观众们所期待的。活动开始时，现场大屏幕播放着马布里对村BA的赞叹与向往的视频，随即在山呼海啸的欢呼声中，马布里从冠军通道入场，亲切地与球迷们互动，向球迷问好并给小球员签名。与当地球迷的互动环节中，马布里品尝了当地村民精心准备的苗家美食，并在苗族音乐与当地演员共同起舞，蹦起了「苗迪」，完全融入到村BA的热闹氛围当中。玩嗨了的马布里还一展歌喉，现场为球迷献唱了一首中文歌曲《月亮代表我的心》，篮球场秒变演唱会现场，无数手机闪光灯跟随音乐挥舞……演唱结束，马布里用中文高喊：「我爱村BA！」回应他的是现场数万人震耳欲聋的欢呼。马布里如此沉浸其中，正是因为他是如此热爱并喜欢村BA的氛围，「我从没有在这么多观众的户外打过球。」「第一印象就是这里的粉丝太惊人了！被这里的活力、热情深深地吸引。今天来到现场超出我的想象，非常开心来到现场。我会推荐，我遇到的每一个人每一个朋友让他们来到村BA感受这个现场。」事实上，马布里早已在自己的社交平台上频繁发布村BA内容，向全世界介绍，「中国的篮球运动开展的非常好，所以全世界的人都开始关注这里。」「圆梦」村BA的马布里，同样在「NBA关怀行动之青少年篮球训练营」中，执教了一场有声有色的篮球公益课，还与小球员玩起了单挑，佯装被晃开送小球员上空篮，引来现场欢声笑语不断。不仅是马布里，现场还把顶尖草根篮球的竞技搬上了这片舞台。黄宇军、柳杨杰等知名的街霸队伍，与贵州省首届「美丽乡村」篮球联赛的MVP球员欧明辉率领的台盘村全明星队进行了一场友谊赛。村BA的热闹一直持续到午夜，仍不散场。在央视网的抖音直播间里有着243.5万的播放量，掌上黔东南同样有超过203万的观看数。而在社交平台上，#马布里现身村BA #马布里中文说我爱村BA #马布里被小女孩晃过 等话题登上热搜，这一夜的故事正在被更多人群所看到。回望这一晚，从民俗文化、到篮球赛事、再到粉丝互动，整场活动被欢呼声、呐喊声、欢笑声充斥得满满当当，这已经不是单一的篮球赛事，更像是一个淳朴的「乡村篮球大联欢」。而NBA用公益力量，结合当地民俗文化，推动当地篮球运动的普及和发展，同时也扩大了「村BA」的舞台边界。 NBA以篮球力量，助力乡村体育发展篮球场不仅是一个海纳百川的文化交融之地，同样是公益力量传递的绝佳之选。从NBA篮球大篷车、篮球国度再到捐赠篮球场和筹建篮球学校，多年来「NBA关怀行动」承载着NBA践行企业社会责任的计划。如今，在村BA的周年之际，NBA更是通过乡村世界，将这份公益力量延续，并逐渐提升公益事业的建设。作为「NBA关怀行动」此次活动的一部分，马布里一行在比赛前前往了台江县施洞镇，体验蜡染技术和苗银工艺，并参与制作银质小篮球饰品。比赛后的第二天，马布里一行又到访里雷山县西江千户苗寨，参加了当地举行的「乡村篮球趣味活动」，并与当地村民进行颇具民族特色的歌舞互动。我们也能看到，在贵州篮球如火如荼发展的背后，NBA在乡村振兴和青少年篮球教育方面的多年付出，如今正借助着村BA的火热而被不断发现。多年来，NBA始终惦记着大山深处的篮球种子，分别于2017年、2019年向位于云南屏边的玉屏小学和贵州的贵阳市第一实验中学球场捐赠了Jr. NBA球场和运动器材改善教学设施。而到了2021年，「NBA关怀行动」联合姚基金，合作发起「希望篮途计划」，来自四川、广西等地的167名乡村学校专兼职体育教师参加首期培训。要知道，提升体育教师的专项技能，对于难以走出大山的孩子们来说意义非凡。教师们不仅能教好篮球课，开展课内外篮球训练，组织正规篮球比赛，更能够建立篮球俱乐部和校队，营造校园篮球氛围，助力乡村学校体育全面提升。如果把村BA看作是社区篮球的一种，那么体育教师就是社区篮球中，最核心的带动者，「NBA关怀行动」将这一理念带进了乡村之中。对于广大的民众和青少年来说，球星的力量和影响是深远的、潜移默化的。「马布里为小朋友们带来了新的篮球学习方法，还会带动更多的球星或者是教练进来。」台江队球员姬晓杰说道。小球员杨慧轩说道：「我决定以后把篮球认真的打下去，今天这个经历在我的心里埋下了一颗打篮球的种子，我将会为我的篮球梦努力。」而到了2020年8月，NBA关怀行动启动「筑梦凉山篮球公益行」，跋涉上千里深入喜德、越西两个贫困县，走进山区学校、农村和乡镇，促进凉山群众的社区体育文化生活，以体育公益促进扶贫攻坚。以公益力量助力乡村体育发展，绝非建造球场、办个比赛那么简单，更切忌走马观花的作秀。从这一次的「碰撞」中，我们发现NBA选择了入乡随俗，尊重并想尽办法融入当地的比赛、活动，通过篮球的联结成为村BA文化活动中的一部分，让篮球成为民族乡村的一份子，最终陪伴乡村篮球的成长，成为一颗坚实的「绿叶」。 篮球，用热爱传递连接世界村BA虽然与NBA隔重洋万里，都同样精彩非凡，都展现了世界各地人民对篮球运动的共同热爱，对体育精神的共同追崇，以及对美好生活的共同向往。村BA火热出圈，贵州篮球百年来来难以走出大山的境况正在被改变，因此NBA坚持在大山之中散播篮球种子的助力，正是被贵州为代表的乡村基层的篮球氛围，以及乡村体育精神所打动。这也是为什么，「回家打球」是村BA的乡愁。台江县球员张智说，「就算再忙，也要回家过节、打球。村BA对我们来说就像是一个节日，不仅体现了我们每个村的团结，也向大家展示了我们对篮球的热爱，希望来自全国各地的朋友们能够通过篮球感受到我们少数民族的热情。」在这里，NBA球星、村BA球员都是是主角，但当他与村民观众们融入到共同的氛围当中，人人都成了这片舞台的一部分，热爱不分高下，无论是NBA还是村BA对篮球的热爱是平等的，因此篮球才有了连接世界的魅力。从某种程度上讲，村BA和NBA都有着深厚群众基础，这种自下而上的发展轨迹是两个赛事共同的内核，这也是为什么马布里在这里倍感亲切，全世界人民都为村BA感到震撼。乡村之中，藏着人们对篮球极致的纯粹和热爱，也展现出篮球的热爱是无国界、跨语言的特点，因此NBA和村BA都成为了凝聚各种年龄层篮球爱好者的聚集地，无论是看台还是社交平台，球迷们的彼此交流不断增进，构建起了相通的社交和社区互动场所，互相碰撞形成了更为融合的篮球文化。可能很多篮球爱好者都没有去过村BA和NBA，但这并不妨碍两个赛事在不同程度上促进体育精神、篮球文化和健康意识的传递。如果说NBA的顶级球员和高水平比赛，激发着人们对于篮球技巧和竞技精神的追求，那么村BA则在乡村与民间，弘扬着运动的快乐和健康的生活方式。在村BA爆火一年后，以乡村篮球为代表的中国群众体育，已经不仅仅是体育文化传递与融合的新纽带，同样为区域文化的沟通交流架起了重要桥梁。马布里在这里留下的故事，无疑将成为未来篮球文化交流的一份印记，不仅代表着村BA与NBA紧密相连，用篮球连接你我，更是NBA连接乡村与城市，连接各国群众的重要方式。在群众篮球如火如荼开展的今天，越来越多乡村体育的「主角们」正准备站上台前，释放热爱，登场高歌。﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。 点击阅读原文跳转官网

对于职业体育而言，2023年的夏天注定不凡。自各大职业体育联盟进入休赛期以来，各种高价转会、天价合同满天飞，不断刷新着球迷们对于「钱」的认知。 利雅得新月为姆巴佩提供1年7亿欧元年薪、杰伦·布朗5年3.04亿美元续约凯尔特人，再次刷新NBA历史最大合同的记录。而在这两份天价合同的背后，却是完全不同的逻辑。 ▂ 文 / 薛尹博、李佳浚‍‍‍ 编 / 李禄源‍‍ 北京时间7月25日，知名记者罗马诺通过个人社媒爆出沙特联赛球队利雅得新月3亿欧元报价巴黎球星姆巴佩，与此同时，还有消息称沙特方面准备向姆巴佩提供7亿欧元年薪，并承诺如果球员本人愿意，之后可以以自由身加盟皇马。这一纸总价约为10亿欧元的报价，瞬间点燃了球迷们的热情，在各大社媒上引发激烈讨论。根据多方消息源汇总，这份合同实际上是沙特公共投资基金负责支出，其中包含了为姆巴佩提供税后2亿欧元年薪，并通过参加沙特方面安排的商业活动，使其最高收入可达7亿欧元。但无论是7亿欧、还是2亿欧，这份合同都将成为足坛历史上最大的球员合同之一。截至发稿前的最新消息，姆巴佩的家人已经接受了利雅得新月的报价，但姆巴佩本人还在考虑之中。从今年冬窗的C罗，到夏窗的本泽马、坎特、库利巴利、爱德华·门迪、鲁本·内维斯等球星，沙特联赛不断引进大牌球员，让全世界球迷的目光多次集中于此。而从转会操作来看，沙特联赛并不想做球星的「养老院」，招揽内维斯、门迪等正值当打之年的球星，证明了沙特希望用顶级球员的加盟，带动本土足球水平的增长。包括本次开出天价合同招募姆巴佩，沙特目前所做的一切足球建设实际上都来源于沙特国家层面的推动。图源：懂球帝在足球层面，沙特启动了体育投资和私有化项目，该项目包括批准大企业和发展机构投资体育俱乐部；对部分体育俱乐部私有化。此前，沙特政府宣布，将利雅得新月、利雅得胜利、吉达团结、吉达国民四家俱乐部75%的所有权转让给沙特公共投资基金，其余股份由新设立的各俱乐部非营利基金会持有。需要指出的是，如果姆巴佩同意以7亿欧元签约沙特球队，这笔天价工资将由沙特公共投资基金支付。 延伸阅读：《下一个中超？「凭亿进人」的沙特联赛，还有更大的野望》 ‍此外，沙特联赛的世界级球星引进计划也颇具特色。据了解，在国有资本的支持下，沙特体育部门计划集中引进20名世界级球星，上述提到的4家豪门球队每家3人，其他12人则分配给其他俱乐部，总薪资预算达到10亿美元，进而带动沙特联赛整体水平的提高。换句话说，在引进梅西失败后，沙特联赛似乎打算利用姆巴佩来「吃掉」所预留的薪资预算。沙特足球层面所做出的尝试，实际上是沙特「沙特2030愿景」计划的一部分。该计划的三大主题包括了充满活力的社会、繁荣的经济和雄心勃勃的国家。其中，体育是实现这一愿景的重要支柱之一。在国家层面的推动下，他们给姆巴佩开出7亿欧元的年薪也就不足为奇了。毕竟全世界最大的石油公司沙特阿美2023年前三个月的收入比埃克森美孚、壳牌集团、英国石油公司三家的总收入还多，达到319亿美元，沙特的「壕」气，可见一斑。沙特阿拉伯国家石油公司与其他石油巨头的在2023年第一季度的净收入对比 图源：微博‍‍ ‍在姆巴佩到底去不去沙特闹得沸沸扬扬的同时，大洋彼岸的美国体育界也传出了历史性的消息——同样是北京时间7月25日，杰伦·布朗以5年3.04亿美元提前续约凯尔特人。回望2016年的NBA休赛期，灰熊5年1.3亿签下康利，网友们还对这份当时的历史最大合同表示震惊，谁能想到仅仅7年以后，这个标准直接翻了倍。图源：Sportsnet ‍众所周知，NBA球队工资帽规定着球员薪水的上限，而当工资帽上涨时，球队为留住明星球员所能够开出的顶薪金额才会得到提升。 在7月1日NBA自由市场开启前，联盟公布了新赛季的工资帽标准——据悉，2023-2024赛季的工资帽为1.36亿美元，奢侈税起征线为1.65亿美元，相比上赛季（1.24亿）增加1000万美元，凯尔特人为杰伦布朗开出的提前续约合同，就是按照1.65亿的35%，每年涨幅8%的顶薪标准提出。到合同最后一年，布朗的年薪更是能够达到恐怖的6913万。 马上破7，距离第一位年薪过亿NBA球员的出现还会远吗？续约后，杰伦布朗正式超越约基奇成为联盟中最大合同的持有者 图源：UNCOVEREDNBA‍‍‍‍‍‍‍ ‍而逐年上涨的薪水和工资帽更是能够直接体现NBA的商业价值。每年的工资帽都是通过NBA前一年总收入的48%除以NBA球队总数而得出，照这个逻辑反推，NBA去年的收入已经稳稳突破100亿美元。不过，百亿里程碑只是开始，即将落地的超级转播合同更是会为NBA的收入水平带来进一步的飞升。NBA与ESPN（后被迪士尼收购）和TNT的240亿转播合同只剩两个赛季，因此从2021年开始，NBA便开始寻求一份约700亿的转播合同。图源：CNN 而根据最新消息，除了迪士尼（ESPN）和TNT以外，福克斯和拥有丰富NBA转播经验的NBC体育也准备加入到了这场电视转播权的争夺当中，亚马逊和苹果也对与各方合作，以拓展多元化直播方式展现出了极大的兴趣。但值得一提的是，除非特纳体育和迪士尼放弃之前规定好的独家谈判权，否则NBA不能在2024年4月之前和其他公司展开正式谈判。总而言之，尽管NBA一开始就用极高的报价展现出了野心，但面对北美其他几个观众老龄化问题严重的职业联赛，拥有年轻受众优势和品牌形象的NBA依然是一块值得各方势力主动出击的大蛋糕。今年新增的季中锦标赛更是能够进一步提升常规赛的话题性和关注度，为NBA在这场谈判中带来更大的话语权，甚至加速这份合同的落地。延伸阅读：筹划三年，NBA的「杯赛」终于来了！  当转播合同敲定的那一天，赚得盆满钵满的NBA也必将为球员们开出更高的报价。对于NBA来说，除了不断涌入联盟的新生代篮球人才，这样良好、正向的商业循环才能让他们在饱和的北美体育市场中保持竞争力，甚至在一定程度上脱颖而出。同为超级合同，但两者背后的逻辑截然不同。布朗签下3亿美元的合同，背后是NBA经过时间检验的成熟商业沉淀。而如果姆巴佩最终选择与沙特球队签约，实际上是沙特联赛做出的一次足以影响世界足坛生态的豪赌。最终结局如何，让我们拭目以待。题图来源：Sportskeeda﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。 点击阅读原文跳转官网

文 / 李禄源 编 / 郭阳 户外回潮，环境问题再度引发社会关注进入2023年，伴随着一场又一场越野跑赛事的成功举行，国内户外运动热度重燃。然而从去年起就有报道披露，部分越野赛事由于沿途垃圾回收设施不完善，给当地生态环境保护带来了不小的压力，有赛事沿途产生的垃圾总量甚至高达1.5吨，也让「无痕户外」这一概念重回大众视野。 赛事自身的影响力让环境问题为社会所关注，但它绝非国内山河污染的最重要源头。近年来，随着露营、徒步等户外生活方式的火热，山川河流成为了人们在紧张社会节奏之余进行自我调节的「良药」，却也一步步化为了户外活动后的「垃圾场」。 户外运动后遗留的垃圾污染不仅给生态保护造成压力，也会限制运动本身的健康发展（资料图） 站在环保的立场进行回溯，在过去漫长的发展过程中，人类追求经济的快速发展，却也将环境问题推向了无法忽视的地步。在此背景下，全球环境议题被推至更高的层面，成为了当下各行各业需要面对的共同挑战。 1992年，联合国通过了《联合国气候变化框架公约》，旨在「减少温室气体排放，减少人为活动对气候系统的危害」，据权威机构统计，截至2022年6月，全球已有136个国家明确「净零排放」目标，中国也在2020年提出了「双碳」国家战略。 绿色发展理念为行业指明了方向。现代体育作为全球化背景下一种传递价值观、社会发展方向的有效工具，也在深度践行着自己的社会责任。据氪体调查了解，包括欧洲五大联赛、北美四大联盟在内等全球顶级体育组织、俱乐部，都在环境议题上做出了自己的承诺与尝试。 比如，北美职业体育市场在2010年就成立了绿色体育联盟（Green Sports Alliance），致力于改善体育联盟、协会和球队的环境表现，至今已有包括NBA、MLB等在内的近600个球队和场馆会员单位；欧足联也在两年前也设下了到2030年，旗下赛事在运营层面减少50%碳排放的目标；而2022年北京冬奥会作为首个「碳中和」奥运案例，让世界看到了中国的实力与决心。 绿色体育联盟（Green Sports Alliance）官网项目介绍页面截图 不只是赛事，其实早在上世纪80年代，美国针对彼时户外热所造成的环境污染，便率先提出了「无痕山林」的概念——1987年，由美国林业署、国家公园署及土地管理局合作发行的《无痕山林土地理论》倡导手册面世，成为了当时自上而下引导人们在进行户外运动同时保护自然的道德指引。 到了2011年前后，这一概念也正式被引入中国。因此，我们能够看到近些年来，国内有越来越多的社会组织与KOL走进户外，自发进行净山活动，以缓解山野环境压力。 但环保事业的普及与发展，不该仅仅依靠小众或个体的力量，还需要更具影响力的平台进行推动。除前文中提到的赛事平台外，越来越重视环保的运动品牌们，也在给出自己的阐释。 从赛事到品牌，可持续事业该怎么做事实上，从赛事行业的模式出发，体育行业当下践行可持续行动离不开三大要素，即使命、突破与合作——概括来讲，就是需要在感知事态紧迫的前提下，通过设定目标打造出一场大规模的行动，并意识到个体无法独立完成，需要全行业乃至更多组织的联合力量共同推动目标的实现。 对于这一点，前文提到的绿色体育联盟（Green Sports Alliance）便是最好的例证。 然而落实到大众层面，体育赛事由于受众关注度的偏移，其背后的可持续理念通常难以辐射人们的日常生活。对于环保意识普及仍待发展的地区和市场而言，则需要更为直接的沟通桥梁，体育消费就成了不二之选。而环保所能够连接大众与消费的最直接切入点，便是「垃圾」与「污染」。 一个直观的数据是，1950年至2017年间，全球累计生产了约92亿吨塑料，其中塑料回收利用率不足10%，约有70亿吨成为塑料垃圾；有研究指出到了2050年，地球上将有超过130亿吨塑料垃圾——这些塑料难以被自然分解，随着时间推移将给环境和生物多样性带来巨大的威胁。 因此我们能够看到，作为大众体育消费的核心对象，越来越多的运动品牌近年来开始发力环保营销，并向大众普及可持续理念。 安踏山河计划启动仪式现场 在安踏「山河计划」启动仪式现场，远远望去，秦岭绵延的山脉被郁郁葱葱的植被所覆盖，向人们展示着自然的生机。每个人的心情在兴奋之余，也增添了一份使命感——在过往的户外活动中，自然以它的包容治愈着人们的心灵，而这一次，每个人都想去尝试回馈自然。 启动仪式后，专业户外领队带领的参与者们，在程序合规的前提下陆续在秦岭的户外热门打卡地开始了净山收集活动。海拔超过3600米的秦岭主峰太白山、有着「海东仙脉子午山」之称的子午峪、奇崖林立气候变化无常的冰晶顶，都有安踏山河计划参与者走过的身影。 奥运冠军邹市明也参与了此次活动，他表示：「能够把运动和绿色公益结合起来，呼吁大家享受户外运动的同时妥善处理自己的垃圾，倡导绿色环保的生活方式，这让我觉得非常有意义，也是我作为一名运动员应尽的责任。希望有更多人关注并参与山河计划。」 然而，当我们思考企业社会责任的践行，同样不可脱离对于核心目标群体的洞察——这也正是在前文提到的践行可持续三要素之外，此次安踏「山河计划」所呈现出的又一大亮点所在。 秦岭作为中国的地理标识、重要的地理分界线以及动植物学家眼中的生命方舟，在中华民族千百年的历史中扮演着重要的意义。 安踏携手中国奥委会将「山河计划」的启动设置在秦岭，再由此延伸到全国范围，无疑是想要借助后者这一自带民族属性的文化名片，让「山河计划」及其所代表的长远价值能够深入目标群体，进一步打开国人对于环保议题的认知；而「民族品牌+民族地标+奥运」所能够形成的巨大影响力和正向价值，也能够反向哺育「山河计划」，为其注入源源不断的动力，并使之得以长期践行。 可以说，立足品牌对于核心目标群体、以及时代背景的深入洞察，安踏打造出了一个中国式的环保符号，践行社会责任的同时，也进一步深化消费者心中民族品牌的形象。 但「山河计划」并非全部。面向可持续发展这一社会共通语境，安踏还有着更为深入的布局。 环保成为行业共同命题，运动品牌如何将可持续理念贯穿始终通过「山河计划」，安踏彰显了自身作为行业头部品牌，深耕环保事业、以实际行动助力环境可持续发展的决心，但他们的愿景并不局限于此——面向社会更加长远的良性发展，践行可持续不该仅仅停留在平台和资源层面，更应深入大众的日常生活，这也是安踏携手中国奥委会发起该计划想要实现的另一层目标。 自2009年成为中国奥委会官方合作伙伴以来，安踏持续以顶尖科技助力中国运动员征战国际赛场，使品牌与国家情怀和民族荣誉形成了深刻的绑定，也帮助安踏快速跻身全球体育品牌头部阵营。 回头来看，中国奥委会官方合作伙伴的身份是安踏于商业层面的背书与自我激励，也是激发民族意识的强大动力。氪体了解到，立足「山河计划」，安踏也将利用回收的塑料垃圾，通过循环再生科技用于打造奥运装备，将环保精神融入到产品所蕴含的文化基因当中，以奥运之名唤起更多国人的环保意识。 历届奥运会中国体育代表团领奖服 氪体观察到，安踏集团旗下各个品牌近年来均有发力ESG项目，并根据目标消费群体的差异，开发出了各自精准的触达点。而回归主品牌本身，便是肩负着中国民众的倡议，更加任重道远，也更具民族意义——不论是携手WWF世界自然基金会推动野生动物保护、倡导人与自然和谐共生，还是联合中国奥委会发起「山河计划」，激发大众环保意识，都是最为鲜活的例证。 而在公益行动之外，积极贯彻国家「双碳」战略、顺应行业可持续发展趋势，安踏也早早承担起了应有的社会责任。 就在「山河计划」启动的同时，安踏正式加入了联合国全球契约组织GDI for SDG「缓解海洋塑料污染，助力低碳经济转型」可持续商业解决方案试点项目；在此之前，集团也已经连续八年披露ESG报告，将可持续发展理念贯穿在经营之中，不仅为多品牌划定了清晰的战略目标，持续通过产品技术革新带动消费者绿色消费意愿的提升，还联动上下游供应链，打造出了完善的可持续闭环。 以「山河计划」为起点，以自身社会责任践行为引导，安踏激励更多人在生活中关注环保问题，以体育为生态环境的可持续发展创造更好的未来。 安踏改善生产流程，从源头实现废弃物减量 那么，体育真的能够保护自然吗？ 曾有观点阐述，自然有强大的自我修复能力，足够消化人类活动造成的影响。这个观点也一度在大众群体中达成共识。但时过境迁，随着大众消费产品日益丰富、消费场景不断延伸，个体消费行为对于环境的影响已经今非昔比。 过去的半个世纪里，庞杂的塑料制品支撑起了现代人便捷的生活方式，却也让自然的自我调节能力无法应付——消费、品牌、产品正在重塑人与自然的关系。而当人们的意识觉醒，开始反思自我行为对环境未来造成的影响，环保议题重新被探讨。一部分具有社会担当的品牌和个体率先走上了开拓的道路，以社会价值重新审视自我于时代所肩负的使命，并以自身行动引领更为广泛的认知与革新。 安踏便是其中之一。 山河计划，不止于山河，更在于身处其中的每一个人。相信未来在更多如安踏般践行社会责任的品牌引领下，一个更加美丽的中国将得以真正呈现。 ﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。 点击阅读原文跳转官网

回归后的Yeezy系列用实力证明，它依然是阿迪达斯依赖的摇钱树。知情人士向《金融时报》透露，截至6月2日，也就是Yeezy系列恢复上架后2-3日，阿迪达斯已经收到超过400万笔订单，总值超过5.08亿欧元，不过目前净销售额比较低，阿迪达斯甚至无法满足所有的订单需求，一些特定鞋款和鞋码刚开售就断货。（延展阅读：Yeezy依赖症难治，阿迪达斯“打脸”清库存 | 球鞋江湖⑤）Yeezy系列回归后依然大卖，从上述这组数据来看，消费者并没有因为主理人侃耶·韦斯特（Kanye West）的不当言论而抛弃这个品牌，反而更多人可能有了买绝版的心理。其实早在阿迪达斯宣布Yeezy系列回归前，球鞋交易平台Impossible Kicks首席执行官约翰·莫卡德罗（John Mocadlo）在接受BBC采访时就表示：“很多顾客并不知道侃耶引发的争议，我感到十分惊讶。那些球鞋很有价值，不少经销商都想要，因为还是会有很多顾客想买。我们反对他（侃耶）的一切言论，但我们就是卖鞋而已。”旧金山鞋迷、出生于犹太家庭的泽克·汉努拉（Zeke Hannula）在接受《卫报》采访时同样表示：“绝大多数穿Yeezy球鞋的人并不关心侃耶跟鞋子的关系，我不觉得穿Yeezy球鞋是一种政治宣言。我认识很多在Yeezy工作的人，他们失去了工作，设计也无法问世，我为此而感到难过。”此外，该知情人士还向《金融时报》透露，阿迪达斯已经选定五个慈善机构，内部正在讨论向各个慈善机构捐款的数额，预计将捐出超过850万欧元的善款，但尚未最终做出决定。（侃爷和阿迪闹剧的冷思考 | 法律专栏）而据彭博社在5月底所做的报道，阿迪达斯每卖出一双Yeezy系列球鞋，就得向侃耶支付11%的授权费用。如果Yeezy系列的库存球鞋全数卖出，阿迪达斯需要向侃耶支付约1.5亿美元。由此可见，虽然Yeezy系列仍受到消费者青睐，但由于这些交易的净销售额较低，再加上慈善捐款和版权费用，阿迪达斯应该很难从中获得太大的收益。尽管如此，Yeezy系列的畅销，还是能为阿迪达斯争取到一些喘息空间。7月24日，在公布第二季度财报前，阿迪达斯率先发布了一份业绩展望。根据该公告，阿迪达斯预计第二季度收入将达到53.43亿欧元，同比下降5%；运营利润为1.76亿欧元，营运利润率为3.3%。公告还指出，剩余的Yeezy系列库存球鞋总值为4亿欧元，如果顺利的话，未来Yeezy系列的发售将进一步改善公司业绩。阿迪达斯此前估计2023年将有7亿欧元的运营亏损，目前调整为4.5亿欧元。Yeezy系列的威力可见一斑，但具体作用到底有多大，需要等到阿迪达斯在8月初发布新一期财报后，才能有更清晰的认知。Yeezy系列虽然好，但终究会有完结的一天，留给阿迪达斯寻找新出路的时间已经不多。根据《金融时报》此前报道，截至2022年底，Yeezy系列的年营收已经达17亿欧元，约占集团总收入的7%。他们还采访了17位阿迪达斯现任和离任高管，其中不少人都提出，阿迪达斯过分依赖Yeezy系列这棵摇钱树。在侃耶之外，阿迪达斯一度拥有碧昂丝、杰里·洛伦佐（Jerry Lorenzo）、法瑞尔·威廉姆斯（Pharrell Williams）这样的明星产品主理人阵容，品牌后来更多地把宝押在了洛伦佐和他的品牌Fear of God。但从目前的情况来看，洛伦佐与阿迪达斯推出的几套联名产品，从话题度到实际销售，都无法与Yeezy系列相提并论。回到中国市场，有流言说陈冠希将于年底重返阿迪阵容，应该也是个不错的补充。如果一时间实在找不到新方向，阿迪达斯放缓Yeezy系列的清库存速度，为自己争取更多时间，也是一种办法。其实自从Yeezy系列回归以来，它对于阿迪达斯的重要性反而得到了进一步凸显，但对于侃耶来说，似乎已经是事不关己了。与以往在街拍、演唱会上大力宣传Yeezy系列不同的是，侃耶现在已经不愿意积极带货了，甚至都不愿意穿鞋了，最近往往穿的是一双造型奇特的“袜鞋”。根据福布斯的估算，侃耶与阿迪达斯解约后，身家减少了15亿美元，目前身家约为4亿美元。因此，侃耶遭到阿迪达斯解约，不仅人伤心，钱包同样元气大伤。可以预见的是，当Yeezy系列库存球鞋全部售罄后，这个曾经在球鞋市场叱咤风云的系列，其主战场将彻底转移至二手交易市场，只是届时不管销售有多火爆，都与侃耶、与阿迪达斯无关了。声明：本文由懒熊体育原创，未经授权不得转载。 点击左下角【阅读原文】，了解懒熊体育更多产品及服务。

在四川，如果问该去哪里买球鞋和运动服装，得到的答案很可能是一家叫劲浪体育的老牌连锁体育用品店。 劲浪体育在全国目前拥有1200多家门店，员工数超过5000，是西南地区领先、位居全国前列的专业体育零售集团，其36年的公司发展史，可以说是中国体育用品产业的缩影。而现在，和同行们一样，承受着门店租金高、客流量下降压力的劲浪体育又探索到新增长点，将给行业带来新模式。36年紧跟体育用品行业脉搏1987年，中国的体育用品行业已经出现萌动，在成都后子门，一间名为“蓉体商店”的体育用品店对外营业。这家新店面积不足10平方米，只有一个货柜和一名服务员。后来有人说，劲浪是从“一扇门、一间房、一个人”开始的。但这家不起眼的小店，生意居然相当不错。到了1980年代末，店面扩大到60平米，服务人员也增加到十几人。“回力”、“蓝天”、“梅花”和“金鱼”这些当时的国民品牌，都摆上了货柜。一到星期天，店里常常挤满人，店员到下午两、三点才能吃上午饭。▲最初的蓉体商店。北京亚运会激活了中国体育行业，1992年，公司创始人赵瑜敏锐地感觉到，做大事的机会来了。在这一年，赵瑜不但和刚成立自己同名公司的李宁达成合作，还将蓉体商店更名为腾飞体育。正像这个名字所希望的，公司从1993年开始外拓，把店开出了成都，甚至一路“飞”到四川之外。另一方面，公司开始吸引众多国外知名体育品牌入驻。新世纪来临之际，腾飞体育正式更名为“劲浪体育”。借着体育行业的“奥运经济”时代，公司业务扶摇直上，虽然北京奥运会后，中国体育用品零售业曾陷入低谷，劲浪体育也受到波及，但公司通过降本增效、大力清库存等方式度过了艰难时刻，公司也开始转型升级。2014年，国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，让体育产业迎来重大机遇。劲浪抓住机会决定以体育零售为基础，向体育综合服务提供商转型，未来则是要打造完整的体育生态圈。从成都后子门的小店到现在西南地区上千家门店，劲浪体育穿越多个经济周期，积累了丰富的行业经验。在节奏飞快的体育用品行业，停下来就是死路一条，“变”才是行业主旋律，只有不断向前，才能基业长青。▲劲浪体育店面。向线上要坪效，向淡季要机会近几十年间，中国体育用品消费的渠道不断迁移。在1980年代，“蓉体商店”这样的街边店是人们体育用品消费的主要渠道，随着商场的崛起，人们的体育购物越来越多地发生在商业体——这也是为什么腾飞体育1995年从成都开始，要把店面开进大商场。最近几年，体育消费渠道又越来越转移到线上，体育零售行业对线上业务的关注逐渐提升，尤其是疫情期间，线下门店的经营受限，更让行业对线上和私域的重视程度提升到了新的高度。和同行们一样，承受着门店租金高、客流量下降压力的劲浪，开始探索新模式——如何通过新数字化工具赋能打造私域，打破行业淡旺季魔咒。2016年，劲浪体育关注到了微信生态内商业价值，开始用H5搭建会员系统，当年就完成了线下实体卡、会员卡的数字化。到2020年，经过多次迭代，劲浪建立了小程序商城，把线下会员渠道和商品渠道全部集中在上面，增大了线上的交易体量。最重要的变化发生在2021年，劲浪把重点放在用企业微信建立私域和社群上，为什么要用企业微信，而非微信？最重要的原因还是解决体育零售门店都非常重视的规范化管理难题，通过企业微信，劲浪体育得以从内而外的管理好自己的几千名员工、数百万顾客、千万笔订单，以及把每一个营销策略执行到位。“前几年我们要推一个新产品，每个人都有自己的想法，每个人都有自己的营销活动策略，好处就是可以遍地开花，坏处是不能形成合力，不能有重点的、有策略的推广。而有了统一的企业微信组织架构后，所有消息、通知，均可以秒速传递给一线员工。”劲浪体育数字化运营负责人何铭浩说。摸索私域方法建立四步标准劲浪私域成绩背后，是对数字化工具和私域的深刻理解。很多商家把私域当成纯粹的销售渠道，结果就是用信息轰炸用户，但劲浪认为，私域的本质是“先交朋友再成交”。“我们一直把私域当作一个重点的服务渠道，而非销售渠道。”何铭浩说。根据这一理解，劲浪总结出了一套独特的方法论，比如对私域运营的第一步引入用户来说，劲浪对把什么样的用户添加到企业微信里，有非常明确的标准：“只有在我们店里买过东西，也就是劲浪真正服务过、帮助他解决过实际问题、并且愿意和我们深入沟通的用户，才有必要加到私域里面。那些来店里逛一圈的路人，我们不会主动加，意义不大。”添加用户之后，如何给顾客提供更好的服务，劲浪也有独特的思考。在他们团队看来，企业微信的功能模块是很丰富和多样的，不同的功能可以对应不同的服务环节。比如断码鞋，由于部分尺码缺货、款式相对陈旧等原因，曾经是体育零售商最头疼的商品，但劲浪利用企业微信的功能，把每个顾客的鞋码变成用户标签，将这些断码的商品，匹配给对应码数的顾客，缓解了断码鞋销售难的问题。▲企业微信的功能是丰富的，但是要学会挖掘。类似这样团队吃透和用活企业微信的例子，还有很多。在一系列实践中，劲浪提炼出了私域服务的标准四步做法：• 首先，朋友圈做商品展示窗口，导购会通过企业微信工作台中的客户朋友圈，每天发布近期的新品、爆品照片和信息，让顾客点开就能有“云逛街”的体验，同时又不会过分打扰；• 其次，社群做用户划分、筛选，社群不是粗放地把所有人往一种群里赶，而是精准地根据提供的不同价值，进行分层运营。导购会根据群的特性，在群里分享运动资讯、穿搭知识、新品信息、线下活动等等，把社群变成一个个时尚杂志。在找到群里核心的活跃用户之后，导购还会进行更加深入的1v1沟通；• 然后私聊做专属服务，无论是售前的商品推荐，还是售后的退货退款，一对一的实时交流，相比于过往的线下导购或者线上客服，更能让顾客感受到，自己添加的企业微信背后，是一个真实的“体育零售和运动服务顾问”，而非单纯销售，一方面，导购了解自己顾客的特点，提供一对一的搭配服务，能在不同品牌的3万多个SKU中，帮助顾客进行推荐，即便是线上，也能让顾客快速找到心仪的商品；另一方面，顾客想退换，都能直接找到真人导购来解决，整个过程会更加方便、顺心；• 最后，全域做成交，劲浪并非将私域销售额作为唯一的衡量标准，而是让顾客在门店、电商、小程序等成交渠道中自由选择，这也让私域真正回归它的本质——连接更多的人和服务，而不是单纯卖货。▲人性化服务在私域运营中的作用不可替代。劲浪的数字化和私域启示劲浪能在数字化工具的使用和私域运营上取得成绩，并提炼出一套方法论，根本原因在于对 “什么是私域”这个问题的深刻理解。近些年，随着流量成本持续攀升，“私域”成为一个当红词汇，但在实际运营中，很多企业对这一概念的理解流于表面，显得心态浮躁，希望用某一工具或方法一蹴而就。由于低估了私域运营的复杂性，往往是口号喊得震天响，但是效果平平。劲浪认为，做私域是一个系统工程，把私域拆解为技术、营销和企业的组织架构三个层面，来进行布局。公司上下为私域这一系统性工程前期准备了三年时间，在这个过程中分四步来准备，他们总结为“先解决硬件，再解决思想层面，再解决组织层面，最后落实营销策略。”首先进行系统的数字化，准备好数字化硬件工具。私域工具很多，随着运营程度的深入，一个生态开放、私域能力齐全、模块易搭建、产品易上手的工具，会帮企业节约很多精力；第二要让人力资源部门发挥横向沟通作用，在这个过程中，人力资源部门要配合改革会议制度和公司内部沟通的流程，还要组织培训，引入外部思想——据何铭浩介绍，疫情期间，公司仍然坚持从高层开始，组织大大小小的培训，月月不断；在组织架构层面，劲浪单独成立新零售团队，并在各个业务单元的部门独立部署新零售主管岗位；当有了前三步的铺垫，落实营销策略也就不成问题。 可以说，为了盘活私域，劲浪对全公司动了一场“大手术”。这种不惜代价源于“做私域、发展数字化，不是备选项，而是必选项”和“做私域是一把手工程”的认识，所以劲浪能够做到想清楚、有资源、组织架构能配套。这从公司组织架构上就可见一斑——在劲浪，数字化部门由公司集团总经理直管。另外，在短时期内，线上和门店的利益有所冲突，劲浪也没有退缩，而是通过调整员工KPI等方式来进行整合。“做新零售前期肯定有矛盾。很多人认为线上做的生意是在分他的流。员工最大的利益在哪儿？就是收入，他的收入很大一部分来源于公司的KPI设置。调整KPI之后，大多数的矛盾都能够解决。”何铭浩说。现在，企业微信已经成为公司提升管理、让线下门店实现坪效跃升的好帮手。经过几年的运营探索，劲浪体育2022年的私域新零售销售业绩实现超6倍的增长。在租金、人工成本走高，坪效、人效成为线下零售门店关键指标的大形势下，劲浪实现了“向线上要坪效、向淡季要机会”的目标，在实践中沉淀下来的方法论，更是值得行业参考和学习的私域盘活案例。后疫情时代，疫情直接影响已经不复存在，但体育零售业完全依赖线下的时代已经过去，对体育零售商尤其是连锁零售商来说，线上线下一体化布局，通过电商、微信社群、小程序、私域直播、App和公众号等数字化工具，搭建私域和全方位离店场景是必经之路。声明：本文由懒熊体育原创，未经授权不得转载。 点击左下角【阅读原文】，了解懒熊体育更多产品及服务。

文|罗冉峰 在电影《芭比》中，芭比离开芭比乐园，走进真实人类社会。她对世界的固有认知不断被打破。导演格蕾塔·葛伟格借此展示女性在系统性、常规性偏见下的困境。作为玩具行业最标志性的品牌之一，芭比娃娃也经历了类似的认知变革。一开始芭比娃娃填补了女孩玩具市场的空白，被视为革命性产品，后来却因为设计风格而被批评鼓励刻板印象，这促使如今的芭比娃娃在多样化价值观宣传方面投入了更大力量。 芭比娃娃的多样化价值观宣传，基于芭比的“职业生涯”展开。玩具开发商芭比开发了一系列以不同职业为主题的产品，寓意芭比可以胜任一切行业、一切职位的挑战，鼓励女孩们追求更多的未来发展可能。在芭比面世64年的历史中，芭比已经在超过200个行业创造耀眼生涯。 体育是芭比成功之路的焦点领域。早在60多年前的1962年，芭比娃娃的开发商美泰玩具，就推出了网球运动员芭比。而1975年的金牌芭比系列中，芭比更加赢得了游泳、体操、滑雪和花样滑冰的奥运金牌。1967年，芭比开始推出以名人为模板的产品，知名女子运动员的形象也越来越多地出现在芭比上。当中包括网球大满贯冠军大坂直美、冬奥花样滑冰金牌得主特萨·瓦图、美国女足名将艾比·瓦姆巴奇、中国女排奥运冠军队成员惠若琪等等。在《芭比》开头一系列经典芭比形象的剪辑中，不乏体育主题芭比的身影。 2018年发行的以现实优秀女性为灵感的芭比娃娃 右二的排球芭比采用了惠若琪的形象 体育内容之于多样化价值观的意义显而易见。刻板印象之下，体育运动主要面向男性受众，男性运动员也具有更大的市场影响力。而运动员芭比则有助于告诉女孩子们，女孩同样可以在体育赛场争取到高光时刻，不让体育的价值只由男性定义。 现实中的女子体育异彩纷呈，让女孩们除了玩具娃娃之外，更有真实世界的代表人物作为激励的源泉。与此同时，我们还发现，作为一部有关女性主义的“命题之作”，《芭比》其实也触及到女子体育发展的状态。接下来，本文将结合《芭比》的内容，粗略讨论女子体育发展的几个经典话题，希望借助影视作品的热度契机，与体育从业者一起再思考女子体育的现状与未来。 （注：下文将有大量《芭比》剧透。）    话题1：女子体育的价值如何衡量？ 《芭比》中有一个很大胆的细节。肯（玩具设定中芭比的男朋友）将男性至上主义从真实世界带到芭比乐园后，芭比们被洗脑、甘当男性附庸，其中一名获得诺贝尔文学奖的芭比忘记自己写过什么作品。 实际上这里暗示了芭比的成就大多数是由创作者所赋予。例如1965年，芭比推出“月球任务”系列，芭比成功登月。但现实中人类1969年才实现登月，而首位登月女性尚未诞生，只是近期美国重启登月计划后才有望在2024年将女宇航员送到月球（不过登月芭比依然一定程度上有灵感来源，即第一位进入太空的女性、苏联宇航员瓦莲京娜·捷列什科娃）。 芭比生涯的辉煌与现实女性的实际成就，形成一种特别的错位。现实中不存在的成就被附着在虚构的女性形象玩具之上，芭比仿佛自身成为嘲笑女性的载体；然而女性成就受限本身就与性别偏见存在千丝万缕的联系，芭比以鼓励女孩追梦的姿态出现，反而是受限局面下帮助女孩打破束缚的尝试。 美泰多次发行以探索宇宙为主题的芭比娃娃 这种错位折射到体育界，就是女子体育发展目标如何设定的问题。芭比的多元职业生涯成就，反映出“女性同样做得到”的主张，女子体育也一直鼓励女子运动员展示不逊于男同胞的风采。不过“风采”究竟如何体现，存在一定争论。 不严谨地总结，女子体育发展大概经历了争取参与、争取职业化、争取同等待遇等阶段。每一次成功争取都打破了传统窠臼，但越往后的争取挑战越大。到争取同等待遇时，争议主要落在女子体育价值问题之上。 传统的体育界观点认为，体育行业依赖于顶级运动员的表演作为价值塔尖，行业价值的高低完全以市场为导向，运动员的待遇/商业价值也大致与其运动水平挂钩。假如承认男女性运动水平存在人体学意义上的自然差异，则同时承认男女子运动员整体待遇差异的合理性。 女子体育争取同等待遇时，尝试了从不同角度着手。第一，指出女子体育在特定场景下胜于男子体育的价值。例如美国女足争取与男足同工同酬时，提出美国女足的成绩远胜于美国男足，并且有比美国男足强的招商能力。第二，拒绝将竞技水平视为衡量待遇的唯一依据。例如女子网球通过包装女子球员的靓丽魅力，提升了女网的商业价值。第三，直接开拓从女性用户需求出发的细分体育赛道。例如艺术体操、花样游泳在奥运会都长期是女子专属项目（2024年巴黎奥运会花样游泳允许男子运动员参加男女混合项目，但仍未设立单独的男子项目），又如近年在国内兴起的飞盘、腰旗橄榄球、露营、城市漫步等所谓“网红运动”，以及日益壮大的健身市场，显著通过女性用户在社交网络的分享和直接参与而走热。如果这些项目获得足够的支持资源，就能成为独立的女子体育标杆。 1975年奥运金牌芭比的重制版 女子体育争取同等待遇的多样路径，实际是讨论女子体育价值不同的呈现可能。但遗憾的是，以上方式迄今仍不足以动摇“顶级表演论”的立足根基。换言之，传统体育界目前依然能声称，男子运动员得到更广泛的市场认可，因此始终有权获得更高酬劳。 《芭比》的结局中，经典芭比只是获得了进入真实世界“变人”的机会，但影片没有解释芭比的人间新生活如何展开。而其他芭比则继续留在芭比乐园，维持被创作者赋予的自我成就。这意味着芭比背后的想象与现实错位的问题并没有解决，一如女子体育依然只能在实践中探索更多价值释放的方式。    话题2：如何看待女子体育与男子体育之间的关系？ 由于男子体育商业价值大于女子体育的客观现状，比较务实的体育界人士往往主张将男子体育所积累的资源投入到女子体育，帮助女子体育获得初步的生存发展空间。体育大生意过去也多次以女足为例，介绍男足对女足发展的支持作用。例如欧洲女足俱乐部因为与纳入传统男足豪门的管理体系而有了更好的生存环境，女足运动职业化的铺开条件改善；又如经历两次解散的美国女足联赛，在后来得到美国MLS大联盟资本支持后，目前以NWSL的身份，终于健康运营。 然而，女子体育发展与女性主义主张有紧密联系，部分女性主义流派思想会影响到女子体育对男子体育的态度。男子体育对女子体育的支持，可能会被解读为女性对男性的“依附”，从而引起部分女性主义流派不满。 近期刷屏的“女足创意广告”就是一个容易被攻击的例子。广告前半部分展示了姆巴佩、格列兹曼、吉鲁等知名法国男足球员的比赛精彩画面，后半部分则揭示真相：男足群星由法国女足姑娘通过电脑技术“换面”而成，在绿茵场上上演富想象力表演的其实是一群女中豪杰。 女足世界杯开赛前刷屏的“换面”广告 广告的立意很清晰：女足与男足同样精彩，不要因为刻板印象而拒绝关注女足。然而就一种特定的女性主义视角而言，由女子球员创造的精彩场面，竟然要先“归功于”男子球员，仿佛没有男子球员“背书”，女子球员的能力就不被认可。这相当于女子球员从一开始就自甘人下。 对于女性主义来说，女性从自身内部找到价值呈现所在，是一个经典话题。因为这关乎到女性是否能保持独立，从而避免被男性定义的处境。当对独立性的重视达到一定程度时，一些所谓的“激进”女性主义流派更会出现，主张两性之间对立大于合作。 总之，女子体育发展过程中的种种实际操作，往往无法避免被放置于一套女性主义理论模块中审视。表面上看，女足得到男足资源支持、广告商用创意手法介绍女足魅力，都是支持女子体育的表现，实际上可能会触发一些女性主义理论中的“禁忌”。女性主义流派众多，本文不作赘述。只能简单总结而言，并非所有禁忌都是无中生有，但部分禁忌的确存在上纲上线之嫌。 《芭比》采取了一种比较务实的态度来处理男女性关系。例如芭比们“收复”芭比乐园时，主动自我代入到传统男性主义所主张的女性附庸角色中，利用肯们的麻痹大意“成就大计”。这意味着电影主张，女性在争取权益的路上，可从实效出发，合理性利用男性至上体制中存在的缺陷，而不必囿于由此引发的女性陷入男性预设框架的争论。 电影中，每一位芭比和肯都实现了自我成长 更典型的是，芭比们的自我认知升级后，也帮助了肯们寻找独立自主的价值认知。换句话说，《芭比》并不主张男女性的全面对立。相反，女性和男性有各自的自我实现之路，是一种更健康的共存状态。 将《芭比》的主张结合女子体育发展来看，就是男子体育的资源既然有助于支持女子体育，就应该将这种资源调动起来；长远目标则在于，男女子体育有各自的魅力标签，共同创造繁荣的体育市场。所以在《芭比》理念下，女足争取男足资源支持是一条合适的道路；“换脸”广告引发了那么多人讨论女足，就效果而言也是贡献大于伤害。    话题3：女子体育如何扩大受众？ 在中文互联网社区，将《芭比》热度带动得最突出的素材，是一张《芭比》台词拼图。台词来自电影中的人类角色格洛丽亚，她列举了一系列女性在现实中遇到的困境和矛盾，引发不少女性观众共鸣。 但这段“喊口号”剧情也引发影评人的争论。主要的批评点在于导演试图以演讲台词输出主题的方式，过于说教和做作。而且芭比们因这段演讲而结束洗脑状态，也显得芭比们的觉醒甚为儿戏。 在笔者看来，“喊口号”是导演实用主义主张的另一种体现。在文本创作意义上，“喊口号”未必是最好的选择，甚至口号本身的内容编排也未臻上乘；但是在传播意义上，连串的排比、举例形成了演讲式气势，再加上口号中提到的女性困境的确并非子虚乌有，令“喊口号”实现了高效宣传的效果。 在承担女性主义宣传责任之前，《芭比》首先是一部商业电影。发行商华纳希望赚到票房，参与制作的玩具商美泰也希望增加芭比娃娃的销路。相比于在各种镜头、典故、桥段、台词背后去埋藏隐喻，导演还需要直观表达一些核心思想，去提升电影引发共鸣的能力，从而增强其商业收益前景。“喊口号”就承担了这个功能。其实不但“喊口号”，接下来芭比与肯对话令肯觉醒、芭比与芭比发明人露丝·汉德勒的结局对话，都是直接把“大道理”放在台词里。 《芭比》结尾，不同的肯 用不同的运动装备互相战斗 与《芭比》直接用台词输出中心思想相似，女子体育推广也积极使用基础话术来推广，实现更高效传播。 这套基础话术主要围绕进步主义展开，即由于女子体育有颠覆男性至上主义的作用，所以支持女子体育、欣赏女子体育是一种思想开明、前卫、深刻的体现。进步主义话术不仅仅影响到女性群体，男性群体也会认同：一方面，进步主义支持多样性群体的权益争取，所以会有更多不同类型的人群与女子体育支持者站在一起；另一方面，当进步主义呈现出一种潮流意味时，一定会有非核心受众被吸引进来，从而增加女子体育的关注度。 比较典型的是2022年夏天，女足欧洲杯决赛有87192人入场观战，创造了欧洲杯（包含男女子赛事）的决赛观众人数纪录。疫情后欧洲足球赛事全面恢复对观众开放、英格兰女足闯入决赛是支持赛事破纪录的因素，但不能忽视近年来欧洲女足运动不断拔高宣传攻势、将欣赏女足塑造为时尚潮流的努力的成果。 尽管有人会质疑，在进步主义的掩护下，不乏空喊口号、实际上根本不关心女子体育的人士来浑水摸鱼，钻营追赶潮流的红利。但是实际上，为“看热闹”而来的人气当中，有一部分最终会加入到“看门道”的行列。正如去年大火的飞盘、露营如今看上去已经退热，但实际上已经有一批新的用户沉淀下来；正如《芭比》喊了口号后，会有更多不同年龄层的人士消费芭比娃娃，增加玩具产品的销路。 芭比和肯通过轮滑进入真实世界， 这也是电影中对体育元素的一种有趣应用 整体而言，《芭比》还是一部值得体育从业者观看的电影。影片中呈现了大量以运动员形象出现的芭比和肯，反映出玩具行业利用体育元素提升影响力的一段历史。而影片中对女性处境的讨论，更加容易令人联想到女子体育的发展情况。本文所提到的几个话题，仅仅是笔者观看《芭比》后的简单发散。实际上，还有一些微妙细节（例如芭比们反洗脑的策略之一，是让肯们指导她们参加体育运动；又如肯们最后的大战没有使用武器，而是运动器材），可以作为思考女子体育的特点与前景的切入点。女子体育在观赏性方面肯定不乏精彩，女性参与体育所带来的潜在市场增量令人期待，再加上女子体育对女性自我成就的意义……从各方各面来看，女子体育的未来都值得希冀。 注：本文所用图片来自美泰玩具、《芭比》剧照和Orange广告宣传片 点击标题·阅读更多体育产业干货电竞赛事中心丨杭州亚运会守望先锋联赛丨女足世界杯中国女足丨体育营销TOP10-商务联系-大生意君｜微信号：tiyudashengyi

文|张冰 网球冠军、羽毛球冠军、乒乓球冠军、排球冠军、游泳冠军……是一项怎样的运动，让这些不同项目的高水平运动员们聚在了一起？ 7月22日下午，在上海梅奔中心和中华艺术宫这两大标志性场馆旁的一片球场之上，十位运动健将齐聚一堂，纷纷上手体验了目前最受都市青年喜爱的新兴运动项目——皮卡球(Pickleball)。 最近几年，这项在60年代发源于西雅图的运动不仅在美国焕发了新生，热度同样传到了大洋彼岸的中国。正如本次活动球场的名字：斯凯奇皮卡球中心，同样来自西海岸的舒适科技公司斯凯奇成为了皮卡球在中国的引领者，并致力于将这项运动推广给更多人群。    皮卡球“魔力”十足 成为最具潜力运动故事还要从1965年夏天讲起，三位父亲本在西雅图附近的班布里奇岛上度假，为了给孩子们解闷，他们用几支乒乓球拍、一颗穿孔的塑料球和一个老旧的羽毛球场“创造”了世界上第一场皮卡球赛，让大家都玩得不亦乐乎。而其中一个发明者的狗狗Pickles很爱咬球跑，所以那颗塑料球也被称为 “Pickleball”…… 可以说，这项运动从一开始便有着休闲娱乐的基因。同时也因为场地较小，不需要频繁长距离冲刺，没有直接的身体对抗，具有很强的社交属性，特别适合刚开始接触运动的人群。尤其在过去几年，人们更为重视起线下交流以及日常锻炼，这项类似“拿着大号乒乓球拍在羽毛球场地上打塑料网球”的运动也得以焕发了“第二春”。 章昊和孙曼灵（右） 数据显示，从2021年1月到2023年1月，美国境内皮卡球玩家从482万人疯涨到超过3600万人。《时代周刊》甚至在去年发布的一篇文章中，直接封皮卡球为“美国境内最具潜力运动”。另一份报告显示，2022年全球皮卡球市场规模达12.99亿美元，同比增长9.4%。预计全球皮卡球市场规模将不断增长，到2023年将达14.63亿美元。 詹姆斯、布雷迪等各界名人也纷纷入局收购职业球队，这些都足以说明皮卡球的“魔力”。 此外，2024年的巴黎奥运会，皮卡球已被纳入为表演项目，根据该项目在美国的热度，2028年的洛杉矶奥运会，皮卡球更是有望成为正式项目。就在22日的活动现场，体育大生意也随着几位冠军球员感受到了皮卡球的魅力。只见在活动伊始，大家还稍显生疏，而在教练的指导过后，和砰砰不断的击球声中，大家就迅速熟络起来，并运用起各自的网球、羽毛球甚至排球的基础，开始打得有来有往。 穆嘉钰和李林飞（右前） 平时就十分热爱各项潮流运动的网球新星穆嘉钰告诉体育大生意，这虽然才是她第一次接触皮卡球，但已经喜欢上了这项运动。同样是首次接触到皮卡球，但已经用主项功底拿到本次友谊赛冠军的羽球健将李林飞更是表示：“这项运动很有意思，非常愿意带更多朋友来玩！”    斯凯奇深度布局 将大力推广皮卡球在体育营销领域有个大受认可的不二法则，即想要推广一个品牌，首先推广一项运动，让品牌和运动高度融合、深入人心。耐克之于篮球、阿迪达斯之于足球莫不如此，而和皮卡球算是半个老乡、同时调性又高度吻合的斯凯奇显然深谙此道。 据体育大生意了解，在美国，斯凯奇已经是三大职业皮卡球联盟APP、PPA、MLP的主要合作伙伴，以及国际皮卡球赛事的官方体育用品赞助商。还签约了在目前在男子及女子单人皮卡球的两名顶尖选手。产品层面，斯凯奇于2022年就推出了第一款该领域的专业运动鞋，同时受到了美国皮卡球赛事协会认证。 两大斯凯奇签约球员及皮卡球专用球鞋 而在中国，2023年以来，斯凯奇在皮卡球领域同样动作频频。3月，斯凯奇首先在员工群体中进行皮卡球教学。4月，就在比斯特上海运动周期间，发起了全国首场皮卡球体验营。随后，斯凯奇又携手山系、得物等潮流年轻社群在北京、上海、成都等地举办了多场体验活动，邀请专业皮卡球教练现场教学，普及皮卡球的基础入门知识及赛程规则等。打造了一个让大众了解并走近皮卡球的窗口，为更多人提供了体验皮卡球运动的机会。 面对缺乏专业场地这一痛点，斯凯奇还携手橙狮体育（原阿里体育）等重磅合作伙伴，即将在北京、上海、广州、成都等全国主要城市铺开多座专业皮卡球场馆，为消费者提供原汁原味的皮卡球体验——位于上海梅奔中心和中华艺术宫旁的球馆正是这一系列球馆的“样板间”。而得益于在各地商圈都有着良好布局，斯凯奇还将结合线下优势，通过快闪场、路演场等形式吸引更多人群加入到皮卡球运动中来。 无须讳言，如果说飞盘、腰旗橄榄球、桨板等运动走红的2022年是“网红运动元年”，那么在2023年，这些运动的热度都显得不及以往，但在体育大生意看来，同属“网红运动”的皮卡球有望冲破这一“魔咒”。首先，皮卡球上手相对简单，再加上国人基本上都有乒乓球或羽毛球基础，这和其他海外流行运动例如飞盘、棒球有很大不同，后者跟中国的体育文化并没有很深厚的对接，因此皮卡球在国内发展的热潮，很可能才刚刚到来。    “坐不住的年轻人”发力更多新运动不难发现，近年来，热爱在社交平台互相种草的年轻人，对于运动项目的追求日趋多元，进而对传统体育项目催生新诉求。而潮酷运动天然具有圈层属性，男女同场竞技，低门槛，对抗弱，已成为这届年轻人的社交货币。据国家统计局2020年数据显示，1995年至2009年出生人口已达2.6亿。当前以这些95后为代表的总消费开支为4万亿人民币，并有望在2035年增长到16万亿元。 斯凯奇也早已注意到这一趋势。事实上，斯凯奇(SKECHERS)这个单词本就源自南加州的俚语，意思是“坐不住的年轻人”，它代表着追求时尚、个性张扬的年轻族群。这与当代年轻人爱玩、爱新鲜的天性，愿意为实现自我满足、融入社交圈层进行体育消费不谋而合。 斯凯奇中国运动市场总监徐晹炯告诉体育大生意，目前斯凯奇正在向“新运动”领域发力。无论是皮卡球，还是日前大火的行走文化Citywalk和城市趣味跑，亦或是已经进入了巴黎奥运会的霹雳舞，斯凯奇都有着一定程度的布局。 具体而言，Citywalk本就十分契合斯凯奇“好好走路，慢慢生活”的舒适运动理念，斯凯奇的GOWALK健步鞋系列更是畅销全球的经典鞋款。霹雳舞层面，中国霹雳舞国家队队长商小宇、全运会霹雳舞项目冠军王文禄都是斯凯奇的签约运动员。甚至在迪士尼乐园，斯凯奇都有着趣味跑等当代青年十分热衷的活动。 据了解，今年8月，斯凯奇还将在武汉举办一场“新运动，青年汇”，旨在通过这样的活动，让更多热爱潮酷运动的年轻人们聚在一起。无论皮卡球、Citywalk还是霹雳舞，我们也期待着，在坐落着80多所高校、160多万大学生的九省通衢，可以看到更多“坐不住的年轻人”把运动的快乐带到更远的地方。 注：本文所用图片来自斯凯奇 点击标题·阅读更多体育产业干货电竞赛事中心丨杭州亚运会守望先锋联赛丨女足世界杯中国女足丨体育营销TOP10-商务联系-大生意君｜微信号：tiyudashengyi

为进一步恢复和扩大体育消费，充分发挥体育在扩大内需、助力构建新发展格局上的重要作用，日前，体育总局发布《关于恢复和扩大体育消费的工作方案》。《方案》从加大优质体育产品和服务供给、丰富体育消费场景、夯实体育消费基础三个维度，提出深化消费试点示范、组织开展促消费活动、加大高质量赛事供给、丰富群众健身活动、持续深化体教融合、深挖冰雪消费潜力、培育壮大市场主体、丰富体育彩票供给、提升场地设施质量、完善展览展示平台、培育精品示范工程、打造体育消费新业态、大力传播体育文化、普及推广运动技能、加强体育标准建设、完善体育消费统计等16条具体举措。 （一）加大优质体育产品和服务供给从供给侧为市场主体提供发展信心和方向 《方案》在加大优质体育产品和服务供给纬度提出8条内容，其中特别提到培育壮大市场主体。体育总局经济司将梳理发布体育领域国家级“专精特新”企业以及制造业单项冠军企业名单，引领带动各地加大市场主体培育力度。组织开展“体育产业网络大课堂”，为市场主体解读政策、提供服务，推动体育市场主体走“专精特新”发展道路，不断提升竞争力、影响力。体银智库分析认为，市场主体同时也是优质体育产业和服务供给方，在恢复和扩大体育消费方面充当着不容忽视的作用，在市场经济中，供需关系是决定市场运作的基础，市场主体只有跟得上高质量需求的变化，才能赢得市场，在市场供求中懂得能够把握需求市场先机，创新创造新产品、新场景的主体才能真正做到引领消费。此次方案围绕人民群众对高品质体育消费的迫切需求，以高质量为主题，从供给侧发力，具体列出组织开展促销消费活动、加大高质量赛事供给、丰富群众健身活动、丰富体育彩票供给等具体措施的同时，也从政府推动层面，对深化消费试点示范、持续深化体教融合、深挖冰雪消费潜力做出了具体规划。方案从供给侧提出的8条举措对体育市场主体而言是方向，也是信心。近日发布的《中共中央 国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》（以下简称“《意见》”）也对中国特色社会主义市场经济的重要主体民营经济给出了全新表述，指出“民营经济是推进中国式现代化的生力军，是高质量发展的重要基础，是推动我国全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标的重要力量”。今年全国两会期间，习近平总书记强调“鼓励和支持民营经济和民营企业发展壮大，提振市场预期和信心”，结合《关于恢复和扩大体育消费的工作方案》内容，民营体育市场主体也将迎来发展机遇，在越来越多鼓励社会力量参与的声音和制度推进与保障中，体育民营市场主体在未来消费大局中也将充当重要角色。（二）丰富体育消费场景融合发展新业态、智能装备新业态、数字体育新业态受推崇‍‍‍‍‍‍ 从丰富体育消费场景角度，《方案》提出提升场地设施质量、完善展览展示平台、培育精品示范工程、打造体育消费新业态等四条举措。从这些层面可以看到政府层面正加大力度在改善优化体育消费环境方面不断推进。 体育场地是解决健身去哪儿的关键问题，2022年3月中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见》，明确提出，实施全民健身设施补短板工程，建设全民健身中心、公共体育场、社会足球场等健身设施，加强乡镇、街道健身场地器材配备，构建多层级健身设施网络和城镇社区15分钟健身圈。今年5月体育总局办公厅、发展改革委办公厅、财政部办公厅、住房城乡建设部办公厅、人民银行办公厅联合印发《全民健身场地设施提升行动工作方案（2023-2025年）》，提出目标是以健身设施为依托的群众体育赛事活动更加普及，公共健身设施服务水平和使用效益进一步提升，基本实现数字化管理，群众满意度明显提高，提升行动成为新时代全民健身事业发展新品牌。 《关于恢复和扩大体育消费的工作方案》在第九条措施中也特别提出提升场地设施质量，会同发展改革委组织实施“十四五”全民健身设施补短板工程，支持各地建设体育公园、全民健身中心、公共体育场、社会足球场、健身步道、户外运动公共服务设施等体育场地设施。落实《全民健身场地设施提升行动工作方案（2023-2025年）》，推动构建国家步道体系。总结推广足球场地建设和利用典型经验，探索创新正向激励机制。落实好《关于开展“国球进社区”“国球进公园”活动 进一步推动群众身边健身设施建设的通知》，推动城市社区、公园配建以乒乓球台等小型设施为重点的健身设施。 支持各地建设体育公园、全民健身中心、公共体育场、社会足球场、健身步道、户外运动公共服务设施等体育场地设施，再次被划出重点。推动国家步道体系，推动推动城市社区、公园配建以乒乓球台等小型设施为重点的健身设施，这些具体内容的实施不仅是体育消费环境场景的建立，也将深刻影响体育市场主体的经营目标和方向。‍‍‍‍‍ 《关于恢复和扩大体育消费的工作方案》同时提出继续培育精品示范工程，日前总局已经发布最新的《国家体育产业基地管理办法》，树典型促发展的思路还将持续发挥其不容忽视的作用。 丰富体育消费场景的市场层面，《方案》重点提出完善展览展示平台和打造体育消费新业态两条内容。一系列高水平、专业性、市场化品牌展会将持续受到关注，户外运动产业领域论坛、展览及相关线路也将成为释放消费活力的助力。体育消费新业态方面，方案特别给予三方面新业态高光：第一是户外运动与乡村、文化、旅游等融合发展新业态；第二是智能体育装备；第三是智慧体育场馆、智能体育公园等智慧化体育场地设施建设，打造具有沉浸式、体验式、互动式的数字体育消费新场景。 （三）夯实体育消费基础积极组织开展冠军进校园、进社区活动‍‍ 《关于恢复和扩大体育消费的工作方案》对夯实体育消费基础提出四项要求，包括大力传播体育文化、普及推广运动技能、加强体育标准建设、完善体育消费统计。 体银智库分析师认为，体育文化是体育传承的重要因素，一直以来对于市场主体而言，往往在经营时忽略了文化的作用，供给产品和服务与需求主体的内在却少互动关联，对体育的可持续发展带来了挑战。此次扩大体育消费方案能够从体育文化入手，夯实体育消费基础也是对体育可持续发展的实践助力。方案中也再次强调了宣传的作用，同时提出加强体育赛事转播力度，这对体育传媒服务业来说也具有重要指向意义。 普及推广运动技能和体育标准建设是近年来一直深入开展的工作，也是伴随人民运动水平和需求不断提高需要持续发力和给出更高水平推进的内容。值得注意的是此次方案中，明确提出“发挥体育明星的示范效应，组织开展冠军进校园、进社区活动”，体育明星下沉进校园、进社区推广也将是大势所趋。 此外，在体育消费统计方面，值得关注的内容是总结推广赛事活动拉动体育消费的统计方法，研究建立全国赛事活动拉动体育消费的统计监测机制。伴随赛事恢复和引进赛事的增多，赛事与体育消费之间的关联机制，这也是赛事评价体系的重要的内容，对赛事方与举办地而言都具有实效意义。 更多详细内容详见《关于恢复和扩大体育消费的工作方案》全文 关于恢复和扩大体育消费的工作方案 为深入贯彻习近平总书记关于体育的重要论述，切实落实中央经济工作会议精神和政府工作报告部署，进一步恢复和扩大体育消费，充分发挥体育在扩大内需、助力构建新发展格局上的重要作用，现制定以下工作方案。一、总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，按照中央经济工作会议和政府工作报告部署，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合，持续落实《扩大内需战略规划纲要（2022-2035年）》，把恢复和扩大体育消费摆在优先位置，顺应居民消费差异化、多元化、品质化升级趋势，加大优质体育产品和服务供给、丰富体育消费场景、夯实体育消费基础，不断释放体育消费潜力、扩大体育消费规模、优化体育消费结构，切实发挥体育在扩大内需、挖掘国内市场潜力、保障和改善民生等工作中的综合作用，为助力经济增长、构建新发展格局贡献体育力量。 二、主要措施 （一）加大优质体育产品和服务供给 1.深化消费试点示范。总结国家体育消费试点城市工作，编辑出版典型案例汇编，向全国宣传推广；组织制定体育消费 活力城市等级划分行业标准，以行业标准为依据，适时从试点城市中确定一批国家级体育消费活力城市。会同商务部实施《全面推进城市一刻钟便民生活圈建设三年行动计划（2023-2025）》，确定新一批一刻钟便民生活圈建设试点城市。会同市场监管总局开展全国放心消费示范城市建设。以试点示范城市为抓手，不断优化体育消费环境、丰富优质体育产品供给。借助服务业发展部际联席会议机制，加强跨部门沟通协作，争取更多政策向体育领域倾斜，促进体育服务业提质增效。（责任单位：经济司） 2.组织开展促消费活动。举办全国体育消费促进活动，统筹各省级体育行政部门、各国家体育消费试点城市，上下联动、协调配合、形成合力，在全国营造促进体育消费的浓厚氛围。鼓励各地因地制宜举办体育消费季、线上体育消费节等形式多样的促消费活动，通过发放体育消费券等方式广泛吸引社会力量参与，不断恢复和扩大体育消费。（责任单位：经济司） 3.加大高质量赛事供给。全面恢复线下体育赛事，统筹发展和安全，推动赛事提档升级，高质量做好杭州亚运会、成都大运会、内蒙古冬运会等大型国内外综合性运动会的竞赛组织和备战参赛工作，支持各地因地制宜举办具有较高知名度的国内外体育赛事。进一步完善赛事体系，大力发展职业赛事，不断提升足球、篮球、排球、乒乓球、羽毛球、自行车等职业赛事质量。加大冰雪、登山、帆船、马拉松等优质体育赛事供给，鼓励社会力量举办自主品牌体育赛事，不断提高赛事组织管理水平，提升观赛参赛体验。进一步优化赛事服务，公布全国单项体育赛事目录，公布办赛指南、参赛指引。切实发挥中国体育仲裁委员会作用，有效处理体育赛事纠纷，切实提高赛事举办的管理效能。（责任单位：政法司、竞体司、外联司，有关运动项目管理中心，有关全国性体育社会组织） 4.丰富群众健身活动。适应人民群众不断增长的健身需求，举办第一届全国全民健身大赛；引导推动各地开展社区运动会，扩大覆盖范围、提升服务水平。组织开展全民健身日、农民丰收节、九九重阳老年人体育健身等全国性全民健身主题示范活动，不断提升群众参与度和满意度。继续开展全民健身线上运动会等线上群众体育活动，吸引群众广泛参与。通过推荐群众“三大球”精品赛事案例，举办全国和美乡村篮球大赛、黄河流域九省（区）农民篮球邀请赛、全国县域足球赛事活动等，鼓励和引导各地因地制宜，推动“村BA”“村超”“村排”等群众身边的“三大球”赛事活动广泛安全开展，促进体育与文化、旅游融合发展，赋能乡村振兴、释放消费潜力。（责任单位：群体司，有关运动项目管理中心，有关全国性体育社会组织） 5.持续深化体教融合。会同教育部办好第一届全国学生（青年）运动会。举办第二届中国青少年足球联赛。增加青少年体育服务主体，促进体育传统特色学校、青少年体育俱乐部健康发展，推动符合条件的体校向广大青少年提供体育服务，支持各类社会组织参与青少年体育工作。丰富青少年体育活动体系，持续打造“奔跑吧·少年”等活动品牌，培育社会精品赛事活动，健全对各类青少年体育活动的评价与监督机制。完善体育培训监管，研制青少年体育培训服务规范，引导和规范体育社会组织为青少年提供更加优质的体育培训服务。（责任单位：青少司，有关运动项目管理中心，有关全国性体育社会组织） 6.深挖冰雪消费潜力。推动落实《加快发展冰雪运动 推动“冰雪丝路”高质量发展的实施方案》，继续开展全国大众冰雪季等群众性冰雪活动，推动冰雪运动“四季拓展”，加大群众身边小型多样冰雪场地设施建设，营造人民群众参与冰雪运动良好氛围，巩固和扩大“带动三亿人参与冰雪运动”成果。加快建设京张体育文化旅游带，推动冬奥场馆赛后利用，鼓励承办冰雪赛事活动，提高场馆利用率，实现冬奥三个赛区场馆资源联动，释放冰雪消费潜力。（责任单位：群体司、竞体司、青少司、经济司，冬运中心，有关全国性体育社会组织） 7.培育壮大市场主体。梳理发布体育领域国家级“专精特新”企业以及制造业单项冠军企业名单，引领带动各地加大市场主体培育力度。组织开展“体育产业网络大课堂”，为市场主体解读政策、提供服务，推动体育市场主体走“专精特新”发展道路，不断提升竞争力、影响力。（责任单位：经济司） 8.丰富体育彩票供给。优化即开型体育彩票产品结构，加强供应管理，设计发行更多融入体育元素、体现地方特色、承载传统文化的即开型体育彩票，不断提升综合价值，更好满足群众需求。做好杭州亚运会期间竞猜型体育彩票发行销售工作。（责任单位：经济司，彩票中心） （二）丰富体育消费场景 9.提升场地设施质量。会同发展改革委组织实施“十四五”全民健身设施补短板工程，支持各地建设体育公园、全民健身中心、公共体育场、社会足球场、健身步道、户外运动公共服务设施等体育场地设施。落实《全民健身场地设施提升行动工作方案（2023-2025年）》，进一步提升公共健身设施服务水平和使用效益。推动构建国家步道体系。总结推广足球场地建设和利用典型经验，探索创新正向激励机制。落实好《关于开展“国球进社区”“国球进公园”活动 进一步推动群众身边健身设施建设的通知》，推动城市社区、公园配建以乒乓球台等小型设施为重点的健身设施。（责任单位：群体司、经济司） 10.完善展览展示平台。打造高水平、专业性、市场化品牌展会，支持举办中国国际体育用品博览会、中国体育文化博览会、中国体育旅游博览会；继续推动中国国际进口博览会、中国国际服务贸易交易会两大国家级展会平台搭建体育专题；举办首届中国户外运动产业大会，以高峰论坛、产业展览、推介洽商、体验展演为核心内容，发布户外运动产业发展的政策措施、推出精品骑行线路、徒步线路、汽车自驾运动游线路等，不断释放户外运动消费潜力。（责任单位：经济司、宣传司，文化中心） 11.培育精品示范工程。修订发布《国家体育产业基地管理办法》，提升产业基地质量；命名、认定一批示范基地、示范单位和示范项目；制定《国家体育旅游示范基地管理办法》，认定一批国家体育旅游示范基地，持续推介国庆、春节假期体育旅游精品线路；鼓励在国家体育产业示范基地、国家体育旅游示范基地、国家级滑雪旅游度假地等示范工程内举办各级各类体育赛事活动，不断提升精品示范工程的知名度和影响力。（责任单位：经济司，文化中心、装备中心） 12.打造体育消费新业态。鼓励各地因地制宜打造户外运动与乡村、文化、旅游等融合发展新业态。加强科技创新引领，大力发展智能体育装备，提升科学健身智慧化水平。推动智慧体育场馆、智能体育公园等智慧化体育场地设施建设，打造具有沉浸式、体验式、互动式的数字体育消费新场景。（责任单位：办公厅、群体司、经济司、科教司） （三）夯实体育消费基础 13.大力传播体育文化。积极打造“中华体育精神颂”等品牌项目，以“体育力量 中国精神”为主题，全面展现中华体育精神的时代风貌，支持体育文艺作品创作，推进体育非遗工作。拓宽宣传载体，用好“两微一端”平台，丰富新媒体渠道，打造全媒体传播矩阵。发挥中国体育博物馆功能，持续宣传体育文化，弘扬中华体育精神。以第一个“体育宣传周”为契机，开展系列主题宣传活动。加强体育赛事直转播力度，把更多赛事呈现到人民群众面前，持续提升体育赛事的竞争力和影响力，让体育赛事更加“吸睛”，不断培育居民体育消费观念。（责任单位：竞体司、宣传司，文化中心、报业总社） 14.普及推广运动技能。加强国家体育科普基地建设，深入推进社区运动健康中心试点工作。加快建立运动水平等级评定标准，发挥体育明星的示范效应，组织开展冠军进校园、进社区活动。继续支持有条件的国家队将运动员训练场景向公众传播，不断激发人民群众参与体育运动的热情。（责任单位：群体司、竞体司、科教司，有关运动项目管理中心，有关全国性体育社会组织） 15.加强体育标准建设。充分发挥体育标准对供给高品质体育产品和服务的引领作用，重点推动冰雪运动、体育赛事、全民健身、体育场所开放以及高危险性体育项目等标准的制修订工作，发布20项体育领域国家标准、行业标准，满足居民体育消费升级的需求。（责任单位：经济司，装备中心） 16.完善体育消费统计。总结推广赛事活动拉动体育消费的统计方法，研究建立全国赛事活动拉动体育消费的统计监测机制。探索与互联网平台企业的合作，推动共享体育消费数据，加强对体育消费发展特征和趋势的分析研判。鼓励各地在国家体育消费试点城市居民体育消费调查基础上，继续开展本地区体育消费调查工作，推动完善体育消费调查制度，为进一步促进体育消费提供决策依据。（责任单位：经济司，装备中心） 三、组织实施 （一）强化责任担当 各单位要进一步提高思想认识和政治站位，充分认识到扩大内需战略是新时代新征程党中央作出的重大战略部署，深刻理解体育消费在落实扩大内需战略、构建新发展格局、推进中国式现代化中的重要作用，将思想和行动统一到总局党组的要求上来，将恢复和扩大体育消费摆在优先位置。 （二）狠抓工作落实 体育总局将建立工作机制、加强监督检查、推动各项任务落实。各单位要切实改进工作作风，大兴调查研究，多到一线去，问需于民、问计于民，以更加奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任感，主动担当作为，提高创造性执行能力，抢抓时间窗口、压实工作责任，把恢复和扩大体育消费贯穿到全年工作中，年底前报送任务落实情况。 （三）确保安全稳定 坚决守住安全生产生命线，树牢安全发展理念，突出高危险性体育项目、高危险性体育赛事活动等核心，聚焦体育场馆运营、体育赛事和群众性体育活动组织等重点行业领域，强化安全监管。压紧压实体育企业安全生产主体责任，落实企业法定代表人和实际控制人等企业主要负责人第一责任人责任，为体育消费营造良好市场环境。 —— END—— 媒体合作或寻求报道 13120329986（微信同号） 体育领军人物培养计划·总裁班项目报名联系 孟老师 13810605592（微信同号） 报告咨询、体银商学院课程咨询 肖老师 13810822412（微信同号）

7月21日下午，来自全国各地近50余位体育用品行业专家、资深学者、企业代表齐聚东莞斯波阿斯·哆哈乐园，从行业现状、政企互动、产业上下游等的角度共商体育用品行业高质量发展。此次“广东体育产业巡礼 第二十三届广东国际体育用品博览会暨第十九届粤港澳国际体育用品博览会专场推介会”由广东省体育局主办，广东省体育基金会承办，东莞市体育用品行业协会支持, 体银商学协办。活动现场，广东省体育基金会秘书长兰赛、东莞市体育用品行业协会会长吴海明, 东莞市斯波阿斯体育用品科技有限公司创始人万厚全, 中国对外贸易广州展览有限公司华兴分公司副总经理赵文与各地经营者一同分享和探讨了推动体育用品产业高质量发展的实践与思考。活动由体银创始人安福秀博士主持。广东省体育基金会：做好平台搭建和有效传播构建“政府号召、企业响应、社会呼应”的良性循环活动现场，广东省体育基金会秘书长兰赛现场对与会代表表示了欢迎，他介绍广东体育产业巡礼是广东省体育基金会2019年推出的公益性质体育文化活动，巡礼旨在为体育企业搭建更好的政企沟通平台，更好地展示广东省体育产业实力与体育企业的发展优势与未来布局。巡礼活动开展三年来，联合政府、协会、企业、媒体以及社会组织组成考察项目组，深入调研走访广东各地市不同特色、不同领域的体育企业，为务实推动广东体育产业高质量发展，推进全国体育产业结构优化做出了重要探索。此次巡礼东莞站活动定向聚焦体育用品行业发展，一方面希望能够通过巡礼，更深入了解体育用品产业发展现状，了解体育用品产业经营者的“痛点”和“痒点”，探索体育用品的多元化发展，更重要的是希望通过有效整合和串联，“激发企业动能、促进体育消费、助力产业发展”，助力推动体育用频在我国的高质量发展和国际舞台上的品牌化。活动现场他也表示，作为广东省唯一一家公募性省级体育基金会，广东省体育基金会经过30多年发展，已经从最早的服务本土运动员外赛外训为主，向体育业态、体育企业服务进行延展，未来基金会还将配合2025年第十五届全国运动会市场开发进行更多公益加慈善活动的探索，也希望能够汇集更多社会力量，整合更多社会资源，推动体育慈善和公益事业的发展，推动体育产业可持续发展。东莞市体育用品协会:为东莞市体育用品企业创造“走出去, 引进来”的商业服务环境和普惠政策东莞市体育用品行业协会会长吴海明介绍协会的重要职能之一就是发挥协会力量帮助企业“走出去看世界”, 同时给予体育用品企业更多普惠政策, 为企业提供品牌市场化和国际化的展示平台。为促进和帮助体育用品企业扩大品牌认知度和产品宣传度, 东莞市体育用品协会每年都会提前一年向当地商务局提供一份体育用品企业境内外参展补助的名单, 以鼓励和支持企业走出去参展获取国内外最前沿信息和了解体育用品行业的潮流趋势。斯波阿斯创始人万厚全作为行业代表，聚焦体育展览的组织和参与，就政企互动、资源对接、整合聚力等方面进行了探讨，并对斯波阿斯的资源优势进行了分享。会后，巡礼组走进斯波阿斯参观了被国家工信部、国家体育总局联合评定为“全国智能体育典型案例”的9P智慧社区体育公园。—— END—— 媒体合作或寻求报道 13120329986（微信同号） 体育领军人物培养计划·总裁班项目报名联系 孟老师 13810605592（微信同号） 报告咨询、体银商学院课程咨询 肖老师 13810822412（微信同号）