文|谭力文 “海信正式成为2024德国欧洲杯的全球官方合作伙伴！”在9月1日举行的2023年德国柏林国际电子消费品展览会（IFA2023）开幕式上，海信集团总裁于芝涛对外正式宣布了这一重磅消息。 这是继2016欧洲杯和2020欧洲杯后，海信第三度与欧洲杯携手。 加上世界杯，海信已经连续第5次赞助世界顶级足球赛事。这样的力度在中国企业里前所未有。 如果将之放在海信全球化的进程中，这又是一个毫无悬念的结果。 当然，与2016年，海信作为欧洲杯56年历史上第一个中国企业出现时相比，海信的全球化到了新的高度。明年围绕欧洲杯海信又会有怎样的打法，这也让人充满期待。    “帽子戏法”！海信三度携手欧洲杯 海信作为欧洲杯的“老朋友”，基于过去两届合作所取得的出色效果，双方的再度携手可谓是水到渠成。 数据显示，在2020欧洲杯期间，海信在所有赞助商品牌中的用户心智占有率高达25.27%名列第一；海信海外知名度提升4个百分点；海信在该周期内的主力产品，如U7电视、激光电视、真空冰箱和新风空调等冠军系列产品海内外销量显著提升。 海信在2020欧洲杯 由此可见，与欧洲杯的携手，不但为海信带来了名声上的收益，更让海信在消费市场上收获了实实在在的丰厚订单，达到品销合一的营销效果。 从2016年的初次合作，到2020年的继续合作，再到2024年的加深合作，海信以4年为界，与欧洲顶级足球盛事形成强绑定关系，深化了球迷和消费者在足球场景的品牌联想，进一步深化了广大球迷和消费者心中的品牌形象。 需要指出的是，与2016欧洲杯和2020欧洲杯不同的是，2024欧洲杯的主办国是德国——德国既是欧盟最大的消费市场，也是欧洲地区重要的电子消费市场，更何况德国拥有狂热的足球氛围。 而德国又是欧洲市场的重要据点。这也意味着海信欧洲杯全球官方合作伙伴的身份加持，无疑能够为海信进一步深耕全球高端市场，发挥着重要的战略意义。 从第一次携手到第三度合作，伴随着海信全球化不断加深的进程，海信在欧洲杯体育营销上承载的作用和功能，在不同阶段也有着不一样的意义。在全新周期与欧足联以及2024欧洲杯的合作，赋予了海信在全球化征途中新的能量与活力。 海信在2020欧洲杯 对于此前与欧足联和欧洲杯的合作，欧足联主席亚历山大·切费林给出了高度评价。他对海信此前通过技术在提升球迷观赛体验上做出的巨大贡献表示感谢，并称海信非常注重节能产品的技术研发，践行绿色发展理念，期待与海信紧密合作，为2024德国欧洲杯和世界各地的球迷带来更好的观赛享受。    前所未有的体育营销力度凸显全球化决心 回望海信近些年的体育营销战略，这也是海信继2016欧洲杯、2018世界杯、2020欧洲杯、2022世界杯之后，第五次赞助世界顶级足球赛事。这样的力度在中国企业里前所未有。通过多年来与这些全球顶级足球大赛的合作，海信与足球形成了强绑定的关系。 海信在2022卡塔尔世界杯 海信首次赞助欧洲杯之前(2016年)，欧洲杯56年的历史上，还从未出现过一家中国企业的身影。而从2008年海信“冠名澳网公开赛体育场馆”至今，海信在体育营销领域已经进行了15年的布局和探索。有行业内人士戏称，海信是中国体育营销的“头号玩家”。 赞助世界顶级体育赛事，不仅让海信品牌走向世界，也让世界认识了中国的制造实力、科技实力。而中国体育营销行业，乃至中国体育产业，迫切的需要有代表性和标杆性的成果，在全球舞台上获得更多的话语权。在通过体育营销引导品牌全球化的发展路线上，海信用自己的长期实践做出了最好的示范效应。 据体育大生意了解，海信体育营销课题进入了国内体育营销专业教材《体育营销学》。从另一个角度来看，能够被视为专业教材去为中国品牌带来体育营销的“实战知识”，这便是海信在体育营销领域取得的重要成果之一。 “这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持，表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团董事长贾少谦曾表示，品牌的跃升和企业跨越式发展，离不开全球化体育赛事的参与、赞助和融入。 海信通过赞助欧洲杯和世界杯，大大加速了品牌的全球化进程。 根据今年6月谷歌携手凯度发布《中国全球化品牌50强》榜单及报告，海信凭借持续的技术创新和市场引领，连续7年位居中国全球化品牌10强，再次展现出高质量出海的实力。 海信在2020欧洲杯 全球化的成效，也切实体现在海信的营收财报中。2022年，海信继续保持稳健增长，全年营收1849亿元，利润总额123亿元，同比增长21%。其中，海外收入757亿元，自主品牌占比超过83%。 在2022卡塔尔世界杯举办之年收获如此出色的成绩单，在体育大生意看来并不意外。这份亮眼财报的背后，既是海信对体育营销坚持长期主义的体现，更是海信多年来在全球市场树立优质产品力和品牌力的缩影。    海信高端出海迎来新阶段 面对竞争更为激烈的全球市场，高端出海是中国自主品牌未来的大趋势。 海信集团董事长贾少谦曾表示，要做世界一流的品牌，做世界一流的企业，必须跳出这种低水平竞争走向产业的高端，获得高端产业。 “让世界消费者来挑剔我们的产品，我们才能做出世界级的产品，尤其是经受得住欧美和日本消费者的挑剔，海信才能真正成为一个世界级品牌。”海信对欧美日等高端市场始终“执着”。 海信借势欧洲杯瞄准欧洲等高端市场 根据知名市场调研公司GfK的数据显示，2023年上半年，海信电视在欧洲的销售额逆势增长，在德国、英国、意大利、西班牙等9个国家零售份额位居前三。以德国市场为例，海信电视在德国销量增长了60%以上，海信激光电视同比增长179%。 不仅是电视，海信冰箱2023年上半年在欧洲市场的销量同样也大幅增长了22%，并在刚刚过去的8月份，市场占有率首次突破了8%，创下新高。这种销量的增长与市场段位提升，来自主动的品牌塑造拉动，也更来源于海信的产品经受了欧洲消费者的考验并形成口碑，赢得了消费者心智。 这将是海信第三次成为欧洲杯的赞助商。与前两次不同，这一次，海信目标——在欧洲市场，主要家电产品占有率全面突破10%。 从2016年之前不被欧洲消费者所认识，到2021的5%，再到2024年10%的目标跨越这一重要节点，意味着海信将成为这个高端市场上的主流品牌，“用户为中心、场景为驱动”的产品和理念将深入欧洲家庭。 2024欧洲杯的举办，无疑在海信建设全球化过程中发挥着关键的作用。在明年，海信会给球迷们带来哪些创新玩法和领先产品，值得期待。 注：本文所用图片来自海信 点击标题·阅读更多体育产业干货杭州亚运会丨东契奇续约Vuori开店丨易建联退役滑雪产业丨体育营销TOP10-商务联系-大生意君｜微信号：tiyudashengyi

审美的多元化行动正在进行中，虽然看似欣欣向荣但背后的阴霾久久不散。我们到底需要的是怎样的多元化？ 可能是一个自由的空间——给予每个具有不同特点的人不被讨论、被尊重理解的空间。 文 | 何雨鑫 8月，来自四川自贡的川妹子吴艳妮和来自湖南邵阳的湘妹子夏思凝闯入了大众的视野。二者同为女子百米跨栏选手，在2023年全国田径锦标赛女子100米栏赛事的赛场上大放异彩，比赛结束后，她们比赛的视频在网络上爆红，收获了大批粉丝。 吴艳妮 图源：微博 @吴艳妮Jennie夏思凝 图源：微博 @夏思凝Hurdle 比赛结束后，「吴艳妮百米跨栏又美又飒」的词条话题一度登上热搜。一夜之间，「这个妹儿太漂亮了！」「预备的那个动作太可爱了！」「明明可以靠颜值，偏偏还要靠实力！」等溢美之词冲进了关于吴艳妮的词条，她本人的人气也一度飙升，其社交平台的粉丝量一路攀升，从大运会之前的不到90万粉丝激增到今日的209.3w，且仍有增加的趋势。吴艳妮抖音平台粉丝量截图，截止到8月31日除了夺冠的实力，吴艳妮的涨粉显然与她靓丽的外貌密不可分，这点从她话题的评论区中也可窥得一二。有观点认为，体育赛事的报道中，「外貌」是「热度放大器」之一。在运动领域中，身体本身就是被关注的焦点，尤其是当运动员有一定的竞技实力并且还符合大众的主流审美时，其身上的关注和热度都会大大增加。显然，吴艳妮非常符合这一点。 吴艳妮的赛前「标志动作」作为新晋的「田径女神」，「又美又飒」是吴艳妮身上最亮眼的标签。从一支赛场视频引发关注，社交平台上尽是赞许。这也反映了目前的审美趋势，鲜活、富有生命力、热爱运动的「高能量女孩」正被大众欣赏夸赞。对于这样的现象，网友们也纷纷调侃，如今这个时代：「林黛玉不香了，要的是花木兰。」随着吴艳妮、夏思凝以及无数女孩以她们具有力量感的女性之美再度掌控审美主流，「白幼瘦」对于审美的极端统治力正在慢慢被打破，阳光、黑皮、健美，这些高能量运动女孩儿们让社会看到了另一种美丽，打造了另一套审美标准。在她们的影响下，女孩儿们变得没有那么担心38cm的小腿是不是太粗，不会避讳每天的阳光和晒黑了的皮肤，开始欣赏健康有力量感的身材。根据CHINAFIT北京健身大会发布的《2022中国健身行业报告》，女性健身消费者占比已经达到62%，越来越多女孩开始走进健身房、走进户外、走向运动。图源：《2022中国健身行业报告》审美多元化的齿轮好像终于转动起来了，那些固有的标签开始被打破，关于美的定义和标准正在更改，一切确实在欣欣向荣稳步向好。但我们很难忘记，两年前在巩立姣创造了历史，拿下了东京奥运会铅球项目冠军的赛后环节，她当时所面临的「夺命连环问」：「巩立姣给我一个女汉子的印象。」「那接下来对女孩子的人生有什么规划？」「因为你之前是女汉子，为了铅球，接下来可以做自己。」巩立姣受访截图在鼓吹了好多年的「审美多元化」之后，「女汉子」这样充满歧视意义的标签仍然被贴在了一位杰出的女性运动员身上。当赛场灯光褪去，她的体育成就被飞速忘却，甚至还要被督促做回一个柔弱的「标准女性」。这个社会的有色眼镜真的在慢慢摘掉吗？所谓「美」「丑」「自由」「多元」的讨论真的前进了吗？这样的事情不是个例。哪怕是现在火爆全网，仍在神坛之上的吴艳妮，也逃不开被质疑、被评价、被凝视。她在赛场上的高调发言、在赛前的招牌动作以及富有个性的纹身，甚至是曾经发表过的跳舞视频都被网友一一挑拣出来，变成「张扬」「夸张」「装」的标签，向她狠狠扔去。尽管在事后吴艳妮本人一一做出了回应和解释，但是无聊的恶意和评价仍没有消失。人们对于美的标准、美的定义似乎容不下一点不同，容不下一点「瑕疵」。 吴艳妮视频下的评论区坦白的讲，哪怕是现在被追捧的那些高能量运动女孩儿们，也仍然被困在审美单一的死局之中，哪怕她有了漂亮的肌肉线条、有了健康的小麦色皮肤，但也不过只是黑皮健美版的「林黛玉」罢了。这无非是一种典型的换汤不换药。即便审美多元，但审美产生的过程仍是一种诡异的生产标准，当下流行的以吴艳妮为代表的运动女孩们，成为了生产标准的误差允许范围之内的产物。但是，只要出现了一个超过了大众默认生产底线、超过了现在看似放宽了审美判准的女孩，那她还是要被无情的打上「不合格」的标签，被挑拣出来、被评价、被嫌弃。我们已经探讨了很久的审美多元化，也确实获得了一定的成效。当下社会审美文化的单一性正在被打破，不论皮肤颜色、头发长短、身材细瘦或是健美、性格温柔或是外放，都可以成为一种审美的标准。但这远远不够。「白幼瘦」审美的对岸不应该只有黑皮、健美、力量感，审美多元化也不意味着扩充现有的审美标准。我们讨论、研究甚至渴望审美多元化，呼喊着打破单一的审美标准，但却一直在缓慢蠕动甚至是原地踏步。「审美多元」代表的究竟是什么？应该不仅仅是将橱窗里的「林黛玉」拿走，换上一个「花木兰」就足够了，更应该是打破橱窗，给予每个具有不同特点的人自由存在、被尊重、被理解的空间。   END 封面图片来源：东方IC 推荐关注 女孩不下场 记录女孩儿们的体育声音 长按二维码关注我们

随着新赛季英超联赛的开幕，英国电信体育频道（BT SPORT）也在上个月开始正式更名为TNT SPORTS，这意味着英超联赛直播近十年来首次在新的国内频道亮相。从2013年创办至今，陪伴了球迷10年时光的BT SPORT退出了历史舞台。透过这10年英国电信集团和BT SPORT对于体育版权的发展战略，以及当下与华纳兄弟探索频道（Warner Brothers Discovery）合并成立新的TNT SPORTS的决策，能够直观地感受到顶级体育赛事版权市场的新风向。▂ 文 / 杨雨蒙 编 / 陈点点 入局体育领域十年，英国电信不搞体育了 2013年，英国电信集团（British Telecom Group，简称BT）以7.38亿英镑的价格拿到了未来三个赛季英超联赛在本土市场的部分转播权，成为了天空体育（SKY SPORTS）后第二个版权玩家。同年，伦敦奥林匹克公园内的原奥运会国际广播中心成为了其赛事转播运营的总部，BT SPORT也正式成立。 2014年BT Sport演播室与宣传海报图源：live-production.tv 在当时，有英国电信在背后撑腰的BT SPORT被视为能够撼动天空体育行业地位的变局者。对于体育版权市场而言，BT SPORT的诞生打破了天空体育一家独大的局面，而对于用户来说，英格兰本土球迷也乐于看到两家巨头的竞争，以此帮助他们把英超付费观赛的产品价格打下来。 与此同时，英国电信入局体育跟其集团的发展阶段有着紧密的联系。2013年，英国的家庭通讯产业正经历4G网络、光纤设备的产品升级，包括沃达丰、T-Mobile、SKY在内的多家运营商需要通过独家的内容和竞争对手抢占市场份额，成为宽带业务新一个周期的领头羊。优质的体育内容，显然是这场战争的兵家必争之地。 因此，英国电信在先期投入了10亿英镑用于启动BT SPORT项目，其频道以免费提供体育赛事转播的模式来吸引更多的订阅用户，想要免费收看BT SPORT的用户，有一个必要条件——成为英国电信的宽带用户。 这一策略在当时的确起到了重要作用。据统计，仅在BT SPORT成立一年后，英国电信的年红利增长了15%，其C端业务的营收增长9%，34.7万的宽带用户数也比前一年的第四季度增加了28%。 延伸阅读：中国移动 VS 英国电信，运营商巨头的体育变身记 在此之后，BT在拿到英超版权外又陆续购买了英式橄榄球、MotoGP以及更引人注目的欧冠联赛等赛事内容。而在足球版图之外，BT还通过收购ESPN在英国的业务，也成功拿下了以NBA、MLB为主的一系列北美赛事版权。 在这过程中，为了让用户的钱花得更「值」，BT还成为了体育内容的创新者，在赛事版权的基础上推出了大量原创节目，聘请了众多著名的体育解说员和分析师，让用户对频道产生更多的粘性以维持续订。 用体育内容来盘活集团的业务，BT SPORT显然做到了。 图源：The Guardian 然而，从2016年开始，BT SPORT的发展迎来了新的挑战。 这其中最重要的原因还是BT SPORT自身无法实现盈利，而获取独家版权的成本又不断地水涨船高。在成立之初，时任BT电视业务总监Marc Watson就表示BT SPORT做好了每年亏损2.5亿-3亿英镑的准备，但随着时间的推移，BT SPROT的运营亏损不降反增。 根据时代周刊集团旗下的《投资者纪事报》报道，英国电信集团在BT SPROT后已经投入几十亿英镑，且财务预测显示这一业务在未来很长一段时间，都不可能出现扭亏为盈的情况。 另一方面，BT SPORT对于英国电信主营业务上的帮助，开始出现边际效应递减的趋势。增量用户池群越来越小，获取新用户的难度和成本也越来越高，且随着购买赛事版权的费用还在增加，一部分的成本也转嫁到了用户的宽带套餐价格上。如何用高性价比的方式留住存量用户，成为了BT SPORT发展的新课题。 这使得BT进一步审视自己的发展战略。精简赛事版权压缩成本；将运营资源、重心更好地分配给核心版权内容；联合YouTube免费直播重大赛事促进用户拉新，都是那个周期BT Sport做出的改变。 图源：@BT Sport 同时，作为电信运营商，BT也通过自身的优势，在技术层面不断创新，希望能用更好的观赛体验来留住球迷和用户。 在此之前，其推出的BT Sport Ultra HD成为英国首个提供4K超高清转播与杜比全景声技术的体育频道。此外，如BT Sport Ultimate（提供HDR画质）、BT Sport Extra（提供额外的赛事和角度）、BT Sport VR等一系列创新应用程序和项目，都有效地帮助英国电信维持着体育用户的市场份额。 2021年，BT SPORT与SKY和亚马逊Prime跟英超联盟达成协议，共同完成了为期三个赛季，价值51亿英镑的英格兰本土转播新约，这也成为了迄今为止足球历史上最大的一笔转播合同。英国电信对于体育内容业务的信心，似乎是笃定的。 然而就在英超联赛下一个三年转播协议即将开始竞标的2023年，入局体育版权业务十年的BT SPORT，此时选择了退居幕后。 阶段性战略成功，体育退场 今年8月，TNT Sports的正式上线标志着BT SPORT时代的结束。 虽然英国电信和华纳兄弟探索频道（WBD，Warner Brothers Discovery）并没有公布具体的合作内容，但根据公开信息可以得知，双方早在去年便成立了一个合资公司，各占50%股份。BT SPORT在转让其生产和运营资产后，由WBD全权负责管理和运营。 图源：theglobaleconomic 英国电信把体育版权生意的接力棒交给华纳兄弟探索，也许可以用理性的以退为进来形容。外部环境的变化以及自身业务发展进入新的阶段，让BT SPORT成为了历史。 在十年前BT入局体育时，传统的电视、大屏场景仍然是市面上用户的主流选择，这也是英国运营商最为倚仗的核心市场。而英国通信市场从那时开始趋向于多种服务的组合套餐，主要竞争对手SKY 向其电视客户提供的免费宽带对BT的核心业务构成了威胁。 随着时代的发展，用户年轻化、移动端场景的高频化同样是英国市场的发展趋势，传统的用户数量不仅没有增长，反而在不断地下滑。对于运营商而言，如何保证用户的存量，成为了其全新的战略布局。 因此，BT SPORT一方面通过精简赛事的版权，果断放弃NBA、UFC这些在英国投入产出不成正比的赛事；另一方面，BT将精力和运营资源更多投入到以欧冠联赛和英超联赛等核心赛事版权上。 图源：clubmirror 这一战略让BT SPORT获得了一段稳定发展的周期，但对于一项战略意义逐渐下降，又难以实现造血自给自足的业务而言，悬顶的达摩克利斯之剑随时可能落下。 2021年，英国电信需要在5G基础设施方面进行大规模投入，股东们对集团在内容投资上的价值愈发持怀疑态度。在CEO菲利普·詹森（Philip Jansen）领导下的集团决策层，最终做出了退出体育版权市场或寻找合作伙伴承担部分成本的决定。 与WBD的合作，正是此前计划的一环。 但BT SPORT所有权的变更，还是对集团的财务状况产生了多方面的影响：电讯数字产业媒体Telcotitan此前预计，BT未来每年收入损失将在 5 亿至 6 亿英镑之间。 BT集团2023年最新财报显示：相对往年，总收入亏损了1.76亿英镑，但从更积极的角度来看，减少了体育频道在转播和制作运营上的投入，集团的利润反而增长了5%。 此外，除了最初收到WBD的9300万英镑的首付款，在未来达成某些特定的盈利条件后，BT还将从WDB那得到一笔高达5.4亿英镑的交易收入。 甚至在合资企业运营四年后，BT可以选择自由出售其股份或启动公开募股，这相当于一个能够根据未来发展情况所预备的双保险。首席执行官菲利普·詹森此前也曾表示，「这一退出机会非常具有吸引力。」 Warner Bros Discovery，聪明的接盘侠？ 2022年，当BT开始寻找合作伙伴或者买家的时候，许多行业人士认为领跑者是另一家在欧洲大陆占领体育版权重要市场的流媒体平台——DAZN。但这桩并购，双方从根上就有着不小的分歧。 据Sportspro报道，由于双方均无法提供对方想要的保证，谈判最终宣告失败。BT希望能够保留一定的版权，而DAZN希望交易后潜在订阅量损失的相关担保。 这使得BT SPORT与Discovery成立合资公司的替代方案更具吸引力。虽然没有完成英国电信所期望的彻底收购，但是运营权的交付也能显著降低部分成本和运营的压力。 而对于WBD来说，动机或许更为简单——通过这项合作推动其Discovery+流媒体服务的订阅量。 图源：cordbusters 这一目的从BT SPORT更名为TNT SPORTS便可解读出来。TNT虽然在英国首次上线，但早1988年，这家电视台就于美国成立。 该频道涵盖了电影、电视剧、体育赛事和娱乐节目等多个领域，自2002年开始便是NBA赛事的重要转播平台，其「周二NBA」和「周四NBA」两档节目备受美国球迷喜爱。 作为WBD旗下的体育内容平台，TNT还对NHL和F1等赛事进行直播。此外，TNT还在南美转播英超、欧冠等赛事，拥有数千万的订阅用户。 更名这一举措旨在将BT SPORT与华纳旗下的其他体育媒体品牌统一起来，以便更好地推广其产品和服务。 除此之前，在BT SPORT的赛事版权无条件的转让给新的TNT SPORTS的基础上，WBD旗下的Eurosport 1和Eurosport 2在未来也将加入TNT的版图，坐拥奥运会、自行车等体育项目等赛事版权，并拥有忠实的粉丝群体，优质足球赛事版权的加入也会使其从体育转播的边缘平台走向主流。 而对于用户来说，短时间内可以得到显而易见的好处。在订阅费没有改变的前提下，观赛平台增加了流媒体Discovery+，同时还能额外获得了所有Eurosport频道提供的节目内容。 图源：GOAL TNT 的体育业务总裁Andrew Georgiou表示，「随着时间的推移，我们希望将这些内容带到一个单一的数字产品，将所有Eurosport和BT Sport以及Discovery和华纳兄弟的所有娱乐内容（电影、剧集、综艺、音乐等）集中在同一个地方（入口）。」 也就是说，体育内容将只会是未来华纳核心流媒体Discovery+的其中一部分，WDB的野心显然是为了获得更多的订阅和市场份额。 在英国，SKY一直传媒市场上的霸主，作为英国最大的付费电视广播公司，截至2019年底，其数字卫星电视平台拥有1270万订阅客户。 仅就英超联赛而言，在英国本土，赛季中转播的200场英超联赛，天空体育拥有其中128场赛事的直播版权，而BT SPORT仅仅只有52场，不到竞争对手的一半。此外，SKY的自主流媒体平台Sky's Now也是英国市场占有率第四的流媒体平台，仅次于Netflix 、Prime Video和Disney+。 相对之下，根据tbivision报道显示， 随着各种因素的叠加，BT SPORT的直接订阅用户数量已从2016年350万的峰值下降至2021年的160万。 同时，2020年Statista调查参与者中有42%表示，与有线和卫星广播相比，他们更喜欢流媒体服务，这也是BT选择与WBD的合作内容大多围绕于流媒体服务的主要原因。 而在体育内容之外，Sky电视台此前与WBD旗下HBO签署了独家协议，为其娱乐频道和Now TV流媒体平台提供稳定的优质内容。该合作将于2024年到期，这意味着在未来，HBO的节目将可以直接加入到自有的Discovery+平台上。 图源：RPP 对于想要多种娱乐类型的家庭和用户来说，这将是一项极具吸引力的流媒体服务，WBD能够通过这一行为，在未来能强有力的挑战天空电视台在市场上的垄断地位。 不仅如此，我们还要看到Apple TV与亚马逊旗下的Prime都在近些年入局了体育赛事领域，其决策依据也都大同小异——通过体育内容撬动更多的订阅量，将现如今碎片化的娱乐产品整理到一个入口，来创造一个「体娱帝国」。 图源：deviantart 透过这笔体育传媒平台的交易，我们或许可以看出，从版权层面来说，体育内容对于平台，只是一个撬动市场或用户的「工具」，其愈发高昂的版权费用会让平台更谨慎地考虑其必要性。 而同样，以FIFA、西甲为首的各大版权赛事都在寻求发展自己的DTC流媒体平台的同时，像SKY和现如今的Discovery+这样的平台是否应该思考，在未来改变对于体育内容的分发、运营方式。 可以肯定的是，无论媒体平台旧人去，新人来，内容形式和分发渠道不断优化、创新，不变的是优质体育赛事、体育版权的核心价值，也是媒体平台最为倚仗的筹码。 TNT SPORTS借助英超入局英国市场挑战Sky的霸主地位，最开心的应该是即将开启新一轮本土版权谈判的英超联盟。 ※ 封面图片来源：FOURFOURTWO﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。 点击阅读原文跳转官网

全球体育营销事件TOP10，我们对一周来全球范围内企业品牌营销赞助、商业合作、运动员个人代言、媒体转播权、体育赛事主办权等最重要的体育商业信息进行最细致、高效的梳理，并盘点出一周以来国内外体育营销事件TOP10，为大家提供专业的参考意见。 欢迎您关注并提出宝贵意见，可以向我们的后台留言或垂询。以下是8月28日-9月3日全球体育营销TOP10及未入选事件汇总。 10.红旗成为沙超达曼协作球衣胸前赞助商 8月28日消息，达曼协作足球俱乐部官方宣布，中国汽车品牌红旗成为达曼协作全新球衣胸前赞助商。 宣传物料上，达曼协作主帅杰拉德居C位，亨德森等球员齐亮相。这个休赛期，沙超俱乐部纷纷开启“钞能力”，引进欧洲五大联赛球星，沙超在全球的曝光都有着巨大提升。 9.合力成为中国国家举重队官方合作伙伴 8月28日，叉车国企龙头安徽合力成为中国国家举重队官方合作伙伴。 签约仪式上，体育总局举重摔跤柔道运动管理中心主任刘成亮表示，此次签约标志着双方将共同守护中国力量，全面踏上高质量建设“体育强国”“工业强国”的新征程，努力在服务和融入新发展格局上展现更大作为。 8.击剑世界冠军雷声出任阿维塔悦己大使 8月29日消息，近日，高端智能电动汽车全球品牌阿维塔在成都成功举办了阿维塔 11鸿蒙版上市发布会，击剑世界冠军、伦敦奥运会男子花剑个人金牌获得者雷声以阿维塔悦己大使的身份受邀出席。 击剑是力与美的正面交锋，是智与美的全面修行，正如阿维塔汽车，一往无前的背后是对技术与美学极致而又纯粹的追求。在世界剑坛斩获桂冠的雷声在赛场上一次次的勇敢“亮剑”也与阿维塔在汽车领域一次次的非凡超越交相呼应。 7.纳达尔出任Infosys全球品牌大使 8月28日，Infosys宣布与纳达尔达成为期三年的合作伙伴关系。Infosys和纳达尔的教练团队正在开发一款AI比赛分析工具。 作为ATP巡回赛、法网、澳网和国际网球名人堂的数字创新合作伙伴，Infosys品牌利用人工智能、云、数据分析和数字体验，为全球10亿球迷重新打造了网球生态系统。 6.上海市体育局与安踏集团达成战略合作 8月30日消息，上海市体育局与安踏集团宣布达成战略合作。双方将以上海市体育事业高质量发展和安踏品牌国际化战略为目标，依托上海城市品牌和体育产业优势，在竞技体育、全民健身、青少年体育、体育赛事、体育产业和专业人才培养等领域，开展多项合作。 根据战略合作协议，上海市体育局与安踏集团未来将共同培育上海品牌体育赛事活动、开发上海体育场馆资源、建立体育专业人才培养计划，积极优化上海体育基本公共服务体系，引导更多市民参与全民健身。 5.东契奇5年1亿美金续约Jordan Brand 9月2日消息，近期，东契奇与运动品牌Jordan Brand将续约至2029年，新的5年合约价值将突破1亿美元（约合人民币7.2亿元）。颜值和实力双双在线的东契奇或将成为乔帮主的新任“摇钱树”。 在篮球世界杯中，东契奇正带领斯洛文尼亚队高歌猛击，无论是NBA赛场还是FIBA赛场，东契奇都打出了“超巨”级别的表现，为他赢得荣誉的同时，也大大提升了他的商业价值。（详见：5年1亿刀续约东契奇！乔帮主和Jordan锚定新头牌） 4.檀健次成为Palladium帕拉丁大中华区品牌代言人 8月31日，Palladium帕拉丁官宣檀健次为大中华区品牌代言人。 檀健次在个人微博写道：“黑的深邃，白的纯粹，多重宇宙，反转次元。这一次，我和Palladium帕拉丁邀请你一起探索次世代。这趟冒险会有什么惊喜在等着我们呢？快来和我们开启次世代旅程吧！” 3.咪咕成为2023-2025中国网球公开赛5G+全场景独家合作伙伴 8月31日，“2023中国网球公开赛赛会信息发布会”在国家网球中心钻石球场举办，正式公布中网2023赛季超强球员阵容。发布会上，中国移动咪咕与中国网球公开赛达成意向合作，中国移动咪咕成为2023-2025中国网球公开赛5G+全场景独家合作伙伴。 现场，中国移动咪咕重磅发布“新中网·新方式”观赛攻略，预告开启“看、动、玩、买”的立体式观赛主场，并将以“内容+科技+融合创新”，赋能中网数智化全新发展。 2.贵州村超与英超签署战略合作协议 9月2日，以“贵州村超相遇英超”为主题的“2023年服贸会·多彩之夜”活动在北京举行。活动上，英超代表与榕江县村超管理中心签署战略合作协议，签约双方将致力于为经贸合作创造良好的商业环境，加强贸易投资项目合作。 英超代表表示，村超快乐足球的基因和英超拥有着一致的价值理念，接下来双方将在足球文化交流、宣传推广、人才培养、产业发展等方面携手共赢，助力中国足球发展。 1.第三度携手！海信官宣赞助2024欧洲杯 9月1日，在2023年德国柏林国际电子消费品展览会（IFA2023）开幕式上，海信集团总裁于芝涛对外宣布，海信正式成为2024德国欧洲杯的全球官方合作伙伴。 这是继2016欧洲杯和2020欧洲杯后，海信第三度与欧洲杯携手。再加上2018年和2022年的两次世界杯，海信已经连续五次赞助国际足球大赛。 国内体育营销汇总 ◆ 舒雅齐成为高尔夫女子中巡官方合作伙伴 8月29日消息，中国女子职业高尔夫球巡回赛（女子中巡）与医学科技品牌舒雅齐达成战略合作，舒雅齐正式成为女子中巡官方合作伙伴，两者共同宣布未来将携手支持女子高尔夫球员的成长、助力巡回赛的发展。 舒雅齐和女子中巡的合作，是双方共同追求卓越与品质的体现。在双方的共同努力下，女子中巡将继续在赛场创造更多辉煌，舒雅齐将在口腔健康领域展现更美风姿。 ◆ 吴艳妮成为曲美家居产品推荐官 8月30日消息，近日，曲美家居签约吴艳妮为品牌产品推荐官。 曲美家居此举被视作一次借势营销，面对赛事史上最庞大的家居赞助商群，曲美家居希望借由吴艳妮的热度吸引更多消费者关注。 ◆ 歌手罗一舟成为茵宝品牌大使 8月30日消息，歌手罗一舟签约成为茵宝品牌大使。茵宝在官宣文案中写道：热爱无拘形态，经典不惧更迭。很高兴解锁umbro茵宝官方品牌大使身份，携手百年英伦足球品牌Umbro茵宝，一起打造「多面真我」！ 罗一舟，出生于宁夏银川，毕业于中央戏剧学院话剧影视表演专业，中国内地男歌手、演员、舞者、原IXFORM组合成员。 国际体育营销汇总 ◆ 外汇经纪商XTREND成为阿根廷国家队赞助商 8月28日消息，阿根廷足协和国际持牌外汇经纪商XTrend宣布签署阿根廷国家队赞助协议。该协议将使XTREND能够推广并成为阿根廷国家队的区域赞助商。 XTrend首席执行官Michael Rezaie表示：”历史上，阿根廷一直是世界足坛足球天赋和成功的佼佼者，在赢得2022年世界杯时达到了顶峰。我们相信，XTrend也体现了与这样一个享有盛誉的足球协会相同的承诺和价值观，使我们的合作伙伴有机会将技术和创新与该地区更广泛的足球爱好者联系起来。" ◆ 阿尔卡拉斯和网球品牌百保力宣布再续7年合作直至2030年 8月28日消息，世界排名第一的卡洛斯·阿尔卡拉斯和世界领先的网球品牌百保力宣布再续7年合作直至2030年。 据悉，阿尔卡拉斯10岁时在西班牙与百保力签订了第一份合同。 13岁时，他加入了国际百保力队，年仅20岁就已成为网球史上最年轻的世界排名第一的选手，赢得了两个大满贯冠军（2022年美国网球公开赛和2023年温布尔登网球锦标赛）。 ◆ MLB纽约洋基的阿隆·贾奇与Jordan Brand签约 8月28日消息，近日，MLB纽约洋基球员阿隆·贾奇成为最新一位与Jordan Brand签约的明星运动员，他也成为MLB第五位与Jordan Brand签约的球员。 其他四位分别是穆基·贝茨、曼尼·马查多、小弗拉基米尔·格雷罗和小爵士·奇泽姆。贾奇自2018年以来一直与阿迪达斯签约，但去年透露他已成为自由球员。 ◆ Gen.G与零食品牌Idahoan Foods达成合作 8月28日消息，近日，跨国电竞战队Gen.G与土豆产品制造商Idahoan Foods公司合作，推出了该公司的新零食系列。 作为合作的结果，全新的Idahoan马铃薯丝将成为即将到来的游戏和电子竞技大会(包括PAX West和DreamHack Atlanta)上各种Gen.G粉丝活动的焦点。 ◆ TOMKET成为西汉姆联官方轮胎 8月29日消息，近日，西汉姆联宣布与捷克轮胎制造商TOMKET TIRES建立全新合作伙伴关系。TOMKET将在比赛日的俱乐部球场LED、数字和款待等领域与现有和潜在客户互动。 利用此次合作，TOMKET将与铁锤帮球迷建立联系，为球迷提供体验比赛日招待套餐并通过品牌社交媒体渠道送出球队周边。 ◆ 科技公司Gtech成为谢菲尔德联衣袖广告赞助商 8月31日消息，近日，英超谢菲尔德联与全球领先的家用科技公司Gtech建立合作伙伴关系，使其成为俱乐部本赛季的衣袖广告赞助商。 此次赞助标志着一项令人兴奋的合作的开始，这将使两家致力于卓越、团队合作和创新的组织走到一起。双方都致力于促进教育、技术素养和青少年发展的举措，并将Gtech在体育、社区参与和技术进步方面的坚定承诺延伸开来。 ◆ 游轮公司皇家加勒比成为迈阿密国际主要合作伙伴 9月2日消息，MLS迈阿密国际与游轮公司皇家加勒比达成了一项前所未有的多年合作伙伴关系，将各自在度假和体育领域的热情和承诺结合在一起。这家世界上最大的游轮公司成为俱乐部的主要合作伙伴和官方度假合作伙伴。 除了现场、数字和粉丝激活，双方对社区的承诺将通过南佛罗里达的当地倡议来实现，皇家加勒比数十年来一直为其船只所到之处举办庆祝活动并做出贡献，而迈阿密国际俱乐部自成立以来也一直致力于利用足球的力量做善事。 注：本文所用图片来自网络点击标题·阅读更多体育产业干货快手群众体育丨篮球世界杯动漫游戏之都丨首钢携手北汽特步财报丨体育营销TOP10-商务联系-大生意君｜微信号：tiyudashengyi

文|seven2019年的广州仍历历在目，没想到四年后在马尼拉，中国男篮再一次以一场惨败告别本届世界杯并无缘奥运赛场。在2023年篮球世界杯17至32名的排位赛末轮比赛中，中国男篮在与东道主菲律宾的对抗中以75：96的成绩败北。中国男篮仅仅获得了一场艰难的胜利，却以4场惨败的惨淡成绩结束了他们的征战之旅，同时创下世界杯（世锦赛）历史最差战绩并彻底无缘巴黎奥运会。在赛后发布会中，当有记者抛出带队创下世界杯历史最差战绩的问题时，主帅乔尔杰维奇回应说，“每个人都有自己的职责，身为主教练，我需要对球队的成绩负第一责任。我们必须在之后的训练和比赛中逐步提升自己的实力。”中国男篮的主力后卫赵睿在接受采访时直言不讳，“我们的联赛强度明显不足以支撑我们在国际大赛的舞台上充分展现自己的实力。”归化球员李凯尔则表示，“这场比赛真的非常艰难，因为对手都是长期一起打球的团队。但我不想为我们的失败找借口，我们还有很多工作需要去做。” 赵睿此次2023年男篮世界杯，中国男篮又彻底与巴黎奥运会无缘。这是中国男篮在中国代表团参加奥运会以来，第一次连续两届无缘奥运会。参加本次世界杯的中国男篮全队平均年龄26.6岁，赵继伟、赵睿、周琦、王哲林4名球员参加过上次世界杯，其余8名球员首次参加世界杯。其中，赵继伟（27岁）、周琦（27岁）、赵睿（27岁）、周鹏（33岁）、王哲林（29岁）年龄偏高，大部分球员都不会再参加下一届世界杯，周琦王哲林尚且如此，中国男篮的下一代球员更令人担忧。   乔帅固执，难为无米之炊在中菲赛后，中国男篮主教练、塞尔维亚籍的乔尔杰维奇，这位曾执教塞尔维亚国家队取得过奥运会亚军的名帅，虽然主动站了出来揽下了所有责任，但此次男篮世界杯乔帅的排兵布阵屡遭外界质疑，确实有待商榷。在小组赛前两场比赛中，乔帅在前后场人员配置上摇摆不定，想用大个阵容，用偏防守型的李凯尔主导进攻，拆掉赵继伟和周琦这对默契十足的搭档，使得进攻上束手束脚、自废武功，周琦、赵继伟、李凯尔都打得很不自在。第三场面对波多黎各，周琦体能下滑后，替补内线王哲林多次空篮不进，状态低迷，乔帅仍然固执地将他留在场上，没有给予胡金秋出场时间；排位赛打安哥拉，乔帅重用胡金秋，又把王哲林关了禁闭；最后对阵菲律宾的比赛中，对于其头号球星、得分能力超强的归化后卫克拉克森，下半场并未进行对位防守，导致被对手单节打爆，落后20分，凡此种种，乔帅的排兵布阵遭到了广泛的质疑和诟病。 乔尔杰维奇在比赛结束后，咪咕体育著名篮球解说员杨健，在采访过程中无法抑制情绪，他流着眼泪说道：“我对此感到非常不甘心，同时我也为我们的球员感到委屈，我只能说这么多。”而与他一起前往前线的解说嘉宾，前中国男篮主帅杜锋则表示，“这并不是我们中国男篮真实的能力和水平。” 杜锋还指出：“乔帅到中国男篮执教的时间其实并不算短，在训练的过程当中，他的主导思想是以后卫为主，强调四个高大化的球员要发挥出各自优势。但小组赛三场比赛中，我们却发现大家在乔帅主导战术体系中，平均每场仅有60分的得分能力，而世界其他国家都在积极地打反击，抓住对方失误机会，而我们却坚持打阵地战。”同时，杜锋还指出，中国男篮小组赛场均失误接近21次，如此高的失误比例，对球队攻防表现无疑造成了严重影响。 杜锋为了在这次世界杯比赛中取得优异战绩打进巴黎奥运会，中国篮协邀请了经验丰富的欧洲名帅乔尔杰维奇执教。乔帅以其专业能力和独特战略视角，对中国男篮进行了全方位的优化。然而，巧妇难为无米之炊，以目前男篮队员的水平，乔帅的这套打法并不适用。篮球记者杨芊透露：“有男篮队员私下告诉我，乔尔杰维奇真的是一位好教练，他的战术理念非常先进，对细节要求极高。但实事求是的说，以我们现有的水平，真的完成不了。”据悉，接下来，乔帅将继续带领队伍打完杭州亚运会的征程。但是未来3年中国男篮都将没有国际大赛，我们是否还需要这位外教，如果不需要，那么由谁来接过中国男篮的未来，才能够在下届世界杯上重新崛起？  中国男篮的未来在哪里？ 本届世界杯，中国篮协主席姚明亲自督战男篮，每场比赛镜头都会捕捉到姚明的眉头紧锁，难展舒颜，颇为让人心疼。在姚明退役后，易建联成为了中国男篮的核心支柱，独自扛起了这支队伍的大旗。易建联在小组赛输给南苏丹之后宣布退役，有人说，这将会是中国篮球史上至暗时刻。尽管如此，易建联退役后，中国男篮再一次无缘下届奥运会，在国内找不到一个可以接替易建联，成为新一代的中国男篮领袖人物，这才是中国篮球最黑暗的时刻。虽然在2019年的中国世界杯中，本土作战的中国男篮最终遗憾地失去了参加随后在东京奥运会的机会。但32岁的易建联仍然能够贡献场均17.8分7.8篮板。世界杯5场比赛，最后一场当家球星周琦因伤退场，本届世界杯他场均贡献8.4分3.6篮板2.4助攻1.2盖帽，对比易建联差距可见一斑，而李凯尔场均得到13分，在中国队内排名最高，如今中国男篮的个人得分贡献率相比以往的成绩可见端倪。本届世界杯，张镇麟、崔永熙、朱俊龙等一众年轻国手冲锋在第一线，包括在联赛内发光发热的曾凡博和林葳，如今中国男篮的责任已经落到了年轻一辈的肩上。周琦、王哲林等中生代球员仍重任在身。在中国男篮人才储备略显单薄的现状之下，面对着世界篮球发展潮流日行渐远的趋向，杨毅认为中国的篮球运动员只有在美国或欧洲那样篮球运动高度发达的地方充分历练，才能跟得上世界篮球水平的步伐，而如果仅依赖本国的篮球联赛来培养和挖掘球员，也许差距只能越来越大。 杨毅在接受媒体采访时曾指出，“其实这是国内CBA联赛与国际完全脱轨的一个集中体现，比如这次被诟病比较多的王哲林，这样的大中锋，在比赛中出现探囊取物的球打不进的情况，确实给人很大的冲击，这反映出我们的部分运动员已经跟不上国际比赛的对抗和节奏了。”这也与赵睿的发言表达一致，都认为如今国内的联赛强度明显不足以支撑在国际大赛的舞台上充分展现自己的实力。值得一提的是，中国篮球和世界篮球的差距逐渐拉开，而这一点在裁判员工作方面更是展现得淋漓尽致。在本次男篮世界杯赛事中，国际篮联的44名裁判中没有选择任何一名中国籍裁判员参与其中，这无疑印证了中国本土裁判员已经彻底淡出了国际裁判的舞台。本届世界杯上，中国队也因为“没有哨子”在与南苏丹、波多黎各等比赛关键追分时刻吃尽了苦头。 周琦受伤离场在当前的中国男篮球员水平来看，发展环境中存在着严重的人才短缺的问题，尤其是在高质量的后备梯队建设上出现断档。这一届还有周琦赵继伟，下一届呢？很可能导致中国男篮在未来国际大赛上，面临着对手更大的冲击和压力。正如男篮名宿胡卫东、朱芳雨等人提到了，中国男篮队员们就是“欠练”！在基本功的重视程度严重不足。在篮球这个项目上，基础技能的扎实程度，往往决定了球员在比赛中的表现和竞争力。胡卫东指出，“现在的男篮球员基本不会中投，如果有急停中投的技术，就能在CBA横着走，篮球如果抛开基本功，想取得成绩简直是痴心妄想。就连最基本的罚球，当年姚明、李楠、刘玉栋、李晓勇等人罚球让人十分放心，现在这帮球员，场均60%的罚球命中率，基本都很难两罚全中，而像王哲林居然两罚全丢！”此外，对于小快灵后卫的培养上，也需要特别关注。小后卫因为身高和身体条件的限制，往往具备更全面和细腻的技术能力，以及更灵活和快速的反应能力。日本队本届世界杯能够打进奥运会，1米72的“现实版宫城良田”河村勇辉，1米67的富坚勇树都发挥了重要作用。对于技术上有特点的人才，不能因为身高问题直接排除，而需要有针对性的培养策略。通过系统培养，使他们特点得到最大限度的发挥和利用，为中国男篮整体实力提升做出贡献。中国篮球若要深度反思，必须从深层次角度审视如何更主动地去拥抱世界，一方面融入到国际篮球的大环境中，另一方面如何在与欧美球队的竞争中具备独特的竞争力，不能抛弃咱们的“快准灵”一味“高大化”。在本届世界杯后，中国男篮将不可避免迎来一个漫长的“无赛期”，这是给中国篮球反思与调整的机会。 注：本文所用图片来自Osports全体育 点击标题·阅读更多体育产业干货快手群众体育丨篮球世界杯动漫游戏之都丨首钢携手北汽特步财报丨体育营销TOP10-商务联系-大生意君｜微信号：tiyudashengyi

在过去十多年里，我从一名商业记者到创业者，不管是最早的兴趣使然还是现在的管理实践，我都对“决策”这一话题充满了十足的热情。 推开任何一家公司的门，映现在眼前的都是或大或小的各种问题，这些问题的背后都涉及到决策。而这些决策到底什么时候做出、如何做出以及最终的效果，就很少被人关注与触及了，只有核心管理层与CEO或创始人更了解来龙去脉。所以，管理大师们都把管理或决策定义为一门“艺术”：既有理工科的严谨，也有文科的感性，更有情绪与审美层面的不可名状的东西。 作为创业路上的“菜鸟”，我对决策也同样像其他CEO或创始人一样有过顾虑、焦虑，甚至是挫败，因为很多决策我无法及时做出或做得不够精确，就造成了可怕的后果。所以，决策懒惰会是一种灾难。 何谓“决策懒惰”？这里所说的懒惰分为两种，一种是明显发现了问题，不及时去处理、决策，任由它变得更糟；第二种就是，想进行决策了，但过于“民主”、讨论过多、流程过长，最后耽误了决策的速度与效果。尤其是创业公司，决策懒惰与民主只适合某个阶段。原因很简单，如果把公司按照创业年限来分，在前面一年内大多数的决策的正确率只有60%就不错了，尤其是涉及到产品、团队搭建、创新等，都是一个个去试，然后要及时决策是砍掉还是保留产品？是整合团队还是缩减？对创新的考核维度是保持还是更改？ 很多创业公司都是经历过这样的一年、两年、三年，甚至更多的时间，然后沉淀下来好的产品、团队、创新等。换句话就是，“剩”下来的产品才是好产品，“剩”下来的团队才是好团队。因为只有经历过过五关斩六将地挑战，这些产品与团队才是更有价值与更能走长久的。 互联网有一个共识，一家创业公司的发展黄金期是18个月，我们仔细去分析会有些道理。比如，互联网PC那一拨一下子诞生了BAT，都是平台型的，电子商务的阿里巴巴、搜索的百度以及社交型的腾讯，甚至是杀毒的360，还包括当年各种门户们；移动互联网那一拨的美团、滴滴等等也是这个逻辑，围绕消费升级与移动端诞生层出不穷的公司；而体育公司基本都是在2014年-2015年那两年成立的，因为那个阶段，政策发布、资金进来、人才进来，然后就能顺势而为。 从某种意义上说，公司存在的意义就是找到了为用户或客户创造价值的方法，而且持续稳定地创造价值。不管是赛事（观赏型与参与型）、 媒体、经纪、体育用品、健身等都是如此。但是，在定位好了之后，公司最需要的就是做出品牌与规模化，而在通过品牌与规模化的道路上，又是一个又一个战略来决定——战略的背后仍然是决策。 战略的本质是在通往未来的道路上，要做取舍。也就是能做什么、不能做什么。 在今天这种充满竞争的时代，各行各业的竞争已经涉及到每一个环节了，对于创意、思路、设计、品牌等层面的竞争优势已经越来越弱了，竞争对手们都会盯着“行业老大”鹦鹉学舌，不再像最早以及其他国家商业文明倡导的视创新与创造价值为第一，而是跟上模仿的步伐，减少走弯路。 这样对每个行业的头部公司就压力异常大。与其说，这些头部公司在做一些创新与突破自我，倒不如说他们一直在做一件事：什么可以为之，什么不能为之。 最最重要的就是“什么不能为之”，在什么时候做出这样的决策？在什么场景下让人知道这样的决策？ 举个例子，我们国产体育品牌都经历过最早的学习、模仿到现在的原创，那么，如果现在他们的公司内部还出现了设计师模仿或抄袭其他品牌甚至是国际品牌的产品，这个时候应该做什么决策？显然，坚持原创的文化最重要，既然未来的目标是国货领先品牌以及受人尊敬的头部公司，就必须把原创与独一无二作为自己的目标，抄袭与模仿是坚决“不能为之”的。 做这种决策考验是比较大的。而且得让所有人接受，并统一行动。 我举个自己的例子。在创立公司最初时定下了不管对内与对外的“红线”，这种“红线”就是规定了自己的伙伴在内部哪些不能触碰，而对外展现的又是哪些“红线”不能触碰？既然是“红线”，制定了就必须遵守，否则都要付出极大的代价。而且，随着公司的不断发展，这种“红线”也会有调整与变化，并得取得核心业务负责人与所有伙伴的理解与遵守。 一个问题就是，管理的职责就是不仅仅是服务那些单个、独立的业务部门，而是公司的统一性与整体性，然后去协助与组织各个部门进行“战略取舍”。而CEO或创业者的最重要工作之一，就是让大家遵守这个战略，并坚决抵制不符合公司的做法——取舍的关键就是要决策——任何时候，公司不顾一切地追求增长与不顾一切地规避增长都是大敌。决策就是要及时纠正犯规动作，保证在正常的轨道上运转。 所以，对于大部分公司来说，选择什么样的决策风格，并不仅仅是创始人或CEO的兴趣决定，而是根据发展阶段、当下环境以及公司所处的行业来决定。决策风格分为独断专行型（貌似不是褒义词）、民主型、民主与独断专行型之间、开放型、包容型，等等。 ●独断专行型：在公司进行改革与拓展新业务时，以此决策风格为主，因为不确定性太大； ●民主型：在公司发展顺风顺水时，以民主与广泛采纳建议为主，并不需要过于集中权力； ●民主与独断专行型之间：类似运动员创业，会找一个CEO搭档，两个人一个代表民主，另外一个代表就是独断专行，而公司长期发展是需要两个风格相辅相成； ●开放型：这是公司处于高速发展状态使用的，基本没有管理与决策，只靠业绩推动。但一旦业绩停止增长就需要其他决策立即跟上； ●包容型：这也是特定阶段与特定类型的公司可以使用的，比如，某个行业与公司遇到千载难逢的增长机会，包容各种各样的弊端与弱点，先奔跑起来。 实际上，在公司管理与决策过程中，即便在一年内，也很难保证365天坚持只使用一种决策类型，大多都是以一种类型为主、其他为主。比如，独断专行型为主，就需要民主型来辅助；而选择了以民主型为主，也需要独断专行型来辅助。这样公司才能稳定、持续地发展。 当然，决策懒惰针对的是创始人精力上的懒惰，很多决策不愿意去主动、积极决策。原因可能是长期的创业战线拉得太长容易疲惫，也可能整天都是解决各种各样的问题有点麻木了，但是，只要创始人自己保持对创业的热情，他的决策往往90%都优于其他人的决策。原因很简单，创始人不管是对行业的积累、看法、初心等肯定是更有利于公司整体，而不是偏向于某个业务部门。而需要自我清醒的是10%可能是不那么优秀的决策，这个10%就需要大家群策群力，多吸纳团队与外部的意见来决策。 一个长久糟糕的现状是，很多决策都会卡在公司看似快速发展中，就像被遗忘在角落里忘记浇水的绿植一样，绿植的叶子已经发黄，再不及时进行浇水等决策动作就可能造成更大的灾难。 况且，很多公司的决策难度往往都高于给绿植浇水。 是这样吧？  创业七宗罪是一个系列专栏，往期内容可以点击以下标题跳转阅读。 创业七宗罪①：善良丨韩牧专栏 声明：本文由懒熊体育原创，未经授权不得转载。

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体育圈招聘悦战体育悦战体育俱乐部（广州）有限公司，是以青少年校园（社区）体育培训为主营业务方向，专业从事多个项目的体育培训与专业青训、业余体育赛事策划与运营、体育装备开发与营销等多领域平台型体育公司。悦战体育俱乐部主要为4-16岁青少年提供足球、篮球、美式橄榄球、网球、武术、棒球等体育培训服务，通过体育培养良好的运动习惯，塑造完美体格、性格和人格，收获体育专业技能水平的提升，助力青少年健康快乐、全方位成长。悦战（JoyFight）是激战体育同一体系的子品牌，依托激战（MaxFight） 在职业化体育赛事领域积累的专业化运营与实战经验，丰富的国内外最为优质的 上下游项目资源，为各类学员后培训阶段提供多元化赛事平台或职业化培养的出 口，与激战体育共同构建完整的体育产业生态闭环。具备后发优势的悦战体育俱乐部正在致力于发展成为中国一流的青少年体育特色项目培训平台。 岗位有效期：14天内有效/// 网球教练 广东广州● 岗位职责：1、根据教学大纲制定教学计划，对 5-16岁为主体的青少年学员以及成人群体进行基础班、进阶班网球个人技术培训、技战术演练、专业体能训练等；2、由基地运营总监安排，开展日常网球课程授课：一对一，一对多的教学培训，做好课前、课中、课后的教学服务，保障课程品质与良好的口碑；3、协助基地运营总监展开公关传播、体验招生、宣传推广等相关工作；4、协助教学总监进行课程研发和课件更新；5、协助基地运营总监进行招生，课程销售工作。 ● 任职要求：1、具备体育术科专业背景，青少年教育心理学知识，有较强的教学实践能力，教练工作经验一年以上，有较好的语言沟通能力和亲和力；2、责任心强、诚实、上进、务实，服从工作安排；3、课程生动活泼，激发学员兴趣，并善于与学生和家长沟通；4、能接受课程销售、招生管理等工作；5、体育院校网球专项或副项毕业，校队或专业队教练，退役职业运动员优先录用；6、拥有网球教练证、教师证、社会指导员证、国家二级以上运动员证之一即可；7、综合条件优异者，作为网球教学主任、总监培养，或试用。 简历投递：扫描上方小程序二维码体育圈招聘源泉体育源泉体育、源泉文化是一家极具创新性和高度国际化的内容与营销团队，源泉深耕国际和国内体育与文化领域，致力于品牌公关营销服务、中国品牌出海和国际品牌中国本土化服务、行业和企业战略咨询服务。公司于2019年成立，目前尚处于创业起步阶段，但经营状况良好，未来发展可期，员工成长空间巨大。目前服务品牌客户分散于不同领域，品牌量级贯穿国际品牌到本地龙头品牌，合作的体育资产包括NBA、欧洲五大联赛俱乐部、大型综合赛事、以及职业联赛球星与奥运会明星。公司在不断奋进的同时，大力支持员工的个人发展和生活规划。我们相信，开创事业不能忘记追梦人生，工作赚钱不能忽略身边家人，并因此在年假设置、工作方式等方面做出了更为人性化的设置。公司文化强调热爱、激情、专业、细节与坚持，相信所有未知都是美好，立志于与团队成员共同成长。 岗位有效期：14天内有效///品牌营销客户经理 北京● 岗位职责：1、负责和公司客户每日沟通，全盘主导工作，了解客户需求并及时响应，和团队内部协同工作，超越客户期待；2、服务公司品牌客户，主导完成品牌营销的策略推导、市场分析（包括品牌定位分析、目标用户分析、竞品追踪分析、营销效果分析等）、资源匹配、线上线下活动执行及效果测量与报告等相关工作；3、全面主导营销项目的策划和执行工作，负责项目进度管理，人员管理和绩效管理；4、完成公司领导交办的其他任务。   ● 任职要求：1、熟练的商务英文听说读写能力；2、能适应不同区域协同工作的强度和节奏，能适应创业团队的工作节奏和特点。因为公司项目涉及出海，日常工作涉及北美和欧洲的合作伙伴，所以工作时间不固定，可能有晚上和周末，也包括假期，需要依照客户和工作实际需求调整工作时间，做到随时响应；3、对品牌传播、体育营销、IP授权等领域有丰富理解和经验；4、方案能力强，熟练使用常用办公软件；5、工作主观能动性强，能吃苦，但是乐观且充满激情，能承受并且良好处理在工作中不断出现的挫折；6、学习能力强，解决问题能力强，沟通能力强；7、本科及以上学历，广告、市场营销、体育管理等相关专业优先，留学及有海外实习或工作经历者优先。 ///营销策略与执行专员 北京● 岗位职责： 1、服务公司品牌客户，完成品牌营销的策略推导、市场分析（包括品牌定位分析、目标用户分析、竞品追踪分析、营销效果分析等）、资源匹配、效果测量及报告等相关工作；2、完成体育营销项目的策划工作，进行创意输出、信息搜索和材料准备；3、负责完成体育营销项目的筹备和提案、供应商管理以及线下活动执行；4、负责公司与客户的日常沟通、进度维护、业务协调等工作；5、在项目负责人的领导下完成公司交办的其他任务。 ● 任职要求：1、熟练的商务英文听说读写能力；2、能适应不同区域协同工作的强度和节奏，能适应创业团队的工作节奏和特点。因为公司项目涉及品牌出海，日常工作涉及北美和欧洲的合作伙伴，所以工作时间不固定，可能有晚上和周末，也包括假期，需要依照客户和工作实际需求调整工作时间，做到随时响应；3、对品牌传播、体育营销、IP授权有丰富经验和理解；4、方案能力强，熟练使用常用办公软件，有图片和视频能力者着重考虑但非必需；5、工作主观能动性强，能吃苦，但是乐观且充满激情，能承受并且良好处理在工作中不断出现的挫折；6、学习能力强，解决问题能力强，沟通能力强；7、本科及以上学历，广告、市场营销、体育管理等相关专业优先，留学及有海外实习或工作经历者优先。 ///体育营销实习生 北京● 岗位职责：1、服务公司品牌客户，协助完成品牌营销的策略推导、市场分析（包括品牌定位分析、目标用户分析、竞品追踪分析、营销效果分析等）、资源匹配、营销创意梳理等相关工作；2、参与体育营销项目的策划工作，协助进行创意输出、信息搜索和材料准备；3、负责协助体育营销项目的筹备和提案、供应商管理以及日常项目执行工作；4、负责公司与海外体育IP合作伙伴的日常沟通、进度维护、业务协调等工作；5、在项目负责人的领导下完成公司交办的其他任务。 ● 任职要求：1、能适应不同区域协同工作的强度和节奏，能适应创业团队的工作节奏和特点。因为公司项目涉及出海，日常工作涉及北美和欧洲的合作伙伴，所以工作时间不固定，可能有晚上和周末，也包括假期，需要依照客户和工作实际需求调整工作时间，做到随时响应；2、对品牌传播、体育营销、IP授权有一定了解和兴趣；3、有营销直觉和一定的文案功底，熟练使用常用办公软件，尤其是PPT；4、工作主观能动性强，吃苦耐劳，乐观且充满激情，能承受并且良好处理在工作中不断出现的挫折；5、学习能力强，解决问题能力强，沟通能力强；具备商务英语能力；6、本科及以上学历，广告、市场营销、体育管理等相关专业优先，留学及有海外工作经历者优先。 ///市场运营实习生 北京● 岗位职责：1、协助完成公司及客户的日常市场运营相关工作，包括但不限于：社交平台内容的策划与运营、公司网站的建立与运营、品牌策略和行业趋势的收集、整理及分析等等；2、负责管理维护与开发公司媒介合作伙伴及供应商；3、在项目负责人的领导下完成公司交办的其他任务。 ● 任职要求：1、具备熟练的商务英文读写能力；2、熟练掌握社交平台运营和维护的相关工具，掌握网站运营及维护的相关技能和工具；3、能适应不同区域协同工作的强度和节奏，能适应创业团队的工作节奏和特点。因为公司项目涉及出海，日常工作涉及北美和欧洲的合作伙伴，所以工作时间不固定，可能有晚上和周末，也包括假期，需要依照客户和工作实际需求调整工作时间，做到随时响应；4、方案能力强，熟练使用常用办公软件，有图片和视频处理能力者着重考虑但非必需；5、工作主观能动性强，能吃苦，但是乐观且充满激情，能承受并且良好处理在工作中不断出现的挫折；6、学习能力强，解决问题能力强，沟通能力强；7、本科及以上学历，广告、市场营销、体育管理等相关专业优先，留学及有海外实习或工作经历者优先。/// 平面设计 北京● 岗位职责：1、根据项目的特征及要求，完成相关的设计及平面创意工作，包括但不限于甲方客户项目海报设计、KV设计、H5素材设计、微信公众号文章图文排版设计、抖音封面设计等；2、参与创意，协助策划团队提案，在设计实施阶段提供有价值的建议；3、根据方案思路进行设计，与策划组负责人沟通、执行创意细节及展示；4、把控所设计作品的质量和时间进度。 ● 任职要求：1、有很强的画面表现能力；2、3年以上平面设计工作经验，营销广告公司更优；3、熟练掌握Ps、AI等平面设计软件，会微信公众号文章图文排版设计；4、有丰富的设计理论知识和对流行趋势敏锐的洞察力创意思维和领悟能力；5、擅长广告创意与表现，对于品牌设计规范有基本的认知；6、工作积极主动，能承受工作压力，善于团队合作，能按时、高质量地完成工作任务。 简历投递：扫描上方小程序二维码 体育圈招聘暨南大学暨南大学，简称“暨大”，本部位于广州市，是直属统战部领导  ，教育部、统战部、广东省三方共建大学；是国家“双一流”，国家“211工程”建设高校；入选国家“985平台”、“111计划”、“2011计划”、卓越医生教育培养计划、卓越法律人才教育培养计划、国家大学生创新性实验计划、国家级大学生创新创业训练计划、教育部人文社会科学重点研究基地、国家大学生文化素质教育基地、国家对外汉语教学基地、国务院侨办华文教育基地、国家建设高水平大学公派研究生项目、新工科研究与实践项目、中国政府奖学金来华留学生接收院校、全国首批深化创新创业教育改革示范高校；为粤港澳大湾区物流与供应链创新联盟理事单位；是全国首批试行学分制的高校。 暨南大学体育学院、暨南大学苏炳添速度研究与训练中心 2023 年面向广大院校招聘应届毕业生和各类人才，招聘岗位为体育教师。招聘人数 4 人。/// 教研系列教师：  一、体育课程与创新教学团队优秀青年人才（指标数：1）  （一）学历要求：全职引进国内外高校具有较好发展潜力的优秀 博士、博士后。原则上年龄不超过 35 岁。  （二）专业要求：体育学（研究方向：体育课程与教学论）  （三）岗位要求：热爱体育教育事业，能够胜任体育专业课程教 学任务，具有参与课程建设、教材建设的经历或经验，具有较强的科 研能力并已取得较好的科研成果。  （四）引进待遇：参照《暨南大学人才引进暂行办法》暨人【2017】 120 号文件相关办法落实。   二、民族传统体育教学科研团队优秀青年人才（指标数：1）   （一）学历要求：全职引进国内外高校具有较好发展潜力的优秀 博士、博士后。原则上年龄不超过 35 岁。  （二）专业要求：体育学（民族传统体育）  （三）专项运动等级要求：原则上要求二级运动员及以上，教学 科研能力突出者，可不做此要求。  （四）岗位要求：热爱体育教育事业，能够胜任体育专业课程教 学任务，能够独立承担民族传统体育相关专项（武术、舞龙舞狮、长短兵、传统射箭、毽球、导引养生功等项目中的任何一至二项）教学 训练及课程建设工作。具有较强的科研能力并已取得较好的科研成果。  （五）引进待遇：参照《暨南大学人才引进暂行办法》暨人【2017】 120 号文件相关办法落实。 /// 教学系列教师：  一、球类（排球、网球专项）教学训练团队优秀青年人才（指标数：1）   （一）学历要求：全职引进国内外高校具有较好发展潜力的优秀 硕士、博士。原则上年龄不超过 30 岁。 （二）专业要求：体育学（体育教学、运动训练）  （三）专项运动等级要求：要求一级运动员及以上，且具有参加 国家级大型比赛的经历；取得国家级排球比赛前八名、具有国际级网 球比赛经历者优先。  （四）岗位要求：热爱体育教育事业，能够胜任体育专业课程教 学任务，具有较强的教学和组织能力，在完成体育课教学任务的同时， 能够胜任体育代表队训练工作或参与群体竞赛的组织工作。  （五）引进待遇：参照《暨南大学人才引进暂行办法》暨人【2017】 120 号文件相关办法落实。  二、苏炳添速度研究与训练团队优秀青年人才兼行政科研秘书 （指标数：1）   （一）学历要求：全职引进国内外高校具有较好发展潜力的优秀 硕士、博士。原则上年龄不超过 35 岁。  （二）专业要求：体育学（体育教学、体育管理） （三）专业认证资格要求：具有田径国家级裁判资格；具有在省 级以上田径协会从事赛事活动组织管理和大型赛事运营的经验。  （四）岗位要求：热爱体育教育事业，能够胜任体育专业课程教 学任务，具有较强的教学和组织能力，在完成体育课教学任务的同时， 能够胜任苏炳添速度研究与训练中心行政科研秘书工作。  （五）引进待遇：参照《暨南大学人才引进暂行办法》暨人【2017】 120 号文件相关办法落实。   招聘过程本着自愿报名、全面考核、公平竞争、择优录取的原则 进行，我们期待优秀人才的加入。本招聘启事长期有效，有意者请通 过 E-mail 提交个人简历和相关材料，第一批提交材料截止时间为：2023 年 10 月 7 日。符合条件者，由体育学院通知面试，面试时间在 10 月中旬，具体时间另行通知。  报名网站： https://gccgl.jnu.edu.cn/jnuzpf/a/zp/news/recruitPostInfo？_a=MjAxODYyMDBfMA==&ZERO=0 体育圈招聘生维青训缔结新时代国人与体育的一生之盟，专注服务5-8岁少年儿童体育启蒙。 岗位有效期：14天内有效/// 青少年高尔夫教练 北京● 岗位职责：1、针对5—8岁的青少年进行高尔夫球教学；2、根据高尔夫球教学大纲组织学员进行项目启蒙；3、根据教学方案完成训练期间其他要完成的事项。 ● 任职要求：1、高尔夫相关专业，具备中高协初级以上教练证，具有儿童教学经验者优先；2、具备高尔夫球技术和专业知识，并有相关教学经验；3、有较强的教学实践能力，有较强的语言沟通能力，富有亲和力。 /// 青少年体适能教练 北京● 职位描述：1、需具备运动员等级证书、及相关项目教练证书或职业资格认证，具备教师资格证和青少年体育教学经验者优先；2、具有体育专项相关教学资质，项目包括篮球、足球、排球、羽毛球、乒乓球、网球、橄榄球、曲棍球、高尔夫球、橄榄球、匹克球、棒球、游泳、田径，具备两项及以上者优先；3、具有良好执行能力，按照公司的训练计划实施现场教学；4、对孩子们充满耐心和爱心，善于与孩子沟通和交流；5、拥有良好的身体素质和健康状况，能够示范各种运动项目。 ///青少年体育启蒙课程销售 北京● 岗位职责：1、面向北京市内5-8岁学员及家长进行少儿体育启蒙课程的销售推广； 2、了解学员诉求，推荐适合课程，有效管理学员，进行定期回访，促成订单； 3、在团队主管带领下，积极配合完成客户资源的开发及渠道合作； 4、现有客户的服务与日常维护； 5、完成公司各项政策的执行。 ● 任职要求：1、学历不限、专业不限，具有少儿运动相关行业销售经验，早教销售经验优先； 2、热爱体育教育，具备一定的专业知识； 3、乐观外向，有较强的语言沟通能力和亲和力； 4、工作态度积极，踏实肯干，学习能力强； 5、目标明确，吃苦耐劳，抗压能力强 ///多项目青少年体育启蒙教练（实习生） 北京● 职位描述：1、需具备运动员等级证书、及相关项目教练证书或职业资格认证，具备教师资格证和青少年体育教学经验者优先；2、具有体育专项相关教学资质，项目包括篮球、足球、排球、羽毛球、乒乓球、网球、橄榄球、曲棍球、高尔夫球、橄榄球、匹克球、棒球、游泳、田径，具备两项及以上者优先；3、具有良好执行能力，按照公司的训练计划实施现场教学；4、对孩子们充满耐心和爱心，善于与孩子沟通和交流；5、拥有良好的身体素质和健康状况，能够示范各种运动项目。 /// 总经理助理实习生 北京● 职位描述：1、本科及以上学历，体育运动相关专业、法学相关专业优先；2、具备一定的管理经验和领导能力；3、具备良好的沟通协调能力、组织能力和判断力；4、具备较高的工作效率，能够迅速学习新技能者优先；5、熟练使用办公软件，如Word、Excel、PowerPoint等；6、具有内容运营经验、摄影/摄像、文案编写、视频剪辑等技能或经验者优先；7、居住地或学校距离工作地点较近优先。 简历投递：扫描上方小程序二维码体育圈招聘球派球派传媒是一家体育内容提供商，致力于创造有价值的数字体育世界。主要业务包括自制内容、体育社区运营、MCN。球派传媒核心团队拥有8年互联网体育创业经历，目前经营有2个体育社区、多个栏目，服务10万名体育迷用户。 岗位有效期：14天内有效/// 足球社区运营官 江苏苏州● 岗位职责：1、负责足球社区内容生态运营与创作者运营，对社区调性和作者商业化负责；2、协助负责平台足球垂类的运营。 ● 任职要求：1、2024届本科及以上学历同学，有社区运营或内容运营实习经历是加分项；2、喜爱足球，对足球有一定的认知储备和理解；3、有较强的自驱力和学习能力，有好奇心；4、情商在线，善于沟通，能高效地以文字表达观点；5、做事靠谱，有一定抗压能力，工作责任心强；6、近期能够提前到岗实习4个月以上（可接受先远程实习1-2个月），实习期薪资3.5~5K/月。 /// 足球社区运营官（远程实习） 江苏苏州● 岗位职责：1、协助负责足球社区的社区内容生态运营，促进UGC发布和质量，根据运营策略策划活动和内容；2、协助负责足球社区的创作者运营，维护和优化创作规范，推动创作者成长；3、管理社区。 ● 任职要求：1、2024届毕业生，有良好的教育背景，计划毕业后直接工作；2、实习期至少4个月，每周实习5天（其中包含周六/周日2天），有毕业转正考虑的同学优先；3、熟悉英超等欧洲联赛，对足球有较好的认知和理解；4、网感好，有好奇心，善于沟通交流；5、做事细致靠谱，有一定抗压能力，工作责任心强，工作时间需保证全程在线。 /// 实习足球编辑 江苏苏州● 岗位职责：1、加入自制内容团队，负责撰写日常的足球情报资讯、足球分析文章；2、可选择线上远程/线下坐班的工作方式，默认为线上远程实习，欢迎2024届同学，实习表现合格可转正；3、线上远程实习薪资参考范围：2000元/月。 ● 任职要求：1、本科或以上的学历；2、深度足球迷，熟悉五大联赛球队和球员，对小众联赛（美职/J联赛/澳超等）有了解是加分项；3、英语阅读流利，能及时准确获取外媒第一手信息，有较强信息甄别、逻辑分析能力；4、文字功底良好，有撰写足球类内容经验可加分；5、每周实习5天（周末需工作），可连续实习至少4个月。 /// 足球编辑（兼职） 江苏苏州● 岗位职责：1、维持平台内日常的足球内容更新；2、默认为远程线上工作方式，时间自由；3、按稿计酬+分成形式。● 任职要求：1、长期关注足球，对于足球内容有良好的认知基础，对于某特定联赛尤其小联赛有深入研究了解的优先；2、能够及时、准确获取第一手信息，具备处理文字、图片、视频的能力；3、文字功底良好，有撰写足球类内容经验可加分；4、全日制本科或以上的学历，接受在校生。简历投递：扫描上方小程序二维码体育圈招聘嘉诚经纬嘉诚经纬（ JCGC ）是由香港中华传播控股的营销及传媒公司。我们拥有TEAM CHINA中国国家队、FIFA世界杯、F1方程式赛车、英国高尔夫公开赛、西甲联赛等全球TOP体育IP的商务运营、赞助、及高端款待权益。嘉诚经纬扎根中国体育文化产业，我们在中国市场拥有资深体育营销专家组成的团队，致力于为中国合作伙伴提供全球TOP体育文化资源与优质服务，同时推动海外品牌、版权方和赛事落地中国市场。此外，我们还开发及运营了全球VIP款待门票预定网站——嘉时. 岗位有效期：14天内有效///体育营销策划专员 四川成都 ● 岗位职责：1、协助负责人，为公司业务的拓展和发展进行准备工作：市场调研、资料搜集、提案准备等；2、配合整合客户对接和管理，题案，协助进行品牌调研和市场调研；3、协助上级，分析调研品牌方（体育IP赞助商）需求，完成体育营销活动案的内容输出；4、负责配合项目相关PPT制作；5、参与项目头脑风暴、提案支持，项目结束后复盘和总结；6、负责整理报告，题案，以及处理部门内部的日常事务。 ● 任职要求： 1、本科以上学历，体育经济管理、市场营销等专业优先；2、热爱品牌营销，对品牌营销，尤其是体育营销有强烈兴趣；3、对于体育产业充满热情；4、网感好，有独特见解和新事物好奇心；5、做事认真负责，学习能力强，有团队精神；6、能熟练使用基础办公软件，PPT效果功能使用熟练优先考虑。 ///咨询调研实习生-体育营销 四川成都● 岗位职责：1、配合上级及团队，对重点品牌企业进行行业和企业的调研、数据挖掘及结论总结；2、根据上级要求，进行对体育及其他交叉行业市场趋势的搜集和提炼，协助团队完成相关内容的主题报告；3、协助团队完成对国际体育组织的资料搜集与整理，必要时完成相关文件的翻译工作；4、完成上级交代的其他工作。 ● 任职要求： 1、本科及研究生在读同学，商科、管理学科、体育相关学科专业优先；2、可以进行每周工作日4-5天的全职实习；3、有较强的商业逻辑思维，有过咨询、分析类实习经历优先考虑；4、擅长对关键商业信息与数据的挖掘、提炼和呈现；5、具备不错的英文阅读能力和商务撰写能力，热爱体育事业加分考虑；6、熟练使用PPT、Word等办公软件。 ///品牌营销实习生-体育营销 四川成都● 岗位职责：1、协助负责人，为公司业务的拓展和发展进行准备工作：市场调研、资料搜集、提案准备等；2、配合整合客户对接和管理，题案，协助进行品牌调研和市场调研；3、协助上级，分析调研品牌方（体育IP赞助商）需求，完成体育营销活动案的内容输出；4、参与项目头脑风暴、提案支持，项目结束后复盘和总结；5、负责整理报告，题案，以及处理部门内部的日常事务。 ● 任职要求： 1、本科以上学历，体育经济管理、市场营销等专业优先；2、热爱品牌营销，对品牌营销，尤其是体育营销有强烈兴趣；3、对于体育产业充满热情；4、每周需保证四天以上的工作时间；5、网感好，有独特见解和新事物好奇心；6、做事认真负责，学习能力强，有团队精神，能熟练使用基础办公软件。 简历投递：扫描上方小程序二维码体育圈招聘赣A篮球为江西省举办篮球赛事颇为知名，规模较大的公司。分别开设了南昌市两家顶级硬件的篮球馆。一家位于南昌市高新区CBD一号线地铁口，拥有三片木地板全场。另外一家位于南昌市西湖区朝阳新城华侨城文化园区内，拥有两片木地板全场及六片丙烯酸外场全场。球馆注重色彩装饰及地板高要求，地理位置均十分优越。除了运营球馆外，公司还拿下了全国多项流量赛事：安踏要疯和李宁叁加壹、361度触地即燃、路人王、BSK全国争霸赛、冰红茶大学生3X3、新浪黄金联赛3X3、UBK球王赛和维动赴战、180全国限高联赛、CAAU、JWZ、未来之星、安踏儿童顽炼营等多项青少年联赛，与省内多项顶流赛事如江西省篮球联赛，南昌市CBO锦标赛等也是合作关系，场场爆满，广受好评。 岗位有效期：14天内有效///内容运营专员 江西南昌● 岗位职责：1、负责移动互联网平台(包括各种贴吧、微博、小视频等平台)日常运营及推广工作；例如百度、微信、小程序，公众号等；2、收集、研究网络热点话题，结合平台特性，对贴吧、小视频、微博、微信等推广内容进行实时调整和更新；3、负责策划并执行网络营销线日常活动及跟踪维护，根据要求编辑、推送相应内容；4、挖掘和分析粉丝客户在线的问题反馈及服务体验感受，与用户进行互动;了解社交化平台发展趋势，能够结合实时营销动态，优化营销方案；5、有独自创作短视频的能力，能够独立完成脚本、拍摄、后期；6、会设计、摄影摄像者优先；7、上级领导安排的其它工作内容。 ● 任职要求：1、大专及以上学历，市场营销、广告、电子商务、中文等专业优先；2、具有1年及以上内容运营经验者优先；3、有较好的文字功底，懂得线上传播技巧，热衷于各类网络社交平台，熟悉移动互联网运营；4、热爱行业和内容运营，对多种平台熟悉者优先；5、热爱体育、篮球。 简历投递：扫描上方小程序二维码 简历投递：扫描上方小程序二维码企业入驻：后台回复关键词「人才」微信小程序：体育圈招聘电脑端官网：https://sc.ecosports.cn/ 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本赛季中超终于回归城市主场！ 从赛季初的球迷报复式抢票，到赛程已过十几轮的当前，球迷购票情绪和涨涨跌跌的球市逐渐趋于稳定，是时候理性的来盘一盘「后疫情时期」的中超票务了。 ▂这次我们为球迷朋友们提供一份详尽的「中超购票攻略」，将从购票渠道、球票价格、实名制和开票时间等多个方面为大家详细介绍。同时我们也整理出了一份各队购票攻略并汇总成了一份在线文档点击下方小程序即可获得！﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。 点击阅读原文跳转官网

 文|罗冉峰   57.47亿欧元！2023/24赛季欧洲足球五大联赛夏季转会窗口已正式关闭，总转会投入超过了2019年夏窗的56.41亿欧元。近五年来烧钱最狠的夏窗，是否证明欧洲足球正在走出后口罩时代的经济冲击呢？答案似乎值得商榷。 口罩事件导致全球体育赛事一度停摆后，各个体育组织、机构、俱乐部都需要花时间恢复元气。其中五大联赛在引援方面的力度显著比口罩前减弱，2020-2022年三个夏窗的投入，都未能重上50亿欧元水准线。 而2023年夏窗的57.47亿看似证明五大联赛已恢复元气，但实质只是英超恢复元气。英超俱乐部贡献了其中的28.06亿，撑起五大联赛投入的近半壁江山。相比之下，2019夏窗英超的投入为15.53亿，虽然仍是五大联赛最高，但领先不明显。当时西甲、意甲的投入也超过10亿欧元。 欧洲五大联赛近年夏窗投入对比 今年夏窗，西甲、意甲不仅投入水平不及2019，甚至还低于2022年。德甲、法甲倒是比2022年有一定增长，其中法甲更超过2019年水平。不过对于转会投入增加的贡献，其他四大联赛与英超相比还是差距明显。    英超军备竞赛进入亿元时代 2023夏窗共诞生四宗亿元以上交易，其中两宗的买方来自英超俱乐部。赖斯1.17亿欧元从西汉姆联转会阿森纳，成为本赛季夏窗“标王”。切尔西以1.16亿从布莱顿拿下凯塞多，是第二大宗的交易。从头部购买力方面可以看出英超俱乐部的投入能力。 2023夏窗“标王”赖斯 此外，20家俱乐部共投入28.06亿，即平均每家英超俱乐部的投入高达1.39亿。这意味着英超俱乐部的平均转会投入已经突破亿元大关。可想而知英超“军备竞赛”的压力，同时也可见英超俱乐部在联赛成功商业开发的基础上的丰厚“家底”。 实际数据而言，过半数英超俱乐部投入过亿，只有维拉、布伦特福德、水晶宫、埃弗顿、富勒姆、卢顿镇、谢菲尔德联、狼队八家俱乐部保持在千万级别投入水平钱。 烧钱最狠的仍然是切尔西，2023年夏天又花了4.64亿欧元。自美国商业伯利入主以来，切尔西在三个转会窗口的投入已经超过10亿欧元。不过“蓝军”球迷大概并不欣赏新老板的“慷慨”——切尔西的囤积球员却没找到稳定的战术架构，上赛季联赛排名仅为第12，实在是挥霍无度的“冤大头”。目前切尔西的一线队阵容仍多达29人，似乎仍未解决阵容建设混乱的问题。 切尔西新老板烧10亿欠缺正面效果 相比之下，“四冠王”、卫冕联赛冠军曼城则是“典范”。曼城这个夏天花了2.41亿欧元，投入仅次于切尔西和托特纳姆热刺。但“蓝月亮”同时通过卖人收回1.14亿资金，所以净投入为1.27亿，在所谓英超六大豪门（阿森纳、切尔西、利物浦、曼城、曼联、热刺）中只多于利物浦（1.11亿），可以说有不错的内循环。上赛季，曼城更加实现转会盈利（967万），结合其包揽英超、足总杯、欧冠冠军的骄人战绩，曼城更加堪称近年的“转会行家”。 背靠“土豪”、获得沙特阿拉伯公共投资基金投资的纽卡斯尔，这个夏天花了1.53亿，总投入属于中游水平。但“喜鹊”迄今仍不像当年其他中东资本入主欧洲俱乐部时那样迅速成为转会市场的搅局者，过去两个多月花费最大的引援是从AC米兰罗置托纳利，花费6400万，相比起其他亿元上下的交易并不抢眼。    四大联赛未回过气 2023夏季转会窗最高额的十宗转会，有六宗发生在英超。排名第十的交易是利物浦激活解约金条款，以7000万欧元从莱比锡引入索博斯洛伊。2019年夏窗，排名第十的交易也是7000万欧元、也来自英超，罗德里从马德里竞技转投曼城。 不过当时英超在头部转会的统治力并没有如今显著，反而前四交易分别来自西班牙三大豪门皇家马德里、巴塞罗那、马德里竞技，以及德甲霸主拜仁慕尼黑。进入十大交易的英超俱乐部只有曼联、阿森纳和曼城。 时隔四年，期间经历了口罩风波，英超扩大了相比其他联赛的商业价值优势。一方面，口罩风波打机全球经济，品牌体育营销的投入也倾向于收缩战线、锁定黄金合作资源，因此一直商业价值领先的英超最快实现反弹。2022/23至2024/25的三年周期中，英超的转播版权收入达到123.7亿欧元。另外2021和2022年，英超赞助商分别新增了甲骨文和嘉实多，“钱景卓越”。 所以其实在2022夏窗，英超转会投入水平就已经涨至22.55亿欧元，显著抛离其他四大。 其他联赛各有各麻烦。西甲、德甲、意甲都寻求以预转让未来版权收入的方式来引入外资，到目前为止只有西甲成事，拉来了CVC资本，不过其合法性还在扯皮。德甲直接被各俱乐部否决了相关提议，意甲则只闻传闻、未见实事。 巴萨2023夏窗只花了340万欧元 作为吸金门面，豪门俱乐部也各有特殊情况。西甲巴塞罗那受口罩风波冲击显著，2020年前的高额投入变成负担，以致要多番使用杠杆融资；意甲国际米兰“遇人不淑”，签下了一家欠款溜之大吉的所谓“科技公司”为球衣胸前广告赞助商；法甲巴黎圣日耳曼则状态微妙，其卡塔尔股东在卡塔尔成功承办世界杯、完成国家级的“PR盛事”后，似乎出现对足球投资意兴阑珊的迹象，梅西、内马尔等门面巨星今夏离开⋯⋯ 并非所有其他联赛俱乐部都“往日不再”。西甲皇马今年夏天继续实施了亿元交易，从多特蒙德购入贝林厄姆，耗资1.03亿。德甲拜仁慕尼黑在口罩风波后保持每赛季盈利，这个夏天也开大“水龙头”，以1亿欧元从热刺购买凯恩。说大巴黎“微妙”，也是因为夏天仍然花了3.5亿欧元，召唤了一批法国国脚，包括花9500万在转会窗关闭日拿下法兰克福的穆阿尼。 但这些“独苗”仍无法支撑起四大联赛的整体投入规模。除了贝林厄姆外，西甲这个夏天的第二大转会竟然是格列兹曼正式从巴塞罗那回到马竞，以及皇马从费内巴切签入“彩票”性质的小将居勒尔。意甲看上去花了8.53亿比西甲、德甲热闹，然而最高额交易只有四宗3000万欧元的转会。    沙特搅局成为烧钱第二强 从表面现象来看，2023年夏窗的五大联赛转会属于“马太效应”。五大联赛的花钱能力不均衡，只有英超俱乐部拿着厚厚的支票本。有人认为这暗示着足坛下一场经济危机的到来，英超的烧钱并不“理性”，由其推动的身价通货膨胀将于不久的将来再度发挥反噬作用。 确实，英超收入的增幅与这个夏天英超俱乐部的投入相比，不在同一水平线。目前英超版权收入相对口罩风波前增长约15%，而2023夏窗英超烧钱的幅度是2019年同期的两倍。 危机既可能在仍然找不到建队方向的切尔西身上爆发，也可能来在进入净投入亿元俱乐部的伯恩茅斯、伯恩利、诺丁汉森林等中下游俱乐部——假如它们成绩不理想甚至降级，球队财务危机就会如潮而至。 但更多人关注的是来自五大联赛以外的搅局者。这个夏天，沙特阿拉伯职业联赛到欧洲“抢人”的狂潮震撼足坛。并且抢人行动仍未结束，9月20日才会迎来沙职联的转会窗关闭日。所以在接下来20天里，成名球星闯荡中东的例子仍有机会出现。 目前沙职联最昂贵的转会交易是利雅得新月以9000万欧元从大巴黎购入内马尔。这也是2023夏窗十大交易中唯一的五大联赛以外的交易。沙职联今夏的整体投入已经达到8.47亿欧元，超过西甲、德甲的水平，高于意甲、法甲也可能只是时间问题，成为2023夏窗第二大“烧钱”联赛。 内马尔转会跻身2023夏窗十大 沙特的“烧钱”确实“纯粹”，因为转会指出几乎等于转会净投入，至截稿时为止达到8.19亿欧元。 所以还有人说，英超为了跟沙特抢人，这个夏天只能增加转会预算。而未完全改善整体财务状况的四大联赛“争不过来”，就形成如今投入受限的状态。最终西甲、德甲、意甲更干脆成为英超、沙职联的“粮仓”，进入到转会盈利的状态。 在足球世界，投入与战绩不一定成正比。英超花钱花得风光，但新赛季的欧洲大赛角逐，大家公认各家俱乐部都在同一起跑线上；沙特建立“沙钞”的手笔更惊人，但是否能获得相应的曝光回报也属于未知数。 但投入的效果也大概能从战绩反映出趋势。英超俱乐部连续三年出现在欧冠决赛赛场，期间两次称王、一次出现决赛“英超内战”，银弹支持下的英超的实力确实不容小觑。 在这个五大联赛投资水平超越2019年的夏季转会窗，其实英超在独美、沙特在搅局。而已经正式揭幕的欧洲联赛究竟是否真的由英超“横行霸道”、沙特究竟能不能拉拢流量，也成为新赛季的重大看点。 注：本文所用图片来自Osports全体育 点击标题·阅读更多体育产业干货快手群众体育丨篮球世界杯动漫游戏之都丨首钢携手北汽特步财报丨体育营销TOP10-商务联系-大生意君｜微信号：tiyudashengyi

文|林苑9月2日，为期五天的2023年中国国际服务贸易交易会（以下简称“服贸会”）体育服务专题在京盛大开幕。 据服贸会体育服务专题执委会消息，此次展会期间国际、国内体育合作项目签约金额有望突破100亿元，项目投资规模再创新高。 本次服贸会体育服务专题特别规划六大展区，分别为智慧体育服务、冰雪运动服务、体育消费服务、体育装备制造服务、体育赛事服务以及体育融合服务。论坛会议由主论坛和多个分论坛组成，从体育消费升级到体育装备制造，从运动服务创新到体育数字化转型，探讨体育产业发展的前沿风向。 透过主论坛与游泳产业发展论坛的“回响”，人们在开幕日清楚聆听了中国体育快速复苏的强劲足音。   主要体育服务贸易进出口总额企稳回升，未来发展潜力巨大“今年以来，我国体育发展呈现平稳向好的态势，长期向好的基本面没有改变，有着巨大的发展潜力。”国家体育总局副局长、党组成员李颖川在致辞中表示。 李颖川指出，我国体育产业，特别是体育服务业呈现快速发展态势，各类体育赛事活动广泛开展，一些热门比赛一票难求，村BA、村超、村排等广受欢迎，体育服务业展现出蓬勃的发展态势和广阔的发展前景。 “2022年我国主要体育服务贸易进出口总额超190亿元，比上年增长86.75%，已经实现快速复苏。” “依托超大规模市场优势，在需求持续增长，消费结构不断升级的背景下，体育服务贸易发展潜力巨大。” “特别是今年，我国先后举办一系列综合性运动会。前不久的成都大运会实现了大业态融合、多场景打造，促进了体育及相关消费。再有二十多天，随着杭州亚运会的开幕，我国体育服务贸易将新增新的发展动力。” 会议现场，国家体育总局经济司司长杨雪鸫发布了《2022中国体育服务贸易发展报告》（简称《报告》）。 《报告》显示，2022年中国主要体育服务贸易进出口总额企稳回升，然而进出口的结构却更不均衡，逆差达171.3亿元。 体育大生意注意到，中国体育赛事赞助总量在去年实现大幅增长，进出口额较上年增加了86.91亿元，同比增长将近两倍，主要与中国的企业在卡塔尔世界杯等大型赛事上的赞助动作有关。 体育赛事版权交易进出口额在2022年同比增长9%，国内体育赛事版权有待更多的走向世界。 互联网体育服务贸易在2022年全部为出口，金额达3.2亿元，同比增长8.18%，成为中国体育服务贸易出口的重要组成部分。 体育旅游在2022年实现进口总额1.2亿元，主要由出国观赛游的快速复苏所致。 职业体育竞赛表演2022年进出口额较上年减少3.52亿元，下滑24.34%。主要与国外体育组织来华办赛受疫情影响以及国内运动员参与国外职业赛事竞赛表演活动增加有关。 杨雪鸫表示，2017年至今，中国主要体育服务贸易呈现出三个发展趋势： 1.主要体育服务贸易出口总额呈现斜N型结构，今年起进入加速增长的阶段。 2.主要服务贸易出口额呈现W形状，将继续保持增长态势。 3.体育旅游服务贸易发展迅速走向复苏，发展潜力可观。 杨雪鸫指出，总体来看，2022年中国体育服务贸易进出口总额同比出现显著上升，达到三年来最高水平，同时在中国服务贸易进出口中的占比也呈现回升态势，今后中国体育服务贸易发展将继续保持健康增长态势，成为中国服务贸易发展的新特色与新亮点。   游泳产业发展论坛企业家之声：高质量发展机遇更多有数据显示，中国青少年游泳渗透率已超过55%，是儿童体适能之外渗透率最高的。 本届服贸会体育专题首次设置游泳产业发展论坛。邀请政府、高校、企业代表和世界冠军等嘉宾，围绕游泳场馆运营、新时代游泳产业发展方向等话题进行交流研讨，为游泳产业升级发展提供方向策略。 在亚洲数据集团常务副总裁张莉看来， 中国游泳产业发展迅猛，既有政策的助力，又有资本的加持，还有整个产业上下游的一系列助力。 北京国家游泳中心有限公司总经理杨奇勇表示，“游泳作为群众性强、普及度高的业态，在经济上能够自洽。从坪效上看，游泳也具备一定优势。” “你可以把现在的水立方理解为囊括14类70个产品的体育超市，当然，游泳依然是我们的根本。”杨奇勇说。 经过15年的运营，水立方已经累计接待2750万人次，为260万人次提供游泳健身服务，年均超20万人次。 谈及未来发展，杨奇勇表示，水立方不会满足于做颜值担当，也绝不做演唱会，“除了体育就是商业。”明年起，水立方会向市场推出更多优质群众游泳及冰上赛事IP。 “大众游泳池的利用率可能不足20%”。戴思乐科技集团有限公司创始人&董事长陈梅湘判断。  针对如何让现有游泳场馆提高运营及服务能力，陈梅湘认为，可以从软硬件升级等方面入手，进行数字化赋能，形成标准化可复制的模式。 “一个常规的游泳池，通过医疗级升降泳池设计以后，能够满足从婴幼儿到老年人群使用需求。将医疗、体育、娱乐、训练结合的游泳池，一方面大大地提高了场地的安全性，另一方面提升了运营能力和开放时间，最重要的是保障了游泳和水中康复人才职业发展的通道，丰富了游泳场馆内容。”陈梅湘分享。 “疫情影响最大的可能是武汉游泳市场，原先当地游泳运动的渗透率接近60%，在2022年我们的调研是44%。”迪卡侬北亚游泳和水上运动品牌总经理陆亨唯分析。 陆亨唯介绍，就青少年游泳装备需求而言，近视泳镜需求逐年增长，对泳衣防晒功能要求逐步提高，兼具表现性能与工程学设计的产品深受喜爱。。 “中国高中生近视率达到80%，初中生达到70%，孩子们在参与游泳运动的同时，对于近视泳镜的需求呈爆发式增长。” 迪卡侬调研发现，国内游泳消费者年均花费1100元，24%的参与者表示未来两三年愿意持续在游泳运动上进行投入。 “精彩体育，相约北京”。这次大会既是一次精彩的体育盛会，更是一次精彩的跨界合作交流，能为体育产业的创新、升级和扩展提供更多可能性。 正如奥运跳水冠军、世界泳联跳水技术委员会委员郭晶晶在致辞中所说：“不是看到了希望才坚持下去，而是坚持下去才看到希望。”虽然我国体育产业机遇和挑战并存，但疫情后大众更加关注基于健康体魄的美好生活，对适应不同场景的体育运动项目也产生了更多期待。 通过此次服贸会体育专题，我们将共同见证体育产业的前沿创新趋势及与各领域的融合发展，为中国体育发展注入新的活力和动力。 点击标题·阅读更多体育产业干货快手群众体育丨篮球世界杯动漫游戏之都丨首钢携手北汽特步财报丨体育营销TOP10-商务联系-大生意君｜微信号：tiyudashengyi