5月20日上午10点，2023环意RIDE LIKE A PRO 长三角公开赛在上海市青浦区正式开幕。本届环意长三角公开赛已经是该赛事第三次落户长三角生态绿色一体化发展示范区。本届赛事共有两个比赛日，在5月20日、21日分别进行了多组别绕圈赛和88km公路赛。 让更多普通人享受自行车运动的快乐，是环意自行车赛创办至今一直贯彻的理念。早在1930年，意大利本土车手Alfredo Binda就曾因「夺冠次数过多，拥有绝对实力优势」的理由被环意自行车赛拒绝了参赛请求——在那一年之前，Alfredo刚刚拿下了环意自行车赛的三连冠。作为环意自行车赛旗下品牌赛事，环意Ride Like A Pro长三角公开赛也将这种理念带到了中国，并进一步强化和发展，成为了一项主要面向业余自行车爱好者的综合性骑行赛事。为了接纳更多普通自行车爱好者融入赛事生态中，环意Ride Like A Pro长三角公开赛设置了多个竞赛组别，旨在让更多人能够感受到国际顶级自行车赛事的氛围，体验纯粹的骑行乐趣。而本届赛事的盛况，也是这种办赛理念最为直观的写照。 为考虑各年龄段、各水平等级的参赛者，首日的绕圈赛按不同标准被分为大师组、公开组、青少年组、家庭趣味骑行、团队计时五个组别，专业性与包容度兼备。报名参加本届赛事首日绕圈赛的近千名选手几乎都是业余爱好者，他们出于对自行车运动的热爱，「骑」聚青浦，与志同道合的骑友们一起度过了爱意满满的「520」。 5月20日早7点，距离正式开赛还有一小时，青浦区淀山湖大道已经化为了一片粉色的海洋，往来车手络绎不绝。其中，有皮肤黝黑、肌肉线条明显的大师组选手，也有身高刚超过车座、由父母陪同的U7、U9等年龄段的追风少年们。响应「Ride Like A Pro——像职业运动员一样骑行」这一赛事口号，所有参赛选手都以最为专注和职业的态度，来对待这项自己热爱的运动。赛事主办方的用心程度，也体现在了本届比赛的赛道设计上。比如，这次的公路赛赛事路线全场88km，贯穿长三角一体化示范区三地，以上海市青浦区作为起点，途经浙江省嘉兴市嘉善县和江苏省苏州市吴江区，从淀山湖畔到太浦河两岸、泖河西岸，赛道在绿树秀水间穿行。中国向来是一个自行车大国。根据中国自行车协会公布的最新数据，2002年，中国生产自行车3958万台，这个数字在2021年变成了7639.7万台，目前中国有1亿多人经常使用自行车。虽然长久以来中国一直有着发展全民骑行运动的优质土壤，但事实上，中国自行车运动参与度却是在过去十年左右才开始有着显著的提升。关于这个话题，共青团上海市委副书记、奥运会自行车冠军、2023环意RIDE LIKE A PRO长三角公开赛赛事推广大使——钟天使在受访时表达了她的看法。「在20年前我刚开始练车，当我说我是一名自行车运动员，大家身边的朋友亲戚都觉得，自行车也是一项运动吗？」钟天使这样说道，「虽然都说我们中国是自行车大国，但大家观念里面都觉得自行车是一种交通工具。」在她看来，如今中国的自行车运动氛围要比当初好上了太多。第二次参加环意RIDE LIKE A PRO长三角公开赛的传奇车手安迪·施莱克坦言，这种在「绿色」中骑行的感觉十分美妙，参加过2019年赛事的他对本届比赛的赛程升级表示十分满意。2023环意Ride Like A Pro长三角公开赛赛事推广大使钟天使（左）环法冠军、传奇车手安迪·施莱克（右）近10年来，自行车赛事发生了很大的变化，自行车也正作为一项体育运动越来越获得国人的关注。钟天使认为，与尽全力培养专业自行车运动员一样重要的，是让最广大的人群受众以最快的速度亲身感受骑行，融入到自行车运动的圈子里来。「我希望大家不管是通过虚拟的还是户外的（骑行活动），都能够尽快的加入到我们骑行的队伍当中来，因为只有当你真正的骑上车，当你真正的感受到骑行的魅力之后，才能够真正的了解这项运动所包含的速度与激情，真正的了解到它的魅力。」回顾钟天使的发言，「享受乐趣」是她一直强调的关键词。而本次环意长三角公开赛的赛事组别设置中就有不计排名的家庭趣味骑行比赛，让更多热爱运动的家庭以轻松自在的方式，带着孩子参与到这一国际标准的赛事中。此外，在两天的比赛现场，「好玩」的项目比比皆是。本届赛事的起终点附近区域被主办方精心设置为了一个以骑行文化为主，结合众多休闲娱乐元素的体育嘉年华，将赛事体验融入市民生活。骑行嘉年华现场，首席赞助上海农商银行，赛事官方唯一指定用车凯迪拉克纯电LYRIQ锐歌、官方指定植物营养饮品豆本豆、官方指定饮用水&运动饮料ElectroX、赛事官方指定运动眼镜Oakley、官方计时手表合作伙伴 Luminox雷美诺时、官方指定运动耳机品牌Shokz韶音、官方指定自行车品牌捷安特GIANT、官方指定运动相机品牌影石Insta360 都「各显神通」，或搭建展示与互动区，或提供技术和参赛支持服务，为现场骑友们提供全方位的赛事体验，让他们流连忘返。现场更设有赛事官方与小红书和抖音平台合作的话题分享、社媒挑战活动区域，提升了赛事的社交属性，让到场车迷都能赚到自己的「社交货币」，在朋友圈分享独一无二的赛事体验。现场观众和参赛者们不仅可以参与专业竞赛，还能体验自行车电竞、瑜伽、演唱会、舞蹈巡游等诸多互动环节。整个周末，每一位参赛、观赛、体验嘉年华的大、小朋友们都能收获快乐，在环意RIDE LIKE A PRO 长三角公开赛中体会到这项运动的魅力。从现场反馈来看，在「让更多人体会到骑行的快乐」这个课题上，环意RIDE LIKE A PRO长三角公开赛真正做到了兼容并包，服务大众。同时，作为一项综合性体育赛事，环意长三角公开赛也始终没有忘记朝着更为专业的方向不断优化和升级参赛体验。 有了前两届的办赛经历，环意RIDE LIKE A PRO长三角公开赛已经成为了城市软实力的体现，和满足城市居民精神生活的重要载体。上海市发改委主任、长三角一体化示范区执委会主任顾军表示，环意RIDE LIKE A PRO长三角公开赛作为一项国际化、专业化的自行车赛事，是长三角地区近年来举办的规模最大、水平最高、最具影响力的自行车赛事之一。可以预见的是，在未来的几年中，环意RIDE LIKE A PRO长三角公开赛将继续作为连接城市软实力发展和自行车运动推广的纽带，将更多的大众爱好者代入这项运动中，让他们体会到骑行的乐趣。而随着这项赛事的推进，自行车运动也将和越来越多国人的生活建立更为紧密的连接，成为中国人生活的一部分。中国从「自行车大国」真正蜕变成「自行车运动大国」，指日可待。— 文：孟桥

随着足球等赛事的重启，球迷们的热情被再次点燃。不光在球场上有着激烈的对决，抢票也成为了每个球迷所经历的一场战斗。 ▂ 文 / 杨雨蒙 编 / 郭阳5月22日，网上热议许久的「阿根廷国家队来华」事件终于尘埃落定——阿根廷VS澳大利亚国际足球邀请赛将于6月15日20:00在北京工人体育场举行。阿根廷国家队官方和主办方的官宣帖子下，「求一张票」成为了评论区最热门的话题。球迷多方打听购票渠道，只为亲眼目睹新晋世界冠军；黄牛也抓住了商机，在官方并没有公布售票方案时就抢先预售起了天价球票。阿根廷国家队官方社媒截图其实，不只有世界冠军的球票一票难求，我们本土联赛在启用专业球场后，多支球队也迎来了关于售票「幸福的烦恼」。 7轮比赛110万人次入场，火爆球市带来购票烦恼新赛季，中超16支球队中，已有4支搬进了国际化的专业球场。即便缺少了以往国际大牌球星坐镇，但三年赛会制压抑的观赛热情，与专业足球场的吸引力，依然带动了一波球市的火热。 承办了中超开幕式的北京国安，开赛前两个主场门票一经放出均迅速售罄，朋友圈晒出的国安球票成为了一道靓丽的风景线。但并非所有球迷都有这样的手速和好运气，很多球迷都还在询问国安门票该如何购买。 拍摄工体揭幕战的当天，一位老大爷告诉我们：「我想进去体验一下，但是没有买到票。」 笔者工作日去现场观赛时，也遇到了没有提前购票，想来现场买票的球迷，他苦笑道：「一直想来工体感受一下专业球场的现场氛围，可是不知道什么时候开票，也不清楚在哪里购买。平时对这些事情不太关注，只能来现场碰碰运气。」 然而，很多球迷可能不知道的是，在数字化大潮下，部分球队已经取消了现场售票的环节，仅有一些在线下开设了售票点，更多球队则需要线上购票，去现场恐怕只能遇到小声兜售球票的黄牛。 据氪体不完全统计，本赛季所有16支中超球队中，有13家俱乐部与第三方平台合作进行门票销售，另外3支球队则采用了官网、小程序、公众号、App等自有售票系统。 然而，大多数球队可能没有想到的是，新赛季前7轮中超联赛中，超过110万名观众涌入球场观看比赛，多场热门比赛门票在开售几分钟内就被抢购一空，#球迷追买中超球票#一度成为了微博热搜。 对于多数依赖第三方票务平台的球队来说，他们的球迷在抢票过程中不仅要面对平台服务器的崩溃和抢票软件的竞争，还要应对黄牛和非法票贩的困扰。以往因为足球场被演唱会抢占而争论不休的球迷和歌迷们，在吐槽购票平台上首次形成了统一战线。 对于自行搭建的售票系统的球队而言，在庞大球迷购票需求的冲击下，也同样面临着一系列的挑战和困难。例如，新赛季开赛仅7轮，有着凤凰山金牌球市的成都蓉城队就因为球队票票务问题多次道歉，其社媒评论区也不乏球迷们对球队票务系统的怨言。 球迷的不满主要体现在两个方面：一方面是诟病售票平台的容量问题和稳定性，另一方面则来自售票环节、时间、票数的不透明。对于亟待从低谷中复苏的中超联赛而言，火热的球市无疑是一剂强心针，但与此同时，能否给球迷带来良好的购票体验，无疑也成为了每支球队都需要认真思考的问题。将目光投向欧洲五大联赛，不少球队也有着火热的球市，他们往往也有更庞大的球迷群体，但却较少出现购票难的讨论。那么，我们不妨先来看看，在成熟的欧洲足球票务市场上，有哪些举措值得我们去借鉴和思考。  市场成熟、体系完善，欧洲球队是怎么做的▌季票先行，基本盘稳固与球迷共赢季票的全名为赛季票（Season ticket），这一概念起源于19世纪20年代的美国剧院，后来延伸到了乘船旅行、铁路运输等多个方面。季票这种特殊的营销方式，改变了以往在每场比赛前单独售票的做法，以赛季作为周期，让球迷一次性购买一个赛季的主场球票。一般来说季票价格会比单场票价总和更低，对于当地球迷，季票是更为省钱划算的选择。而从俱乐部的角度来说，将零售模式改为批发模式的季票，一方面有助于加强球迷与球队的凝聚力，另一方面稳定了球票收入。球队显然更愿意售卖更多的季票，使得和球迷能够实现双赢。但与此同时，另一个问题随之而来，英超绝大部分球队的季票比例超过了50%，甚至有些球队达到了75%。这意味着只有很少数量的门票留给散客观众。由于单场比赛门票的发售对于俱乐部的收入并不稳定，如何更好的售卖散票，最大化收入，英超球队另有办法。▌比赛分级、弹性定价，球队实现收入最大化被誉为世界第一联赛的英超，也并非场场都是焦点战，为了解决火爆但并不平衡的球市，英超俱乐部在赛季前会预期判断比赛的火热度，将所有主场比赛分为三个档次。例如，切尔西将英超比赛分为AA、A、B三个级别并区分定价。对阵阿森纳的AA级比赛，最贵票价为76磅，而对阵B级别的伯恩茅斯的票价只需61磅。本赛季北京国安的周末比赛入场人数超过5万，而在周中的非热门比赛只有3万余人入场。如果采用类似的策略，通过降低周中比赛的票价，可能能够吸引更多球迷前来观赛，提升周中比赛的入场人数。这种根据比赛热门程度区分定价的做法不仅可以保证低热门度比赛中球迷的入场人数，还能在重要场次中增加球队的收入。▌会员分级：皇马的「精准」之道相比于多数中超球队依赖第三方购票软件，国外球队会更注重自身官网运营，不论大小球队，官网上往往都有显眼的购票入口。同时大多数球队购票时都需要注册账号或填写信息，从而加强对球迷信息的初步了解，这也会带来更好的氛围以及更高的收入。作为仅存的几支会员制球队，皇马有着完善的球迷系统。其官网有两类球迷注册类型：Socio（会员伙伴）与Madridista（马德里主义者）。最高级别的Socio（会员伙伴）多达近十万人，他们享有投票权，可以推举代表组成常任委员会, 来监察和确保董事会涉及球队重大资产项目的处置和收购的决策。此外还拥有着最高优先级的购票权利和8折购票优惠，同时有参观一线队训练、免费观看梯队比赛的资格。当然，这个级别也有着高昂的年费：普通成年人每年149.9欧元（人民币1140元），14岁以下和60岁以上会有相应的折扣。但即便如此，想加入其中也需要推荐、审核以及漫长的等待。Madridista（马德里主义者）有两个级别，Madridista面向球迷免费注册，主要是球迷的身份象征。每年多花35欧元（人民币266元）就能升级到更高权限的Madridista Premium。不同级别的会员也有着不同的权限和福利。以刚刚过去的对阵曼城的欧冠比赛为例，皇马的购票系统会提前一天为Socio开放，此后就是Premium卡持有者，等正式开票日轮到普通球迷购票时，伯纳乌的票就已经所剩无几了。球迷们抢不到官方渠道的门票后，往往会转向二手票市场，这促成了二手票市场的蓬勃发展。▌调节市场，二手票务需理性看待一个国内球迷熟知的案例是。2021-22赛季巴塞罗那对阵法兰克福的欧联杯比赛前，富有的德国球迷通过二手平台高价收购了巴萨季票球迷的门票，最终有超过三万名客队球迷入场，将诺坎普球场变成了半个法兰克福的主场。在这样的氛围下，法兰克福队也在自家球迷的歌声中战胜了巴塞罗那，成功晋级下一轮比赛。正规的二手票务网站为球迷提供了额外的购票选择，尤其是在正式售票渠道售罄后，扩大了球迷的观赛机会，让那些无法事先获得正式渠道门票的球迷有机会亲临比赛，也可以通过价格的波动调节市场供需关系。据西班牙媒体AS报道，2019年欧冠决赛在马德里举行时，二手票务平台Viagogo和StubHub的网站上交易了超过2.5万张比赛门票，占据所有入场人数的近40%。新闻上常见的的超级碗门票炒至6000美金、2022年号称史上最贵的NBA总决赛门票超8万美金，这些说的都是二手票网站的价格；而当本赛季阿森纳失去夺冠悬念后，阿森纳主场球票价格在二手市场跳水暴跌近150倍。如今，欧洲乃至全球二手票务有着庞大的市场规模。据Orian Research显示，到2025年，全球二手票务市场的规模超过百亿美元，并且近年来持续呈现增长趋势。英国媒体统计，2019年英超联赛的二手票务交易市场规模已经达到了近8亿英镑，超过了英超官方统计的5.99亿英镑比赛日门票收入。毫无疑问，二手票务市场具备的价格弹性，对于门票供需有着很好的调节作用。但在国内，由于政策完善等问题，二手票务市场仍处于不成熟阶段，也带来了虚假门票、非法交易的安全风险。目前国内二手球票往往三种途径：摩天轮、票牛等主打二手票务的平台，闲鱼、转转等二手交易平台上自买自卖的「粉牛」，以及我们熟知的「黄牛」。这三类途径可以起到一定的调节作用，但也各具风险。加上相关相关法律法规对未经授权的票务中介机构和个人买卖、转让体育比赛门票做出了限制，也在一定程度上制约了中国二手票务平台的发展。因此，目前二手票务市场还无法真正成为球迷们日常看球的选择。▂球队、联赛以及市场本身，在火热的票务市场中，探索出了多种方法与措施，来实现自身利益的最大化。 此外，随着科技的发展、人工智能与5G网络的进步，各项新技术也逐渐使用在了我国的票务系统中。 5月21日，北京地铁大兴机场线正式上线了「刷掌」乘车服务，旅客只需要在特定区域内录入掌纹信息，并完成实名认证即可使用。「人脸识别」进站乘车，也早在各大高铁站开始实行。 在高度信息化的时代，「票证人」绑定的措施不光光能应用在交通层面，其在体育场馆的实行不光能减少检票工作的压力，还能控制假票的出现；逐渐完善中的实名制购票，也能降低黄牛的负面影响，随之而来的是更透明的票务系统。 它山之石可以攻玉，从欧洲五大联赛豪门、小球队乃至二手票务平台的情况来看，购票问题有着许许多多的解决方法。 借鉴其经验和智慧，中超买票难的问题有望得到更好的解决，给更多球迷带来良好的购票与观赛体验，让更多国人感受到本土联赛的激情和魅力。 ﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。 点击阅读原文跳转官网

万达体育有新动作。HHI创立于2002年，堪称“街舞奥林匹克”，今年已是进入中国的第八个年头，5月13日已经在深圳打响了首场比赛。万达体育抖音官方账号将对2023世界街舞锦标赛（HHI）进行全程直播，而东鹏特饮连续两年作为赛事独家冠名合作伙伴。 新的还有——欧洲广播公司天空体育和体育电商公司Fanatics推出新的在线商店，供球迷购买英超联赛、一级方程式、NFL和NBA商品。这是双方首次合作，球迷将能够直接从天空体育拥有和运营的频道购买授权体育商品，可谓是一个创新； 国际篮球联合会（国际篮联）与南昌市人民政府签订战略合作协议，这是国际篮联首次与中国一个城市签订战略合作协议； 德国邮政旗下DHL快递与中国自行车运动协会（CCA，中自协）正式结成战略合作伙伴关系，这是中自协自1959年成立以来的首个首席战略合作伙伴。DHL在体育的布局广泛，是包括F1（世界一级方程式锦标赛）、FE（电动方程式）、FIA WTCR（世界房车锦标赛）和MotoGP（世界摩托车锦标赛）等多个顶级赛事的物流合作伙伴。 元宇宙方面，美国国家女子篮球协会（WNBA）继续发力，它和Meta宣布了延长为期多年的合作伙伴关系，Meta成为WNBA的官方VR头盔。从2023赛季开始，每个赛季将在Meta Quest平台上直播20场直播比赛，粉丝可通过VR头盔实现沉浸式观赛。 以下是过去两周，国内外体育营销相关的重要事件。 1. 2023世界街舞锦标赛开启，万达体育、东鹏特饮均有合作 合作类型：赞助 合作概述：万达体育成为2023世界街舞锦标赛（HHI，Hip Hop International））“特别合作单位”，新赛季已于5月13日在深圳启动，并陆续在湖南、广西、江苏、广东等地举办10场分站赛，总决赛将在9月开展。万达体育抖音官方账号将对赛事进行全程直播，而东鹏特饮连续两年作为赛事独家冠名合作伙伴。 懒熊提要：HHI创立于2002年，堪称“街舞奥林匹克”，今年已是进入中国的第八个年头。 2. 金发科技成为杭州亚运会官方供应商 合作类型：赞助 合作概述：金发科技成为杭州亚运会官方医疗卫生防护用品供应商。金发科技旗下拥有医疗健康产品品牌金发医疗，将为本次亚运会提供医疗健康产品和服务。 懒熊提要：杭亚赞助商又增加一家。 3. 国际篮联与南昌市政府签订战略合作协议 合作类型：赞助 合作概述：国际篮球联合会（国际篮联）与南昌市人民政府签订战略合作协议。这是国际篮联首次与中国一个城市签订战略合作协议，国际篮联将其优质的篮球青训体系、教练培训课程、篮球赛事资源引入南昌，覆盖中小学、大学、俱乐部、培训机构、企业和社区。同时，作为合作的首个项目，南昌市国际篮联迷你级教练员培训班结业。 懒熊提要：近年来，南昌市高度重视篮球运动的发展，印发了《南昌市打造全国篮球示范城市工作方案》，制定了24条具体措施。 4. DHL成为中自协首个首席战略合作伙伴 合作类型：赞助 合作概述：德国邮政旗下DHL快递与中国自行车运动协会（CCA，中自协）正式结成战略合作伙伴关系。DHL将成为中自协自1959年成立以来的首个首席战略合作伙伴、中国国家自行车队的首席战略合作伙伴，以及中国首支国家级职业自行车队——中国华兴洲际自行车队的官方合作伙伴。 懒熊提要：除了中国这次合作，DHL在体育的布局广泛，是包括F1（世界一级方程式锦标赛）、FE（电动方程式）、FIA WTCR（世界房车锦标赛）和MotoGP（世界摩托车锦标赛）等多个顶级赛事的物流合作伙伴。 5. 共赢体育携手CAA中国打造两项国家级赛事 合作类型：赞助 合作概述：深圳市共赢体育文化有限公司正式官宣携手CAA中国一同打造中国高尔夫球协会主办的 “全国业余高尔夫球巡回赛”以及“全国业余高尔夫球精英赛”两项重磅国家级赛事。 懒熊提要：业巡赛和业余精英赛都是由中国高尔夫球协会主办的国家级重点高尔夫球赛事。前者创办于2001年，是中国高尔夫巡回赛中成立时间最早、影响力最大的最大规模赛事之一；后者作为国家一级赛事，是中国业余高尔夫球领域最高级别赛事。 6. 中国女篮运动员杨舒予担任Prada品牌大使   合作类型：品牌代言 合作概述：意大利时尚奢侈品牌Prada宣布中国篮球运动员杨舒予为其最新的品牌大使。Prada小红书账号也开辟日记专栏，由杨舒予接管。 懒熊提要：杨舒予在微博上拥有超过300万粉丝，她随中国队在2020年东京夏季奥运会女子3×3篮球比赛中获得铜牌，一举成名。 7. WNBA和Meta宣布延长多年合作伙伴关系 合作类型：数字化 合作概述：美国国家女子篮球协会（WNBA）和Meta宣布了延长为期多年的合作伙伴关系，Meta成为WNBA的官方VR头盔。从2023赛季开始，每个赛季将在Meta Quest平台上直播20场直播比赛。 懒熊提要：多年来，Meta一直是WNBA的合作伙伴，本次合作之后，WNBA扩大了其在元宇宙中的存在，粉丝可通过VR头盔实现沉浸式观赛。 8. 机场公司ADP成为巴黎奥运会和残奥会官方合作伙伴   合作类型：赞助 合作概述：巴黎机场公司Groupe ADP已成为巴黎2024年奥运会和残奥会的官方合作伙伴。届时，巴黎戴高乐机场和巴黎奥利机场将接待15000名运动员和208个代表团。 懒熊提要：2024年夏季，法国将成为世界的中心，机场社区建设是一个重要挑战。 9. 广播公司天空体育与Fanatics达成合作，推出新的在线商店 合作类型：数字化 合作概述：欧洲广播公司天空体育和体育电商公司Fanatics推出新的在线商店，供球迷购买英超联赛、一级方程式、NFL和NBA商品。作为交易的一部分，Fanatics还将有机会在未来创造天空体育品牌的产品。 懒熊提要：这是双方首次合作，球迷将能够直接从天空体育拥有和运营的频道购买授权体育商品，可谓是一个创新。 10. WTT与中国农业银行延续合作关系 合作类型：赞助 合作概述：世界乒乓球职业大联盟（WTT，世界乒联）宣布与中国农业银行延续战略合作伙伴关系，中国农业银行将成为2023年WTT世界乒联中国区战略合作伙伴，接下来将为2023德班世乒赛以及2023年下半年举办的更多中国和国际重大赛事提供支持。 懒熊提要：本次续约是对2022年合作的肯定。 声明：本文由懒熊体育原创，未经授权不得转载。 点击左下角【阅读原文】，了解懒熊体育更多产品及服务。

过去一周的苏州，苏迪曼杯赛事主题口号和吉祥物“咕咕”“苏苏”随处可见。经过一周的鏖战，5月21日苏迪曼杯盛大闭幕。在争冠大战中，国羽3-0战胜韩国队，完成苏迪曼杯三连冠壮举，同时也拿下了队史的第13座苏迪曼杯冠军。苏迪曼杯是世界羽联最高水平混合团体赛事，每两年举办一次，中国队曾12次夺冠，是苏杯当之无愧的霸主。时隔4年，苏杯比赛再度回到中国，成为疫情开放以来首个重要国际级赛事。同时，疫情期间国内羽球热持续升温，羽毛球消费需求日益增长，市场规模不断扩张，关注度不断提升。中国羽球迷对顶级赛事的热情，直接反映在本届苏杯票房的火爆上，尤其是有中国队的比赛场次，可谓是一票难求。可以说这届苏杯不仅对中国羽毛球来说有着特殊的意义，还承接了后疫情时代国内火热的羽毛球市场。羽毛球作为速度最快的球类运动之一，对比赛器材有着严格的要求，尤其在苏杯这样对抗激烈的顶级赛事上，专业的产品才更能帮助运动员全力发挥出水平。而在本届苏杯背后，正是一个专注羽毛球运动领域长达55年的专业品牌——VICTOR（威克多）。早在2021年，VICTOR就宣布成为2022-2025世界羽联官方赞助商，同时获任苏迪曼杯、汤姆斯杯、尤伯杯的官方器材合作伙伴。能够登上世界羽毛球最高殿堂，无疑是对VICTOR专业性的肯定。从“16根羽毛”开始的故事本届苏迪曼杯的比赛用球采用的是来自VICTOR的MASTER ACE。这款羽球是由16根天然鹅毛搭配全软木球头，历经72道工序制作而成。而VICTOR长达半个多世纪的品牌故事也正是从这小小的羽毛球开始的。1968年创始人陈登立在中国台湾创立了胜利羽毛球社，从制造羽毛球起家。两年后，在陈登立的努力之下，品牌就成为台湾地区市占率第一的羽毛球供应商。1976年对VICTOR是一个特殊的年份，陈登立注册了VICTOR商标，开始扩展国际营销网络，并把业务延伸到羽毛球之外，规划扩大各种专业羽球器材产品线，成立了球拍厂。1983年，VICTOR的第一支全碳羽球拍Columbia上市，品牌继续把业务从羽毛球器材拓展到了服装、鞋、包的生产与销售。经过50余年的发展，VICTOR的产品品类更加完善，大到一片场地，小到一根拍线，涵盖羽毛球运动全部需求，成为世界级羽毛球运动品牌。目前品牌签约了丹麦国家羽毛球队以及戴资颖、李梓嘉、亨德拉、安东森等知名选手，赵剑华、孙俊、李俊慧、刘成等世界冠军也以技术顾问或代言人的身份与VICTOR有着密切合作。在赛事方面，除了苏迪曼杯、汤尤杯之外，VICTOR还连续数年赞助中国公开赛、丹麦公开赛等世界羽联重要赛事，以及多届全运会羽毛球项目。产品，还是产品和现在企业速生速死不同，VICTOR还保留着诞生于上世纪的企业的扎实作风——以产品为根，一步一个脚印。陈登立表示过，“VICTOR追求卓越的脚步就从未停歇，唯有持续地突破才能接近完美。”VICTOR从创立开始在那颗白色小球上所坚持的品质要求，一直延续到现在，影响了后来的产品开发策略。凭借匠师精神，VICTOR从休闲市场迈进到与国际大厂同场竞技的专业领域。现在VICTOR一年投入在产品研发上的经费超过营收的10%，这一比例即使对科技品牌来说都已不低。这才使得VICTOR仍能不断在产品和科技上取得突破创新。以近年为例，VICTOR陆续推出了代表性的“悬浮核心科技”和“内置中底科技”，引领了羽毛球装备革命。VICTOR在2019年推出的“FREE CORE悬浮核心科技”，球拍手柄采用了纳米尼龙材料。相比传统木柄，悬浮核心科技人造手柄减震回稳效果更佳，手感更加舒适，同时还可以提升球拍的弹性和耐用性。“看似简单的一个改变，但实际上经过了无数次的测试，通过材料和结构的双重创新，带来了手感的突破性变革。”VICTOR球拍的研发人员这样解释。羽毛球运动中快速频繁的移动对参与者脚步要求很高，这也决定了球鞋需要富集大量的技术创新。VICTOR率先把内置中底概念引入羽毛球鞋，开发出采用三足弓支撑控制设计、更符合羽毛球运动步法的内置中底技术。和其他品牌最大的不同是，强调对足弓尤其是横弓的支撑，给予脚步更多的稳定性和动力。VICTOR今年还将推出一项颇具想象力的全新科技——合金碳纤维中管，搭载该项科技的球拍也亮相本届苏杯赛场，激发了球友们的好奇心。在这个时代，技术过硬固然重要，但如何让科技亲近用户也十分重要。VICTOR在重研发的同时，相当重视产品和用户的交流“界面”，希望通过产品设计改变大众对羽毛球这项运动“不够新潮，不够时尚”的印象。VICTOR一直在尝试跨界联合的玩法，打造出变形金刚、龙珠、Hello Kitty、花生漫画/PEANUTS、航海王等联名爆款，这种跨界合作已经成为其重要策略之一，吸引了更多年轻人的关注。推动中国羽毛球事业陈登立说，自己创立VICTOR的愿景之一，就是支持更多羽毛球选手追寻自己的梦想，推动羽毛球运动的发展。作为民族品牌，VICTOR这些年在深耕中国大陆市场之际，也在不遗余力地推动中国羽毛球事业发展。作为中国羽毛球的中坚力量，省市专业队一直承担为国家队输送新鲜血液的重要任务。VICTOR长期与江苏、湖北、上海、安徽、广州等多支省市专业队保持合作，为球队训练和比赛提供保障：去年底，上海队在VICTOR支持下首夺全国锦标赛男团冠军；年初VICTOR冠名赞助续约了湖北队，并将与湖北省羽协达成战略合作伙伴关系；VICTOR和江苏队的合作已迈入第十个年头。要把中国羽毛球的未来夯实基础，需要扎扎实实的投入。今年，VICTOR与中国羽协在少年羽毛球运动方面达成战略合作，双方在青少年赛事、青少年训练基地建设、羽毛球教材编写等方面展开深度合作，共同探索中国羽毛球持续发展之路。今年重启的国内最高水平青少年赛事——“VICTOR杯”全国U系列比赛，就是双方合作结出的一项硕果。VICTOR同样重视夯实羽毛球的群众基础，希望能通过自己的努力让更多的人喜欢上这项运动。VICTOR长期支持大学羽毛球运动的发展，赞助了中国地质大学（武汉）、西北工业大学、辽宁石油化工大学、武汉大学、北京工业大学等十余所知名高校校队，还打造了双雄会、窈窕淑女、胜利少年等业余羽毛球赛事。其中，连续举办了13年的双雄会已成为最具影响力的全国性业余羽毛球赛事IP之一。此外，VICTOR还长期支持羽毛球业余培训，助力更多培训机构、教练团队、球馆。55周年再出发近两年，羽毛球市场迎来新的爆发，产业规模逐年提升，运动人群不断壮大，场馆数量增长迅速，青少年培训日益火爆，都为羽毛球运动品牌的发展带来了新的机遇和挑战。VICTOR瞄准这个契机，以品牌55周年为里程碑开启发展新阶段。在产品上，VICTOR进一步完善产品矩阵，丰富女性运动及青少系列产品布局。VICTOR重视女性在羽毛球运动中的地位，专门为女性开发了球拍、有专属女性楦型的球鞋以及羽球运动内衣和紧身裤，助力更多的“羽球女孩”在球场内外绽放光彩。品牌表示未来将在女子产品方面继续增加投入。同时，VICTOR还推出了更适合青少年的羽球产品。被称为羽坛常青树的印尼羽毛球男双组合阿山/亨德拉，年初在国内多个城市进行了中国行活动，拉开了VICTOR 55周年系列活动的序幕。声势浩大的庆祝活动足见VICTOR对这个特殊生日的重视。3月9日，VICTOR携55周年球星广告登上了纽约时代广场大屏。3月15日，2023VICTOR品牌大会召开。在大会上，中国羽协发来贺信，对VICTOR多年来为中国羽毛球事业做出的贡献表示感谢，祝愿品牌以此为新起点，持续领先创新。本次苏杯，VICTOR也全面发力。除了赞助赛事、顶级球队和众多精英球员，还推出了品类丰富的赛事周边产品。VICTOR在苏杯赛事期间安排了多场球星见面会，并与优酷达成合作，在比赛直播中加入各项互动环节，为球迷们提供了更好的观赛体验。在苏杯进行的同时，VICTOR又继2018-2022之后成功中标世界羽联中国公开赛（SUPER1000级），成为该项赛事的未来四年冠名赞助商。本届苏杯的高关注度只是近年来国内羽毛球热的一个缩影，未来市场热度将通过羽毛球日常消费得到进一步释放。对于VICTOR而言，这无疑是55周年生日最好的礼物，也是令人期待的品牌新起点。声明：本文由懒熊体育原创，未经授权不得转载。点击左下角【阅读原文】，了解懒熊体育更多产品及服务。

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任职要求： 1、经济类相关专业或综合性学科专业（985、211大学或海外著名大学毕业者优先），有国内知名体育行业工作经验者优先； 2、具备一定的市场营销相关知识和技巧，优秀的表达能力，高效执行力，具有较强的文字功底，有创意、策划、文案创作经验，可以独立完成各项活动的创意、方案编制、实施； 3、喜爱篮球行业，了解中国篮球现状者优先； 4、对工作充满激情、勤奋刻苦、独立开展工作能力强、善于总结、具备一定的抗压能力。 新媒体运营-宣传及公共事业部岗位职责： 1、负责俱乐部社交媒体平台的全面管理与运营，提供运营策略和打造宣传内容； 2、打造俱乐部宣传产品，包括：文字类、电视节目、广播节目、视频节目等； 3、策划、执行并宣传俱乐部媒体类活动、球迷活动及公益活动； 4、俱乐部各梯队的随队报道； 5、完成领导交办的其他工作。 任职要求： 1、新闻学，媒体传播，大众传媒及其他相关专业本科及以上（985、211大学或海外著名大学毕业者优先），国内篮球行业一线媒体平台工作经验3-5年； 2、热爱并深入了解国内外篮球行业，熟知CBA联赛的运营规则及相关行业知识，拥有丰富的国内篮球媒体从业经验； 3、熟知新媒体运营方法及规律，掌握篮球媒体从业者的相关技能，包括采访、编辑、撰稿、拍摄及剪辑工作，有较强的内容、话题及活动策划能力； 4、适应篮球从业者的工作节奏，可以弹性调配工作时间，适应出差； 5、为人正直、自信，责任心强，意志坚定，具有团队协同能力，积极进取。 聚星动力 聚星动力是国内具有影响力的体育IP用品公司。聚星动力在球迷用户中拥有高知名度，并陆续成为巴塞罗那足球俱乐部、阿根廷国家队、葡萄牙国家队、西班牙国家队、荷兰国家队、西班牙人俱乐部等在全球范围内拥有广泛影响力的头部体育IP的特许授权消费品开发与销售经营合作伙伴。公司在抖音、天猫、京东、小程序等电商全渠道进行体育IP用品的D2C自营零售。截至目前，聚星动力已经成功推出上千款IP品牌的官方正版商品，主要包括服装鞋帽、生活家居、休闲食品、办公文具等多个产品领域。公司社交媒体与电商平台粉丝覆盖超过5000万。罗永浩、刘建宏、徐亮、杨威、李小双、叶一茜等各个领域明星达人均与聚星动力有过带货合作。公司已累计完成多轮数千万元融资，股东包括荣正投资、青松基金、博瑞利保等知名机构。聚星动力持续深耕体育运动消费领域，为中国体育人口带来全新升级的产品与服务。 带货主播（巴萨俱乐部）岗位职责： 1、负责在公司IP账号与自营品牌账号的抖音线上直播，完成每日直播； 2、促成成交，活跃直播间氛围，增加粉丝量，达成销售目标； 3、熟练掌握公司产品知识，并向粉丝推荐解疑，促进成交。 备注：除基本薪酬外，主播拥有月销售激励。 任职要求： 1、品行正直、勤奋好学、吃苦耐劳、乐于沟通，有团队协作精神和高度的责任感； 2、熟悉网络沟通，镜头造型感强、普通话标准； 3、性格开朗，热情活泼，喜欢与人沟通交流，善于调动气氛； 4、有直播带货，或其他销售岗位经验优先； 5、巴萨球迷优先；如本身非球迷，则需要对体育领域有好奇心和了解熟悉的意愿； 6、有长期职业追求，未来成为具备综合素质的产品、消费人才。 带货主播（意大利国家队）岗位职责： 1、负责在公司IP账号（意大利）与自营品牌账号的抖音线上直播，完成每日直播； 2、促成成交，活跃直播间氛围，增加粉丝量，达成销售目标； 3、熟练掌握公司产品知识，并向粉丝推荐解疑，促进成交。 备注：除基本薪酬外，主播拥有月销售激励。 任职要求： 1、品行正直、勤奋好学、吃苦耐劳、乐于沟通，有团队协作精神和高度的责任感； 2、熟悉网络沟通，镜头造型感强、普通话标准； 3、性格开朗，热情活泼，喜欢与人沟通交流，善于调动气氛； 4、有直播带货，或其他销售岗位经验优先； 5、意大利球迷优先；如本身非球迷，则需要对体育领域有好奇心和了解熟悉的意愿； 6、有长期职业追求，未来成为具备综合素质的产品、消费人才。 带货主播（阿根廷国家队）岗位职责： 1、负责在公司IP账号（阿根廷国家足球队）与自营品牌账号的抖音线上直播，完成每日直播； 2、促成成交，活跃直播间氛围，增加粉丝量，达成销售目标； 3、熟练掌握公司产品知识，并向粉丝推荐解疑，促进成交。 备注：除基本薪酬外，主播拥有月销售激励。 任职要求： 1、品行正直、勤奋好学、吃苦耐劳、乐于沟通，有团队协作精神和高度的责任感； 2、熟悉网络沟通，镜头造型感强、普通话标准； 3、性格开朗，热情活泼，喜欢与人沟通交流，善于调动气氛； 4、有直播带货，或其他销售岗位经验优先； 5、阿根廷球迷优先；如本身非球迷，则需要对体育领域有好奇心和了解熟悉的意愿； 6、有长期职业追求，未来成为具备综合素质的产品、消费人才。 带货主播（辽篮俱乐部）岗位职责： 1、负责在公司IP账号（辽篮旗舰店）与自营品牌账号的抖音线上直播，完成每日直播； 2、促成成交，活跃直播间氛围，增加粉丝量，达成销售目标； 3、熟练掌握公司产品知识，并向粉丝推荐解疑，促进成交。 备注：除基本薪酬外，主播拥有月销售激励。 任职要求： 1、品行正直、勤奋好学、吃苦耐劳、乐于沟通，有团队协作精神和高度的责任感； 2、熟悉网络沟通，镜头造型感强、普通话标准； 3、性格开朗，热情活泼，喜欢与人沟通交流，善于调动气氛； 4、有直播带货，或其他销售岗位经验优先； 5、辽篮球迷优先；如本身非球迷，则需要对体育领域有好奇心和了解熟悉的意愿； 6、有长期职业追求，未来成为具备综合素质的产品、消费人才。 带货主播（利物浦官方旗舰店）岗位职责： 1、负责在公司IP账号（Liverpool FC官方旗舰店）与自营品牌账号的抖音线上直播，完成每日直播； 2、促成成交，活跃直播间氛围，增加粉丝量，达成销售目标； 3、熟练掌握公司产品知识，并向粉丝推荐解疑，促进成交。 备注：除基本薪酬外，主播拥有月销售激励。 任职要求： 1.品行正直、勤奋好学、吃苦耐劳、乐于沟通，有团队协作精神和高度的责任感； 2.熟悉网络沟通，镜头造型感强、普通话标准； 3.性格开朗，热情活泼，喜欢与人沟通交流，善于调动气氛； 4.有直播带货，或其他销售岗位经验优先； 5.利物浦球迷优先；如本身非球迷，则需要对体育领域有好奇心和了解熟悉的意愿； 6.有长期职业追求，未来成为具备综合素质的产品、消费人才。 带货主播（聚星动力）岗位职责： 1、负责在公司IP账号与自营品牌账号的抖音线上直播，完成每日直播； 2、促成成交，活跃直播间氛围，增加粉丝量，达成销售目标； 3、熟练掌握公司产品知识，并向粉丝推荐解疑，促进成交。 备注：除基本薪酬外，主播拥有月销售激励。 任职要求： 1、品行正直、勤奋好学、吃苦耐劳、乐于沟通，有团队协作精神和高度的责任感； 2、熟悉网络沟通，镜头造型感强、普通话标准； 3、性格开朗，热情活泼，喜欢与人沟通交流，善于调动气氛； 4、有直播带货，或其他销售岗位经验优先； 5、球迷优先；如本身非球迷，则需要对体育领域有好奇心和了解熟悉的意愿； 6、有长期职业追求，未来成为具备综合素质的产品、消费人才。 久事智慧体育 上海久事智慧体育有限公司是由上海久事体育产业发展(集团)有限公司与万达信息股份有限公司等共同出资设立的一家体育 科技创新公司,公司主旨是为体育及相关行业企业、组织及社会公众提供优质、高效、便捷的整合型服务产品。公司致力于以 科学管理方法、先进IT、互联网技术等为手段，提升包括场馆、赛事运营管理成效，整合衔接体育服务业资源， 不断提升优化公众对体育相关服务的实际体验，打造线上线下相融合的智能体育生态圈。 销售经理岗位职责： 1、承担公司下达的各项销售业绩指标； 2、收集各类客户与市场信息，定期向上级领导反馈，为战略发展提供信息支持； 3、入了解相关市场运作模式，把握市场发展方向，挖掘合作资源、拓展业务渠道； 4、对外合作策略与方案，执行拓展对象筛选、合作关系建立与维护、商务谈判、合同签订等，完成既定业绩目标； 5、与赞助商和执行团队维系长期积极关系，与现有品牌客户及销售团队保持密切合作； 6、为客户提供专业、准确、快速的咨询服务； 7、负责权益的维护及开发，为现有品牌客户提供全程的创意激活服务； 8、完成上级领导交办的其他工作。 任职要求： 1、5年以上营销、销售、招商工作经验，如有相关行业经历更佳； 2、具有丰富的客户资源、较强的商业策划能力及良好的客户服务意识； 3、市场敏感度高，具备较强的相关市场信息分析能力和相关企业拓展能力； 4、具备较强的谈判能力和资源整合能力，有良好的职业素养，能够承担较大工作压力； 5、具备良好的应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力； 6、有责任心，工作主动性强，具有良好的团队合作精神； 7、能够接受出差安排。 设计师岗位职责： 1、协助主设计师进行产品设计和效果图、目录册制作； 2、产品视觉包装设计； 3、负责公司微信公众号、App运营素材，独立站平台Banner的设计、改版、更新； 4、设计图片的整理和上传归档； 5、负责上级交办的其他设计工作。 任职要求： 1、能熟练运用各类平面软件（IIIustrator、photoshop、After Effects等），及3D设计软件； 2、工作积极主动，创新能力强；有较强的沟通和表达能力，具备团队意识和很强的责任感； 3、视觉传达，平面设计，艺术设计本科以上学历。 4、优选条件：具备AI绘画设计能力和经验者优先。 赛事运营实习生岗位职责： 1、支持竞赛运营相关的日常工作； 2、负责2023 SVS上海虚拟体育公开赛的相关运营和执行工作； 3、支持2023 SVS上海虚拟体育公开赛的线下赛事项目； 4、监控赛事项目实施情况，及时根据赛事的要求和变化提出解决方案； 5、协助赛事中各类执行任务，如用户信息收集、数据整理等工作； 6、负责赛事用户的沟通和维护，保障用户的参赛体验。 任职要求： 1、认真细致，做事负责； 2、工作态度良好，有学习精神； 3、能够使用微软标准办公软件（PowerPoint、Excel等），Excel技能出众者优先考虑； 4、有良好的沟通能力和学习能力； 5、每周工作不少于3天，5天最佳，至少实习至2023年10月； 6、全日制大学在校生，大三、大四、研究生优先考虑； 7、可以接受弹性工作制。 赛事直播实习生岗位职责： 1、协助上海虚拟体育公开赛（SVS）赛事直播的前期准备与后期执行工作； 2、协助上海虚拟体育公开赛（SVS）赛事直播监控； 3、监控赛事直播情况，在直播过程中与弹幕进行互动； 4、协助提供直播节目优化建议； 5、负责用户的沟通和维护，保障观赛体验； 6、协助直播活动的推流工作； 7、协助业务部门进行信息收集与整理工作。 任职要求： 1、做事认真负责； 2、工作态度良好，有学习精神； 3、能够使用微软标准办公软件（PowerPoint、Excel等）； 4、有良好的沟通能力和学习能力； 5、每周工作不少于3天，5天更佳； 6、可以接受弹性工作制。 视频实习生岗位职责： 1、负责上海虚拟体育公开赛（SVS）赛事视频内容策划与制作工作； 2、协助赛事直播工作； 3、根据比赛进程，剪辑制作赛事相关视频内容（如赛事集锦、选手采访、赛事宣传片等）； 4、节目策划、编导； 5、深入分析平台数据反馈，不断调整视频形式及内容。 任职要求： 1、社交媒体重度用户，有网感、脑洞大、有创新； 2、工作态度良好，有学习精神； 3、熟练使用视频剪辑软件PR/Finalcut、剪映等； 4、有良好的沟通能力和学习能力； 4、每周工作不少于3天，5天更佳； 6、可以接受弹性工作制。 川体集团 四川体育产业集团（以下简称集团）是由四川省体育局发起组建，联合川威集团、金强集团、远鸿集团共同成立的全国首家采用混合所有制模式的省级体育产业发展平台，探索形成了体育产业发展的「四川模式」。集团坚持「聚天下之才（财），办体育大事」发展理念，围绕「动员千亿各类资本，打造万亿体育产业」发展目标，聚焦「体产金融聚合平台、赛事培训运营平台、文体旅商融合平台」三大定位，全力实施「2211」战略，努力成为打造承载「全球体育产业资源聚合、以现代金融推动体育产业高质量发展、反哺和安置退役运动员、国有资产保值增值」等功能于一体的全省体育产业龙头企业。 体育赛事策划主管/经理岗位职责： 1、负责赛事项目立项到开发设计、项目执行以及项目客户服务的全过程工作； 2、负责项目策略、核心标准及规范的制定工作； 3、开拓维护各级体育主管部门的赛事资源及社会赛事资源工作； 4、负责赛事商务开发统筹,赞助商的洽谈,权益回报落地执行及相应的宣传工作； 5、负责部门内部日常管理和相关部门的沟通工作； 6、有效维护与各协会及相关主管部门的关系,做好沟通协调工作； 7、完成上级交办的其他工作。 任职要求： 1、大学本科及以上学历； 2、具有3年以上体育赛事执行与策划相关的工作经验,具有大型体育赛事组织实施经验,具有多个成功案例者优先； 3、具有独立组织和完成整体策划项目能力,包括拟定项目计划书、项目策略、撰写策划文本、公关、招商方案实施督导等； 4、思维敏锐,准确把握市场信息及反映速度快,发掘商业机会和行业资源,创意及整合能力强。 赛事项目经理岗位职责： 1、负责体育赛事的项目管理和推进； 2、为团队工作制定合理有效的工作流程，并推行实施； 3、整体统筹项目团队执行运营赛事项目； 4、负责项目前中后期与政府、合作方的沟通汇报衔接工作。 任职要求： 1、具有独立组织和完成体育赛事项目运营的能力； 2、拥有马拉松、水上运动、越野跑赛事执行经验者优先考虑； 3、具备较高的主观能动性、适应快节奏工作和长期出差，抗压能力强； 4、本科以上学历，2年以上工作经验； 5、有C1驾照并有一年以上驾龄优先； 6、对赛事各个岗位工作较为熟悉，有项目负责人工作经验的优先。 赛事设计师岗位职责： 1、负责公司赛事活动的海报、KT板、易拉宝、活动画册、折页等设计，根据体育赛事项目的需求独立完成项目相关平面排版设计等工作； 2、准确把握需求定位，完成策划案的美化及创意设计工作； 3、负责与印刷制作厂家的沟通协商。 任职要求： 1、有良好的美术功底，良好的创意思维和理解能力、色彩感好，能独立设计出具有特色风格的作品； 2、有独立的赛事主视觉、赛事奖牌、图文广告、宣传海报等商业设计作品； 3、有一定的手绘能力； 4、擅长PPT的构思和设计，具有独到的设计见解，较强的对设计需求的沟通理解能力，对各类时尚元素有敏锐的洞察力, 熟悉完稿及印前工艺； 5、熟练使用Photoshop、Flash、Illustrator、CorelDraw、Dream weaver等； 6、有体育赛事活动设计经验者优先。 冠深集团 冠深集团成立于2008年,主营文化体育产业投资、物业管理、智慧停车三大业务板块,旗下拥有30余家分支机构及上百个项目，冠深集团以福建为拓展基地心，业务辐射广东、安徽、陕西、山西、河北、黑龙江省、宁夏等省市自治区，在全国17+城市拥有50+体育场馆（中心）管理运营权，项目在管面积近百万平方米，管理资产超百亿。 集团始终秉承“敬业博冠、深修乐群”价值观，践行社会责任。荣获「中国物业服务百强企业」前50强、「年度最佳体育综合体运营与服务机构」「福建省体育产业示范单位」、「山西省体育产业示范单位」等多项行业荣誉。未来，冠深集团愿与合作伙伴共建利益共同体，事业共同体、命运共同体， 打造中国领先的城市文体产业投资运营商。 拓展经理（体育场馆）岗位职责： 1、参与制定场馆开拓计划，完善开拓流程，优化合作模式； 2、负责独立完成场馆项目的全过程开发，从优质项目筛选，项目评估和测算，编制和汇报方案，到拟定合作条件，与业主方沟通，参与商务谈判，最后完成合规流程，签署合作协议； 3、负责研发新项目新产品，迭代开发所需要的开发工具和运营产品； 4、直接向公司分管领导汇报场馆项目开发进展情况； 5、统筹拓展部日常工作安排。 任职要求： 1、在体育行业特别是体育场馆运营方面有不低于5年经验； 2、有良好的政府、地产方向的商务拓展能力； 3、熟悉场馆日常运营流程，能够进行准确的运营财务测算； 4、熟练使用日常办公软件，能够编制一定水平的运营方案； 5、有金融、法律、建筑设计、体育相关学历背景优先考虑。 体育场馆运营经理岗位职责： 1、负责场馆日常开放的安全风险管控，定期排查各类安全隐患并实施整改； 2、统筹策划并引进赛事、演艺、会展等各类活动，不断扩充场馆经营业态，持续提升场馆服务品质； 3、根据所辖场馆业务特点，对场馆运营、市场开发、行政、人力资源、财务等各部门业务开展给予指导和管理建议； 4、建立和健全场馆运营管理体系、制度流程及标准，强化团队建设，为其他场馆项目培养和储备、输送各类人才； 5、负责场馆的运营管理工作，包括但不限于指导年度业绩指标预算及达成，完善场馆经营业态，提高场馆年度利用率，因地制宜的对各场馆运营、市场开发等业务开展给予指导及管理意见； 6、负责建立与维护相关政府部门关系。 任职要求： 1、本科或以上学历，体育相关专业； 2、三年及以上同岗位工作经验； 3、熟悉场馆运营核心技术标准、制度流程及相关管理体系； 4、拥有丰富的大型场馆管理经验，有一定的赛事活动 或相关品牌资源，有成功的自主IP项目运营经验者优先； 5、具备良好的商务谈判能力，熟悉国家有关体育、场馆方面的法律法规； 6、具备较好的抗压能力，有责任心，可以适应长期外派。 投资项目拓展专员岗位职责： 1、协助部门领导完成项目优质项目筛选，市场调研，项目评估，编制运营方案和测算等工作； 2、跟进项目开发进展，并时时汇报相关部门领导； 3、根据拓展部工作需要，可以完成总监安排的临时性工作。 任职要求： 1、热爱体育，经常参加体育运动锻炼； 2、踏实肯干，有良好的沟通能力和协调能力； 3、勤奋好学，有上进心； 4、抗压能力强，可以出差； 5、有体育相关学历或广告、策划、体育相关行业工作背景优先考虑。 会计（宁德区域）岗位职责： 1、负责公司建账及日常账务处理（宁德区域4家场馆）； 2、负责月度、季度和年度财务报表编制及分析； 3、配合财务总监编制定期报告； 4、负责公司财务信息化建设工作； 5、负责公司的预算管理，组织年度预算的编制，指导其他部门年度预算的编制； 6、执行企业会计内控制度，持续完善财务治理、公司财务控制； 7、其他总部交办工作。 任职要求： 1、会计、财务或相关专业，本科及以上学历，党员优先； 2、5年以上财务工作经验，具备注册会计师资格优先； 3、具有全面的财会专业理论知识，熟悉金融财务相关法律法规； 4、熟悉税法政策、财务分析； 5、具有丰富的财务管理经验;良好的职业道德与职业素养，抗压能力。 方泽体育 方泽传播成立于2010年，致力于通过运动的力量，在品牌和消费者之间建立更为紧密的联系。公司服务于多家国内外著名企业，业务范围涉及赛事整合传播，大型消费者活动，品牌文化活动，企业形象传播等业务项目。 BD总监岗位职责： 1、敏锐洞察体育行业趋势，发掘有潜力、有价值的合作伙伴； 2、负责客户的开拓、跟踪与分析，提升公司服务品质与创造更多的商务机会； 3、维护公司与客户、媒体关系渠道的合作关系，提高公司运营效率与质量。 任职要求： 1、10年以上商务开发和销售工作成功经验； 2、具备良好的BD整合资源，大型知名体育、广告、公关公司相关工作背景优先； 3、优秀的沟通能力、谈判能力，极强的工作抗压能力和团队协调能力； 4、关注体育产业、体育营销行业动态，对行业发展有深入见地； 5、本科以上学历，新闻、传媒、管理专业优先。 运动营销高级经理岗位职责： 1、对体育整体行业动态及走向保持敏锐度，喜爱体育且日常关注体育动态； 2、根据客户不同需求，带领团队头脑风暴，并策划和撰写品牌营销策略方案； 3、能独立面对客户，并独立处理作业中的问题，及时与客户主管汇报和沟通； 4、组织和管理重要市场推广、公关传播方案的执行与进展进度； 5、熟悉新媒体运营，主要自媒体平台操作模式，可执行社会化媒体策划及传播工作； 6、不断且主动学习新的媒体形式、运作方式、新的行业知识，对行业（体育及传播）新事物保持好奇心与学习态度； 7、完成部门领导交办的其他事宜。 任职要求： 1、传播学、市场营销或公共关系专业学士学位或同等及以上学历； 2、5年以上市场营销、公关传播工作经验，了解体育产业，有体育赛事推广、有成功体育品牌营销案例者优先； 3、有较强的品牌营销或推广策划能力，对赛事推广或品牌运动营销有独到见解，同时也能胜任执行工作； 4、良好策略思维、PPT方案策划能力，能够根据品牌、项目特性撰写各类推广方案； 5、有良好的沟通能力、人际关系技巧和灵活应变的能力，能妥善处理众多合作关系； 6、具备流利的中、英文书写和口语沟通能力，能够与国际客户正常进行会议、电话会议，并且能够撰写英文策划案； 7、具有出色的团队合作精神和抗压能力，适应出差； 8、拥有丰富资源（包括不仅限品牌、媒体、运动员、赛事资源）者优先。 赛事高级经理岗位职责： 1、负责公司赛事项目的组织、运营与执行管理工作确保达到预期的目标和效果； 2、统筹赛事策划及与外部机构（如政府部门、合作单位等)沟通、协调； 3、制定赛事规划与执行标准，制订赛事方案、执行预算、执行流程、项目分工及时间推进表； 4、统筹项目团队的人员分工； 5、负责赛事项目的执行与赛事全程的调控，做好赛事各环节与相关部门的协调沟通，及赛事运行的保障服务工作； 6、有线上线下联合推广经验，负责赛事品牌运营管理，提升品牌知名度和认同度。 任职要求： 1、本科以上学历，5年以上体育赛事从业经验； 2、了解体育赛事的运作规程，有重大体育赛事、文化产业，赛事公司相关领域工作经验； 3、有大型赛事运营经验，有商业运作赛事活动的能力，具有赛事组织实施经验及多个成功案例优先考虑； 4、热爱体育行业，乐观积极. 独立组织和整体策划项目能力； 5、良好的职业素养和业务技能，善于接受挑战，能够承受工作压力； 6、独立的工作能力和分析能力、较强的观察力、判断力和应变能力； 7、团队合作精神，适应出差； 8、拥有丰富资源（包括不仅限品牌、媒体、运动员、赛事资源）者优先。 体育圈人交流群为加强体育行业的交流，ECO氪体专门打造「体育圈人交流群」，入群需备注「姓名/昵称-公司/学校-职位/专业」。目前，「体育圈人交流群」覆盖多平台，全网人数超过8000+人，学生和从业者都可加入！长按二维码关注我们点击阅读原文进入上场招聘官网

由MLB原创工作室出品，ECO氪体制作《棒球档案》持续上新！ 本期，主讲人@萧深-综合体育 将带着大家一起了解MLB超级巨星普侯斯的传奇故事！向传奇致敬！ ‍ ▂ 42岁退役生涯700支本垒打这是超级巨星普侯斯的故事本期《棒球档案》，我们将与大家共同了解这位棒球英雄「朴实无华」的光辉岁月。普侯斯的职业生涯，最能展现棒球运动的精华。可以说二十一世纪到目前为止，整个棒球运动最成功最全面的强打者是谁？那必然是「生化人」阿尔伯特-普侯斯。 虽然普侯斯不是流量明星，也不具备偶像气质。但普侯斯所拥有的东西，却可以把棒球的魅力诠释得淋漓尽致。 他所拥有的第一点便是朴实。 棒球是百分之百靠的是真本事，投打跑守全凭自身勤修苦练，队友锦上添花不难却没法雪中送炭，刷身份证刷指纹刷脸都不可能，秀球技而不求实际结果更不可能。普侯斯就是用真功夫一步一步打上来的，其经历和布雷迪颇为相似：他的选秀顺位低仅在1999年MLB选秀大会上于第13轮总402顺位被圣路易斯红雀队选中；而且在进入球队后也是因为2001赛季著名左打者鲍比-伯尼拉受伤才得以进入大名单。 但有趣的是，普侯斯也达到了出道即巅峰的境界，他在红雀队效力的第一阶段（2001-2011），是棒球史上极其重要的十年。 普侯斯又和布雷迪不同。他出身艰苦，是多米尼加人，有一个酗酒的父亲，被祖母抚养长大，小小年纪便随着全家漂泊到美国讨生活。尽管高中和大学数据出众，但被多支球队认为「年龄成谜」，因此才落到那样的选秀顺位。 把这样的背景和他之后率领红雀两夺「世界大赛」冠军、个人三获国联MVP的成就相对比，更能领会个中的艰辛滋味。哪怕是屡次被拿出来调侃的年龄，最后也成为一代传奇不朽的标志。 普侯斯所拥有的第二点，是数字。 棒球是所有体育项目中最看重数据，也是最能用数据去衡量的一个。数据塑造了现代棒球的同时，更养活了大批从业者。普侯斯的数据说服力之强，虽不是千古一人，但也称得上震古烁今。哪怕只看最「基础」的数据，3000支安打，2200分打点，700个本垒打，能达成这个数据的史上唯有普侯斯和汉克-阿伦两人而已。 「棒球之神」贝比-鲁斯手握一项近乎无可匹敌的打击纪录：曾有十个赛季做到「三成打击率、30发本垒打、100分打点」。普侯斯竟然更进一步，是唯一连续十年达成这一伟绩的人物，而他巅峰十年的恐怖还不止于此。 棒球里衡量球员的核心指标叫「胜利贡献值」（WAR），普侯斯在红雀前十个赛季的WAR，单拿出来历史同期仅次于泰德-威廉姆斯。加权攻击指数（OPS+）是评判一个球员打击能力的重中之重，普侯斯和贝比-鲁斯、汉克-阿伦、巴里-邦茨是仅有的四个，有十个赛季实现「OPS+150、30发本垒打」的人物。 如果把上面这些数字翻译成「人话」，那就是：普侯斯是力量和技巧都接近完美的打者。 普侯斯所拥有的第三点是，坚持。 「一个人打一个赛季好球不难，打十个赛季好球也并非最难，难的是超过二十年都在坚持打好球。」 普侯斯不是只有巅峰期的数据和成就，尽管他后来转会天使、栖身道奇，不复昔日联盟第一人之勇；但如果没有这十几年的日积月累，「3000+2200+700」的伟大成就根本无从谈起，打到42岁才退役更是痴人说梦。普侯斯最终以「回归红雀」作为传奇故事的结局，在最后一季还强势反弹，本身就是稳定性和持续性的最佳注解。 一旦我们将视角放大至整个棒球，更能理解「坚持」对于这一项目的特殊意义。对球员来说，棒球是一项重复性极强甚至有些枯燥的运动。能够在这一领域长期打拼做出成绩，需要的不仅是身体层面的肌肉记忆，更有精神层面的积极自律。 明白了这一点，才能真正看懂那些贯穿于历史进程中的纷繁数据，体会这些传奇人物和数字背后的个人奋斗。 关于《棒球档案》《棒球档案》是由MLB官方出品，ECO氪体全程参与策划与摄制的棒球文化科普节目，将由知名解说员傅皓南、萧深领衔主讲，在未来一年的时间里为各位球迷和泛体育迷带来一场棒球文化盛宴。该节目的视频版将在B站/抖音/快手/视频号/微博等多个平台同步播出，音频版节目将在小宇宙播出。﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。 点击阅读原文跳转官网

文|黄靖原 发自西安说到赛车，车迷最先想到的地区就是欧洲，法拉利、迈凯轮、奔驰、宝马、雷诺等老牌厂商与车队为全球赛车文化做出了卓越的贡献。其次就是北美，火爆的纳斯卡赛车吸引了数亿爱好者的眼球。谈到中国的赛车运动，脑海里第一反应可能就是F1中国大奖赛。中国的赛车运动跟其他国家不同，国内是直接从拉力赛起步的，尽管现在国内涌现了场地赛、方程式、培养年轻车手的卡丁车，但拉力在中国赛车运动中始终排在第一位，也是最被重视的项目。随着赛车运动在国内的发展，中国逐渐涌现出一些优秀的赛车手和专业的汽车赛事。体育大生意特邀冠军车手范高翔，让他来谈谈自己的赛车历程和赛车行业的发展，他表示：“赛车这个行业一定会越走越好，中国赛车慢慢地也在和国际赛事进行接轨，从最传统能源到现在的新能源对赛车行业来说都是一个很好的发展趋势。赛车手的门槛其实并不高，想要成为冠军，肯定要付出更多的财力精力和汗水。”  年花销52万元，赛车是“氪金”行业 范高翔自6岁开始开练习接触卡丁车，从此就喜欢上了它，并梦想成为一名一级车手。从8岁范高翔开始参加中国卡丁车的比赛，以及国内赛事，至今从未间断。谈到最初成为一名赛车运动员的契机，范高翔表示：“接触赛车那儿也是偶然之间，六岁的时候，父亲带我去一家卡丁车馆过去玩，然后偶然间接触到这项运动，然后当时父亲觉得还是比较天赋的，所以就是想要去培养，那么因此的就走上这条赛车的路。”“刚开始跑的是卡丁车，然后到后来的方程式到后来的房车到后来的拉力和现在的长距离越野那些是在小的时候再参与这项运动的时候，更多，其实就是抱着一种玩的心态，但是我的父亲其实对我影响非常大，那更多的去培养，然后在他看来那么我今后肯定是走这条路，那么当然如果获得好的成绩也是有一定的经济来源，然后这个也是一个比较好的成功的方式，那么天府是需要的，其实更多的是需要的是一些汗水的付出。”国内的赛车迷有几类人：有时间、没什么钱却喜欢赛车；有的有青春，家境优渥，父母投资他们参与赛车；还有的是有资本，这种老板车手比较多，愿意为自己的爱好一掷千金。所以，大多数人都在说赛车是一个十分需要“氪金”的行业。以F1为例，顶级F1车队，比如法拉利、梅赛德斯和红牛，每年都有超过4亿美元的预算来研发新赛车。这也包括了整个车队的运营成本——赛车本身，到员工、机械师、工程师、车手和后勤的所有花费。周冠宇采访时曾表示：“普通人要当赛车手必须年龄很小就要开始练卡丁车，便宜的都要30万原一辆，再加上请教练、租赛道，租金至少要800元，即使天赋异禀，首次参赛前也要练满100节，其间损耗的零件大概相当于五辆整车，还没参赛，最低小三百万就花出去了。”周冠宇说：“即使参与低级别的雷诺方程式赛，年花销也要近52万元人民币。”范高翔表示：“因为赛车的本来就是一项非常价值高的运动，首先要符合相应的安全规则标准，要达到这个入门门槛本身就是需要一定花费。”时至今日，“赛车”这个词汇在民间的概念依旧是烧钱的概念。  中国赛车产业起步较晚，发展需循序渐进既然赛车如此烧钱，为什么还有大量资本投入到赛车行业当中？经过时间的推移，赛车的主办方与参赛人员都发生着变化。更多的汽车品牌会独自站出来进行一场比赛，一来是让很多人看到自己产品的性能，二来也想在众多品牌中鹤立鸡群。范高翔表示：“首先来讲，我们每次比赛的时候组委会都会安排一个品牌上街游行的一个环节，也是在推广赛车文化，然后同时也是尽可能去拉动当地的经济啊，让更多的人主动去想要去参与赛车。”中国赛车行业虽然起步较晚，但已经在国内有所规模。2017年3月24日，力盛赛车登陆中小板，成为了中国第一家以体育经营和赛事运营为主业的上市公司。力盛赛车上市之后，作为中国体育产业一部分的赛车产业开始受到了极大的关注。中国赛车产业虽有较大的成长空间，但限制产业发展的根本问题是缺乏受众，高昂的赛车“准入条件”让大多数赛车爱好者望而却步。虽然中国已经成为了世界上汽车保有量最大的国家，中国庞大的市场也具备了消费赛车运动的基础，但这种基础却需要更多的赛车手将其转化为行业“经济”。范高翔表示：“我认为没有哪个行业是好做的，都需要去不断经营，如果认真去了解其实门槛都不高。但是要想往前走，走得更高的话，那就需要付出的更多，相对前几年来讲的话，每年都是有一个提升，不管从车队角度还是从车手角度还是整个赛车的环境，还有组织赛事的积极性和专业性都是要比上一年比前几年都是有所提升的。”国内虽然赛车市场空间很大，但赛车产业的发展基础却需要不断夯实。因此，对于目前依赖赞助和广告过活的中国赛车企业来说，如何打造群众基础才是最重要的事。 注：本文所用图片来自网络点击标题·阅读更多体育产业干货中国CS:GO丨死侍×网红门将国足亚洲杯丨菲戈男装品牌体教融合丨体育营销TOP10-商务联系-大生意君｜微信号：tiyudashengyi

文|林苑本周，OpenAI官方发布的ChatGPT官方App登陆苹果商店，瞬间冲上苹果商店免费榜第二名，效率榜第一名。ChatGPT正式进入iphone时刻。OpenAI表示安卓版也将很快推出，并将在更多国家和地区上线。有国外网友算了下，在完成两大移动阵营布局后，全球86.29%的人口将能用上ChatGPT。再加之手机移动端比网页端更灵活、使用场景更多，ChatGPT全面进入人类生活的时代即将到来。尽管体育是重线下、重参与的行业，可这并不意味着ChatGPT无法发挥作用。恰恰相反，ChatGPT在体育领域有着广泛的应用场景，从竞技体育到学校体育，人工智能正在体育界攻城略地，给体育从业者带来大量机会和潜在挑战。      活跃用户暴涨3300%，AI Chat体育应用图景日渐清晰 GPT-4代表的AI算法和模型技术在许多行业均有广阔应用前景，其在体育行业中的应用图景也在大众面前渐渐清晰起来。体育大生意总结分析，ChatGPT在体育赛事、体育场馆、体育教育等方面有着广泛的应用机会，并带来丰富的商业化场景。 1.体育赛事赋能 AI大模型在体育赛事直播、赛事营销等方面都带来智能化、个性化的服务，带给观众更好体验的同时，也催生新的商业机会。 在体育赛事直播中，Chatgpt可以通过自然语言处理技术对解说员的话进行语义分析，从而实现自动化的实时解说。此外，还可以通过对历史比赛数据的分析，预测比赛结果，为观众提供更加精准的赛事分析和预测，帮助用户更好地了解和欣赏体育比赛。比如一些体育平台用人工智能“ChatGPT”模拟欧冠决赛，大幅增加了受众关注度。 在体育赛事营销中，Chatgpt可以通过对用户的语音和文字数据进行分析，了解用户的兴趣和需求，为体育赛事提供更加精准的营销策略。比如，GameOn创始人兼首席执行官Alex Beckman最近接受SBJ Tech采访时表示，GameOn可以给USL（美国足球联赛）等客户带来更高的粉丝留存率和更低的用户获取成本。俱乐部在其网站上设置了自动开放聊天功能后，每周的活跃用户增加了3300%。Beckman认为，他的公司可以让这些联盟和俱乐部从人工智能中受益匪浅。 GameOn 2、体育场馆 以ChatGPT为代表的自然语言处理技术，可以多方面赋能体育场馆的价值维度。比如通过机器学习算法助力体育场馆深度分析，为训练和比赛提供依据。例如，NZ Rugby 的 Play the Grey 视频分析方案，基于AWS的AI软件可以“观看”训练或比赛的实时视频，并将球员和队伍的表现数据通过网络回传给教练，为赛场战略调整和后期训练部署提供参考。 自然语言处理技术还可实现体育场馆自助服务。目前一些体育场馆已经开始使用ChatGPT来解答观众的问题，包括场馆规定、比赛规则、票务信息等，并使用ChatGPT提供场馆导航服务。在大型体育场馆中，AI 翻译和语音识别可以打破语言障碍，创建多元语言交流的体育比赛环境，提升体育场馆的国际化服务水平。如华为云AI 具备多语言多音色识别、合成及转换功能，在体育比赛中能提供语音自动识别翻译、语音文本转换等服务，助力打造高解析度的赛场环境。 3、体育教学 早在2018年，教育部就出台了《高等学校人工智能创新行动计划》等相关政策，要求重视人工智能与各学科专业教育交叉融合。而随着ChatGPT引发的新一轮人工智能应用热潮，当前关于人工智能促进教育变革的讨论越来越多。以ChatGPT为代表的人工智能悄然改变着体育教学生态，推动学校体育高质量发展。 例如，AI智慧体育操场、AI智慧体育教室和AI智慧体育考场等智能化产品和应用方案应运而生，不仅丰富学生新奇有趣的运动体验，还为体育教学场景的教、学、练、测、评常态化应用提供了有力支持，为学生的体育发展提供更好的支持和服务。 ChatGPT还能成为教师的“智能助教”。利用类ChatGPT技术进行数据分析和数学建模，体育教师可以更方便地挖掘学生体质健康监测数据，诊断学生的差异化需求，并为他们设计个性化教学产品。这种优越的技术可以帮助教师更好地了解学生的身体状况，从而更好地指导他们的体育锻炼和健康管理。      科技公司入局，机遇与挑战并存 ChatGPT爆火后，国内外科技公司纷纷入局。微软以该技术打造了必应 Chat AI，使得每日活跃用户增加了6倍，必应搜索引擎日活跃用户突破了1亿。微软称，“搜索+答案+聊天+创造”结合的体验有着独特的价值。不久后微软发布了GPT-4平台支持的新AI功能，名为Copilot，它将适用于Word、PowerPoint、Excel、Outlook这些微软热门的Microsoft 365商业软件，这意味着GPT-4已全面植入Office全家桶。 中国各大厂商也纷纷对ChatGPT 进行技术布局及应用。百度在国内第一个做出动作，其人工智能生成式对话产品“文心一言”包括在文学创作、商业文案创作、数理推算、中文理解、多模态生成五个使用场景。阿里也迅速地投入到类ChatGPT对话机器人的研发工作中，并研发出大语言模型“通义千问”，可以进行AI对话，并快速生成各种指定类型的文案。此外，腾讯、华为、京东、字节跳动等科技公司均有类GPT模型布局和场景应用。 不过，ChatGPT不仅带来机遇，还带来危机和挑战。分析认为，ChatGPT在体育领域的广泛应用将带来两类“危机”。其一是体育从业者被替代的危险。随着ChatGPT火到体育圈，应用广度和深度不断扩展。“未来十年，人人都是提示词工程师。”体育记者、体育解说员、体育视频剪辑师、票务系统员工等岗位都将受到前所未有的挑战。 另一种危机则是ChatGPT等人工智能技术被错用、滥用的危险。由于体育赛事数据复杂多样性，同时存在大量的专业术语和口语化表达，因此Chatgpt在处理这些语言数据时往往会出现理解不准确或者无法识别的情况。在体育场景中，用户隐私问题也是Chatgpt面临的挑战之一。由于体育场景中存在大量的个人信息和敏感数据，如何保护用户隐私，防止数据泄露和滥用，是Chatgpt在体育场景中需要解决的问题之一。此外，Chatgpt的判断和推理依赖于训练数据，如果某些偏见或有害观点在数据中占据主流，Chatgpt生成的内容可能会不自觉偏向这类观点，给公众带去错误引导。 概而言之，ChatGPT可以成为体育媒体和赛事平台的重要合作伙伴，为其提供更加丰富和精准的内容和服务，从而提升用户体验和粘性；可以被体育品牌打造为重要营销工具，通过对用户数据和市场趋势的分析，为品牌提供更加精准和有效的广告投放和推广策略。ChatGPT还可以成为体育科技公司的重要技术支持，为其提供更加智能和高效的数据分析和产品开发服务。 具有超强学习、计算和内容生产能力的ChatGPT，在体育领域拥有广阔应用可能，蕴藏着海量的商业机会，等待众多玩家的挖掘和进击。不过也应警惕随时可能出现的风险与挑战，并通过完善相关法律制度，制定行业应用规则等方式妥善应对，将风险发生的概率降到最低。 参考文献： 张渺 GPT-4 再燃热点 拷问科技伦理边界，中国青年报. 刘 昕 数字科技与学校体育的未来，体育教学，2023年03期. 尹志华，郭明明，贾晨昱，徐艳贤，李晨曦 人工智能助推体育教育发展的需求机理、关键维度与实现方略，成都体育学院学报 2023 年( 第 49 卷) 第 2 期. 杨国庆，胡海旭，方泰，林郁箐，岳红燕 ChatGPT对体育未来发展的影响及应对，西安体育学院学报第40卷第2期2023年3月. 宋信强，刘明杰，陈家和  GPT-4 影响的全面分析：经济高质量发展与国家安全防范，广东财经大学学报 ，2023 年第 2 期( 总第 187 期) 注：本文所用图片来自Osports全体育 点击标题·阅读更多体育产业干货中国CS:GO丨死侍×网红门将国足亚洲杯丨菲戈男装品牌体教融合丨体育营销TOP10-商务联系-大生意君｜微信号：tiyudashengyi

运动热潮之外，骑行是一项日常、大众化的生活方式，有多元的价值指向。更多的商业可能正在产生。它还将进一步影响我们的城市生活。 ▂ 本文首发于窄播，体育产业生态圈授权转载 作者｜丛文蕾 赶在日出前，大鲸蹬着小布和几位好友来到深圳湾的日出剧场。从车筐拿出折叠桌椅、做一杯手冲咖啡，大鲸和好友围坐在公园草地上等待日出。「自行车从通勤工具变成了我的社交休闲产品。」 作为自行车大国，中国有坚实的骑行人群基础。据Wind数据，2002-2004 年，国内自行车产量由3958万辆迅速增长至7906万辆。但随着经济发展，私家车保有量上升，汽车替代自行车成为大众主流出行方式。直到低碳出行理念渐入人心、共享单车出现以及城市慢行系统的完善，大众骑行热潮复苏。 在此期间，环法、环意、环西等公路自行车赛的举办，把骑行作为一项专业运动的理念传递给国人，普及了自行车运动赛事文化。2015年，由彭于晏主演的自行车运动题材电影《破风》上映，新片首映周拿到全国7日22.3%的排片，排片量位居当周第一。 而近两年出现的骑行热潮无疑凝结了过去自行车的多重身份——通勤工具、健身运动、社交方式。不同需求的人群在此得到满足，美骑网《2022年中国自行车行业调查报告》称，「车龄」未满1年的骑友从2021年的5.58%增长至11.33%，骑行10年以上的骑友也增长至19.64%。骑行是一项可以长期持续下去的兴趣爱好。 与今年线下活动恢复正常后一些网红运动有所降温不同，骑行热潮目前还在持续。小红书上骑行类目日均笔记发布量已是去年同期的三倍左右。其中，骑行装备（自行车、配件、骑行服等）及延伸出的骑行穿搭等内容，和骑行路线攻略、仪式感路线分享等骑行特色内容是站内讨论度较高的笔记类型。 与之相对应的是骑行人群消费能力的提升和需求的扩大。美国市场研究机构NPD的一份报告指出，自行车近几年的销售走高主要得益于中高端自行车产品增加的需求上升。天猫国际的数据显示，过去一年骑行类商品数量增长700%，骑行装备、骑行服、头盔、眼镜等商品销售额同比增长翻倍。 骑行正在成为超级入口，吸引着自行车产业链条之外的商业角色加入。运动品牌、生活方式公司乃至第三方平台等都希望在此大展拳脚。 中国骑行市场的规模在2021年就已突破1940亿元。随着居民消费水平的提高和运动、健康、环保概念的流行，加上各地运动自行车协会对于运动自行车活动的积极推广，多元商业角色的助推，两轮车外的生意也将有更多想象。艾媒咨询调研数据称，预计到2027年这个市场规模可达2656.7亿元。 从工具到「配饰」菜腿是精酿酒馆「倾月Mooncraft」的老板，近两年喜欢上了骑行。过去三年，健身房的不定期关停影响了他的健身安排，他一直在寻找新的锻炼方式。「骑行是一种很奇妙的体验。它让你在一个团体里的同时又保持着独立的感觉。」 上世纪七十年代，自行车同缝纫机、手表一同被视为结婚三大件。凤凰牌、永久牌自行车更是一度成为中国家庭富裕的象征。进入千禧年代，在《东北一家人》《家有儿女》等反映国人生活面貌的家庭喜剧中，自行车常以通勤娱乐工具出现。 如今，带有环保、健康、时尚等元素符号的自行车，在过去三年户外热潮的助推下，正在从通勤发展为健身工具和社交货币。 均价在15000元的Brompton（小布）是其中代表。《界面新闻》报道，去年骑行市场最火热时，小布的加价一度达到2000-3000元不等，即便这样，小布在当时依旧是一车难求，还被冠以「理财产品」之称。直到现在，闲鱼APP上还有人做着小布代购生意。 近两年的骑行车热潮主要由一、二线城市用户推动，他们也是中高端自行车消费的主力军。《2022年中国自行车行业调查报告》显示，万元级别自行车最受欢迎，8001-15000元区间占比最大，为24.92%；其次是15001-30000元区间，为22.4%。 动辄上万元的自行车并不是所有人都能负担得起，颜值较高、价格更友好的中间价格带品牌受到青睐。日本复古城市单车品牌「tokyobike」单价在4000-7000元人民币，2018年通过代理商进入中国，到2019年底全国只有4家线下销售点。过去三年，tokyobike继续借由经销商新拓出6家线下销售点，覆盖全国七座城市。凭借优雅的颜值，现小红书上关于tokyobike笔记超2200篇。 无论是万元还是接近万元的自行车，吸引用户支付溢价的是品牌价值，及由这一价值带来的社会身份标识。播客「Slow Brand」的主播曾表示，提到小布他第一反应就是英式、贵气，「在国内买它的人一般都是有点钱的。」 这就意味着，自行车本身依靠骑行热潮获取溢价的空间受限。 即便曾经占据主流的老字号也难以吃到高端化的红利。以凤凰为例，这家有一百多年历史的老品牌自2018年以来就瞄准中高端市场，开通了小红书、抖音等社交平台账号。2022年，上海凤凰营业收入同比下降了21.77%，归属于上市公司股东净利润近10年首次出现负增长。从其天猫旗舰店来看，销量靠前的仍是不足千元的自行车，在2019年推出的吊牌价达39999元的纪念款通勤单车至今销量显示为0。 另一方面，自行车毛利较低，基于骑行这种生活方式所产生的装饰性需求和功能性需求的配件蕴藏着更大的增长潜力。一位主营户外运动用品的店主曾对《深燃》表示，进口自行车品牌毛利在20%左右，国产品牌毛利在30%-40%但单价太低，整体还不如毛利70%左右的飞盘。 去年夏天，菜腿把自行车涂改业务放进酒馆内，推出了上海首家自行车涂装定制高端工作室「tattoobike」。想法来自于他想涂改自己的自行车时在江浙一带没有找到满意的品牌，广州当地的涂改品牌「incolor」在圈内较为有名，但菜腿并不想让自己的高端碳纤维自行车经历快递运输。现阶段，上海部分车店也开设了这项服务。菜腿也承认，出于自行车质保的考虑，大众对自行车涂改文化的接受度仍需一段时间。 小红书社区业务相关负责人告诉我们，2021年小红书开始在社区内推行骑行运动时，就侧重骑行攻略如装备选购、骑行路线、骑行教学的内容。社区引入了骑行相关的头部品牌，小红书自营电商平台「小绿洲」上也不乏专业的骑行装备品牌和适配骑行场景的服饰配饰品牌来做转化，官方账号「潮流薯」还多次推出骑行复古穿搭话题征集。 今年3月，FREITAG首家中国直营旗舰店在上海开业，以「循环再造」的品牌理念和独一无二的图案原料吸引了大量粉丝。直营店开业初期，需提前一天线上预约。店内近900只包袋也不限于骑行场景下的邮差包，还有手提包、钱包等样式。「小布加上FREITAG背包，在巨鹿路/长乐路/富民路上拿一杯咖啡似乎已经成为小红书上扫街Look必备了。」Slow Brand主播在节目上感叹。 社群串联骑行 和飞盘、陆冲等带有一定垂直文化属性的新城市运动一样，围绕骑行也发展出不同类型的社群俱乐部。 创立于2015年的Rapha Cycling Club是全球知名骑行俱乐部。俱乐部会员超2万，会所遍布欧洲、北美洲和亚洲。Rapha Cycling Club属于英国骑行服饰品牌Rapha旗下，背靠悠久的骑行历史与赛事文化。Rapha会常态性地举办和赞助各类相对专业的骑行活动，Rapha Cycling Club成员也多是专业骑手居多。 但在国内，骑行作为运动仍属小众，兴业证券统计当前我国的骑行运动渗透率只有0.4%。基于本土骑行爱好者的社交需求，各社群也达成无形共识：「有趣」比「胜利」更重要。 社群「体育课」的创始人Joan在《三联生活周刊》上分享，他们的活动时长在两小时左右，骑行中途会设置一些有意思的休息点，不限制参与者的车型。领队会停下来等待跟不上的参与者，甚至有货车随行，骑不动可以中途放弃。骑行不需要太多训练，也不要求多专业的设备，轻轻松松就能跨进一种运动的门槛。 这和跑步、健身等全民性运动发展出的社群不同。跑步、健身等运动对装备、参与者身体素质都有一定要求，且大多数参与者带有或比赛训练或增强体魄等较强目的性。此外，跑步、健身等活动的发起者也多是相关运动装备品牌。 在高度竞争的中国运动品牌市场，运动品牌需要坚实的科技实力作为关键竞争力，也需要不断结合潮流与趋势，以具体的生活方式或运动品类贴近目标人群。 去年，耐克曾联合「RE RIDE」俱乐部举办体验城市骑行；阿迪达斯户外系列adidas TERREX也曾联合「体育课」、日本杂货零售品牌niko and...举办过夜骑活动。今年世界地球日的时候，李宁与RE RIDE一同发起环保骑行活动；「李宁可能女子空间」还将赞助青年社群精酿酒馆「跳海」在5月中旬举办的第一场夏季骑行活动。 成熟运动品牌借由与垂类运动社群合作的方式，参与到用户的兴趣生活中。而对于刚崭露头角的运动户外品牌而言，自建社群更能帮助品牌树立心智，进而撬动细分市场。 今年3月，蕉下提出「轻量化户外」概念。其在2022年成立的社群BU Camper举办的活动也多是骑行、徒步、露营一类轻量化户外活动。  BU Camper举办的城市骑行活动  蕉下认为，品牌自建社群可以直接面对用户，身体力行地传达品牌理念，还可以把用户对社群的粘性转移到品牌上面。并且，BU Camper的各项活动配合产品宣发节奏，社群也成为产品宣传和反馈的重要渠道。 过去近一年的时间里，BU Camper在成都、大湾区举行过城市骑行活动，也曾去往新疆、汕尾遮浪岛开展「骑行+露营」活动。BU Camper的社群主理人大鲸对《窄播》介绍，他们会根据每场活动主题在当地寻找吻合的社群或品牌以趣味专业、更生活方式化地传播骑行文化和轻量化户外方式。比如，BU Camper在成都骑行活动中安排的咖啡体验、乒乓训练、在黑胶店选取露营BGM等活动。「我们每一场活动都会有本地的社群伙伴。」 骑行虽不像飞盘、露营有专门的场地，却具备点对点地引流和串联作用。这也使得非自行车相关的线下空间、尤其是自带流量的生活方式空间常被指定为骑行线路中的起始点，甚至有一些空间自行组建骑行社群。 今年2月底，上海咖啡+生活方式零售品牌「硬核星球」组建的社群「硬要玩」与汉堡品牌「Shake Shack」合作举办了一场咖啡+汉堡的骑行活动。参与者在硬核星球门店前集合，一同骑车前往Shake Shack国金中心店打卡。在硬要玩社群负责人tt看来，Shake Shack之所以选择与他们合作，是因为他们掌握了一批喜欢尝试新鲜事物并具有一定消费能力的年轻客群。 硬核星球实体空间内汇集了手机支架品牌PopSockets（泡泡骚）、潮流服饰品牌ANB、香氛品牌handhandhand等超过20个风格化且自带一定粉丝的品牌，这些品牌的粉丝部分也成为硬要玩的种子用户。在此基础上，硬要玩还联合其他社群俱乐部，比如和乒乓球俱乐部Standardard Nerds Club、潮流账号NOWRE的运动社群一同举办活动。 多样化的社群活动可以反哺到硬核星球店内陈列的其他品牌，延续消费者单次购物后的体验。门店空间也为所联合的社群提供了活动空间载体。比如，硬核星球门口摆放了一台Standardard Nerds Club的乒乓球桌供来往者娱乐休闲。 骑行天然的线下流量还吸引到互联网平台公司。作为过去两年网红运动的源头之一，小红书就在深度介入骑行运动链条中的多个环节，以此强化该运动与小红书的绑定心智。去年8月，小红书发起「骑行友好计划」，联合当地咖啡店、自行车店、花店等带有生活方式调性的店铺为骑友提供自行车停放服务。 更进一步来说，只有用户线下骑行体验较好，才可能回到小红书上寻找更多相关内容。今年4月小红书开启第二季骑行友好计划期间，骑行笔记日均发布量的峰值达到了去年常规水平的5倍左右。「用户线下生活越丰富就越需要小红书。」小红书社区业务相关负责人说。 两轮外的生活亚文化账号VICE曾表示，自行车商店是社区中心、骑行团体的聚会点，能倡导、促进自行车政策的变化，「如果它消失了，当地的自行车社区也会消失。」 相较之下，国内大多数自行车商店罗列大量商品，如果不是抱着购车目的你可能不会踏入一步。不过，这样的情况正在发生改变。 近些年，「零售+餐饮」等体验性的自行车商业空间陆续出现。创立于2018年的「RE而意」是打造时尚、愉悦且舒适的骑行生活方式品牌。今年3月，RE而意新店上海张园店开业，店内除了自行车、服饰配饰等零售产品，还设有餐吧提供咖啡、由环法车手餐单改良的低糖低盐正餐。店外的露天小院内，放有一两辆自行车，旁边的长桌长椅供用户休息或办公。 RE而意商务部总监刘志飞向我们描绘了品牌期待的场景：早上客人骑车到店，点一杯咖啡开始在店办公，午餐可以在店内解决，工作间隙可以和店员或路过的客人聊天，也可以读一读店里的杂志，周末还可以参加RE而意举办的骑行活动。「未来零售的方向是生活体验空间。」 RE而意张园店  尽管RE而意的城市生活方式理念借由自行车传播，不过自行车在店内空间占比不高，更多的空间被用于餐饮和服饰零售。刘志飞表示，咖啡和服装是RE而意的引流产品，他们通过多元的品类供给来满足用户购车之外的其他需求。目前RE而意整体复购率在60%以上，会员一年在此花费在5万元左右。 这也是骑行相比其他运动的特殊之处。它融入日常，更大众化，有更多元的价值指向。艾媒咨询在对中国消费者选择骑行的原因调查研究中发现，2022年有54.7%的中国消费者通常出于环保考虑而选择骑行，该理由仅次于健身和代步。 各方正在加速推动骑行热潮。去年6月通过的《上海市浦东新区绿色金融发展若干规定》就提出建立区域性「个人碳账户」，鼓励碳普惠减排量进入上海碳交易市场；中信等银行也推出了「个人碳账户」，实现客户权益增值。 当自行车重回城市生活聚光灯下，对城市公共基础设施提出更高要求。 首先是自行车停、修站点。RE而意在今年逐渐以驿站形式开店。驿站内设有咖啡、能量补给和简单的修车、洗车、停车服务。从用户角度考虑，刘志飞认为，驿站可作为骑友的聚点，也方便骑友停车，解决了骑友买车的后顾之忧。健康轻食品牌也想成为骑行运动的一个节点。「FOODBOWL超级碗」于5月15日宣布，在北京的43家门店免费向骑友提供自助打气服务，骑友还可以打卡领取限量车牌。 其次是城市慢行系统。BU Camper的骑行活动集中在大湾区和成都，大鲸感受到，「深圳自行车道跟着城市规划迭代一直在升级，在某些片区自行车和机动车道混在一起，加上部分路段周末会限行。成都老城区道路狭窄。在骑行道路规划上，两者都不算太友好。」 今年3月1日开始施行的《北京市城市更新条例》提出，建设和完善绿色慢行交通系统，构建连续、通畅、安全的步行与自行车道网络，促进绿色交通设施改造。《骑行上海》的作者王卓尔曾在《三联生活周刊》上表示，随着公共空间的改善，慢行系统的设计被纳入了规划，上海的「一江一河」沿线拉通了骑行道路。 由此，骑行又将带来更多的经济效应。美国波特兰州立大学城市研究中心主任珍妮·刘（Jennie Liu）曾做过一项自行车经济学的研究。她发现，在城市中增加更多的自行车道，不仅不会影响沿街商铺的业务，反而可以促进其发展。例如在美国明尼阿波利斯市的一条街道上铺设自行车道，使得该商业街食品零售销售额增长52.44%。 正如德国作家汉斯-埃哈德·莱辛在《自行车——一部文化史》一书中所表述的那样，「自行车是一位无与伦比的社会革命家。它将人类置于转动的车轮之上，从而改变了社会生活中许多惯常的礼俗。」 注：应要求，文中菜腿、大鲸、tt均为化名 ﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。 点击阅读原文跳转官网

文 / 宋鑫宇 编 / 陈点点二月初，一则有关梅西将在6月份率领阿根廷队来华参加友谊赛的流言，在足球圈开始悄然传播。作为新科世界杯冠军，阿根廷与梅西的动向无疑牵动着全球球迷的关注。因此尽管在当时只是传闻，但「曝梅西6月来中国比赛」等相关词条，还是迅速杀进微博热搜前10。此后的两个月间，有关这条流言的种种细节，也随着各方的深入逐渐清晰。就在北京时间5月18日，据多方报道，北京市足协官方确认，阿根廷国家男子足球队将于6月15日，在新工人体育场与澳大利亚国家男子足球队进行国际足球邀请赛。同一天，中国足协也宣布，中国队将在6月16日、20日，分别与缅甸和巴勒斯坦队进行热身赛，比赛场地则安排在另一座刚刚完工的专业足球场——大连梭鱼湾足球场。一天之内两项比赛的官宣，毫无意外的成为了社交平台上热议的话题。在网友的互动中，一条评论「你有多久没有在现场看过国家队比赛了？有时候真的很怀念，在现场看中国队比赛的日子」，瞬间引起了无数球迷的共情。事实上，从新赛季开赛以来，摆脱疫情困扰之后，球迷们被三年赛会制压抑的观赛热情，与专业足球场的吸引力，已经带动了一波球市的火热。根据德国转会市场网站管理员朱艺统计，新赛季中超前7轮的比赛共计有超过110万人次进入现场观赛，平均每场入场人数超过两万。其中，在球场完成改造复建，得以重回新工体的北京国安，更是凭借场均超过4万7千人的上座率（截至前6轮），在中超16支球队的主场中一骑绝尘。打卡新工体，观看一场北京国安的主场比赛，已经成为了广大球迷和游客在北京「必做清单」中的重要一项。因此对于中国球迷，特别是北京球迷们来说，随着赛季的进行，球队逐渐找回来昔日的神采，而作为首个也是国内唯一一个集齐贝利、马拉多纳、齐达内、梅西四代球王的球场，北京工人体育场也将在改造复建后再度迎来梅西的到访，恢复往日的喧嚣。足球世界正在一点点回归到我们的日常生活，同样在球迷的热情包裹之下，中超各队也开始走出疫情的阴霾。 「京沪大战」坚守中超 北京时间5月19日，中超联赛第8轮迎来一场重头戏，目前领跑积分榜的上海申花坐镇主场「八万人体育场」迎战来访的老对手，北京国安。赛前，申花现场DJ并没有依照惯例介绍双方球员，而是将这样一段话，送给了这场时隔三年后第一场有观众的「京沪大战」：「在中国足球这个混乱的环境里，京沪相爱相杀三十年，已过而立之年的两个球队，赛场火药味十足，场外球迷互相问候，早已习以为常。但对手换了一波又一波，到头来发现，你们还是国安，我们还是申花，再见面我们还是最初的模样。」从1994年开启职业联赛至今，在过去30年中，仍能保有自己原有模样的不过国安、申花、泰山、亚泰寥寥四队。特别是经过中超军备竞赛以及三年赛会制之后，大批我们过往熟悉的名字快速消失在中国职业足球的序列当中。在迎来久事之后，申花终于在10多年之后重新喊出争冠的口号，而作为如今唯一一家民营独资控股支撑经营的中超创始俱乐部，国安一路始终保持着联赛豪强的身份，既见证了中国足球的变迁，也因为这样的特殊性而成为了中国足坛的一面旗帜。2016年冬天，中赫集团以35.5亿的价格，从中信集团手中收购了北京国安足球俱乐部64%的股份，如同24年前的冬天，中信集团从北京市体育局手中，接过了北京足球队一样，中赫集团在那个冬天，正式接过了北京足球的这杆大旗。彼时的中超联赛在恒大、华夏幸福等集团的竞争之下，球队的运营成本不断攀升，根据恒大此前的财报，以及上港集团年报中关于俱乐部运营方面的内容，大致可以推算出中超争冠集团球队的年投入在20亿元左右。同样天海在此前转让案中曾披露俱乐部最后一年中有7亿元负债，这意味着，中超保级球队的投入也将近10亿元。因此当时主业为地产的中赫集团在彼时控股国安，让很多球迷看到了国安摆脱「说大话、使小钱」的希望，虽然在财力上，不是上市公司的中赫集团难以比肩其他豪强，也曾表态：「未来的俱乐部要搞的是人民足球而不是人民币足球。」但是在入主之初，中赫集团依然选择了大手笔的为球队投入。从2017年夏窗签约教练施密特开始，到2019年疫情前，根据公开资料显示，国安一线队总共引进了胡延强、刘欢、韦世豪、池忠国、池文一、刘国博、王子铭、比埃拉、巴坎布、宁伟辰、郑一鸣、侯永永、李可、邹德海、张玉宁、王刚、金玟哉、费尔南多18名球员，仅引援支出一项就超过15亿。连续几个赛季的巨额投入，确确实实让国安在战绩上，摆脱了此前两个赛季徘徊中游的窘境，让国安重新回到争冠球队的行列，并时隔15年后再次捧回足协杯冠军。除此之外，中赫集团还聘请了大量欧洲教练执掌青训，确立「国际化、专业化、本地化」的青训发展理念，帮助俱乐部构建一种更「职业」的体系。而这些俱乐部建设上隐性的投入，虽然同样花费巨大，但却很难在短期内收到回报。曾有中超球队告诉过我们：很多球队不会过于重视青训，买几个强力外援，转会费、调节费、工资加一起也不过几个亿，但是能让球队快速出成绩，同样的钱投到青训，可能十年都看不到一点水花。2022赛季，北京国安U21以不败战绩夺得U-21联赛冠军然而，虽然球队在战绩和体系构架上取得了大踏步地前进，但是并不能自主造血的中国职业足球，不但不能给投资方带来足够的收益，而且也对投资方造成巨大的资金压力。特别是疫情的到来，三年赛会制比赛日收入全面归零，整个联赛的商业价值不断降低，随之而来的是各个球队的商业开发也几乎陷入到停滞或半停滞状态。2020赛季，据北京产权交易所官网信息显示，最终名列联赛第三名的北京国安足球俱乐部实现营业收入1.03亿元，净利润-12.09亿元。事实上仅仅这1亿的收入，已经是过去三年中超球队的营收的天花板。同年的联赛冠军江苏苏宁，在夺冠仅仅108天之后就宣布停止运营，球队的高额负债，商业开发上的困局，未来运营仍需要的巨大资金缺口，都让球队在投资方宣布撤资后，很难找到愿意接盘的新资方，只能宣告解散。在上个10年里傲视中超的恒大，也同样随着疫情的到来再也不复往日的模样。连续几个赛季频频传出「解散」的消息、终日靠出售球员维持球队基本运营、被赶出训练基地和球场......广州队的囊中羞涩早已不再是秘密，据德国转会市场网站管理员朱艺表示：如今广州队球员工资极低，上一场被足协处以5万元罚款的吴俊杰，相当于被罚掉了近一年的收入。甚至于2022赛季的亚军山东泰山、2022赛季的季军浙江，以及2022赛季的第六名河南队，三支多元化或多元化混合所有制俱乐部在本赛季也遭遇了资金上的严重问题，甚至可能让俱乐部陷入更大的困境。相比之下，为了保障北京国安相对稳定的运营态势，中赫集团实际上付出的代价远超外界想象。据天眼查显示，为了维持国安的运营，到2022年3月，周金辉数次将其手中的中赫集团股份陆续质押。作为北京国安俱乐部董事长的周金辉，在2023年新春贺词也提到：「2022赛季是疫情以来最困难的一年，中赫作为俱乐部的唯一投资人也遇到了资金上前所未有的困难，与此同时，俱乐部已经连续三年没有真正意义上的主场，不仅仅失去了比赛日收入、流失了赞助商伙伴、正常运营也举步维艰，更重要的是弱化了与北京球迷的连接，而恰恰是北京球迷的存在，让北京国安成为了一支与众不同的球队，没有球迷，足球俱乐部什么都不是。」 专业球场，中国足球的未来？ 事实上从周金辉的新年致辞中，不难感受到他本人以及中赫对于北京这座城市，以及北京国安的责任与担当，这也是国安虽然只有中赫一家民企作为投资方，却依然能够稳定运营的最大原因。早在2021年，为贯彻中性名政策保住「北京国安」。中赫就与中信达成一致，收购剩余股份，并去掉了队名中的「中赫」字样。而在更早的2020年年底，中赫集团还联合北京建工集团、华体集团，中标北京工人体育场改造复建政府与社会资本合作项目，并共同成立中赫工体公司负责项目在合作期内（3年建设期+40年运营期）的投资、建设和运营。在疫情时期的背景下，这两笔投入，特别是工体的改造复建，实际上进一步加剧了中赫在资金上的压力。一个明显的例子就是同一时期，广州队在恒大力主下轰轰烈烈的「莲花球场」。耗资巨大的球场项目，对于任何一个投资方来说都意味着极大的风险。比如「莲花球场」仅仅在一年之后就宣告烂尾。而我们熟悉的阿森纳，在花费3.9亿英镑兴建酋长球场以后，不仅让球队很长一段时间里背负上了财政赤字，以至于年年靠出售亨利、维埃拉、法布雷加斯、范佩西等队长级别球星凑钱，不仅让他们「卖队长」的名号被越喊越响，更是在近20年的时间里无缘顶级联赛冠军。但即便如此，时至今日从尤文图斯到热刺再到切尔西，顶级足球俱乐部仍旧热衷于兴建或者扩建一座属于自己的国际级专业足球场。近一段时间以来，国内掀起了一阵专业足球场的开发热潮，除了改造复建的工体之外，各地相继兴建了一批专业球场。本赛季已经有四支球队的专业球场投入使用。归根结底，职业足球竞争的基本法则，还是人头经济，不管现场门票收入，还是在多次变革后形成的收视率流量数据，人流量都是球队运营的基础，特别是在疫情之后，专业足球场的想象力，让球迷的回归变得更有意义。举例来看，过去几个赛季中，在新球场的加持下，阿森纳已经展现出了强劲的复苏势头，无论是赛场内外都找回了豪门的风采，甚至于AFTV等球迷团体，也能通过球场和球队的影响力成为了现象级别的球迷组织。而尤文图斯名为J village的计划，更是让球场在包厢、餐饮、停车位、厕所等配套设施升级带来的观赛体验全面提升刺激下，不仅比赛日收入大幅上涨至此前的三倍，整个地块形成的文娱综合体，更是在都灵这座城市留下了强有力的品牌地标。因此更多的球队正走在阿森纳曾走过的路线上，比如两任老板心心念念10余年，扩建斯塔福桥球场的切尔西，抑或是在耗资10亿英镑打造新白鹿巷球场的热刺。在疫情期间，热刺究竟为了新球场背负了多少压力我们不得而知，但是这几年列维在转会市场上的一毛不拔中，我们或许可以窥见热刺在财政方面的捉襟见肘。不过必须要承认的是，将新球场作为商业驱动力的托特纳姆热刺，已然展现了顺从新时代的市场潜力，他们独具一格的跨界联动和创收巧思，正是场队一体化运营的鲜活案例。一个最简单的例子，曾经把热刺众将吓到尖叫和腿软的The Dare Skywalk，已经是热刺新球场的热门体验项目：你可以在价值28镑（普通套餐）、46镑（高空步道+至高点）、35镑（高空步道+参观球场）和112镑（家庭套餐）的四个套餐中任选其一，然后就能登上球场的至高点，在距离地面46.8米高的高空玻璃栈道上俯瞰伦敦，完成一次心惊肉跳的极限挑战。 这个必须要在球场设计阶段就计划周全的高空项目，足以显现北伦敦球会的经营头脑，2022年这个业务更是荣获TripAdvisor评选的年度旅行者之选奖 另一个直观的例子是位于新体育场对面的Chick King餐厅，作为球场辐射效应的受益者，这里是很多热刺球迷在主场比赛日的不二选择。在这家餐厅工作了四年的特莱索接受采访时曾谈到：「与一般的星期六或星期天相比，热刺的主场比赛日会给我们增加约四成的客流量。」而除了以新体育场带动周边的经济，热刺俱乐部亦对体育场的商业潜力全力激发，比如球队和F1的合作，在南看台下方打造世界上第一个球场内电动卡丁车设施，以及全伦敦最长的室内赛道、与NFL签下的十年协议、以及英式橄榄球、拳击和曲棍球等项目，亦与这个北伦敦之地产生各种各样的联结，而枪与玫瑰、LADY GAGA和即将到此连开五场的碧昂丝，更是为这里的演唱会设定了超级巨星的门槛。根据英国行媒的报道，这座新球场催生的经济效益，每年可谓该地区增长约3亿镑的收入。事实上这也是一批国内球队效仿的未来。 新工体，中国场队一体化运营的样本 新赛季至今，无论是成都凤凰山内播放大家耳熟能详的流行歌曲引发万人合唱、还是青岛青春球场内别出心裁的啤酒售卖，都展现了球队借助专业球场的针对性运营策略。但相比之下，同样归属于中赫运营的新工体与北京国安，是目前国内唯一一个能够完成场队一体化运营的俱乐部。青春岛球场是全中超唯一可以售卖啤酒的足球场由于中赫集团牵头成立的中赫工体拥有新工体的管理经营权，而此前作为北京国安足球俱乐部董事长兼中赫工体董事长的周金辉也表过态，新工体的运营中与国安有关的收入都将归俱乐部所有，而其他方面的招商引资也会尽可能向国安倾斜，这也就最大限度的保证了国安的收入。于是，中赫工体为新工体的运营发展设定了两大目标，一是驱动场馆辐射范围内地区的经济发展和提升社区居民生活质量；二是让场馆自身能够最大化地进行商业运营进而维持运转。针对第一个目标，除了足球场，未来新工体还将与周边的中国爱乐乐团音乐厅、城市公园等进行一体化运营，让体育、文化等内容和商业有机地结合起来。据中赫工体副总经理张闯介绍，新工体的商业部分将于今年8月竣工验收，并启动招商，预计2024年开始，分区开业投入运营，总体量达到20万平米。而商业规划与老工体相比，产品主要围绕着「多元而先锋」的主张进行业态规划与品牌选择。在运营理念上，商业串联着体育场、城市公园，会将「无界」概念、一体化运营的操盘思路落到实处。首先是空间无界，10万平米的城市公园、3万平米的湖区有着大量的公共空间，可以举办各类露天文体休闲活动、行业会展、创意市集，20万平米的商业服务空间与6个地铁出入口互联互通，串联商业与城市空间，实现无界联动、客流共享；其次是产品无界，赛事、演出、策展、文旅、商业业务融合、相互赋能，会员体系、品牌营销、线上服务一体化运营，为消费者提供全方位的体验；第三是时间无界，由于空间与产品的多元，消费者从早上的晨跑运动到夜间的聚餐娱乐，新工体将提供八大场景贯穿全天，尽享从早到晚的多元先锋生活方式；最后是体验无界，新工体围绕着智慧开发、智慧赛事、智慧商业、智慧物业与一体的智慧工体项目助力体验、管理的升级，另外还将研发工体元宇宙，让消费者实现线上线下同步观赛/观演/观秀、免提袋购物等创新玩法。按照以上规划，工体的城市功能角色将从原有的「体育文化交流中心」、「流行音乐互动场」、「夜经济与品质社交场」升级为全新的五大城市功能角色，分别为「文体活动与交流中心」、「文化衍生与传播中心」、「品牌展示与支持中心」、「新消费与夜经济中心」、「舒适融合与体验中心」。而这五大功能对应着新文体、新文旅、新策展、新商业、新科技五大业务类型。据了解，5月26-28日，中赫工体与北京交通广播共同策划的汽车生活节就将成为新工体在「策展+商业」业务融合的首次尝试。而从6月份开始，以阿根廷与澳大利亚的国际邀请赛为起点，还将会有更多的「新商文体」融合型活动落户新工体。这也将是新工体商圈未来的独特气质和优势。新工体不仅仅是见证了中国体育发展史的国家级体育中心，还是以最先进的城市规划理念设计的、全国首屈一指的新商文体融合体，更是引领和代表时代当下生活方式的文化中心。相信在不久的将来，新工体一定能够打造成为让人们看向世界、让世界了解中国的多元先锋生活方式样板。有接近中赫的消息人士告诉我们，事实上从年初，新工体就一直邀约不断，但是周金辉出于「优先保障球队」的考虑，在上半年并没有让工体承载赛事之外的活动，一方面是希望能够通过比赛将工体与国安唯一绑定，唤回球迷与球队之间的联系；另一方面也是不希望因为商业活动，对球队使用球场的比赛和备战节奏产生影响。值得一提的是，为了能够更好的服务球迷，新工体一直不断根据球迷的需求，优化比赛日前后的服务。比如在首个比赛日出现球队衍生品和餐饮售卖供不应求的情况后，随后的比赛中工体内新增了数个营业点位。赛场之外，俱乐部也召开了球迷座谈会，邀请多个球迷组织负责人，听取球迷的意见和建议，邀请球迷共同拍摄的球迷宣传片、在大屏播放带歌词的助威歌曲、以及在第二个主场比赛赛前打出的巨幅TIFO、上一个比赛日中球场南北侧端屏、环形LED屏幕、专业音响和灯光设备，共同为现场球迷奉献的2分钟灯光秀......除此之外，新工体也在不断优化球票的销售服务。在常规的套票之外，国安还在本赛季推出了亲子年票，为球队培养更多未来的铁杆球迷，更好地传承球队文化。而完成改造复建后拥有更多包厢的工体，也在前几场比赛中接待了包括马布里、郭麒麟、杨九郎、曾凡博在内的一众文体明星，让比赛日的工体成为了一个大型明星见面会现场。这样的氛围和玩法，都让国安和新工体成为了新赛季场、队结合最好的一对搭档，真正展现了场队一体化运营的潜力。事实上在如今这个赞助商流失严重的赛季里，国安能迎来京东作为新胸前广告商，已经说明了品牌们对于国安和工体未来的看好。而除了体育赛事和文化娱乐内容之外，交通、消费、教育以及其它配套产业的引入，也是新工体的重要布局。未来3号和17号两条地铁将在工体的东北角设置「工人体育场」站，两线车站共涉及7个出入站口，将与三里屯太古里、世茂·工三、工人体育场商业配套区连接，进一步改善工体周边及三里屯商圈的交通状况。通过基础设施建设和改造，新工体项目将进一步提升这一地区的交通、购物以及娱乐消费潜力。「随着经济的发展，城市更新的节奏越来越快，青少年培训、夜经济、银发经济等概念和内容未来都可能成为体育经济发展的新引擎，所以新工体它的价值和赋能的东西就更多元。」在中赫工体看来，未来新工体的运营思路将尽可能衍生到更多的维度和领域。事实上围绕我们足球行业所开展的合作类型过于狭窄，比如欧美球队为球场引入更多赛事项目，或者日韩在球场中引入二次元、偶像群体符号。这些被引入球场的业态不但让球队能够破圈，也让球场更具活力，从更大的维度来看，这些文体活动开展为工体带来的客流量，以及多元化标签也将进一步激发工体的使用范围，从而帮助国安触及到更多潜在的商业合作领域，有助于场队合一的运营，能够让国安、让中国的职业足球有更好的发展机会。如同霍姆布什湾因奥运会而涅槃，曼彻斯特因英联邦运动会变身「文创之都」，马德里因伯纳乌成为西班牙最火热的旅游区。专业足球场对于一座城市的职业足球发展具有重大意义，不仅是俱乐部自身本土品牌打造和文化落地的载体，更将给城市带来可感可知的飞跃，成为城市体育文化新地标，向世界展现城市魅力。但是坦白来说，球场的运营和发展，仅仅依靠一个俱乐部和一家企业的努力是远远不够的，像是新工体、凤凰山这样的国际一流球场，除了体育赛事之外，也需要政府以及各个领域的帮助，共同让场馆长期保持活力。目前的中国足球处在一个低谷，无论是市场信心还是行业影响力都大不如前，对于球队和投资方来说就需要想办法让球迷、品牌能够再度回归，而中赫和北京国安就是这样一个很好的案例。过去几年中顶住压力，持续为国安运营投入的中赫集团，让国安在球队层面保持了平稳且向好的态势，而新赛季开赛至今火爆的球市也证明了，中赫过去几年针对新工体和球队运营的成果。新工体和国安正在成为中国体育领域内职业俱乐部运营发展的全新样本，同时也给了行业信心和勇气，让更多的球迷、品牌愿意回到球场，重新关注、支持中国足球的发展。﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。 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