Nike Air 从来就不仅仅是「把空气灌进鞋底」的科技而已。自诞生至今，它印证了 Nike 将狂想变为现实的伟大历程，也代表了 Nike 持之以恒的创新精神。在 1978 年第一双采用 Air 缓震技术的 Tailwind 跑鞋诞生九年之后的 1987 年，由 Tinker Hatfield 设计的带有可视化气垫的 Air Max 1 诞生。当然在 Air Max 1 之前我们还应该提到其前身，也是 Air Max 系列真正的开端——Air Max Zero。同样来自 Tinker Hatfield 设计，可谓真正意义上首款带有可视 Air Max 气垫的款式，但由于设计理念过于超前和超越了当年（1986 年）技术科技要求，这双 Air Max Zero 只能存在于设计图纸之上，当年并未发售。同样在 1986 年，还有一款同样未作发售的名为 Air Max 1 '86「Big Bubble」的Sample，同 1987 年正式发行的 Air Max 1 相比，中底的可视气垫更大，呼应「Big Bubble」的命名。Air Max 1 1986Air Max 1 1987作为一名 Sneakerhead，或许每年的三月都会有一份特殊的情结。从 2014 年开始，Nike 将每年的 3 月 26 日定为品牌官方的 Air Max Day。首次在中国正式举办的 Air Max Day 上，展示了 Air Max 系列历年来的全数经典鞋款。每一年的三月，品牌也会特别发布一些特别的 Air Max 鞋款，致敬经典与情怀的同时，也让人们看到 Air Max 鞋款极具颠覆性的变革与创新。从1987 年的 Air Max 1 诞生至今，气垫不断变大变厚的革新，也成为了 Air Max 科技发展的见证，Air Max 系列也已然发展为一个独特而传奇的家族。经历了全球特殊时期，今年 Air Max Day 正式回归。汇聚积攒了三年的能量，Nike 在今年重塑 Air Max 系列，致敬经典，突破创新。作为 Air Max 系列的初始， 过往被复刻多次的 Air Max 1 今年会以 86 年那版 Sample 鞋型，以「Big Bubble」的名义再次回归。同时今年还推出一款全新的 Air Max Pulse，形似 Air Max 270 的后跟气垫，而 Air Max Logo 则以全新的形式来呈现。时光倒回到 2019 年，360 度可见的高达 3.8 厘米的全掌气垫，一双 Air Max 720 用创变突破想象，超越过去的极限，用科技把想象变成现实，成为气垫单元的里程碑。这就是「终极气垫」了吗？去年，Nike 又发布了新作 Air Max Scorpion！原来，Air Max 720 仅仅只是一个开始。全新 Air Max Scorpion 再度呈现了前所未有的 Air Max 风格和形态，此鞋款仅用 18 个月完成开发，是首批在疫情期间由 Nike 设计师、工程师、科学家们完全采用新的线上合作模式共同创造。通过 3D 虚拟现实设计软件、计算机设计和数字孪生技术等数字化工具，实现了更短的从开发到产品上市时间线，印证了品牌的数字化升级加速推动了创新文化的发展。最亮眼的设计，自然是它的更为夸张的气垫。在气垫与脚底之间，通过类似活塞传导的点对点对接方式，实现前后掌的灵活转换，呈现出前所未有的复杂几何构造，并将感官设计提升到了新的高度。与新的气垫系统相呼应的是首次采用的 Chenille Flyknit 鞋面科技，通过两条扭曲的横向主纺线和垂直的短纤维的组合堆叠，带来更柔软舒适的穿着体验。Air Max 从来不只是一双鞋！它用近乎疯狂的设计与探索，不断突破着想象力的边界。如今的 Air Max Scorpion，拥有「有史以来最大体积的 Air 气垫单元」，但如今的终点，也将是未来的另一个起点。Air Max Day 的仪式感当然也不能缺席，在这一年一度的一天，TRASHGUN 办公室的大家都穿了什么鞋？一起看下吧——— 点击阅读原文跳转官网

体育投资还能做吗？体育行业还值得投资吗？这从来都不是一个能够轻易下论断的问题。 我们的研究一共涉及到两个问题，第一个问题是「机会到底在哪里？」，也就是本文的目的，首先从宏观角度看体育行业中可能存在的机会。第二个问题是「他们是如何做到的？」，在下一篇，我们将会扫描全球体育市场的发展情况，看看小的如何变大，窄的如何拓宽，从微观角度看一些细分市场的机会。 ▂ 专栏作者 苏毅 君得资本 新疆广汇闪退闪现CBA，中超中甲多队退出联赛前途未卜，梵音瑜伽及很多培训机构停业……最近体育行业的绯闻多，它们不仅成为了大众热议的话题，也让行业内部人士扼腕叹息，这个行业怎么这么难？体育难，到底有多难？是什么让这个行业难到如此地步？我们看到欧洲五大联赛激情时刻，再看到世界杯席卷全球，我们自己的体育行业，似乎离世界越来越远，与投资行业的资深人士聊，他们对我说「体育是很好的事业，在中国比较难而已」。很多媒体上的文章说体育产业有5万亿、3万亿，真实的其实远远比这个小，基础的市场现有规模也就是几千亿，但未来市场有多大，是不是万亿市场，也许会有。在这个大背景下，体育投资还能做吗？体育行业还值得投资吗？这从来都不是一个能够轻易下论断的问题，带着这样的疑问，除了自己的思考，我们还与大量的行业内外人士进行了交流，我们从宏观和微观角度分别审视了这个行业可能存在的机会。本文是上下篇中的「上」，在两篇内容里，我们的研究一共涉及到两个问题——第一个问题是「机会到底在哪里？」，首先从宏观角度看体育行业中可能存在的机会。第二个问题是「他们是如何做到的？」，在下一篇，我们将会扫描全球体育市场的发展情况，看看小的如何变大，窄的如何拓宽，从微观角度看一些细分市场的机会。 2023年的体育投资，到底是什么投资？ 在开始这个话题之前，首需要明确一个概念，本文说的「投资」并不是指的广义上的投资，仍然是狭义的股权投资，也就是可以规模化和资本化的项目，这个前提会缩窄很多投资范围。 同样，基于这个前提作为出发点，大家经常能听到「风口上的投资」或者「带有前瞻性的投资」，前者就是现在什么比较热，资本都在追逐什么，而后者（前瞻）则是在行业尚未成熟、体系尚未形成之前进行布局，当行业出现大的转变后，原先预设的限制被打开，才能出现整体的机会。 此刻，投资体育行业大部分确实不在风口上。但是，体育活动又的确占据了很多人业余生活中大量的时间和精力，按照欧美的体育发展史来看，体育变成刚需，是许多人「有钱又有闲」之后的事情，而我们还处在一个刚刚小康的阶段，所以投资体育，一定是一个前瞻性的投资。 为了更为严谨，本文借用宏观经济中常用的结构性机会和系统性机会的概念，试图寻找中国体育市场里短期和长期，局部和整体可能存在的投资机会。 结构性机会：行情在哪里？ 结构性机会一般指的是与特定行业、地区、公司或经济因素相关的投资机会。这些机会通常与某种特定的结构性趋势有关，例如人口变化、科技进步、政府政策等等。 众所周知，拉动中国经济的三驾马车，是投资、消费与出口，我们自然也可以用这个逻辑来分析中国体育的发展机会，但每驾马车都有自己的特色，即: ①以政府为主导的体育投资 ②初期阶段的内循环消费 ③世界体育产品的出口工厂 接下来，我们先对这三驾马车分别进行解析。 首先是「政府为主导的体育投资」。 在国家统计局公布的《2021年全国体育产业总规模与增加值数据公告》中，行业增加值是1.22万亿，这个市场规模真的不小，相当于中国纺织服装行业一年的零售总额或者中国一年的商业类商品房的销售总额。 图片来源：国家统计局 国家体育总局 但与此同时，如果我们扣除掉1.22万亿中对外出口（3433亿）和鞋服器材类消费（2955亿），剩余大概6000亿的数字里，主要包括体育培训（包含学校体育教育，1795亿）、体育场地（包括设备和服务，1267亿）、体育健身休闲活动（全民健身为主，892亿）、体育管理和竞赛活动（大型专业运动会为主，644亿），而这些数字有一个共性，大部分都是以政府为主导的投资拉动。 而在以上讨论的细分赛道之外，「体育经纪与代理、广告与会展、表演与设计服务」（119亿)「体育传媒与信息」（402亿），再算上体育教培和体育赛事等部分社会化的部分，这些当然是市场化程度较高的部分，但这个规模大概不超过1000亿。因此，这个行业中80%以上的服务类市场是依靠政府投资拉动的。 其次是「初期阶段的内循环消费」。 为什么我们用「初期阶段」来概括体育消费行业？判断的依据有二。 其一，作为体育消费最大的细分市场，鞋服市场在任何一个国家都是起步的典型快速发展市场，在中国体育行业最被关注的鞋服双巨头是安踏和李宁，虽然市值增长迅速，但从收入水平、品牌力、产品结构（鞋服占比）离国际巨头耐克和阿迪达斯还有不小的差距。 其二，体育服务业在整个体育消费中的占比及规模。虽然国内体育市场规模中有形产品与无形服务的占比看起来是一个1：2的关系，但因为服务中市场化的比例相对较低，所以没有形成有规模的体育服务企业，即使作为我们特色的国有企业中，也没有较为大型的体育服务企业，典型代表是中体产业，其赛事和经纪两大板块合计收入也就将将过亿，占公司整体收入的比例不超过1/4。 此外，目前中国国产的体育消费品牌，还都是以国内市场的内循环为主，很少有能「真正」走到国际舞台的品牌，就算是四登纽约时装周的李宁，其2023年的海外销售额也仅占总收入的1.3%。究其原因，我们对体育品牌的时间积累还不够，品牌管理体系还没有完全建立，当然短期内全球化退潮也有一定的影响，但不是主要因素。 延伸阅读：鞋类产品、童装业绩成亮点！李宁年报背后还有哪些新趋势？ 最后是「世界体育产品的出口工厂」。 我们的体育产业总产值中有将近13500亿的出口代工业务，这部分的增加值在3500亿。中国一直承担了世界工厂的角色，人口红利带来的制造业红利是改革开放最主要的动力，体育制造业符合典型的「雁行理论」，鞋服代工行业从日本、韩国再到台湾，到如今逐步转移到东南亚地区。 不止鞋服，在体育器具、体育装备很多细分领域，都有类似的企业。作为渔具生产和制造的大国，中国钓鱼相关的出口市场就有300亿以上的市场规模，世界上80%的渔具都出自中国，包括渔具、饵料、服装、渔艇等； 综上所述，咱们体育产业的结构性投资机会，首先肯定是在制造业相关的体育产品，也就是后面两架马车中，因为这类的企业往往有非常踏实的收入和利润，而且做到一个基础规模的机会是远远大于服务类企业的。一个佐证是，近几年疫情期间，体育健身器材的销售额大涨，相关的代工厂上市企业在新上市企业中占比较高。 需要特别说明的是，虽然许多体育行业人不认为这一行属于体育，而投资行业又认为这个行业属于传统制造业，不性感且增长有限，但我们仍然坚持认为这是和体育行业连接最为紧密且规模化有望的赛道，它的发展与人们对于美好体育生活的追求完全成正比。 至于在这条赛道里，体育企业的增长动力在哪？为什么许多公司被困住了？嘿嘿，我们续集见。 系统性机会：大势在哪里？ 系统性机会是什么？传统意义上，它指的是与整个市场或经济系统相关的投资机会，这些机会通常与市场或经济系统的整体走势有关，例如经济周期、利率、通货膨胀等等。 回到中国体育市场，确实各种乱象纷繁复杂，所以才会有很多投资圈的人士认为体育投资没有太好的机会，而我们要找到这个机会，首先要看到问题到底在哪？ 许多分析指出，中国的体育行业没有职业体育的土壤，或者说中国缺乏爱好体育的文化，没有职业体育、体育消费的发展空间，但此类分析的逻辑错了，我们无法用「果」来解决问题，仍然要找到中国体育问题的「因」。 记得当时双减之后笔者写过一个文章，讨论对于体育教培是不是好的机会，当时提到过一个观点，就是中国教育的指挥棒是高考制度，如果要想改变中国青少年的体育水平，必须要从高考的改革中找到思路。 同样的逻辑，中国体育的指挥棒在哪？目前是奥运会。围绕着奥运会，我们有了奥运项目和非奥项目，然后从奥运会到全运会，再到省运会和市运会，搭建了一个完整的体育行政管理体系，这其实是个专业体育管理体系，再围绕着这个体系，分为体育教育体系，体育竞赛体系，全民健身体系、体育公益金体系（就是体育彩票）等等。 这样的体系培养出来的人才，其实是自上而下的计划经济思维的产物，并不是优秀与否的问题，而是无法摆脱以竞赛成绩为导向的模式，而这也成为了中超、CBA乱象频出的根本原因。这种系统性的问题在短期内是很难改变的，这也就是为什么投资人对这个行业不感兴趣的原因之一。 长远来看，这些问题的解决仍然有赖于根据参与的主体、满足的需求以及效率和公平的平衡性，把体育细分为校园体育、社会体育、专业体育和职业体育分成四个板块。 把校园体育交归教育系统进行管理，把社会体育和职业体育充分市场化，而专业体育因为涉及到国民精神和全球形象的，仍旧统一管理。以这个思路为基础，推动体育行政体制改革，形成有中国特色的体育市场经济体制。 这其中，校园体育面临着很多问题，但政策是在不断的向好的方向转变的，未来需要有更多的专业机构能进入校园进行服务，采用「低门槛放量」的方式将体育基础人群，也就是真正的塔基给扩大。 所谓的「低门槛放量」就是降低入门阶段K12体育培训的费用，比如日本在小学阶段提供的每周2次的体育专业训练课，月费仅需要500元人民币，而在中国这个费用要高出好几倍，而且还有很多责任风险问题。 在有了足够的参与人数基础上，才有后续的全民健身以及进阶级别的业余赛事，才有可能为这些人提供更为专业的体育培训，最后市场化的进入职业体育系统，为国争光的进入专业体育系统，两者也可以相互融合。 所以如果说要投资中国体育的未来，校园体育、社会体育以及职业体育都有发展机会，但回到本文的主旨——股权投资，校园体育从政策层面肯定不会是股权投资资本参与的，同时社会体育中也有很强的社会属性，其回报可能非常的长期，也可能是多样性的，并不能完全通过资本市场直接体现。 而专业体育肯定是服务于国家策略的，这里面有一些体育+科技的机会，但还是比较小的。当然也有很多对政府采购和大的国有企事业单位采购的规模并不小，但这些项目的可持续性，合规性以及竞争门槛都是比较低的 。 因此，从本文说的股权投资角度，最大的可能性就是职业体育服务业。具体的投资机会又在哪里？我们认为会是围绕着IP（赛事、运动员）形成的系统服务能力的企业，这里包括了媒体传播（Media）、商品服务（Merchandise）、场馆运营（Venue）和赞助营销（Sponsorship）四个大类。 虽然目前这四大方向都还受到一定的宏观限制，尤其是媒体传播的限制政策是比较多的。但是这几年来，围绕着IP运营做一些提前的布局，比如周边产品的开发设计和销售，比如运动员的经纪和内容打造，比如体育综合体的运营等，这些都是在系统性改变后能够成长为行业巨头的种子公司。 本文从宏观经济角度看待体育行业的投资机会，这其中包括两类：一类是体育产品制造业，在中国这个结构性机会是目前存在，未来还有一个较长发展周期和机会的方向；另外一类就是职业体育服务业，在中国虽然目前没有很好的职业体育土壤，但长期来说，这是一个系统性的机会，而且在体制改革后会有一个很大的市场空间，是值得长期投资的。 其实站在2023年的开头，风云际会，万类竞自由，一夜前GPT4刷新世界，再一夜前硅谷银行闪崩，我们无法对未来发生的任何趋势做出完全准确的预测，唯有自强则万强。 这当然是一句「鸡汤」，但本文的逻辑其实是反鸡汤的，我们也始终认为真正的体育创业者从不需要鸡汤，就像题目里说的一样，不谈万亿，体育也有机会。 ﹀ 专栏作者 苏毅 君得资本 ￣ 关于生态圈专栏： 诚邀体育行业深度观察者、一线实操人，向体育产业内外的读者输出所见所思。 专栏联系人： 宋鑫宇微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。 点击阅读原文跳转官网

文|林苑从奥运赛场到泳池大海，泳衣作为运动员和游泳爱好者的“战衣”，从来不仅仅是一件衣服那么简单，而是承载着提升速度、拉升颜值、彰显个性等额外的使命。尤其是高科技泳衣让游泳运动员在泳池内不断演绎传奇，甚至由此成为游泳体育竞技历史的一部分。 在游泳项目的体育装备上，泳衣一直是兵家必争之地，随着中国体育顶层设计对游泳这一项目的愈加重视，以及民间游泳市场的发展，国内外资本也都看好中国游泳装备市场，纷纷进场布局，其中Speedo 和Arena成为了引领泳池风景的双巨头。而中国国内的游泳装备市场也呈后起之势，像兴城、晋江、义乌等地利用各自优势，也在Speedo 和Arena的真空地带拓展出掘金之路。    速比涛、阿瑞娜双巨头领航很长一段时间以来，速比涛（Speedo）和阿瑞娜（Arena）两巨头完全主宰了游泳装备市场。  瑞典游泳运动员Arne Borg在1929年身穿速必涛泳衣刷新世界纪录，让诞生没多久的速必涛品牌声名鹊起。从那时起，“游得快”就同速必涛的名字绑在了一起。 1946年，法国时尚设计师里尔德首创了“比基尼泳装”。这种上衣胸罩、下装三角裤的设计因过于，当时一度被视作夸张乃至不雅的装束。而速必涛却以敏锐的商业嗅觉开始量产制作比基尼泳装。后来的时尚潮流走向验证了速必涛的前瞻眼光。 1996年，速比涛研制出革命性速游泳衣“鲨鱼皮”。此后，包括索普、菲尔普斯、孙杨在内的多位泳坛巨星在国际比赛中穿着“鲨鱼皮”数十次打破世界纪录，让速必涛“科技改变游泳”的理念印入消费者心智。正如菲尔普斯所言，“鲨鱼皮”完全改变了游泳运动。  近些年，速比涛泳衣的高科技专业形象已经走出竞技领域，在C端消费市场陆续推出了专为国人需求而设计的产品系列，让更多中国消费者体验与水亲近的舒适与乐趣。2022年6月，品牌推出可持续泳装系列，加大对环保的深层次探索。 值得注意的是，速比涛背后的攀岭集团实力雄厚。攀岭集团在体育用品业拥有丰富运作经验，公司在1991年收购速比涛欧洲80%股份，通过自身优势，逐渐将其发展成为世界领先的泳装品牌。2020东京奥运会赛前，攀岭集团以1.7亿美元战略收购PVH公司手中的速比涛北美和加勒比海地区业务。 Speedo中国区总经理林瀛禄曾在接受媒体采访时表示，中国有五千万人会游泳，游泳装备市场潜力非常的大。 或许是为了抢滩中国市场，2022年2月，日本迪桑特子公司上海迪桑特商业有限公司从添峰上海服饰贸易手中收购了阿瑞娜上海70%的股权，交易金额约合2300万人民币。 1973年诞生于法国的阿瑞娜天生带有时尚基因，而在争夺百分之一秒的竞技世界中，其同样通过不断开发新产品，给予运动员最大的支持。 值得一提的是，在由体育大生意制作的《2020年东京奥运会运动品牌价值榜》上，速比涛以52面奖牌位居第五，阿瑞娜排名第七名。 业内分人士称，看起来中国游泳装备市场仿佛格局已定，速必涛和阿瑞娜双巨头的局面之下难有对手，但其实市场已经波诡云谲，各方势力暗流涌动，共同切割市场蛋糕的大戏正在上演，后起之秀正在崛起。    中国游泳装备市场群雄割据，分级逐渐清晰此前据中国游泳协会的不完全统计，全国每年参加各类游泳活动的人数以亿计，这给了本土泳衣品牌广阔的发展空间。 有机构测算，2022年中国游泳用品市场规模约为400亿元人民币，在2026年前有望以6.3%的年复合增长率持续增长。 《中国泳衣市场发展现状研究与投资前景预测报告（2022-2029年）》显示，随着游泳人数的不断增多，包括泳衣在内的游泳用品的需求也在不断增加，使得市场也在不断扩展，从而也推动泳衣市场不断增长。 中国国内本土服装制造业呈现明显的分级规律，升级和下沉市场分层明显，这一点在泳衣上也显而易见。地方特色经济为主的泳衣生产和制造，不仅在地域推广上有明显优势，而且面对国际巨头也能游刃有余，可以挖掘出自己的增量空间。 除了TOSWIM7、MXW等品牌持续挖掘国内增量市场，成长起来的中国国内品牌还勇敢踏上出海之路，在国际市场和巨头展开交锋。 中国泳装品牌Cupshe在美国设立分部，2021年，其官方软件成为美国下载量最大的泳装购物APP，也是500强购物APP中唯一的泳装APP，全年营收预计破2.5亿美元，很快成为美国最受欢迎的服饰品牌之一。 从商业运营模式上，Cupshe运用独立站+亚马逊，再搭配红人、广告、seo，让网站整体的流量联动起来。 从地区分布来看，目前我国泳装企业大多聚集在辽宁兴城、福建晋江和浙江义乌三大泳装基地。其中，兴城泳装市占率高；晋江起步较早，产品品质好，外销较广；义乌出口订单增多。 辽宁兴城是中国最大泳装生产基地，当地注册有4000多家泳装生产企业，年产值达150亿元。据了解，泳装产业给兴城创造了近16万个就业岗位。 业界有这样的说法：全球每100件泳装有30件来自晋江，其中又有三分之二以上来自英林。晋江市英林镇被誉为“泳装名镇”，面积不足30平方公里的英林镇，分布着大大小小200多家泳装企业，年产值超过200亿元。 近年来，随着国内泳装消费升温，越来越多晋江泳装企业开始加大对国内市场的布局。数据显示，晋江泳装的国内外销售占比已经从二八开变为五五开。 义乌是拥有祖传商业基因的城市，很多泳装外商来中国发展，都会首选浙闽安家。近年来，当地泳装出口订单有所上升。其中，日韩等地采购商成为近几年泳装类产品的主要销售增长点，中高端产品出口逐渐增多；中东等地客商以中低端泳装产品采购为主，需求持稳。 市场领先法则说明：成为“第一”要胜过做得“更好”。因此泳装品牌应创造一个能成为“第一”的新领域——不管是科技、时尚还是性价比。抓好研发设计，加快品牌提升，增强产品的独特性、性价比和消费需求契合度，满足潜在用户不同阶段的特定需求，可以加速让顾客相信产品优于该领域的首创品牌，衍生出更多属于中国本土版的Speedo和Arena。 注：本文所用图片来自Osports全体育及网络 点击标题·阅读更多体育产业干货对话雷神丨北京体育企业首钢球市火爆丨特步财报On昂跑丨体育营销TOP10-商务联系-大生意君｜微信号：tiyudashengyi

2023 CBA全明星周末精彩集锦 文|谭力文发自厦门凤凰体育馆招牌的联赛球星，热情的现场观众，不变的娱乐氛围，球迷们熟悉的CBA终于回来了。在刚刚过去的周末里，2023 CBA全明星周末在厦门凤凰体育馆成功举办。可容纳18000名观众的凤凰体育馆座无虚席，代表着CBA作为中国最顶级的体育赛事IP正在引领中国体育竞赛表演行业全面复兴。本次CBA全明星周末可以称得上是近年来最精彩的一届，在竞技层面单项赛事高潮迭起，正赛充满娱乐性的同时竞技性也“拉满”，最后通过加时才决出胜负，可以说是精彩纷呈。在今年春暖花开的时候，全明星终于向所有篮球迷敞开怀抱，让CBA、赞助商、球员、媒体以及球迷们汇聚一堂，各方都珍惜相聚在一起的时光与机会，共同努力为CBA全明星之夜添彩。在社交媒体上，今年全明星周末贡献了多个热搜话题，这无疑也证明了本次赛事的成功。事实上，自本赛季CBA在第三阶段恢复主客场制以来，球市火爆、球场爆满的盛况刷屏网络，多地主场甚至“一票难求”，这充分展现了CBA的魅力与活力。不仅于此，在CBA全明星周末让体育大生意感受最为深刻的那一幕发生在全明星正赛跳球时，这句在场边无比耀眼的口号——“一起联手，共创明天”。这句出自CBA主赞助商中国人寿的口号，让大家感受到了CBA联赛的成功不仅是单方面的努力，更在于多方一起联手才能创造更美好的明天。在跳球这一刻，在座无虚席的现场观众陪伴下，在振聋发聩的助威声音萦绕下，置身于这样的场景中，这句口号无疑能够深深地击中热爱CBA、热爱中国篮球球迷们的内心。 CBA全明星周末“篮”不住的精彩在每年的全明星周末上，中国人寿总能给球迷们带来不一样的惊喜与创新。尤其是最吸引眼球的扣篮大赛，来自民间的“灌篮高手”们，通过由中国人寿举办的“一跃全明星”选拔，成功在顶级舞台闪耀。而在今年的全明星扣篮大赛上，同样持有中国人寿“外卡”，来自郑州大学体育学院的大学生球员杨浩以两扣100分的满分表现，成为新晋“扣篮王”。若算上初赛的两记扣篮，杨浩是以四记满分扣篮成功夺冠。这也从侧面反映了这名大学生球员的不俗实力，能够获得中国人寿颁发的“外卡”，实至名归。除此以外，中国人寿通过跨界的力量为CBA全明星周末注入更多娱乐的元素。一方面，在扣篮大赛上中国人寿邀请全运会跳高冠军王振进行“跨界合作”，他通过一记背身跳高扣篮表演引发现场阵阵欢呼。在看到了王振的扣篮后郭艾伦也“坐不住”了，直接拿起球想参加跳高扣篮表演，“不服输”的郭艾伦直言“要和世界冠军比扣篮”。另一方面，中国人寿邀请了知名饶舌歌手Max马俊带来表演。他结合中国传统文化和新时代社会的特征，将饶舌歌曲进行创新改编，让优秀的传统文化和竞技体育能够充分融合。现场观众看到了郭艾伦和王振的“隔空喊话”以及马俊的表演后，也给予了阵阵的掌声和欢呼声作为回应。由此可见，中国人寿通过跨界的力量为CBA全明星周末带来了别样的娱乐性。 赞助合作走过六年中国人寿为CBA发展提供多维“保”障相信熟悉CBA的球迷肯定对中国人寿并不陌生。自2017年成为CBA联赛首个官方主赞助商以来，中国人寿携手CBA联赛持续开展少年篮球、民间篮球、公益篮球等活动，通过实际行动支持CBA和中国篮球事业的发展。成为主赞助商的六年中，中国人寿见证了CBA的品牌影响力伴随持续不断的改革日益增长，陪伴着CBA不断成长与蜕变。作为CBA联赛的主要赞助商，中国人寿在这六年的时间里从不同维度为CBA提供支持，提供了强有力的保障。 中国人寿与CBA携手六周年精彩回顾 在CBA与中国人寿的深度合作中，不能不提“CBA球员合同保障险”，这份改革性的险种极大地保护了CBA球员的相关权益，提升了CBA俱乐部的抗风险能力，受到了行业的高度认可。这件中国体育行业的里程碑式产品，正是出自中国人寿之手。在过去六年的合作中，中国人寿为无数小球迷们“圆梦”，与CBA共同启动“少年CBA·中国人寿全国挑战赛与小记者梦想计划”，为广大少年儿童提供茁壮成长的机会与平台。中国人寿积极响应国家号召，在“体育+公益慈善”领域也持续发力。在2019年CBA全明星期间，中国人寿推出了“佑未来 护成长”的公益项目，对罹患重大疾病的贫困儿童家庭进行专项资助，彰显了中国人寿对于中国少儿群体健康成长的关心与爱护。在与CBA的合作中，中国人寿通过多重渠道充分发挥赞助权益的辐射作用。帮助草根球员圆梦，推出CBA球员合同保障险，启动少年CBA梦想计划......在过去六年中，中国人寿充分发挥了综合金融的优势和经验，支持CBA和中国篮球事业的发展，极大地提升了球迷的观赛和参与体验，为广大受众呈现了属于中国篮球的魅力。在体育大生意看来，中国人寿与CBA六年的携手创造了双赢的合作关系。中国人寿通过CBA的平台充分发挥了“体育+金融”的行业协同效应，为中国人寿整个品牌的形象带来了可观的提升。而CBA在发展的过程中得到了中国人寿的鼎力支持，并获得了众多的建议和指导，这些建议和指导在推动联赛的发展方面起到了关键的作用。无可否认的是，品牌形象的树立和发展与品牌影响力的提升是一个长期的过程，并不是说在一次简单的推广或者合作之后就可以在消费者心中留下深刻的印象。只有借助长期主义，才能有效发挥体育营销对于品牌形象的积极作用。中国人寿自成为CBA联赛首个主赞助商后一路至今，中国人寿坚持将合作落到实处，坚持助力中国篮球事业发展，坚持为社会创造价值。与CBA多年持续、稳定的合作关系，对于中国人寿品牌形象的提升起到了关键的作用。 中国人寿发挥“体育+金融”力量服务体育强国建设随着时代的发展，体育被时代赋予了新的内涵，“体育强国”的宏伟目标，是我国整体发展的重要组成部分。在过去的“十三五”时期，《体育强国建设纲要》正式印发出台，标志着我国体育发展迈上了新的台阶。如今经历的“十四五”时期是体育强国建设的强基阶段，是推进体育强国建设的关键时期。 而中国人寿与CBA的六年合作，正是横跨了“十三五”时期和“十四五”时期，与CBA的多纬度合作正是中国人寿服务体育强国建设的积极体现。 作为金融央企，中国人寿在服务体育强国建设的道路上勇担使命，以“体育+金融”为体育强国“加速器”，通过与CBA在多渠道、多平台和多维度的合作，更好地满足了中国体育事业在培养人才、竞赛组织和体育保障等方面的需求，为赋能体育经济发展提供多元化的金融保险服务。 在青少年人才培养方面，少年CBA·中国人寿全国挑战赛计划为青少年提供更多参与专业训练和比赛的平台。这些比赛为培养青少年篮球兴趣，提高篮球水平，为中国篮球人才储备库的建立和扩充提供了支持。 在助力群众体育方面，中国人寿与CBA的合作理念之一是为了让广大群众通过篮球运动追求身体健康，推动全民健身战略更好地落地实施。此外，中国人寿还聚焦发展健康保险业务，通过发挥金融力量为满足客户多元化的健康保险需求，助力广大人民群众健康生活。 在乡村振兴方面，中国人寿联合发起的“百校体育帮扶计划”，截至2022年底已覆盖11个省市自治区的800多所乡村学校，受益人数达75.8万人次。该计划通过持续捐赠体育运动器材、选派体育高校志愿者支教、组织开展县级篮球联赛等，让乡村小学体育课堂变得丰富多彩，更多乡村孩子接受优质的体育教学。 正如中国人寿保险（集团）公司副总裁苏恒轩在首届CBA商务高峰论坛上所言，通过秉持一个宗旨、守护一个梦想和护航一个未来的三个“一”，中国人寿实现了从篮球体系塔基到塔尖的全面支持，坚持“以人民为中心”，把关注点放在以人为本上，把关心人、发展人作为建设体育强国和篮球发展的出发点和落脚点。而在未来，中国人寿将继续秉承初心使命，通过各种方式为篮球事业发展注入新的能量，为建设体育强国、健康中国贡献力量。 注：本文所用图片来自中国人寿 点击标题·阅读更多体育产业干货对话雷神丨北京体育企业首钢球市火爆丨特步财报On昂跑丨体育营销TOP10-商务联系-大生意君｜微信号：tiyudashengyi

《共同体》是中国之声决胜时刻联合体育大生意推出的体育商业主题对话节目，以“求同存异，聊聊大家共同关心的体育热点话题”为口号，每周一期，逢周五晚上10:00于中国之声《决胜时刻》栏目期间播出。3月20日，中国足协公布第二批完成足球行业内债务清欠的中超、中甲、中乙俱乐部名单。多家令人关注的俱乐部进入名单，有望新赛季保留征战职业联赛的名额。3月24日，第113期节目讨论在2022年底经历多重风波的中国职业足球联赛，是否能在新赛季展示新气象。参与的“闲话者”是中国之声张闻，《足球》报资深记者王伟，体育大生意营销副总裁、盛意互动总经理罗冉峰。本文为本期节目文字精华摘录。  球市复苏女超赛场涌进4000观众张闻：这一周，中国足协公布了中超、中甲、中乙第二批完成债务清欠的俱乐部的名单。从已经公布的名单来看，至少新的一年中国职业足球联赛中，一些大家关心的俱乐部还是很有希望留下。这是不是意味低潮当中的中国职业足球即将否极泰来？首先问问冉峰，是否登上榜单就意味着保住留在职业联赛的名额？罗冉峰：这份名单并不与最终联赛名额挂钩，要以中国足协最终公布的职业联赛准入名单才能作准。根据《中国足球协会俱乐部准入规程》，准入标准涉及到体育标准、俱乐部基础设施标准、人员与管理标准、法律标准和财务标准。要全部达标才能获得联赛名额。第二批完成债务清欠的俱乐部张闻：我们所说的完成清欠，应该只是财务标准的一部分。所以联赛参赛俱乐部名单乃至联赛开赛时间等，目前处于悬而未决状态。但是不是大家对于2023赛季还是怀着挺大期待？王伟：中国足球联赛进入到一个低谷，大家相信之后会回到往上走的道路上。例如告别金元足球后，俱乐部会更理性地规划其长远发展，会制定更科学的球员薪资标准。这样中国职业足球也能进入一个健康的、可持续发展的状态。张闻：我觉得球迷最期待的是今年至少能回到主场的看台上，结束大多数人三年不能现场看球的状态。我们终于要告别赛会制，调回到经典的主客场模式。王伟：其实今年已经有一些国内联赛开放观众了。譬如女足超级联赛，观众已经在进场看球，四川女足的主场涌进了5000多名观众。近期我去南京看了江苏无锡女足的主场比赛，也有1000多名观众。广西有一项省级联赛广西足球超级联赛，简称“桂超”，观众现场看球的热情很高。  票务工作需因势利导张闻：回归主客场制似乎有不少准备工作。北京国安的主场还是工人体育场，现在的工体已经是改建为专业足球场的新工体。联赛回归后，球场的动线有变化，转播的机位设置有变化，球场附近的安保也会变化。是不是需要做很多准备？王伟：我认为对于各个主场来说，这些准备工作不难。它们属于基本技术问题，俱乐部、当地足协都能做好应有的协调工作。可能更值得关注的是怎样把球迷服务做好。张闻：回归主客场后，我们希望球市比较快就恢复火爆，是不是可以在票务方面设置一些优惠让利方案？罗冉峰：让利能达成回收资金、提高上座率等作用，但它的作用不仅仅停留在这些相对功利的层面上，还可以是一种向球迷表达谢意的方式。过去三年，球迷和俱乐部没有太多机会在同一个空间下战斗，可能会形成一些彼此之间的疏离感。而让利可以让球迷感受到俱乐部对他们的尊重，从而迅速重新凝聚彼此之间的信任和团结。看台上的“第12人”即将全面回归国内联赛王伟：其实三年前，由于联赛改成赛会制，一些2020赛季前预售的季票、套票失去了使用机会。很多球迷没有选择退款，一直保留着相关权益。所以恢复主客场制后，这些套票权益要重新兑现。所以本赛季再卖套票时，设置的方式还得灵活一些。像之前陕西长安竞技发售会员制，其实是一种探索。在比赛观看权益的基础上再去开发一些服务球迷的产品，进而生成一种深刻的球迷文化，有助于支持俱乐部的长远发展。张闻：很多国内俱乐部其实都有探索服务球迷的机制，内心也是很希望能和球迷建立更融洽的关系。但相关工作做得似乎不够精细，不少俱乐部没有专门运营球迷相关事务的部门。王伟：我早年去德甲豪门拜仁慕尼黑参观的时候，就了解到这些欧洲俱乐部服务球迷的细致。拜仁每月都会邀请球迷观看球队训练。训练场中开了一家咖啡厅，专门接待球迷，会卖咖啡、啤酒、三明治等等。观看球队训练本身就是一个不错的球迷互动场景，咖啡厅让整个互动氛围更加自由轻松。这是很出色的一种服务球迷形式，我认为值得国内俱乐部借鉴。  急需商业开发人才加入张闻：球迷套票、咖啡衍生品等等都属于俱乐部开源的方式，但这方面收入对国内俱乐部运营来说只是杯水车薪。很多俱乐部跟我透露，衍生品收入只占总收入不到1%。衍生品收入比较难马上做起来，而且近几年来俱乐部在商业赞助和转播两大板块的收入也明显下降。怎样应对这种挑战？罗冉峰：经营难其实是世界足坛都出现的问题。但对于国内赛事来说，转播和赞助收入减少，但俱乐部的球员支出也逐渐回归到理性水平。然后随着主客场制回归，球市的热度有望迎来报复性反弹。这样国内职业足球就会进入一个物极必反的状态。某些积重难返的俱乐部退出了，会有新的投资人进来。新进来的投资人会更加理性，更容易找到一条适合俱乐部发展的新道路。这条道路有可能还能达成收支相抵乃至长远盈利。有了普遍的投资理性，中国职业联赛的环境也变理想了。张闻：但无论如何俱乐部还是要有商业赞助。之前中性名政策未推行时，俱乐部冠名是非常有价值的赞助方式。现在失去冠名后怎样拉赞助呢？王伟：从广告位来说，无非是球衣胸前广告、袖口广告，假如开放性更高的话，还可以像海外联赛那样引入臀部广告等更多赞助位置。但我觉得最重要的是有运营的人才加入到俱乐部里，依照商业原则做好商务合作开发。过去国内俱乐部太依赖投资人或母公司输血，现在需要更多的人才去做好商业开发本身。从联赛到俱乐部都要需要人才助力商务开发罗冉峰：中性名政策砍掉了俱乐部的重要收入来源，作为政策推动者，中国足协、联赛应该考虑怎样做好自身服务，去帮助俱乐部弥补收入缺口。为什么那么多商家想赞助拜仁慕尼黑、皇家马德里、曼联？因为这些俱乐部在最主要的国内联赛赛场不断积累荣誉，然后联赛的国际影响力高，让俱乐部受益于这种影响力所衍生的商业价值。国内联赛也要努力在今后几个赛季探索转播呈现、媒体呈现、周边包装等等内容，提升联赛的商业价值。因为单靠俱乐部本身自推自销、吸引赞助商，其实是挺难的。联赛商业价值提升，俱乐部从联赛转播和广告收入的分成能增加，俱乐部也能借着好的平台吸引更多合作伙伴。  新赛季任务在于重塑球迷期待张闻：印象中俱乐部确实也想了很多办法呈现广告商，例如球场里所有的地毯都印上赞助商标志。为了迎接新赛季，俱乐部也会继续想办法主动出击，令球队增收。目前新赛季具体时间没确定，只是暂定于4月下旬开赛。整体来说，新赛季还是离我们比较近了。那么当半年后联赛结束，冠军、亚冠、降级等名额都尘埃落定时，我们会认为，一个怎样的2023赛季，可以算是交上满意答卷呢？罗冉峰：我自己的预期不是很高。三级联赛都能顺利结束，期间不要出现太多薪资纠纷、不要连续出现俱乐部主动退赛，每一轮都按质按量踢下来，我认为已经是联赛扭转颓势的体现。是时候重新唤醒球迷对俱乐部的情怀王伟：将联赛改善形容成痛定思痛也好、形容成知耻后勇也好，我希望在这个赛季里看到一种精神。球员不再像以前那样只追求高薪，投入训练、投入比赛；足球各界也都沉下心来，认真想想怎样将中国足球做好。而从俱乐部生存发展角度来看，我认为只要大家今年能坚持下去，少一些俱乐部退出，中国足球市场就能慢慢熬过近年的艰苦历练，逐渐回到正轨。张闻：我提一个比两位更高一点的要求。我从一个球迷的想法出发：如果今年结束的时候，我恢复了“足球生物钟”，知道每周哪一天比赛、每场比赛哪个时间开赛；如果我牵挂着即将开赛的比赛，周六开赛我周四就已经心情激动；如果我在比赛时间打开电视或其他媒介，就能轻松看到我家乡球队的比赛……如果以上种种都能达成，2023赛季就是一个满意的赛季。我们希望早日看到，中国足球联赛，回归到我们熟悉的日常。谢谢两位参与节目，我们下期再见。注：本文所用图片来自网络和Osports全体育点击标题·阅读更多体育产业干货对话雷神丨北京体育企业首钢球市火爆丨特步财报On昂跑丨体育营销TOP10-商务联系-大生意君｜微信号：tiyudashengyi

文|黄靖原 3月24日，顺网大数据中心联合选住酒店云管家，星云酒店管理系统共同发布《2023年2月电竞酒店数据报告》。数据显示，截至2023年2月，全国电竞酒店门店总数已突破2万家，电脑终端数量超过62万台；电竞酒店平均入住率达到60%以上，消费人次更是突破1800万人次。 得益于人口多、起步早、成本相对可控等原因，二线城市电竞酒店的发展速度一马当先。以西安为例，电竞酒店数量超过600家，成为各大城市之首；而同样是区域中心的郑州、成都和武汉，电竞酒店的数量则超过500家。 随着产业的快速发展，电竞酒店也经历着从1.0到3.0的转变，与此同时，电竞酒店之间的内卷也愈演愈烈。 全国电竞酒店门店总数已突破2万家 全国电竞酒店破两万，西安超620家一鸣惊人近两年，电竞酒店超越了早期简单的“酒店+电竞“模式，进入到满足用户休闲、社交、娱乐等多样需求的新阶段。据《2023年2月电竞酒店数据报告》数据显示，2023年2月全国电竞酒店门店总数突破2万家，环比提升3.12%；电脑终端数量突破62万台，环比提升5.2%；平均入住率突破60%，环比提升7.06%。电竞酒店数量TOP5城市分别为：西安（超620家）、郑州（超520家）、成都（超510家）、武汉（超500家）、长沙（超410家），消费人次更是突破1800万人次。 电竞酒店数量TOP5城市分别为：西安、郑州、成都、武汉、长沙 从2017年开始，电竞酒店就开始在西安、郑州等城市扮演重要的角色；从2018年到2019年，中国一二线城市的电竞酒店数量快速增长；2022年上半年，该项数据达到了1.1万，预计2023年底将会突破4万。国内电竞酒店从二线城市开始爆发，目前主要集中在郑州、合肥、西安、长沙等城市。相比于在物业租金昂贵的一线城市掘金，对于在二线城市创业经验丰富的电竞酒店品牌来说，在二线城市发展更是品牌稳扎稳打的策略。得益于人口多、起步早、成本相对可控等原因，二线城市电竞酒店的发展速度一马当先。以西安为例，电竞酒店数量超过600家，成为各大城市之首；而同样是区域中心的郑州、成都和武汉，电竞酒店的数量则超过500家。国内电竞酒店从二线城市开始爆发，目前主要集中在郑州、合肥、西安、长沙等城市。相比于在物业租金昂贵的一线城市掘金，对于在二线城市创业经验丰富的电竞酒店品牌来说，在二线城市发展更是品牌稳扎稳打的策略。而一线城市成本较高，四五线城市回报周期较长，发展速度有所下滑。用户层面看，18-30岁用户占比达85%，年轻群体占据了绝对主力，且入住电竞酒店女性用户占12%，同比提升2个百分点。 二线城市电竞酒店的发展速度一马当先此前，中国旅游饭店业协会与同程旅行联合发布《2022电竞酒店市场研究报告》，分析了国内电竞酒店的用户消费行为、消费热点及创新业态。数据显示，电竞酒店用户主要以“Z世代”男性客群为主，与电竞用户画像具有高度相似性。客源地主要集中分布在非一线城市和区域中心城市。电竞酒店相较于普通酒店具有更高的消费频次和更强的用户粘性。网咖已经不足以满足当今年轻人的需求，约上好友到电竞酒店开黑，已经成为越来越多年轻消费者娱乐消遣的新方式，使得电竞酒店这些年步入了爆发式的增长期。 低价、品牌化电竞酒店价值凸显 近年来，除了一批创业者将电竞酒店视为蓝海市场纷纷入局之外，互联网巨头也竞相下场。品牌方的入局，也在推动电竞酒店向正规化与高端化的方向发展。2022年5月，万豪国际集团旗下旅行计划万豪旅享家宣布与王者荣耀职业联赛和王者荣耀世界冠军杯签署合作协议；2022年8月，盛天网络与美团酒店签署战略合作，围绕电竞赛事以及电竞酒店业务展开深度合作；同年9月，由腾讯电竞打造的首个虚拟人主理电竞酒店品牌“竞鹅酒店”在杭州开业。（延伸阅读：五星级酒店万豪入场，电竞酒店再洗牌）据统计，国内热度最高的十家电竞酒店品牌包括有爱电竞、都市118、网鱼电竞等，传统酒店集团、电竞产业头部企业和酒店行业品牌都开始入局电竞酒店赛道。一直以来，电竞酒店都存在低端、廉价、主要在二线及以下城市受青睐的主流印象，相关数据显示，全国范围内电竞酒店的人均每晚房费为160元左右，北京、上海等一线城市均价也在300元左右。同程旅行平台的电竞酒店消费数据显示，目前国内主流电竞酒店的价位主要集中在250元/间夜以下，合并占比达62.2%，尤其是150至250元价位区间占比高达44.3%，基本以平价酒店和经济型酒店为主，最便宜电竞酒店每晚仅需46元。这表明，当下不少电竞酒店正在通过价格战来抢占客户，维系市场占有率。电竞酒店与传统酒店的价格几乎相差无几，150元以下~250元区间内的最多。相对于只能提供休息的传统酒店而言，还能够提供娱乐需求的电竞酒店更受到年轻人的青睐。 低档酒店仍承载大部分客流从全国范围来看，目前国内电竞酒店大多客房定价较低，少有高端电竞酒店。“2020年电竞酒店品牌影响力十强榜单”，仅有魔奇和5F电竞酒店被定位为中档酒店，其他均为平价或经济型电竞酒店，高档电竞酒店仍然较少。后疫情时代，数字化浪潮将进一步深入实体产业的每一个角落，酒店业的数字化转型也将进一步纵深发展。小型低端电竞酒店的市场竞争力随着时间推移可能逐渐减弱，而中端及高端电竞酒店或许会迎来市场蓝海。 行业愈发内卷，入局者追求“好马配好鞍”从行业发展来看，电竞酒店行业已经呈现出中高端竞争、差异化发展的态势。随着用户需求的提升，仅依靠电竞设备或普通酒店服务已然无法满足用户需求，如何打造出自身的核心竞争力，成为解决同质化进入下一发展阶段的着力点。随着入局者越来越多，电竞酒店的业态不断丰富，盈利模式也更加多元化。单体的电竞酒店不管是在产品、价格、销售手段、渠道上都比较单一，所以，酒店正逐渐向着品牌化、连锁化道路摸索，寻找更加多元且抗风险能力强的运营管理模式和产品。激烈竞争之下，低端电竞酒店会逐步退场，未来电竞酒店的比拼，会更加考量酒店本身的运营能力，比如系统化的管理、标准化的服务、房型的多样化以及会员运营，都将是重中之重。中国酒店业已经从新建项目为主转变为存量物业改造为主，追求“新颖、多样”成为这一阶段酒店发展的主要特征，而电竞酒店契合了这一趋势。在经历了从无到有的精细化运营后，如何打造可持续性产品，提升整体投资回报率成为电竞酒店最为关注的焦点问题。伴随着电竞市场规模的不断扩大，电竞玩家的需求价值也在不断升级。未来，电竞作为一个“超级数字场景”将会不断成长和完善，与之结合的酒店及文旅等产业也将迎来新机遇。注：本文所用图片来自爱电竞酒店、顺网大数据中心 点击标题·阅读更多体育产业干货对话雷神丨北京体育企业首钢球市火爆丨特步财报On昂跑丨体育营销TOP10-商务联系-大生意君｜微信号：tiyudashengyi

4月11-13日，第八届SportIN体育产业大会暨体育bank年度颁奖盛典即将于北京奥林匹克公园·国家网球中心盛大揭幕。本届大会潮流升级，原定体育产业大会升级为体育潮流产业大会，大会在各项规格升级的同时，联合红网体育开展第二届潮流运动年度榜单评选与颁奖活动。除延续去年潮流体育项目评选，还将推出潮流品牌评选榜单，评选出最具影响力（潜力）潮流品牌奖、最具影响力潮流品牌主理人奖、最具影响力球鞋收藏人物奖、最具影响力潮流媒体传播奖、最具影响力潮流主题活动奖、最佳潮流网红美食品牌奖、最佳联名合作案例奖、最佳街头运动赛事奖、最具影响力潮流社群奖、最佳潮流体育MC奖以及潮流文化传播贡献奖。目前奖项经红网体育和大会组委会前期遴选已经进入最后推举阶段，广大潮流文化体育品牌可通过组委会报名通道及时报名申请。潮流体育是一种参与体验属性更加明显、引领时代潮流的体育运动项目，也是健身休闲产业未来发展、拉动体育消费的重点和核心领域。与参与度本就较高的体育项目相比，潮流体育以其新颖性、趣味性和流行性的特点风靡一时。它随着经济社会的发展而持续演变，受青少年和高端人群青睐，具有非常强的消费引领性和文化传承性，反映着参与群体的个性特征。近年来，潮流体育在群众参与热情与认知升级下蓬勃发展，并加速潮流文化与体育的融合，在创新体育消费场景、产品和模式的过程中，不断拓展着体育融合的无限可能。2022年，第七届SportIN体育产业大会暨体育BANK颁奖盛典首次评选了第一届潮流运动年度榜单，包括篮球专项奖7项、搏击专项奖5项、健体健美专项奖4项，街舞专项奖3项，冲浪专项奖3项，滑板专项奖5项，攀岩专项奖2项，蹦床专项奖11项，共计40项，90家优秀企业/项目/个人获此荣誉。大会同时发布了《2022中国潮流体育发展报告》，共邀系列专家和影响力实战企业针对疫情后体育企业的发展和潮流体育与项目的实操发展，进行了圆桌会谈，潮流体育与“体育+”成为大家普遍共识的发展趋势。第八届SportIN体育潮流产业大会暨体育bank年度颁奖盛典升级体育潮流年度榜单评选，将潮流品牌和潮流体育融合发展的潮流文化加入评选，旨在通过更大范围的参与和先进案例的评选，树立潮流运动与潮流文化发展的标杆，更好促进体育潮流文化的全面融合发展，也更全面展示体育融合创新业态与未来商业新生态的美好图景。第八届SportIN体育潮流产业大会暨体育bank年度颁奖盛典大会在公布潮流体育年度榜单的同时，还将继续揭晓体育产业年度金榜，并将依托国家网球中心钻石球场千人会场规模，为企业及更多参会机构提供现场展览互动区。举办时间也从过去的一天集中会议升级为3天，大会充分展现体育与融合发展新赛道的创新发展、产业新集群和未来新场景。更多第八届SportIN潮流体育产业大会暨体育bank年度颁奖盛典更多精彩看点预览「精彩看点一」“体育十年特别奖项”致敬这十年！2014年，中国体育产业迎来利好转机，《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（国发〔2014〕46号）发布，全民健身上升为国家战略，体育版权市场开放，2025年，体育产业总规模超过５万亿元目标可期。2016年，中共中央办公厅国务院办公厅印发《“健康中国2030”规划纲要》，为今后15年推进健康中国建设提供了行动纲领。2018年，在资本市场的盲目热情之后，中国体育产业进入理性落地期，《国务院办公厅关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》（国办发〔2018〕121号）将推动产业发展落地到推进体育竞赛表演产业与文化和旅游、娱乐、互联网等相关产业深度融合，明确到2025年，体育竞赛表演产业总规模达到2万亿元。2019年，《国务院关于实施健康中国行动的意见》（国发〔2019〕13号）、《体育强国建设纲要》（国办发〔2019〕40号）、《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》（国办发〔2019〕43号）等一系列政策发布，体育产业在高质量发展和落地的道路上坚实迈进。2020年，在突如其来的疫情影响下，正在逐步进入发展黄金期的体育产业再度遭受重创，尽管如此，也正因如此，体育产业勃勃的生命力更显难能可贵。2023年中国经济已经开启“拼经济、稳增长、保就业”的主旋律，2023年大量国际性、表演性赛事也将重回正轨，杭州亚运会、成都大运会早以摩拳擦掌只待开幕，双奥之城北京也已拉开后奥运时代的发展大幕，中国体育历经三年疫情大考，正以风华之姿展示出其强大的生命力！这十年，中国体育经历了一波三折，上下求索，这十年，中国体育仍然有很多的孤勇者、奋进者，他们与时代同频，伴随46号文的发布而诞生，伴随高质量发展的节奏而跨越，也在疫情中坚定前行。他们历经磨练，成就了十年体育的辉煌。第八届SportIN体育产业大会暨体育bank年度颁奖盛典在升级年度奖项评选标准与奖项的同时，还将特设“体育十年特别奖项”——“体育十年”企业/机构钻石奖、“体育十年”影响力人物、“体育十年”特别贡献奖，致敬与体育十年同行的进取者们，这不仅仅是一次荣耀道路的认同，同时也是对中国体育产业十年成就的一次盛大礼赞。「精彩看点二」精准发布开启赋能新格局2014-2023，这十年，在百年未有之大变局中，中国体育产业经营者始终为5万亿目标，为更为更好的健康生活和理想的体育情怀，不断积累，蓄势而发。第八届SportIN体育产业大会暨体育bank年度颁奖盛典将高度聚焦“十年累积”的现场发布。作为SportIN体育产业大会的发起和执行方，北京体银伴随体育产业发展东风，与体育十年同频发展，十年中，深耕体育各细分赛道，广泛合作政府、协会及体育全产业链企业、品牌，在智库服务、媒体服务、商学服务领域不断夯实，不断突破，此次大会现场，体银也将携旗下十年丰富的全产业链智库资源、商学城市合作计划以及更多政府/协会/资本合作资源，开启全新体育赋能计划。细分发展领域，体银还将开启与国家网球中心的全新合作，并与启迪之星开启体育空间赋能计划，在体育空间运营与战略推进上，落地更多实质内容。目前，大会主办方与北京中国网球公开赛体育推广有限公司已经公布正式达成合作，双方表示将携手共同推进此届盛会的举办，依托国家网球中心场馆资源优势，升级大会规格。 国家网球中心是北京中轴线北部地区的新文旅地标，是为北京2008奥运会兴建的专业网球场馆，也是奥林匹克公园的重要组成部分，是世界顶级网球场馆之一，现已成为中国网球的象征、是亚洲网坛的中心。中心着眼绿色生态体育休闲功能定位，承担着“国际交往联络窗口、世界文化交流平台、国家体育休闲中心”的核心功能。此次SportIN体育产业大会落地国家网球中心，也预示着国家网球中心即将迈开市场大步伐，全面启动场地招商，大会现场，中网公司也将现场推介国家网球中心园区近年来的改造成果与未来的跨行业布局。据悉，国家网球中心2021年开始由中网公司全面接手统筹运营，投入4亿元对国家网球中心园区进行整体提升改造，目前，钻石球场已完成智能化改造，园区整体布局焕然一新，全新升级的园区打造的是一个引人入胜的网球文化生态空间和城市活力聚集地。 第八届SportIN体育产业大会暨体育bank年度颁奖盛典同时开放征集更多现场重磅发布资源，打通体育发展链，精准对接呈现更多城市、企业及品牌的体育资源大事件。目前，大会配套布展工作已进入规划中，现场参展、评选申请可提前预约微信/电话：宁老师  13810605592 ；肖老师  13810822412。「精彩看点三」大咖齐聚共享、共析、共赢体育未来！每年SportIN体育产业大会暨体育bank年度颁奖盛典现场一系列产业报告的发布是对体育行业阶段发展的呈现和把脉，也是体育产业不同时期重点、热点趋势的解析。第八届SportIN体育产业大会将继续发布系列体育产业专题报告，同时跳出年度框架，例如《中国体育产业报告（2022-2023》将系统梳理十年体育政策与体育投融资、赛事、培训等细分领域十年的变迁，对比2022/2023重点事件与观点，分析探索更符合当下发展的趋势与热点，为布局未来体育提供更好的依据。向未来进阶，第八届SportIN体育产业大会暨体育bank年度颁奖盛典秉承“让世界看见中国体育成长力！”的理念，为中国体育产业发展搭建信息平台的同时，也为体育从业者提供实践分享与趋势分析的专题论坛。面对新十年体育行业发出了向世界的发展强音，如何布局全球体育大市场，打造体育行业的“中国方案”；如何把握新一轮机遇期，加快推进体育数字化转型和数字体育的发展；如何在“体育+”的融合发展中获得新机；如何乘势而起，在城市消费新增长中占据主流？此次大会还将邀请国际体育协会资源及更多驻华大使现场分享来自世界范围的体育大需求，此外，还有系列数字体育、体育空间、体育旅游、户外运动领域专场论坛，将带领大家解锁未来体育的更多玩法和趋势。本届大会邀请“政产学研用”领域“大咖”齐聚，充分展现体育与融合发展新赛道的创新发展、产业新集群和未来新场景，推出一批协同效应显著、辐射带动能力强的典型案例，展现数字化转型趋势下体育融合应用的美好图景。同时，本届大会还将突破以往单一主会场的局限，深入典型发展城市/区县及企业所在地，举办定向主题，推动体育更精准、更高水平融合发展。例如体育旅游典型项目发展地，推出体育旅游创新发展论坛，落地推进全国乃至全球体育资源对项目的实地考察，为地方体育旅游发展贡献更多智慧与能量。作为体育产业发展领域年度标志性大会，SportIN体育产业大会暨体育bank年度颁奖盛典已经成功举办八届，是中国体育产业发展的见证者、推动者，也日渐成为中国体育优秀力量的发布厅、实践展示区和交流合作平台，大会邀请行业政策制定者、领导者、产业圈内大咖、产业界知名企业/企业家、跨界产业经营者共同参与，总结过往，探析未来，是中国体育理论与实践的高地，被广泛赞誉为“产业发展风向标”，“具前瞻性和意见性的年度盛典”、“具持续影响力、行业关注度、产业权威性的体育颁奖盛宴”。2023年，带着诸多亮点，大会精彩升级，4月7日邀请您相聚北京再襄盛会！十年一鉴，是上下求索，踌躇满志！十年不变，是辉煌与共，资源蓄势！十年再出发，是笃定前行，信心升级！我们一起向世界进阶！第八届SportIN体育产业大会暨体育bank年度颁奖盛典现场参展/申报评选/商务合作：宁老师  13810605592（微信同号）肖老师  13810822412（微信同号孟老师  13520180908（微信同号） 媒体合作：刘老师 13811789631（微信同号） 参会报名：焦老师  13810199554（微信同号） 相关阅读： 邀请函｜第八届SportIN体育产业大会暨体育bank年度颁奖盛典 共襄“体育十年”新征程|北京4月11-13日 国家网球中心携第八届SportIN体育产业大会暨体育BANK 年度颁奖盛典开启体育十年新篇 申报|第八届体育BANK年度评选奖项全面升级，4月11-13日北京举行盛大颁奖典礼 往年精彩内容请点击阅读蓝色字体 第七届SportIN体育产业大会暨体育BANK颁奖盛典圆满举行！“中国体育一起向未来！” 首个中国潮流体育榜单公布|第七届SportIN体育产业大会成功举办 2020年体育行业大奖公布|第六届SportIN体育BANK颁奖盛典暨2021体育“十四五”开局之年宣介大会榜单公布 谋划部署“十四五”，掌握体育的“不变与变”——第六届SportIN体育BANK颁奖盛典暨2021体育十四五开局之年宣介大会举行 体育BANK2019年度18项金奖获奖名单公布 | 建悦·体银谷杯第五届SportIN体育产业大会暨体育BANK颁奖盛典 2018体育产业年度大奖揭晓 第四届SPORTIN大会共话体育新机遇 “中国梦·梦之蓝”第三届中国国际体育投融资总裁年会顺利举行  第二届中国国际体育投融资总裁年会暨体育BANK颁奖盛典在北京五棵松圆满举行 2016中国国际体育投融资总裁年会 暨首届“体育BANK“颁奖盛典在鸟巢圆满举行 邀请函｜第八届SportIN体育产业大会暨体育bank年度颁奖盛典 共襄“体育十年”新征程|北京4月11-13日 —END—媒体合作或寻求报道13120329986（微信同号有硕士学位的体育EMBA项目报名联系孟老师13810605592（微信同号）报告咨询、体银商学院课程咨询13810822412（微信同号） 2023年体育经理人等级培训第六期报名开启|4月17-27日成都举行 体银商学体育领军人物培养计划202301期欧洲游学4月20-27日|体银商学院游学系列 邀请函｜第八届SportIN体育产业大会暨体育bank年度颁奖盛典 共襄“体育十年”新征程|北京4月11-13日

电子竞技入选亚运会正式项目对于它入奥的推动力到底有多少，至今仍无法估测，但这个区域性的赛事举措已经足以让更多的国家开始承认它是体育项目，印度就是其中之一。早在2008年，印度发布了《锡金在线游戏法案》，定义了“体育游戏”和“在线游戏”，电子竞技被归属于后者。但到了2022年12月23日，印度官方宣布电子竞技从“在线游戏”中分离出来，重新纳入与板球、足球以及其他运动项目相同的“综合体育赛事”的一部分，并且由印度青年事务与体育部下属的体育司负责。业界对于印度电子竞技的印象，可能还停留在2012年举办过的印度游戏嘉年华（简称IGC）。所谓“好事不出门，坏事传千里”。那场嘉年华由刚成立1个月的WTF Eventz组织，比赛项目包括《星际争霸2》、CS 1.6、PUBG、DOTA等15个项目，在没有赞助商的情况下，奖金池高达30万美元，最终吸引到了两支国际战队，其中包括CS 1.6项目的俄罗斯M5战队。然而，奖金数额会让人觉得这将会是一场盛事，但举办方经验不足，最终比赛现场环境简陋，场馆电力不足，比赛延误，而且巨额奖金是“空头支票”。M5战队在居住的酒店还遭到了抢劫。M5回国后在社交媒体曝光了比赛的情况，遭到了举办方WTF Event的起诉。 就是这场嘉年华，让印度电子竞技在国际上的形象一落千丈，一度被看作是印度电子竞技发展道路上的减速带。还有2018年印度CS:GO选手Forsaken比赛现场作弊被抓现行。抛开这些“黑料”，印度电竞产业在近几年确实有了发展。数据网站Statista估计，在2021财政年度，印度电子竞技观众超过1700万，到2025年印度将有8500万电子竞技赛事观众。那么印度的电子竞技究竟是什么样子呢？体育项目并不受国家重视虽然被看作是体育项目，但在印度除了板球等传统体育项目，其他的并不受重视。印度体育价值大部分也都是来自于板球界最赚钱的比赛——印度超级联赛。在2022年6月，维亚康姆公司以5年59亿美元的价格拿下印度板球超级联赛2023-2027年的电视转播权，直接成为全亚洲电视转播收入最高的联赛。除此之外，印度在竞技体育方面的表现就不尽人意。印度从1900年就开始参加奥运会，即便是中间有三年没有参加，至今也参加了24届，可是一共才获得35块奥运会奖牌，其中包括9块金牌，11块银牌以及15块铜牌，有六块金牌是来自于曲棍球男子项目。不过很大原因是印度政府在竞技体育产业上的财力投入并不多。2004年，印度政府在体育产业的财政拨款仅为3800万卢比。在2022年以“国家队表现太差”为由，印度政府将足球财政预算减少了85%，仅为0.5亿卢比（约418万元人民币）。即便现在电子竞技被官方承认是体育项目，但是按照印度政府对体育产业的扶持，不见得能够获得更多的帮助。产业发展缓慢基础设施是一切发展的基础，电子竞技离不开互联网以及硬件设施。根据SpeedtestGlobal Index的数据，截至2023年1月，印度移动端网速排名全球第69位，固定宽带网速排名全球第79位。而中国目前的移动端网速排名第3位。不过根据Cablecouk统计，印度是目前全球数据流量成本最低的国家之一。2021年印度政府发布数据，印度电脑普及率约为43%，智能手机的普及率超过了80%。而在21世纪初全球电子竞技发展初期，PC端游戏是主力，如DOTA、英雄联盟等，印度整体的经济水平相对较低，基础设施条件并不具备。IndiaGaming Show显示，2018年估计印度全国共有3000家网吧，其中只有1500家有5台或者更多专门用于游戏的机器。街机游戏是印度最流行的游戏类型之一，其次是益智游戏和赛车游戏。 基础设施水平发展有限，大众难以接触到电子竞技。同时，印度文化中电子竞技依然被看作是“不务正业”，社会文化打造出的氛围对电子竞技的发展不够友好。在2018年亚运会中，印度选手Tirth Mehta在炉石传说项目中拿到了铜牌，这是印度获得的第一枚电子竞技奖牌，赛后他表示：“有些印度选手都比我强，但是可悲的是，很多人的父母是不允许他们玩游戏的，因为他们认为这不是严肃的事情。我希望我的奖牌能够激励我们国家的父母们支持和鼓励他们的孩子，能够意识到这个行业的重要性。”监管严格Newzoo数据统计，有49%的印度游戏玩家在过去六个月中，停留在大逃杀类游戏的时间超过3个小时。印度的移动游戏玩家达到98.8%，占到市场总收入的85%，这些玩家平均每周游戏为14.1小时。因此移动类大逃杀游戏就格外受关注，当然不仅是玩家的关注，还有官方政府的关注。2018年10月，腾讯发布的PUBG Mobile全球范围内下载量超过了2230万次，如此之高的热度让印度政府受到了威胁。2020年印度政府以PUBG从事的活动有损于印度主权和完整，保证印度国家公共秩序为由，下架了PUBG Mobile。印度作为PUBG最大的市场之一，游戏开发商Krafton在被封禁了九个月后，在2021年7月推出专门针对印度审查版的PUBG Mobile——BGMI，并且投资了1亿美元在印度打造电子竞技生态。Sensor Tower报告，上线4个月后，BGMI产生了共计700万美元的收入。最受欢迎的锦标赛是2021年12月开赛的IQOO印度战场移动系列赛，在第21轮比赛中峰值超过46万名观众。但是在2022年7月，印度政府下架了BGMI。同年2月，印度政府援引《2000信息技术法案》封禁了54款和中国有明显关联的App，其中还包括Fire Free、《决战平安京》等多款游戏。但是BGMI的影响力是其他游戏所不能媲美的，它对印度电子竞技的快速发展产生了重大影响，CriticalXEsports的联合创始人Abhishek Joshi曾接受采访时候说：“这款游戏的生态系统规模巨大，足以让组织者放弃所有其他游戏，仍然能够盈利。”但是印度政府对于游戏严格的审核管理，让BGMI整个电子竞技生态极大的不稳定。不过，如今Valorant的上线又给了印度电子竞技生态注入了新力量，Global Esports首席执行官Rushindra Sinha说：“印度的一些Valorant锦标赛现在的收视率可以与BGMI和PUBG过去的收视率相媲美。在2月印度最大的两家电子竞技组织的S8UL与Global Esports合作，共同推进Valorant在印度的发展。”虽然印度起步较晚，产业发展受到很大的阻力，但是近几年情况是有所好转。ResearchAndMarkets.com数据显示，印度已经成为世界上第二大玩家群体，仅次于中国。预计在2022年印度的PC和移动游戏市场玩家人数达到3.964亿人，支出达到7.045亿美元，到2026年将达到6.3亿玩家。另一方面，印度对于体育产业的发展也是卯足力气，印度阿南德·拉蒂投资银行发布报告称，2020年印度体育产业价值为270亿美元，预计到2027年将增长至1000亿美元。虽然目前不可避免的各项政策都偏向于板球的发展，但是印度政府也意识到了其他项目的发展前景。玩家众多，设备也有了一定基础，各发行商、举办方等都对其市场给予莫大关注，但是在官方对游戏的高度限制情况下，印度电子竞技虽然不会短时间内达到中国、美国市场的程度，但对比现在也会取得一些成绩。声明：本文由懒熊体育原创，未经授权不得转载。 点击左下角【阅读原文】，了解懒熊体育更多产品及服务。

▲2023年美网海报以纪念比利·简·金推动美网男女赛事奖金平等50周年为主题。本周正在进行的网球迈阿密公开赛因签表规模大、赛事级别高向来有“第五大满贯”之称。与真正的四大满贯一样，迈阿密公开赛也为男子和女子比赛设置了同样的奖金。不过，这样的待遇却并不存在于WTA的每一站巡回赛中。国际妇女节前夕，球星看台（The Players’ Tribune）发布了加拿大男子网球选手沙波瓦洛夫的专栏文章。在这篇文章中，沙波瓦洛夫记录下了他从同为职业球员的女友比约克伦德的经历中的新发现：在大满贯之外的大部分网球巡回赛中，女球员在同一级别、同一轮次比赛所得奖金比男球员更少。而曾经以为职业网球已经完全实现同工同酬的沙波瓦洛夫这才意识到，性别收入差异依旧存在于聚光灯之外的低级别比赛中。沙波瓦洛夫所发现的，也正是被一直以来大满贯同工同酬光环所掩盖的“灰色地带”。即使女子网球在最受瞩目的高级别赛事中已实现奖金平等的目标，女网选手的收入与商业影响力都足以让他们在女子体育领域遥遥领先，但这份待遇却只属于有机会参与到高级别赛事中的极少数选手，如何让那些仍处于金字塔基层的女球员们拥有与男球员同样的待遇，则成为了摆在WTA面前的新一道待解难题。女子网球如何成为先驱？在争取同工同酬的议题上，女子网球确实走在女子体育界之前，这与比利·简·金以及其他女球员早在1970年代就开始的抗争密不可分。彼时第二波女性主义思潮正兴起并波及甚广，但在网球赛场上，女球员却依旧只能得到远远不及男球员的奖金。1968年网球进入公开赛年代，业余球员和职业球员迎来了同等参赛的机会，但平等之门却并未就此向女球员们打开。当年温网，男单冠军所得到的奖金是女单冠军的近2.7倍。WTA的前身Virginia Slims女子网球巡回赛，也正是在比利·简·金与多位女将不满“区别对待”的背景下应运而生。▲赛场上的比利·简·金1972年，比利·简·金在美网赢得了当赛季的第三个大满贯单打冠军。但她在美网所得到的冠军奖金却只有1万美元，而拿到男单冠军的纳斯塔斯则带走了2.5万美元。在赛后的新闻发布会中，比利·简·金则针对奖金差异向美网赛事总监抛出了一枚重磅炸弹：“如果明年男女赛事奖金不一样，我不会参赛，而且我认为其他女球员也不会参赛。”那时的比利·简·金堪称女子网坛最耀眼的明星，她所参与的Virginia Slims巡回赛球员也备受关注，若她们集体缺席美网，赛事也将承受着巨大压力。不过，在“撂下狠话”之余，比利·简·金也与Virginia Slims巡回赛经理人、《世界网球》杂志创办人格雷迪斯·赫尔德曼（Gladys Heldman）积极为女子赛事寻找赞助商。在距离1973年美网开赛仅剩一个月时，美国制药公司百时美（Bristol Meyers）旗下的止汗露品牌决定为当年美网的女子比赛再增加5.5万美元奖金。这也使得美网女子比赛首次拥有了与男子比赛同等的奖金，不仅比利·简·金在一年前的诉求得以实现，美网也避免了失去明星女球员的尴尬，而男女同工同酬也在1973年后成为了美网的新传统。虽然美网在女子球员的抗议之下早早就有在奖金平等方面所行动，而且在比利·简·金之后，纳芙拉蒂洛娃、埃弗特等女网名宿也从未放弃过持续呼吁，但直至2001年，澳网才成为第二个宣布为男女赛事提供相同奖金的大满贯，而法网和温网的决定，还要来得更晚一些。在世纪之交横空出世的大威廉姆斯则接过了比利·简·金的火炬，成为了继续推动法网、温网承诺奖金平等的力量。在2005年温网女单决赛前一日，十几个小时之后将要登场争夺冠军的大威廉姆斯与时任WTA首席执行官拉里·斯科特（Larry Scott）参与了一场与四大满贯委员会的会议讨论女子赛事奖金一事。大威廉姆斯用极具感染力的演讲，邀请参会的人员们想象一位女子球员成长道路所遭遇的与性别相关的障碍，以及男女球员奖金不平等的长远影响。但大威廉姆斯与斯科特的宣讲仅仅说服了法网为男女单冠军提供同样的奖金，却未能撼动向来恪守传统的温网。即使彼时的温网的男女单冠军奖金仅有“象征性”的几千美元之差，但全英草地俱乐部却依旧不愿将奖金差归零。▲大威廉姆斯在2006年温网前撰文批评全英俱乐部。为了继续说服全英草地俱乐部，在2006年上任的WTA总裁斯黛西·阿拉斯特（Stacey Allaster）与斯科特在英国发起了民意调查，并且向全英草地俱乐部展示了女子网球同样拥有强大赞助收入的数据。2006年温网开赛前夕，身为女单卫冕冠军的大威廉姆斯则为《泰晤士报》撰文，直言温网像对待“二等公民”一样对待女球员。在大威廉姆斯的文章见报之后，英国国会议员珍妮特·安德森（Janet Anderson）又在时任英国首相托尼·布莱尔的例行问答环节中抛出了“温网是否应该为女球员提供与男球员一样的奖金”的问题，并得到了布莱尔肯定的回答。在多方的压力之下，温网终于在2007年做出了外界期待已久的改变。在几代球员近40年的努力后，网球四大满贯终于实现男女赛事奖金平等。虽然已经快于其他运动项目一步，但女子体育对于平等奖金的追求才刚刚开始，女子网球在其他比赛中推进同工同酬的道路上遇到了新的问题。巨额奖金支票背后的困境2019年WTA深圳年终总决赛的新闻发布会上，赛事奖金又一次成为了被多次提及的话题。这一年，深圳年终总决赛总奖金高达1400万美元，女单冠军得主巴蒂最终则带走了442万美元。深圳的大手笔让ATP伦敦年终总决赛提供的900万美元总奖金相形见绌，男单冠军西西帕斯的奖金更是只有巴蒂所得的60%。在深圳，巴蒂拿到了当时职业网球历史上金额最大的冠军奖金支票。如果巴蒂没有输掉小组赛第二轮的比赛，她的奖金还会再增加30.5万美元。根据一位WTA官网专栏作者的计算，在深圳年终总决赛单打全胜夺冠的球员在一周内所获的奖金比当时C罗、梅西和内马尔三人的周薪总和还要多。在谈及深圳总决赛的丰厚奖金时，巴蒂认为这份创下纪录的奖金让女子网球运动终于得到了应有的关注。而在深圳年终总决赛单打决赛日当天，一直为女子球员争取同工同酬的比利·简·金也在社交媒体上意味深长地写道：“对于网球运动来说，这是多么重要的一刻。”不过，这份来自深圳总决赛的“年终奖”却无法反映女子网球选手收入的实际常态，巴蒂与其他女球员在赛季其他时段每周所能获得的奖金仅仅是这些足坛巨星们周薪的零头。2019赛季的大部分时间里，ATP巡回赛赛事奖金依旧明显高于WTA的同级别赛事。▲2019赛季在同一城市举办的WTA与ATP赛事奖金对比。（数据来源：2019赛季ATP/WTA官方赛历）2019年四站男女合赛的高级别网球巡回赛，虽然马德里站难得地实现了男女赛事奖金平等，中网更是把WTA皇冠明珠赛与ATP500赛的等级区分体现在了奖金差异中，但印第安维尔斯和迈阿密两站规模仅次于大满贯的比赛依旧为女子比赛开出了更低的奖金。除此之外，罗马、多伦多和辛辛那提三站WTA超五赛同样有相对应的ATP大师赛，但是超五赛的奖金却仅仅是大师赛的一半。而在赛历中占比更多的WTA顶级赛和国际赛中，赛事奖金水平也都明显低于其对标的ATP250赛和ATP500赛。▲2022赛季ATP与WTA巡回赛奖金对比。（数据来源：2022赛季ATP/WTA官方赛历）从2021赛季起，WTA的赛事分级开始与ATP保持一致，但奖金的差距却并未能因此弥合，奖金数额的对比反而因赛事级别的统一而更加明显。在2022赛季，除了四大满贯与少数的几站1000赛， WTA赛事的总奖金都相比ATP同级别赛事低了一档。2019年WTA深圳年终总决赛的奖金纪录，在2022年看来也只是“一时花火”。当年度ATP都灵年终总决赛总奖金达到了史无前例的1475万美元，从小组赛开始一路全胜并夺冠的德约科维奇则获得了474万美元的奖金。而暂时无法与深圳履行十年办赛长约的WTA年终总决赛却一直难觅合适的办赛地点，WTA直至9月才公布美国得克萨斯州沃思堡将接手办赛，赛事总奖金则仅有500万美元。三年前来自深圳的奖金支票虽然创造了历史，但是却遮盖不住WTA依旧存在的奖金困境。▲《金融时报》对2000年以来ATP、WTA和大满贯奖金性别差异的分析。根据《金融时报》在2022年6月发布的报告，当赛季ATP巡回赛为球员提供的总奖金高于WTA的75%，ATP与WTA的巡回赛奖金差也达到了11年来的新高。在这份报告发布后，也有部分女球员为巡回赛中的奖金不平衡发声，其中便包括如今的WTA女单世界第一斯瓦泰克与排名第三位佩古拉。在2月的一次采访中，斯瓦泰克更是呼吁WTA扩张商业版图、缩小与ATP巡回赛之间的奖金差距并吸引更多的球迷。争议未休的同工同酬男子和女子网球巡回赛的奖金差异，实际上也是一个“历史遗留问题”。从1970年代的Virginia Slims巡回赛直至今日的WTA巡回赛，女球员们始终都在争取与男球员们平等的奖金。1980年代则几乎是仅有的女子巡回赛奖金可与男子持平的时期，那时雅芳、高露洁和丰田曾先后冠名赞助WTA巡回赛，并为赛事提供了丰厚的资金支持。但当1990年代赛事拥有独立赞助商后，WTA则迎来了一段频繁更迭冠名赞助的时期，男女子比赛奖金则就此出现分野。在2010年前后，WTA推出了不少球员营销活动、其总裁阿拉斯特也一直积极推进同工同酬，WTA与ATP赛事的奖金差距虽然一度缩小，却依旧存在。女子网球究竟为何与男子网球难拥有平等的奖金待遇？网球迷与网球业界对此话题也不乏讨论，女子网球只打三盘两胜、受关注度不高、比赛不够精彩与缺乏明星人物，则都作为女子网球无法甚至是“不配”拥有更高奖金的论据出现。在50余年的同工同酬论战中，早已有不同的球员与业界人士发声一一回应这些质疑。女球员打不了五盘？观众是在为比赛的娱乐价值而非时长买单，而且阿拉斯特在13年前的采访中就已笃定地表示，WTA球员们的训练强度极大，在身心层面她们都做好了打五盘的准备，更何况目前存在收入差距的是男女球员都要打三盘两胜制的普通巡回赛。女子网球不够精彩、无人观看？沙波瓦洛夫在文章中便举出了女友一场普通巡回赛首轮比赛仍能满座的例子，在近几年的大满贯比赛中，女子和男子决赛的收视率总是各有高低，2021年美网拉杜卡努与费尔南德斯的女单决赛收视率甚至超过了在德约科维奇与梅德维德夫的男单决赛。▲2017年ATP的“新生力量”营销活动。至于可以充当WTA“门面”的明星球员，在莎拉波娃、小威廉姆斯逐渐淡出网坛后，近年来的女子网坛依旧不乏大坂直美、拉杜卡努、高芙等本身就极具话题性的人物，同样也拥有斯瓦泰克这样场上表现充满统治力而且在场外积极参与公共议题讨论的选手。只不过，相比从2017赛季就积极推进“新生力量”（Next Gen）的ATP，WTA在“造星”计划上还是慢了一步。如今在男子网坛已经打出一片天地的兹维列夫、西西帕斯和梅德维德夫，正是“新生力量”计划最早力推的一批球员，他们几乎是在球迷的关注一路成长。相比之下，WTA近年来却并没有对其不断涌现的年轻选手有这样统一和持续的推广计划，当大坂直美、斯瓦泰克和拉杜卡努成为大满贯冠军之后，外界才慢慢地了解到她们的故事。而对于已经在WTA巡回赛中确立起地位的选手，她们的场外曝光与商业机会相较男球员而言也相对有限。不过，WTA在树立巡回赛品牌、营销球员方面并不是没有过成功先例。▲2012年WTA的“强大亦是美丽”营销活动。2012年WTA的“强大亦是美丽”（Strong is Beautiful）营销活动轰动一时，其展现女球员力量之美与多元化之美的口号则极具进步意义，但这也是过去十年中WTA为数不多可以给人以深刻印象的营销概念。由此可见，在女子网球争取奖金平等的道路上，其竞技现状或许不是问题所在，关键则在于WTA该如何提升巡回赛与球员的的影响力，并让更多的赞助商愿意比赛和球员身上投资。WTA的“自救”行动为了改善WTA巡回赛与女子网球选手的收入现状，WTA近两个赛季则开始在商业领域有所行动。2022年3月，专注女性健康的医疗科技公司豪洛捷（Hologic）成为WTA的合作伙伴，也填补了WTA长达12年的冠名赞助商空缺。虽然WTA并未透露这份多年合同的具体数额，但是却称其为“巡回赛历史上最大的全球赞助”。而就在斯瓦泰克呼吁WTA进行商业拓展后不久，WTA在今年3月7日宣布与私募股权公司CVC达成合作。CVC目前还在西甲、法甲、MotoGP等顶级体育赛事中有投资，早在2016年，自由媒体也正是从CVC手中收购了F1。此番合作，CVC将向WTA注资1.5亿美元并成为WTA的商业伙伴，帮助WTA巡回赛和球员提升影响力、打造巡回赛品牌并为球迷提供更多接触到女子网球运动的渠道。WTA现任首席执行官史蒂夫·西蒙（Steve Simon）还在与《纽约时报》的采访中提及，希望WTA与CVC的合作能缩小女子球员与男子球员当下所获得权利与待遇的差距。有趣的是，WTA近期与豪洛捷、CVC的携手，也被视作其暂停在中国赛事之后的“自救”之举。毕竟自2014年以来，中国赛事便在WTA下半赛季的赛历中占据了半壁江山，而中国赛季赛事在设置奖金时的慷慨也极大地帮助了WTA推动奖金平等事业。不过，西蒙却否认WTA寻找商业伙伴的新动作与暂停中国赛事有关，他只是在与欧体的采访中提及，过去两年WTA在为易地举办的年终总决赛自掏腰包，这样的做法“并不健康”且无法持续，而WTA与深圳签下的总决赛多年巨额长约若从经济的角度考量似乎也并不合理。▲WTA官方网站的《破发点》纪录片专栏。在积极寻找商业伙伴之余，WTA的另一举措则是向当下发展更好、影响力更大的ATP靠近。在网球巡回赛遭遇新冠疫情冲击的2020年初，WTA与ATP在赛事停摆、排名冻结等方面保持步调一致，并随后推出了“网球联合“（Tennis United）的概念。在那之后，WTA与ATP便一直保持着比以往更加紧密的联系，WTA在2022赛季开始启用的新赛事等级系统、与ATP一同推出混合团体赛事联合杯，都是“网球联合”的重要一步。2022赛季，WTA和ATP还与网飞合作拍摄网球巡回赛纪录片《破发点》（Break Point），由为F1打造出高分纪录片《极速求生》（Formula 1: Drive to Survive）的Box to Box公司制作。2023年澳网开赛前，《破发点》正式上线，也让贾巴尔、萨卡里和巴多萨等女子网坛还不够“出圈”的高排位选手有机会被推到台前。虽然WTA近期的商业举措与营销活动收效如何仍需观察，但是WTA扩大影响力、提升商业收益的目标已经显现。当大多数运动男子和女子运动员收入依旧极度两极分化时，在四大满贯与男女合赛的1000级别赛事获得平等奖金的女子网球已经做出了有榜样意义的创举，但这还远远不够。一直以来都走在同工同酬前沿的女子网球依旧需要手持炬火，为其他的女性体育项目探路。正如大威十余年前呼吁温网实现男女子赛事奖金平等时所说的一样：“作为一项走在前沿的女子体育运动，我们需要做出改变。在网球界树立榜样之余，我们同样也需要为全世界女性的权益而战。”声明：本文由懒熊体育原创，未经授权不得转载。 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这个周末，CBA全明星刚刚落幕，中国体育人群聚焦于此；同一时间，贵州省首届「美丽乡村」篮球联赛总决赛在黔东南州台江县台盘村开打，持续三天的总决赛与全明星一样点燃了体育圈的热情。 从充满科技与时尚元素的CBA全明星，到乡土气息浓郁的乡村篮球联赛，中国篮球顶层与基层的荣耀舞台，在这个周末隔空相望、交相辉映，在去年爆火成为现象级事件之后，村BA迎来了属于自己的赛事IP时代。 ▂ 文 / 刘金涛 编 / 尹航 3月25-26日，贵州省首届「美丽乡村」篮球联赛总决赛在「村BA出圈地」——黔东南州台江县台盘村打响，最终的巅峰对决于27日落幕，黔东南队以68-65战胜遵义队，成为村BA的新王者。颁奖仪式上，除了为选手颁发奖牌外，冠亚季军球队还获颁当地香米、鲟鱼、麻鸭等特色奖品，奖品可谓充满了浓郁的乡村气息和民间风味。自从去年成为全网爆火的现象级事件后（点击回顾），无论是贵州、福建还是两广地区的乡村篮球联赛，都开始成为了中国体育的关键词，既展现出乡村体育更为广阔的另一面，也凸显了群众体育层面不可多得的收获。对于乡村篮球乃至体育事业而言，如何让村BA的火热变成一笔财富，从经济、文化还是人文层面促进乡村发展，更是行业所关心的话题。这也是为什么，原本可以追溯到1936年历史的台盘村篮球联赛，要更名为首届「美丽乡村」篮球联赛——全新体育赛事IP的诞生，能为乡村发展带来何种助力，将是更为深刻的命题。村民搭梯子观看黔东南队和铜仁队的比赛图片来源：新华社据了解，今年为扩大赛事影响力和提升观赛体验，台盘村启动了球场改扩建项目，观众座席增加到两万多个，球筐后面的看台也垒到了坡顶，并增设厕所、淋浴间、看台扶手，比赛前也有当地文化的节目，以及少儿赛事的热场。这也彻底激发出了大众的热情，这个全村人口只有1188人的小山村，涌进了一万多人，梯子的租金还从去年的30元涨到今年的50元，从现场直播的情况来看，直到比赛中期还都有观众扛着梯子奔向球场。中国篮协主席姚明也曾在接受采访时笑称，不确定能不能拿到票。在直播空间中，比赛头一天，这一县级比赛在贵州26个官方账号同步直播，累计观看人数超过3000万。尤其是26日的季军赛时恰逢雨天，球员们为了防滑纷纷在脚上绑一条毛巾，或者在鞋上套一双袜子，而雨水也没有浇灭观众们的热情，冒雨看球似乎是家常便饭，也难怪有不少球迷感叹：这里有着最纯粹的篮球。实际上，现场的许多村民或许并不熟悉篮球运动，但他们还是兴致勃勃地挤在人群中，凑热闹、聊家常、为精彩瞬间呐喊，也找寻着乡村之间的荣誉感……这时候的篮球比赛，早已超越体育的范畴，而成了村民聚会、连接彼此之间的情感纽带。村民观看黔东南队和铜仁队的比赛（无人机照片） 图片来源：新华社其实，村BA的起源就是节日氛围的一部分。早年间，台盘村的村民在每年六月六吃新节时，都会举办一些诸如斗牛、斗鸟类的体育赛事，而篮球的参与度与对抗激烈的优点从而被传承下来，孕育了一个以体育为基础的文化舞台。细究村BA的火热，则是来源于那种久违的万人空巷的场面、许久未见的聚会，与当时疫情的生活轨迹产生着巨大的反差，人们对这种反差的追捧当中，寄托着人们对于恢复往日生活的期盼与呼唤。乡村篮球的活力当中，映射着城市大众的向往。村BA的火热，是以体育方式，照亮了一个时代的方向。在这过程中，村BA也完成了社会热点到品牌赛事IP的转变。今年的贵州篮球联赛，不仅有央视直播、咪咕的现场报道，更有不少游客前往，甚至有着十分详细的旅游攻略，不断散发着商业价值与赛事吸引力。今年1月，咪咕携手NBA发布了全球首个「数实融合」创意球场，落地在厦门马垅社区的联名公益球场更是推动了全民健身走进社区，助力中国的全民健身、乡村振兴事业。2月，NBA关怀行动「乡村嘉年华」活动在福建省龙岩市连城县宣和镇培田村举行，开展了NBA乡村嘉年华欢迎仪式、NBA篮球互动游戏、非遗民俗表演、NBA乡村嘉年华篮球互动游戏、新春篮球赛、青少年篮球训练营等活动。去年夏天，快手在福建泉州市东店村灯光球场举办了一场「乡村篮球冠军杯」，直播间累计观看人数达1.2亿，最高有125万人同时在线观看，正持续让篮球达人、职业球员以及大众爱好者共聚一堂的同时，也不断在平台中展现创造力，创造更多元化的乡村体育经济。「美丽乡村」，正在成为中国体育的门面。相比较天赋异禀的职业比赛，村BA中那些平民英雄对垒的故事，更贴近群众生活，尤其是在村BA出圈之后，那些篮球少年们，拥有了更多被世人所知的舞台。而在乡村舞台，更多篮球达人、大众明星有望在这里涌现。尤其是在如今的野球江湖之中，比赛和短视频内容都能给村BA球员赋予丰厚回报，愈发成熟的短视频规则和专业MCN机构，都能帮助他们成为乡村篮球新生力量的代表。当乡村篮球以一种全新的面貌开始活跃起来，那些热爱篮球善于分享、传递体育热情的内容，无论在中国的哪个角落，都会受到别样的关注，人人也都有机会抓住这波「村BA红利」。一片片篮球场、一场场比赛，不仅为乡里乡亲提供着归属感，同样以体育的方式为地域带来更积极的生活方式。随着时间推移，那些关于篮球的梦想与突破、团队荣誉和自我实现，都会继续在未来跃然屏上，带着浓厚中国乡土特色的体育印记，不断在乡村与城市中流传。这是属于中国本土的故事，也是中国篮球新的门面。首图图片来源：@今日台江﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。 点击阅读原文跳转官网