刚刚过去的周末再一次称得上是一个“超级马拉松日”，不仅有苏州、雄安等将近20个马拉松赛事，还有包括TNF100、江南百英里、东海云顶跑山赛等多场越野赛。但就在这么多的赛事中，北京半程马拉松“成功”引起了所有人的注意。  4月12日，精英选手贾俄仁加登上飞往北京的航班，准备如期参与北京半程马拉松，结果飞机起飞前15分钟，在赛事系统中突然查询不到自己的参赛号码。贾俄仁加在社交媒体表示，自己前期通过官方渠道进行了报名但未中签，随后他又通过赞助商渠道进行报名了。但组委会发布声明称“赞助商违反了赞助商企业具体规则，而且贾俄仁加属于赛事组委会竞品品牌签约选手。”，因此取消了他的参赛资格。 最终，整个事件以双方的声明结束，赛事如期举办。但如果仅仅这样，并不会出现如此大的争议，毕竟之前也曾发生过类似的风波。在随后举行的北半马过程中，中国选手何杰与三名外籍选手组成第一集团遥遥领先，可让人意想不到的是，在最后冲刺阶段三名外籍选手用极其明显的举动“保送”何杰夺冠。这个行为直接“引爆”舆论。 何杰是此次赛事合作伙伴特步的签约运动员，而上述三名外籍选手同样全身都是特步装备。当“参赛号码”和“冠军保送”两个事件接连发生，特步迅速被推到了风口浪尖。 赛后不少大众拨打了12315市民热线反馈，北京市体育局值班工作人员称：“已经收到12345市民热线途径的反馈，后续肯定会有工作人员处理”。15日，赛事组委会在社交媒体发布情况说明“已经成立专项调查组正在开展调查。” 特步也对《澎湃新闻》称目前情况还在确认与多方调查核实中，后续有进一步的信息会第一时间进行沟通。 从去年开始，疫情后马拉松赛事迎来了爆炸式的恢复，参与的人数和关注度显著增加，这也吸引了各方关注以及资本的投入，整个市场异常火热，但也正是这种热度导致了这个市场的乱象丛生。 沦为品牌商业互博的工具 自从国产运动品牌崛起，跑步品类就成为了一个必争之地，各大赛事成为展示品牌专业度的竞技场，买脚进入白热化，站在金字塔顶端的运动员已被各家品牌瓜分殆尽。每到各种马拉松赛事结束后，就能看到运动品牌发布的选手“夺奖战报”。（延展阅读：马拉松上的买脚大战） 但马拉松的成绩受到很多因素影响，并不一定赞助选手在每一场都能取得品牌想要的成绩。尤其是在品牌赞助的运动赛事中，为了能够保证自家赞助选手在比赛中的“主场”地位，最大概率的保住“战报位”，品牌之间的“排名竞争”越来越激烈。 在北半马中，贾俄仁加收到的解释其中就包括他“属于赛事组委会竞品品牌签约选手”这一条，在今年2月，贾俄仁加刚刚成为中乔体育的品牌全球代言人。不过与这种严格的“赞助墙”相比，这两天被人屡次提及的另一个事实是，夺冠选手何杰也是本次赛事冠名赞助商蒙牛的竞品伊利的品牌代言人。如若抛开品牌代言人这一身份，贾俄仁加、何杰等首先都是普通跑者，如果通过正规渠道报名没有中签，都是可以通过合规方式借助赞助商名额参赛。 与此同时，刚结束抽签的2024年兰州马拉松也曾经因为同样的原因陷入风波。精英跑者管油胜（361°品牌代言人）在社交媒体分享自己并未中签并配文“就这种大型马拉松而言，如果没有直通政策，精英选手几乎都中不了签。”随后，包括焦安静（匹克品牌代言人）、碾者阿提（昂跑品牌代言人）、尹顺金（特步品牌代言人）等多名精英跑者没有中签，部分跑者开始怀疑是因为他们是赛事合作伙伴中乔体育的竞品赞助运动员。随后兰州市体育局回应兰马抽签：均为随机抽取且全程公证。管油胜也再次回应“希望大家不要添油加醋，抽签是公平公正的！没有达到国际精英标准不存在直通。没有品牌和人为因素。” 跑步品类内卷加剧，品牌深陷其中，不仅有战报的压力，还有包括媒体的“数鞋”数据同样在加剧品牌的焦虑。因此，如果不是自身赞助的赛事，各大品牌也会组建各种品牌跑团，提高在赛事中的曝光量。 品牌加码马拉松赛事本是为了展示品牌的实力，但是随着“买脚”的成熟，品牌的“功利性”越来越强。回归到本质，马拉松还是一场体育赛事，体育赛事最基本得遵循公平公正公开的原则，品牌赞助本来就是借助赛事来增强自己的知名度与美誉度。而过多地在马拉松赛道上竞争，尤其是干扰到普通跑者的参赛体验，已经背离品牌与赛事的初心了。 赛事“服务”与专业严重拉垮 所谓“发令枪响，黄金万两”，马拉松不仅带来对运动品牌的发展，对城市经济发展的促进也是有目共睹。今年无锡马拉松吸引了26.6万名选手报名参赛，刷新了中国马拉松报名人数纪录，根据赛后官方发布的数据，无锡马拉松的举办带动当地餐饮、住宿、交通、旅游等多个业态消费的爆发式增长，带动消费约2.82亿元，较去年提升45.5%。 今年3月，田协发布的《中国田径协会路跑工作报告》显示，2023年总参赛人数达到了605.19万人次，其中协会认证赛事总参赛规模达到了418.42万人次，与2019年的424万基本持平。参赛人数多，对赛事主办方的考验加剧，而且由于水平参差不齐，赛事虽然变多，但跑者参赛体验变差。 马拉松的热度吸引着各地举办，导致赛事的扎堆，“超级马拉松日”频频出现，出现“大赛报不上，小赛没人报”，而且随着国内破三选手增多，赛事的直通名额也在逐渐增加，一些知名赛事更是一签难中，2024年厦门马拉松5%的中签率，2024无锡马拉松全马中签率3.45%，半程马拉松中签率约为4%。  这些难中的名额让一些人看到了“商业机会”，每当赛事报名开始，可以在二手交易平台搜到参赛名额的出售。目前，北京城市副中心马拉松全程马拉松报名180元，售价366元，兰州马拉松参赛名额售价299-1000元不等。不少赛事组委会也推出了包括实名领物、佩戴参赛手环等来防止替跑的出现，但依旧难于管理。 大赛难参加，而一些小型赛事报名人数极少，有部分比赛因为赛事名额一直未报满，直到开赛前三四天才彻底截止报名，更甚至于有的赛事由于参与人数达不到办赛规模而被迫取消。有用户在社交媒体询问如何处理没有发完的马拉松奖牌，由于比赛报名人数不多，剩下了很多奖牌都没有发完。 赛事难报名是一个现状，而另一方面，赛事服务的专业度却没有跟上市场热度的要求。 对于绝大多数的跑者来说，如今参赛的目的并非奔着竞技而去，而是体验不同马拉松的特色以及体验不同的城市文化，但无论如何，赛事本身举办的专业性以及赛事服务的完善对跑者的参赛体验极为重要，这也是无锡马拉松等赛事能够一直受到跑者欢迎的原因。 在去年年底，中国田协通报了两例赛事情况。第一例就是第33届大连马拉松，在比赛中一辆赛事车辆在最后冲刺阶段突然出现阻挡住了正处于第一“集团”的选手尹顺金跑进路线，干扰了他顺利进行。而第二例，就是2023年青岛海上马拉松开赛2个小时后，在完赛物资发放区因布置不合理、流线不顺畅、疏散工作组织不力，导致大量人员滞留引发哄抢。 马拉松带来的价值，造就了很多新兴赛事，这些赛事为了吸引到更多的关注和参与者，忽视了赛事的组织和专业知识的培训。在去年北京永定河马拉松领取完赛物资时，因为物资准备不全，跑者找志愿者要说法，有志愿者直接回怼跑者明年别参加。 赛事的不专业影响的不仅是跑者的参赛赛事体验与对赛事的忠诚度，更为严重的是对参赛者的安全造成危害。同样，这又会反过来影响路跑赛事领域的声誉和生存。2021年的甘肃白银越野赛遭遇极端天气，最终导致了21名参赛选手死亡，8人受伤，一度使得越野赛进入低谷。直到2023年12月，这一案子一审公开宣判，通报认定赛事主办方、承办方、协办方、执行运营方16家单位对事件的发生负有责任，同时27名领导干部因违纪、职务违法、涉嫌职务犯罪被追责。  体育营销不能只有“冠军营销” 截至发稿，本次北半马相关的官方机构和赛事相关方对于此次“假赛”争议尚没有明确的解释说明。但究其根本，这两场风波的本质其实就在于“冠军”，赞助商希望自己的签约运动员能够夺冠。只有夺冠，他们才能有流量来展示自己的品牌实力。 在冠军稀少的时代，对于品牌来说夺冠无疑是很好的传播时机，但当国内运动员在近几年的各种大赛中频频获奖后，我们品牌的体育营销却依旧停留在1.0阶段，营销的点仍然围绕冠军、汗水、努力等这些关键词。 但别忘了体育所代表的从来都不只有夺冠，它是一种超越与挑战，是一种个人魅力。何杰在前不久的无锡马拉松中，再次打破全国马拉松记录。一个细节是，何杰在参加北半马之前并没有半程马拉松正式比赛的经历，其实何杰这一次比赛，即便不夺冠，对于他来说也是一次超越自己的体育精神的体现，也能成为一次很好的营销。 尤其对马拉松这项运动以及专业运动员的角度来说，它是一项竞技体育，需要越来越专业的产品支持，去不断提速达成各自的PB。但是对绝大多数跑者来说，产品能够保证大家“安全回家”才是目的——所以有句话说，“参加马拉松，安全到家才是终点。”由马拉松营销到其他体育营销也是如此。 今年是又一个“体育大年”，欧洲杯与奥运会给品牌提供了很多机会，不少品牌已经提前押注签约参赛选手，但可能直到这些运动员在赛场上夺冠前，品牌都会小心翼翼地“等待”——等待的正是那个冠军与流量。还是有太多品牌并不深究体育所能给自己带来怎样的美誉度与影响力，他们优先级最高的、最看重的，仍然聚焦在夺冠后的超级流量。“冠军”是品牌们的追逐与热爱，这让体育营销被简化成为了“冠军营销”。 或许，正如《夺冠》电影中郎平的一句台词所说的那样：“因为我们的内心还不够强大，等有一天，我们的内心强大了，我们就不会把赢作为比赛的唯一价值。” 看上去，北京半马所引发的讨论正在持续发酵，有关商业竞争、买脚加持、品牌传播、商业文明、赛事规则、体育精神等等，都需要被重新正视。但不管怎样，这一次对很多人来说，都是极度失望的。马拉松变成了一种工具，一种丢失了体育二字的生意。  声明：本文由懒熊体育原创，未经授权不得转载。 点击左下角【阅读原文】，了解懒熊体育更多产品及服务。

距离2024巴黎奥运会开幕只有100天了。作为这个体育大年当中最受瞩目的全球盛事，奥运会在国内的话题度也随着倒计时数字的减少而不断升温。中国代表团将会有怎么样的战绩无疑仍是大众最热衷的话题。在冲金前瞻中，打响奥运第一枪的年轻射击队、冲击八金的跳水梦之队乃至争三保五的乒乓球队，对于这些传统强项的信心自不用说，而在产生金牌最多的两大项上，如今被誉为“黄金时代”的游泳队和近年不断取得突破的田径队同样让人开始提前期待这个夏天。竞技话题之外，场外的中国力量如今同样受人瞩目。在4月16日，中国奥运的长期合作伙伴伊利率先吹响集结号，正式宣告“巴黎冲刺模式”启动，助力中国健儿共赴巴黎，用最好的营养品质支持他们在塞纳河畔为热爱上场。 一位特殊的奥运长跑者 能够撬动这么多里程碑人物源自多年的陪伴。自从2008年北京奥运会开始，伊利便从未缺席任何一届夏季与冬季奥运会。奥运在这家企业身上留下了不可磨灭的印记，它们也共同成为中国品牌参与体育营销的一个经典案例。但经典是如何制造的，经典又是否能复制？回首过往，伊利最初入局奥运有其时代性。2005年，伊利正式与奥运携手，成为中国首家唯一符合奥运会标准、为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业。当时，正是中国体育迎来新突破的年代。一年前的雅典奥运会，刘翔在110米栏上一骑绝尘，将中国的跨栏第一金和奥运纪录收入囊中。田径作为最能体现奥运“更高、更快、更强”精神的传统项目，在这方面取得的突破尤为震撼，一方面它代表着更科学的训练方法和竞技认知，另一方面也大大提振了中国人对生活水平改善后体质整体提升的信心。与此同时，由于北京奥运会的临近，那也是中国体育营销的快速启蒙和成长阶段，诸多品牌都对此跃跃欲试但又处于摸索阶段。伊利在那时是最早意识到体育与自身高契合度的品牌之一。与中国健儿们在奥运肩负的使命相似，伊利也承担着让中国乳业崛起的责任。作为人成长过程及日常生活中重要的营养来源，乳制品的摄入量一度被用作衡量国民身体素质的重要指标。在中国本土乳企刚刚起步的1990年代，中国国民的人均饮奶量与世界差距巨大，而提高国民身体素质的需求迫在眉睫，国际品牌也对这个市场磨刀霍霍，这使得伊利等本土乳企不光要产出优质的乳制品，更要在国民心中树立更加健康和可靠的形象。本土首次举办的奥运变成了最好的放大器，从那时起，与奥运结缘的伊利开始了它的“奥运长跑”。时代的特殊性让伊利有了先发优势，但一路走来更值得借鉴的是其开发奥运这座金矿的方式。提到体育营销，或许外界常常只看到其增强品牌曝光和声量的一面，但在伊利的案例中，奥运不只是一场广告，同样也给自身提出了更严格的需要符合“奥运品质”的要求。尤其当中国乳业在2008年遭遇行业冲击，无论是质量还是信任，都急需修复和重建，这也让伊利更加坚定了产出高品质乳制品的决心。而伊利的奥运旅程，则成了企业不断打磨与检验产品的最好舞台。为了打造符合奥运的产品，这些年伊利不断升级质量管理体系，联合SGS等质量管理机构制定标准，更设置品质“三条线”，让内控标准远高国标标准。除此之外，搭建绿色产业链、推出专利配方，也让伊利产品不断突破原来的天花板，伴随奥运会推出的金领冠、“非常熊猫”等产品，兼顾了品质和营养需求，也在IP上成为了奥运期间乃至之后的爆款产品，让伊利实现了销量与口碑的双增长。十数年过去，中国运动员在越来越多的奥运项目取得突破，伊利也已经成为全球乳企五强，亚洲乳企第一，营收超过千亿人民币，并且是全国唯一一家服务夏季、冬季奥运会的“双奥乳企”。奥运锤炼了伊利的品质，强固了其健康品牌形象。当然，这也是中国乳业持之以恒、不断突破和积累的成果。 中国健儿最好的奥运陪练 奥运造就了伊利，伊利也在不断回报奥运。来到2024年，陪伴奥运多年的伊利也在不断寻找新的奥运叙事，并用更好的互动方式与运动员共赴巴黎。除了一如既往的高质量产品保障以外，伊利在一系列动作上紧贴巴黎奥运主题。在4月16日这场活动上，伊利正式宣布本届奥运定制产品的上市，在外包装上，金牌运动员、巴黎元素加上中国奥委会赋予的官方身份，一同汇聚在这款充满纪念意义的产品上。 但活动的主角仍然是中国运动员。伊利不仅邀请到了两度大满贯得主实现中国网球突破的功勋运动员李娜一同助威，也亮相了由新生代运动员们组成的“伊利之队”。除此之外，在中国奥运首金得主许海峰的见证下，伊利正式官宣携手中国国家射击队共赴巴黎。不难看出这些举措背后的意涵：致敬过去的同时，伊利也在拥抱未来。从1984年首金算起，中国体育在世界之林重新崛起至今恰好整整40年，虽然伊利从2005年才与北京奥组委达成合作，但自那时起，中国奥运代表团和运动员遇到的高峰或者低谷，伊利都是这些时刻的见证者和陪伴者。由于要为运动员提供营养保障，某种意义上伊利也是常年跟随中国健儿的奥运陪练。如今“伊利之队”吸纳了诸多冉冉升起的年轻新星，则展现了伊利这种奥运“陪练”方式的与时俱进。 不论是进入“黄金时代”的由张雨霏、覃海洋领衔的游泳队，青春洋溢的射击队，创造无数辉煌如今坐拥全红婵、陈芋汐、王宗源的跳水队，以及拥有王楚钦、樊振东、孙颖莎等的最强“国球”乒乓球队，00后左右的新一代运动员已经扛起了各支国家队的大旗。在继续冲击中国的奥运里程碑以外，这些新生代已与他们的前辈截然不同，在赛场内外，他们更加自信大气，更勇于表达自我，也乐于在社交媒体上分享运动员之外自身更多元化和生活化的一面。正是基于此，伊利在如今对他们的支持中，在依然保障产品质量的前提下，也在顺应新一代的市场需求推出更多元化的产品、制定更多样化的标准。更大的产品矩阵并没有让伊利变得臃肿，而是更轻盈地向不同的分支发展。在营养产品之外，伊利也在日常传播中，更注重让新一代运动员的声音能被更多人听到和了解。而面向巴黎奥运，伊利将在各大社交平台向网友们征集想对运动员说的话，最终通过无人机方阵表演的形式，在法国上空为中国体育健儿送出祝福。无论时代怎么变幻，从过去到未来，在参与奥运的全程中，从生理到心理，伊利正在提供更高质量的陪伴。 中国体育“生活方式化”的推动者 在全力支持中国奥运代表团之余，伊利的另外一项回馈则是推广和发展中国的大众体育事业，借助奥运不断带动更多人参与到全民健身中来。在本次大会上，伊利宣布的一个重要活动，便是将在国家体育场“鸟巢”旁边发起的“伊起向巴黎”跑步活动，伊利新晋网红“小奶人”领跑，带着众多跑步爱好者为巴黎奥运打响前哨。 可以看到，在这个从顶尖竞技到全民健身的下沉过程中，伊利也在完成从体育的讲述者到倡导者再到组织者的多重进化。在叙事方面，从最早的“有我奥运强”，到伦敦奥运“平凡中国人的不平凡故事”，再至里约奥运时的“奥运不围观”和“千万人活力开动”，再到东京奥运的致敬“蓄力一代”。不同的标语代表了各个时代的印记，但在这些主题互动活动背后，不变的是都在拉近大众与奥运的距离，也让更多中国大众的声音和行动能够成为奥运的一部分，更是让体育运动朝着成为一种生活方式前进。在行动方面，在北京冬奥周期中，伊利响应“带动3亿人参与冰雪运动”的目标，大力推动冰雪运动的发展，连续4年举办冬奥学院，让大众提前参与到了这项盛事之中，冰雪运动在近几年的快速增长，无数年轻的运动健儿的涌现，离不开伊利在运动推广上的发力。正是这些具体的激活举措，推动更多人投身运动的健康生活，让伊利和奥运的牵手变成一场双赢。从最开始起，伊利倾听社会的想法，把握社会的脉搏，通过与广大消费者同频参与奥运，在长年投入后得以与奥运一起深入人们的生活方式，并通过自身的叙事和推动，完成了从行动倡导到心智占领的品牌传播。而随着更多人加入到健康生活行列中来，又会反过来加强他们对于伊利的认可，形成长续发展。而在健康生活理念以外，也需看到大众对于伊利的第二层认可。不管发展本土乳业、还是十年如一日地为中国奥运提供支持，传递和增强的都是中国自强不息的奋进姿态和民族精神。伊利之于奥运、之于中国体育已经并非一个单纯的商业实体，而是肩负着推广责任与名片性质的IP，在世界范围内，这家中国唯一的“双奥乳企”，正在被视为中国品质和健康生活的代名词。这是20年来伊利在奥运产品深耕的成果，也成为了中国企业在体育合作中彰显长期主义的典范。对于伊利来说，当它伴随奥运这条大河继续流淌向前，它见证越来越多的中国健儿继续在奥运舞台绽放才华，它在为其提供营养成为坚实后盾的同时，也在奥运的滋养中得到了宝贵的成长。 声明：本文由懒熊体育原创，未经授权不得转载。 点击左下角【阅读原文】，了解懒熊体育更多产品及服务。

英乙第44轮，雷克瑟姆主场6-0大胜绿色森林流浪，提前锁定联赛前三名，升入下赛季英甲，「死侍」扮演者雷诺兹投资的球队实现了两年内连续升级的壮举。 回顾三年前，雷诺兹决定收购球队时，许下的「英超」梦正一步步变成现实。 ▂随着主裁判的哨声响起，全场数万观众涌进球场欢庆升级，每一名球员都被高高举起，与去年球队打入英乙时的画面几乎如出一辙。 雷克瑟姆取胜升级，球迷冲入场地一同庆祝 球队老板雷诺兹在社媒上写道：「几年前，如果你告诉我，我会为了一场在北威尔士进行的足球赛喜极而泣，那你就是罗伯-麦克艾亨利。祝贺雷克瑟姆和我的联合主席。加倍努力吧！这是我们生活的旅程。」另一位老板罗伯-麦克艾亨利（Rob McElhenney）则激动得表示「无言以对」。 一年前，球队还在第五级别时，雷诺兹说：「我们的目标是10年内进英超，为什么不行呢？这个世界没有人在做事情的时候会想着‘我做一半就好了’吧？」 「我们相信自己可以做到，也相信自己可以将这座不可思议的体育场扩建为能举办国际比赛和英超比赛的地方，这就是目标，当然，你可以说我们疯了。」 而今的雷克瑟姆已经在全球吸引了超百万粉丝的关注，奈飞也已经连续两季拍摄了球队的纪录片，雷克瑟姆的最新壮举将被收录进下个月播出的《欢迎来到雷克瑟姆》第三季中。 在美国资本的助力下，被「好莱坞化」的雷克瑟姆，正在成为后疫情时代最佳的体育故事之一。 这支三年前被250万美元收购的球队在过去两年里得到了大幅增长，而英甲将带来新的挑战和新的视角。 回顾「小贱贱」2020年收购球队时所做的足球梦，而今正在一点一点的实现。 「死侍」与200万镑的足球梦 成立于1872年的雷克瑟姆足球俱乐部，则是英国现存最古老的足球俱乐部之一，亦是威尔士最古老的职业足球俱乐部。 雷克瑟姆俱乐部的主场名字叫做「赛马场（Racecourse Ground）」，不过这座体育场的主要用途，却并不是赛马。 作为北威尔士最大的体育场，自1864年开始，便已经成为了雷克瑟姆足球俱乐部的主场。其著名的「Kop End」，一度还是英格兰足球联赛中最大的「全站式球迷看台」 在英格兰足球第五级别征战的雷克瑟姆，2021年迎来了他们在国家联赛的第14个赛季。第一场主场比赛，他们在主场迎战诺茨郡——这是威尔士最古老足球俱乐部与世界最古老足球俱乐部的一场「历史性对决」。 而本场比赛更值得被历史记载的却是两位远道而来的「贵客」：美国的演员、制片人罗布·麦克亨尼（Rob McElhenney），与电影《死侍》、《失控玩家》的主演瑞恩·雷诺兹（Ryan Reynolds） 2020年11月16日，罗布·麦克亨尼和瑞恩·雷诺兹——即R-R-麦克雷诺公司（R R McReynolds Company）的共同所有者。从雷克瑟姆球迷信托基金手中，收购了这家百年历史的俱乐部。并在2021年2月完成了这笔价值200万英镑的交易。 而这桩收购案的背后，却还有着另一个人的背后助推——汉弗莱·克尔（Humphrey Ker），一位英国喜剧作家和演员，2013年移居美国加州。五年后，他加入了罗布·麦克亨尼的制作公司，与罗布·麦克亨尼和雷诺兹相识，为日后的球队收购合作埋下了伏笔。 当雷克瑟姆对阵诺茨郡的比赛开球时，还在片场忙活的汉弗莱·克尔，没能在现场目睹球队的新赛季主场首战，这是一件让他倍感遗憾的事情——毕竟，他目前的另一个头衔，便是雷克瑟姆的执行董事。 并且，最早是他让麦克亨尼有了购买足球俱乐部的想法，亲力亲为帮俱乐部与二位名人老板牵线沟通，并确保麦克亨尼和雷诺兹这两位美国人，不在英国球迷面前做任何出格的事情，比如把俱乐部称为「雷克瑟姆红龙队」（The Wrexham Red Dragons）。 「我告诉他们，要么叫雷克瑟姆，要么叫红龙（The Red Dragons，俱乐部的绰号），两者永远不能放到一起。」克尔说。 那么，对英国足球似乎一窍不通的麦克亨尼和雷诺兹，是如何成为球队老板的？ 一部纪录片引发的收购2018/19赛季，身为利物浦的球迷的克尔，正在目睹球队朝着第六座欧冠冠军前进。工作间隙，他时常会和另一名制作人员一起看比赛。尽管公司老板麦克亨尼也是一个忠实的体育迷，但他和许多美国体育迷一样，时常嘲笑他们怎么喜欢看如此「缓慢、无聊的足球比赛」。 但是，当目睹了利物浦在半决赛次回合大逆转巴塞罗那晋级之后，目瞪口呆的麦克亨尼，对足球运动有了全新的认知。 2019年欧冠半决赛次回合，利物浦4：0击败巴塞罗那，替补上场的维纳尔杜姆（左）梅开二度，立下大功 2020年，疫情袭来。一度被困在家里的诸位，只能在家看剧打发时间。爱好Netflix的克尔和麦克亨尼，时常交流心得：由于知道克尔是个历史狂人，麦克亨尼建议他看看《彩色二战》（World War II in Colour）；由于知道麦克亨尼喜欢运动，克尔则建议他看看拍摄英国球队「黑猫」桑德兰升级故事的足球纪录片《我心永随桑德兰》（Sunderland ‘Til I Die）。 在和妻子一起看了纪录片的第一集之后，麦克亨尼给克尔发了一条短信，说「看得很吃力」。但几天后，克尔又收到了一条短信。再次尝试看这个片子的麦克亨尼，似乎get到了本剧的精髓，一口气看完了整整两季。 「那是一个里程碑的时刻。」克尔说，「他从桑德兰这座城市，看到了费城的相似之处——一个蓝领工业城市的艰辛转型。以及，他也从黑猫球迷的身上，看到了他对费城老鹰队（NFL球队）的热爱。」 但克尔万万没想到，被「安利成功」的麦克亨尼，已经在谋划接下来的大事儿了。 「如果让我用一个词来形容麦克亨尼，那就是急性子。只要是他想做的事情，他总是恨不得现在就做好。所以，他不只是告诉我他看完了整部纪录片，他还告诉我，‘我们应该买一个俱乐部，或者拍一部纪录片'。」克尔说。 「而在我真正意识到他是认真的之后，谈话已经转移到'我们能买哪支球队'上了。」 克尔说，如果他赢得了彩票，他可能会买下奇彭纳姆镇（Chippenham Town）——这是克尔家乡的一支小俱乐部。但现在，他被要求研究，他的老板可以买下哪家英国俱乐部，毕竟手头的预算达到了几百万英镑。 于是，克尔展开了他的工作——使用游戏《足球经理》的庞大资料库、查询维基百科......无所不用其极。很快，克尔整理出了一份可收购俱乐部的名单，范围从第六级别的国家南部联赛（National League South）到第三级别的英甲（League One）。 而清单中的每支球队，都需要符合他们的收购标准： - 俱乐部有足够久的历史； - 俱乐部有明确的升级愿望； - 最重要的，俱乐部需要有足够多的球迷，以保证球队未来的市场业务运作。 「我们必须很诚实地告诉雷克瑟姆球迷，这家俱乐部确实不是我们收购时的唯一选择。」克尔说。 「但事实是，他们的确在我们所有单项的评分标准中，都得到了很高的分数。我也一直对他们有好感，因为我有一个看了很多遍的《MOTD》最伟大的足总杯进球视频集锦，里面有一粒雷克瑟姆名宿米奇·托马斯（Mickey Thomas）对阿森纳的进球，让我记忆犹新。」 雷克瑟姆名宿米奇·托马斯（Mickey Thomas） 「即便如今掉到了第五级别的联赛，雷克瑟姆依旧每场都能有数千人的上座率，这证明了他们的球迷群体是多么忠诚。」 毕竟这支球队能从破产坚持到被收购，离不开忠实的球迷群体。毕竟「球迷拯救俱乐部」的浪漫故事，在雷克瑟姆俱乐部历史上就发生过两次。 球迷拯救俱乐部 2004年，当时的主席亚历克斯·汉密尔顿试图将「赛马场」为商业目的使用和出售球场，在接手俱乐部的同年，他便将「赛马场」出售给了一家汉密尔顿的私有公司Crucial Move。同年12月3日，由于俱乐部欠税高达260万英镑，俱乐部被高等法院起诉，成为了第一家在财政新规下被扣10分的联赛俱乐部，这一制裁使得他们从英甲降级。 但是，不放弃的球迷们，始终在与老板做着不懈斗争，并联合各方势力，将老板起诉到了法院——终于在2005年10月，伯明翰高等法院裁定，亚历克斯·汉密尔顿的公司Crucial Move不正当地获得了球场土地的永久业权。2006年4月由当地汽车经销商Neville Dickens接管俱乐部及其所有资产的控制权。 新业主在2006年接手了俱乐部。但到2011年，再次陷入财政危机的雷克瑟姆又被挂上了出售名单。英国税务海关总署也威胁球队，要因未缴税而再次关闭俱乐部。 这一次，雷克瑟姆球迷信托基金拯救了球队，但球队不得不将球场所有权卖给当地的大学，以让球队有足够的资金应对这次危机。 而彼时的雷克瑟姆，已经掉到了第五级别的全国联赛。 雷克瑟姆球迷信托基金Logo（右） 于是，从那时起直到「死侍」接手，雷克瑟姆一直是支运营良好、受到热情支持但运气不佳的第五级球队。2012年，在对阵弗利特伍德镇的比赛中，他们被日后成名的杰米·瓦尔迪踢飞了晋级梦，之后他们又两次杀入附加赛，但都没有成功升级。 「不管球队在哪个级别，这里的每个人，都会在俱乐部需要的时候，毫不犹豫地把钱扔进捐款箱里。」球迷埃尔文·琼斯说。 代表半个国家的俱乐部在看过克尔整理的「可收购清单」后，麦克亨尼对克尔说，他正好读了一篇关于投资银行Inner Circle Sports的文章——而这家银行的著名案例，便是帮助美国芬威体育集团收购了英超豪门利物浦。 很快，克尔便与该银行的合伙人之一史蒂夫·霍洛维茨进行了通话。霍洛维茨针对球队收购给出了他的专业建议：如果你投资球队只是为了获得快速的红利回报，那千万不要这样做。 此外，Inner Circle也帮助麦克亨尼联系到了俱乐部所有者——雷克瑟姆支持者信托基金的负责人，多方针对球队收购，进行了一次重要的会谈。 信托成员和前雷克瑟姆董事斯宾塞·哈里斯，代表俱乐部主持了这次会谈。在会议中，他先给麦克亨尼和克尔介绍的，是威尔士的地理常识。 「我对他们说，如果看一下英国的地图就会发现，不同于其他俱乐部需要在同区域内抢球迷的情况，在北威尔士对应的地区范围内，只有我们一家具有悠久历史的俱乐部，几乎没有其他竞争者。」哈里斯说。 「换句话说，我们是能代表半个国家的俱乐部。」 「北威尔士有接近75万的人口，他们希望，有一些东西能让他们为自己的家乡感到自豪。信托基金有很完善的计划，想帮助俱乐部成为这种代表，只是可惜，我们既没有钱，也没有名气。」 「但是这两样东西，麦克亨尼和雷诺兹都有。」 雷克瑟姆（橙色）在威尔士地图上的位置 「流量对我们这样的低级别球队很重要，我们必须增加俱乐部的曝光率。这样，假使我们在10年或15年后离开球队，俱乐部依旧还能得到持续的社会关注，并能够持续发展。」 麦克亨尼与雷诺兹「双剑合璧」为球队带来的宣传效应是立竿见影的。比如，哥俩儿在英国的《The One Show》和美国的《Jimmy Kimmel》两档节目中，仅仅是谈论到了雷克瑟姆球队的话题，就让球衣赞助的市场价上升了10倍。 现在的「赛马场」球场里，已经挂满了各类印有俱乐部新老赞助商的醒目广告，而俱乐部多年的赞助商，雷克瑟姆本地的知名啤酒品牌Wrexham Lager，也已经「退居二线」。取而代之占据主赞助商位置的，则是更具知名度的国际品牌。 在观众收看电视转播时，甚至是玩家在游玩《FC 24》等知名足球游戏时，他们都将看到这些新「金主」，出现在雷克瑟姆的主场。 「这些钱振兴的，是一整个城市，雷克瑟姆需要这些力量。去看一下城市里的高街吧，那里曾经都是繁荣的，但现在已经快死了，毫无生气，这非常可悲。」在交流中，这位穿着一件老式的雷克瑟姆球衣，那是俱乐部在上世纪70年代末辉煌时期的代表款式。 在他看来，这些来自好莱坞的投资有着更深的寓意。「这些钱投进去，振兴的不仅仅是一家足球俱乐部。」球迷安迪·霍尔登说。 而如今，雷克瑟姆这座小镇就在好莱坞的资本助力下完成了从默默无闻到全球知名的大逆袭。 在抵达英甲以后，这个足球童话又该如何继续？ 英超，并不遥远 「很高兴看到Rob和Ryan与雷克瑟姆小镇的互动，我认为这就是我们能够如此成功的原因。」 在两大好莱坞巨星的加持下，过去两年中，雷克瑟姆成为了「网红」球队的代名词，光是一条俱乐部的full-time announcement视频就有着1500万次播放量。拿此前加盟的门将福斯特为例，自加入俱乐部以来，他发布的九个视频的平均浏览量为 120 万，对阵诺茨郡的比赛日Vlog播放量就达到了 370 万。加入俱乐部以来他的视频总浏览量达到了1080 万，相较于未加入时翻了近5倍。这夸张的人气和曝光度对于低级别球员的吸引力将会是致命的。 而除了流量之外，如何将其转化为实际的影响力？ 「雷克瑟姆吸引了来自世界各地的人们，唯一的问题是他们需要一个更大的体育场，这样人们才能有座位观看比赛。」 球迷的忧虑仅仅刚开始就被打消。对于去年升级到英乙的雷克瑟姆，他们获得了 2500 万英镑的政府资助，将著名的KOP看台重新修缮。看台的重建工程在去年6月1日开始，将在 2024-25 赛季开始前将「赛马场」的容量提高到 15,600 人左右。 与此同时雷克瑟姆的女子国际赛事也在落地当中，威尔士足协希望在北威尔士举办2026年U19女足欧洲杯决赛，以纪念该协会成立150周年，「赛马场」将是其主要的比赛场地。 「在雷克瑟姆，你曾经看到过利物浦、曼城或曼联的球衣。 但现在只能看到雷克瑟姆的球衣。」成为网红球队，当地球迷认为这并没有什么不好。「以前我们需要高价让球员来这里踢球，而现在，我们招聘的电话都要被打爆了！」 苦尽甘来的雷克瑟姆有着这样一批死忠球迷的坚定支持，在政府的政策扶持下，老板也有着清晰且合理的规划。伴随着两连升级，打入英超，也许真的不是梦想，毕竟，天空才是他们的极限。 本文部分内容翻译自TheAthletic原文 作者 / Matt Slater 因表述需要，对原文做出了删改与增补 编译 / 殷豪男、杨雨蒙 参考链接： https://theathletic.com/2799755/2021/09/01/film-star-owners-tiktok-and-a-documentary-inside-wrexhams-hollywood-makeover/ ﹀ 微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。

不知不觉间，巴黎奥运会正进入百日倒计时。 在千里之外的法国，正上演着一场中国式浪漫。伊利用800架无人机把中国粉丝对奥运健儿们的祝福提前送往赛场，点亮巴黎的夜空。 倒数百日的奥运会进入预热期，无论远在巴黎的法国人有没有做好准备，各国的赞助商们都逐步做出了随时「开跑」的架势，以不同的方式叫醒着消费者心中的奥运种子。 ▂文 / 曹田一打响巴黎营销的第一枪的，凭什么是伊利？巴黎曾在1900年和1924年两次举办奥运会，跨越百年之后，奥运会再次回到现代奥林匹克之父顾拜旦的家乡，国际奥委会主席巴赫直言道：「巴黎奥运会将是新时代的奥运会。」 当全世界对巴黎盛会的期待呼啸而至，奥运营销的热战也迎来了全面升级。 3月份，阿里巴巴集团旗下的跨境电商平台Miravia成为巴黎奥运会赞助商；同月，作为2024年巴黎奥运会官方赞助商的迪卡侬宣布焕新全球品牌，发布全新标识和宗旨，这也被看作是借势奥运的品牌动作。 此前在巴黎奥运倒计时一年之际，法国奢侈品巨头LVMH集团宣布成为2024年巴黎奥运会高级赞助商，赞助费高达1.5亿欧元，其旗下的多个品牌将为奥运会提供支持；而作为2024年巴黎奥运会全球合作伙伴的爱彼迎，甚至还上线了顾拜旦故居预订的服务。 在不同时间点打出营销组合拳，是头部奥运赞助企业与品牌的惯例。而放眼国内，作为「2024年奥运会中国体育代表团官方乳制品」，伊利举行主题为「双奥伊利 共赴巴黎」的倒计时100天大会，交付奥运新品的同时，宣布为2024年奥运会中国体育代表团提供本次出征巴黎的全面保障。 与此同时，伊利还官宣与中国国家射击队达成合作，并邀请到中国首枚奥运金牌获得者许海峰，中国网球名将李娜共同见证。 实际上，世界体育大赛的营销第一枪，往往来自赞助名单中各行业的TOP企业，他们的营销打法更代表着行业风向标。而伊利也展现出了老牌奥运赞助商的细心，既能在奥运倒数百日的重要时刻完成奥运产品亮相，又以如此庞大的资源调动能力，联动传奇运动员与粉丝大众，在各个维度中实现赞助权益的激活，体现出伊利的社会责任担当。 打响巴黎营销的第一枪背后，不仅是伊利对奥运征程的助力，更有着为奥运健儿的助威、掀起国民运动的新号召的品牌希冀，同时也意味着伊利又一次在世界体育舞台中率先领跑。 真诚+差异化策略，玩转奥运营销的关键所在不断强化重要体育资源布局的商业行为，正在成为当今顶级品牌的营销标配。尤其是在2024这样一个体育大年，体育营销无疑是各行中企业与品牌关注的焦点。 与其它领域对比，乳制品行业本身代表的健康生活理念，和体育运动的内核颇为契合。近年来，全民健康时代的来临促使国民健康意识大幅度提升，更是让乳制品市场的潜力被无限扩大。据国家统计局数据显示，2023全年牛奶产量4197万吨，较上年增长6.7%，产量创历史新高，增速也维持在较高水平。 在这样的背景下，乳制品企业的体育营销更需打出差异化。 在大会现场，伊利集团现场向中国体育代表团交付了多款定制产品，涵盖伊利旗下多品类产品，该系列产品将全面投入奥运服务保障供应，助力中国健儿出征100天后的体育盛会，同时也宣告着「巴黎冲刺模式」正式开启。 作为北京2008年奥运会乳制品赞助商、北京2022年冬奥会和冬残奥会唯一官方乳制品合作伙伴，在与奥运共成长的过程中，伊利与中国体育事业长情相伴，为奥林匹克事业常备不懈。不仅全力支持中国体育代表团的夏奥、冬奥队伍的长期训练备战，累计为数万名中国奥运健儿提供源源不断的营养支持。 跨越近二十年的牵手，这种长期坚持的营销策略，也展现出了伊利奥运营销的不同之处，那就是伊利始终将关注点放在中国体育健儿身上，通过对运动员的多维度助力，从更深的层面陪伴中国体育事业。 毫无疑问，蓄势待发中国健儿充满了竞争力。无论是号称「青春一代」的射击队、「黄金时代」的游泳队，还是大众瞩目的乒乓球争三保五、跳水梦之队冲击八金、女篮冲击领奖台等，都拉满了大众期待值。据了解，目前中国运动员在多达21个项目上挺进世界前三，将成为巴黎奥运最具竞争力的一个集体。 今年3月份，全球著名的市场监测和数据分析公司尼尔森的旗下机构Gracenote公布了2024巴黎奥运会虚拟奖牌榜预测，中国运动员有望在巴黎奥运会上夺得37枚金牌，主要来自跳水、射击、游泳、举重、乒乓球等项目，并且在金牌总数上有望追平美国并列第一。 对于国人而言，始终对奥运会有着特殊的民族情感，正是基于对大众这份深切情怀与深沉之爱的洞察与共情，企业与品牌才能够在国民心中留下好感。 对于伊利来说，这品牌价值提升的背后，更有赖于伊利以实际行动践行「奥运品质」的产品，彰显伊利对消费者的真诚态度。 奥运营销长期主义的背后，藏着伊利的价值追求 每一个产业有其特点，而具体到体育产业，「长期主义」是其发展的特殊性。 体育的世界里，也从来不缺少「长期主义」。在这种坚持的背后，往往体现在对目标清晰认知之上，不仅是要相信目标最终可以实现，更需知道目标的达成无法一蹴而就。 这一点在顶尖运动员身上得到了最直接的体现。无数名留青史的运动员都是在日复一日的坚持中，最后突破了自己乃至人类的极限。而这种「长期主义」精神，也能从一个人对目标的追求，逐渐变成了一群人、一个组织甚至是一家企业的坚守。 守得云开见月明，是其最终能够达到投入目的的先决条件，好在伊利足够有耐心。 从2005年起，伊利集团与北京奥组委签约，正式成为北京2008年奥运会乳制品赞助商，是中国唯一符合奥运会标准、为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业，陪伴中国代表团出征了2012伦敦奥运会、2014索契冬奥会、2016里约奥运会和2020东京奥运会，尤其是作为北京2022年冬奥会和冬残奥会唯一官方乳制品合作伙伴，伊利成为了全球首个符合「双奥」标准的健康食品企业。 至此，伊利正式踏上了这条奥运路，而在此后的岁月里，伊利步履不停。从签约运动员、奥运国家队，到不断推新奥运标准的产品，从品牌主张的升级，到多次举办大规模、有新意的奥运主题活动。更是从支持中国健儿征战赛场，把体育理念传递到了全体国人的生活当中。 能进入奥运会奥林匹克大家庭的，都是那些与奥林匹克精神高度吻合的行业顶尖企业。在助力顶尖运动员实现英雄梦背后，更在寻找大众如何与体育精神产生共鸣的角度。 如今，「伊起向巴黎」在中国奥运地标下燃动开跑，伊利再一次为每一个普通人增添了一份属于奥运的认知和独特氛围，继续推动着国民体育的前进。 在奥运舞台当中，金牌与顶流固然重要，但如何最大化实现利用赛事IP资源，实现奥运营销的效果最大化，依然要聚焦数十亿被奥运影响的普通人，他们如何理解健康与竞技，如何重塑运动观念，让「奥运会」不仅属于奥林匹斯山和它的英雄们，更属于每一个平凡的国民大众。 在伊利长情陪伴中国奥运故事的年代里，这些理念贯彻始终。奥运叙事更是品牌价值追求的展现，这其中乳企与奥运会的联手合作，不仅是一个营销行为，同样代表着国民企业的一种社会责任及体育精神的传递，拥有着更广泛的社会意义。 新时代的火把已经燃起，属于奥林匹克的英雄故事和商业角力，都即将在接下来的时间里成为全世界瞩目的焦点。 *图片来源：@Paris2024 官方 ﹀ 微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。

改革开放浪潮下第一代泳装人的创业史。 文|林苑近日，一部讲述泳装产业创业故事的电视连续剧《乘风踏浪》在全国热播，引发广泛关注。该剧以独特的东北式幽默，生动讲述了从改革开放初期至今，以彭锦西夫妇为代表的泳装人，把兴城泳装从无到有做到占全球1/4市场份额的奋斗历程。 01县城游向世界，东北泳装大王致富路 《乘风踏浪》最打动观众的地方，是以轻松幽默的方式表达了创业和生活中的困难和艰辛，并以极高的还原度勾勒出中国第一代泳装创业者的精神面貌。 《乡村爱情9》、春晚小品《火炬手》的编剧徐正超参与了《乘风踏浪》从筹备到制作的全过程。他透露原计划是准备做三部曲，希望该剧能够给泳装产业添砖加瓦。 剧中，乔杉饰演的泳装厂老板彭锦西，可以算是泳装行业改革开放的先锋。在现实里，彭锦西的原型是一位女强人。她名叫刘雪艳，是兴城泳装行业的领头人。 时光倒流50年。上世纪70年代中后期，国家大力发展体育运动，游泳风潮在全国兴起，泳装也在北京、上海等大城市悄然流行起来，这股潮流逐渐来到东北大地。 那时的泳装样式单一，纯手工缝制，并不难学。于是兴城一些居民开始用家庭缝纫机制作泳衣，摆到海边卖给前来度假的人。《泳装和这座城市》书里提到一个观点：兴城第一批做泳装的人“没有一个安分人”。 1987年，在南关王氏家祠胡同的家中，刘氏姐妹（刘雪莹、刘雪娟、刘雪艳）开始在家庭作坊制作泳装。像兴城的很多普通人一样，刘雪艳最初也是在体制内单位上班，白天上班、晚上加班做泳装。 凭借勤奋与商业嗅觉，刘氏姐妹制作的泳装很快打开销路，在万元户都少见的当时，全家人一个夏天就挣了3千多元。 为了打造差异化，刘家把目标对准大商场，把泳衣打入了沈阳当时最高档的中兴商业大厦，成为把兴城泳装卖进大商场的第一人。此后，刘氏姐妹创立了公司，引进了国外先进设备、先进工艺和高档面料，聘请了专业的管理人员和熟练的生产工人。 刘雪艳每年多次前往欧美考察学习。有一次，她在西班牙最高档的百货商店看到了自己生产的产品，但用的是别人的牌子，忽然醒悟决心做自己的品牌，开始吸取西方设计风格，培养了一支专业的设计研发团队。 经过多年发展，刘家三个姐妹和一个弟弟，每个人都开了厂、办了集团，成为当地有名的泳装产业家族。刘雪艳的益丰集团培育出了“凯迪龙” “JINXUEER（金雪儿）”等多个国内外知名品牌。他们的创业故事，印证了兴城泳装产业发展的时代脉络，也代表了众多中国的水上运动服饰老板，乃至运动服饰老板的奋斗历程。体育人骨子里的乐观主义精神也蕴藏在这些创业者的个人奋斗史中。 02从贴牌加工到自主品牌的转型升级 《乘风踏浪》的剧名不仅很好地描述了兴城泳装人的创业精神，还是对兴城自然风光的真实写照。这里拥有宁远古城、温泉和海滨浴场，被誉为辽宁省著名的旅游和疗养胜地，有着“第二北戴河”之称。兴城7月海会 ，是辽宁省葫芦岛市兴城市的传统节日。最初以纪念毛泽东畅游长江为由举办。“万人闹海，盛况空前”。长期游泳的兴城人对泳装有着天然的敏锐度。最初的兴城7月海会以纪念毛泽东畅游长江为由举办20世纪80年代起，辽宁兴城就以泳装“提篮小卖”闻名。之后的30余年中，兴城发展成与福建晋江、浙江义乌齐名的中国三大泳装生产基地之一，生产了全国40%、全网80%的泳装，远销140多个国家和地区，是名副其实的中国泳装之都。 如今，这座葫芦岛市下辖的小县城，仅有50多万人口，却有泳装生产工厂4000多家，16万人在从事泳装全产业链工作。 “世界上有海的地方，就有兴城泳装。”据统计，全世界每4件泳装中，就有1件产自兴城。 随着互联网电商兴起，兴城泳装也踏上了互联网浪潮。2005年，就有企业将泳装放到线上销售，目前全县有线上网店3万余家，年网上销售额可达40亿元，占网上泳装出货量的80%。 作为兴城乃至辽宁的重点产业之一，兴城泳装产业形成相对完整的产业链条，如今热闹的兴城海滨每年接待超500万游客，泳装产业链年产值超150亿元。 在贴牌加工野蛮生长多年后，辽宁省各级政府与兴城泳装产业者转型升级意识强烈，提出要将兴城泳装打造成泳装标准的制定者和泳装发展的风向标，规划推动泳装产业“制造中心”向“设计中心”+“品牌中心”+“制作中心”+“会展时尚中心”转变，占领价值链的高端。 兴城自2011年起开始举办国际泳装沙滩博览会和国际泳装展，2023年又推出了首届东北亚国际泳装博览会。2019—2023年，共发布16期“中国・兴城泳装产业指数”发布，这是中国泳装第一个产业指数。 如今，兴城已经拥有了范德安、奥德卡、凯迪龙、小桃泳衣、三奇等1300余个品牌。 2019年，葫芦岛市进出口贸易集团还大手笔收购了泳装界的爱马仕——美国百年泳装品牌JANTZEN，进一步增强兴城泳装在全球市场的影响力。 据中国聚氨酯行业专家黄茂松测算，如果葫芦岛的泳装及相关产业未来能做到500亿元的规模，可带动2000亿元的聚氨酯产业发展。 除此之外，兴城已经将产业链延伸至泳装之外，形成泳装、瑜伽服、沙滩装、骑行服及面辅料配件等轻运动系列产品多样化产业发展格局，自主品牌达80%以上。据统计，沙滩服、冲浪服、汗蒸服、骑行服等外延产品链产业规模约为3亿元。 泳装虽小，产业规模却大，产业链多，前景广阔。 在沙滩、冲浪、骑行、瑜伽等新兴运动兴起的背景下，兴城也将迎来新的发展机会。 03“比基尼之都”进阶道路上的两道关卡 不可否认的是，兴城泳装产业迈向300亿的道路上仍然面临诸多关卡。 第一道关卡是消费观念。中国比基尼穿着文化发展时间较晚，直到1987年，邱淑贞以一袭绿色三点式比基尼亮相港姐选举，立刻成为当届大热。此后比基尼才逐渐进入了中国人民的日常生活。 在文化等因素影响下，直到今日，比基尼在消费市场仍然“外热内冷”，分体式泳衣特别是比基尼品类仍以欧美为主导购买力，相对保守的连体款式在国内更受欢迎。 第二道关卡是游泳和水上运动赛事活动频次不高，链条仍待完善。运动服饰产业的发展与运动普及程度血脉相连。以泳装产业为中心向外辐射的重点地区，在赛事活动及运动参与方面仍有较大的增长空间。 结语：从家家户户小作坊成长为集生产、研发、设计为一体的“比基尼之都”，兴城泳装产业发展史不仅是中国运动服饰崛起的一个缩影，更是一部彰显民族轻工业自强不息的奋斗史。借助电视剧《乘风踏浪》的热播回顾这段辉煌历程，无疑令人倍感振奋。有理由相信，未来中国运动服饰产业还将继续壮大自主品牌，提升民族品牌的国际影响力，与洋品牌一争高下，共同书写中国制造的华彩篇章。 注：本文所用图片来自电视剧乘风踏浪及网络

伊利用800架无人机把中国粉丝对奥运健儿们的祝福提前送往赛场，点亮巴黎的夜空。 2024年4月16日，在巴黎奥运倒计时100天到来之际，在千里之外的法国，正上演着一场中国式的浪漫。伊利用800架无人机把中国粉丝对奥运健儿们的祝福提前送往赛场，点亮巴黎的夜空。 与此同时，作为中国唯一同时服务2008年北京奥运会和2022年北京冬奥会的健康食品企业，伊利集团举行“双奥伊利 共赴巴黎”主题活动。伊利集团董事长兼总裁潘刚、高级执行总裁张剑秋出席活动。同时，活动还邀请了国家体育总局射击、羽毛球相关领导，中国奥运首金获得者许海峰、亚洲第一位网球大满贯女子单打冠军李娜、羽毛球世界冠军黄雅琼、羽毛球世界冠军郑思维，以及多家媒体和各界人士等共同出席，一同见证伊利吹响共赴巴黎的集结号。 作为2024年奥运会中国体育代表团官方乳制品合作伙伴，伊利在活动上重磅发布了多款巴黎定制装新品，并宣告“巴黎冲刺模式”正式开启，助力中国体育健儿征战巴黎。此外，伊利热爱之队正式集结亮相，与中国国家射击队的战略合作也在活动上公布。 伊利集团高级执行总裁张剑秋表示：“作为‘双奥企业’，伊利将依托丰富的大赛服务经验和过硬的产品品质，持续为中国体育健儿提供高品质产品，做好全方位的营养保障，助力中国体育健儿在巴黎再创佳绩。” 01多款定制装新品亮相伊利携手中国体育健儿征战巴黎 多年来，伊利始终与奥运盛会相伴。凭借卓越的品质，伊利早在2005年便与奥运携手，成为中国首家唯一符合奥运会标准、为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业。20年来，历经北京奥运会、伦敦奥运会、索契冬奥会、里约奥运会、平昌冬奥会、北京冬奥会等大型赛事，伊利为近40支奥运国家队提供营养保障，在奥运赛事保障方面积累了丰富的服务经验。 在巴黎奥运盛会倒计时100天即将到来之际，伊利再次携手2024年奥运会中国体育代表团，为中国体育健儿打造的巴黎定制装新品正式亮相，涵盖伊利旗下多品类产品，致力于为奔赴巴黎赛场的中国体育健儿提供营养支持。 与此同时，伊利大型体育赛事保障团队也再次集结，来自伊利集团原奶、质检、研发、物流、销售等全产业链岗位的一线员工代表齐聚活动现场，宣誓将为2024年奥运会中国体育代表团提供最优质的服务和最系统的保障。 02“金牌第一人”助力百日冲刺新老冠军集结伊利之队 荣耀传承，助力体育健儿奔赴巴黎征程。中国奥运征程历经40载，众多中国体育健儿奋勇争先，创造了一个又一个奇迹。活动中，在中国奥运首金获得者许海峰的见证下，伊利正式官宣携手中国国家射击队共赴巴黎。 多年来，伊利始终与中国体育健儿携手同行，共同创造了奥林匹克的一个又一个奇迹。活动上，由新生代运动员们共同组成的“伊利之队”正式亮相，其中包含00后小将全红婵、陈芋汐、王宗源为代表的中国跳水队，由张雨霏、覃海洋领衔的中国游泳队，以及新生代乒乓球运动员樊振东、孙颖莎、王楚钦等。他们将与伊利携手奔赴世界舞台，协力书写中国体育新篇章。 03积极践行企业责任携手消费者“伊起向巴黎” 作为中国奥委会官方合作伙伴，伊利积极践行企业责任，在为中国体育健儿提供营养支持的同时，也将为亿万中国消费者健康生活保驾护航。在活动当天，“伊起向巴黎”的健康跑活动在国家体育场“鸟巢”举行，伊利新晋网红“小奶人”领跑，众多跑步爱好者积极参与，以实际行动助力全民体育事业发展。 赛事期间，伊利还将开展“夺金送牛奶 伊起打call向巴黎”系列消费者活动，号召广大消费者一同为中国体育健儿加油助威，见证他们奋勇拼搏，圆梦赛场。 “巴黎时间”即将开启，伊利蓄势待发！接下来的100天里，全体伊利人将继续秉持“伊利即品质”的企业信条，视品质如生命，为奥运健儿提供最可靠的保障，为广大消费者提供最优的服务，不断为国民营养健康事业贡献力量。 注：本文所用图片来源伊利

低空经济作为一种新型产业模式，正以前所未有的速度融入我们的日常生活。低空经济不仅代表了先进生产力的新方向，更成为了国家经济发展的新引擎。 文|黄靖原 4月13日，商务部副部长盛秋平在第四届消费品博览会上，针对低空经济等产业的发展进行了深入调研。盛秋平明确指出，目前国家已明确表示支持新型消费的发展，其中涵盖数字消费、健康消费、绿色消费等多个领域。而低空经济作为数字消费的重要组成部分，商务部将积极推动其发展，并致力于扩大包括低空经济、邮轮、游艇、房车露营、赛车赛事、文娱旅游、智能家居等在内的多元化消费。 2024年的政府工作报告明确提出了大力推进现代化产业体系建设，并特别强调了加快发展新质生产力的重要性。为实现这一目标，报告倡导积极打造生物制造、商业航天、低空经济等新的增长引擎，标志着低空经济首次被正式纳入国家政策的范畴。 体育行业在国内经济社会发展中的地位日益重要，而低空经济下的航空航天领域则为体育事业的发展提供了有力支持。随着科技的飞速进步，航空领域的创新发展已经不再局限于传统的万米高空，低空经济的变革已经悄然兴起。这一变革不仅为航空产业带来了新的发展机遇，也正在逐步成为体育行业的新蓝海。 01什么是“低空经济”？ 低空经济，是一种综合性的经济形态，其核心在于以有人驾驶和无人驾驶航空器的各类低空飞行活动为引领，推动相关领域的融合发展。简而言之，就是在相对较低的天空区域，利用各类飞行器进行载人、载货等作业的经济活动。 在今年的中央经济工作会议和政府工作报告中，加快发展新质生产力被列为首要任务，其中低空经济被明确为重点支持的新兴产业之一。 随着政府的大力支持和企业的积极创新，低空经济正在迅速崛起。预计到2024年，低空经济将正式进入商业化阶段，成为推动经济发展的新动力。在这一背景下，各地政府纷纷抢抓机遇，积极布局低空经济产业链，以期在新一轮的经济增长中抢占先机。 同时，《深圳经济特区低空经济产业促进条例》也于2月1日开始施行，进一步推动低空文化园区、低空消费小镇、低空飞行营地等建设，鼓励开展低空运动、低空旅游等活动。这些措施不仅丰富了低空经济的应用场景，也为市民提供了更多元化、更高品质的生活体验。 值得一提的是，深圳市在低空经济领域的发展尤为突出。作为全国无人机产业的领头羊，深圳市不仅在产业规模上占据优势，更在政策支持、应用场景拓展等方面走在了前列。通过制定实施方案、出台促进条例等一系列措施，深圳市为低空经济产业的快速发展提供了有力保障。 自2021年起，低空经济概念已被正式纳入国家规划之中，且各省市均在积极推进低空经济的发展，并持续受益于相关政策的支持。 2021年2月，中共中央、国务院印发《国家综合立体交通网络规划纲要》，低空经济概念首次被写入国家规划； 2023年12月，中央经济工作会议正式将低空经济定位为战略性新兴产业； 2024年全国两会，“低空经济”首次被写入政府工作报告，并将作为新兴产业和未来产业打造新增长引擎； 2024年3月27日，工信部等四部门印发《通用航空装备创新应用实施方案（2024-2030年）》，加快通用航空装备技术升级，推进低空经济应用场景培育及落地。 在政策扶持与技术革新的双重推动下，低空经济展现出了巨大的发展潜力，并有望在未来成为推动经济增长的新动力。根据《国家立体交通网络规划纲要》的预测，至2035年，中国低空经济产业的市场规模有望突破6万亿元大关。 02低空经济为体育产业提供新的增长点 随着科技与社会不断前行，低空经济崭露头角，成为体育行业新的经济增长点。 举例来说，低空飞行可应用于极限运动，如跳伞、滑翔等，为运动员提供了更多挑战与机遇。此外，低空飞行还为体育赛事提供了更为便捷、高效的交通方式，如空中救援、空中拍摄等，为体育事业注入了新的活力。 低空经济的崛起也为体育产业的发展提供了坚实的支撑。低空飞行不仅可助力体育旅游，为游客带来独特、刺激的体验，还可为体育器材的研发制造提供更多可能性，如无人机、智能飞行器等，为体育产业的发展注入了新的动力。 低空经济的发展不仅为体育提供了更广阔的发展空间，还为提升体育竞技水平提供了有力支持。首先，低空飞行可应用于体育训练和比赛，如跳伞比赛、滑翔比赛等，为运动员提供了更多训练手段和比赛机会。其次，低空飞行可为运动员提供更为准确、高效的数据分析和技术支持，助其更好地了解自身身体状况、运动技巧和竞技水平，进而提升竞技能力。 以东京奥运会为例，张雨霏在女子200米蝶泳和女子4×200米自由泳项目中连获金牌，使中国游泳队在这届比赛中成绩斐然。这一辉煌成果的背后，得益于低空经济的支持。将航天员日常训练的惯性技术应用于游泳训练中，通过惯导分系统，可实时获取运动员每一秒的姿态、呼吸情况，以及游泳过程中的划频、划幅、划次、转身时间等多项技术参数。这种精细化的动作评估，实现了航天训练与体育训练的完美结合，为运动员取得优异成绩提供了有力支持。 低空经济还为体育文化的推广与传承提供了更多可能性。一方面，低空飞行可成为体育文化的一种独特表现形式，通过空中拍摄、航拍直播等方式，将体育赛事和体育活动的精彩瞬间展现给更多人，吸引更多人关注和参与体育活动。另一方面，低空飞行还可为体育文化的传承提供更多支持，如通过空中游览等方式，让更多人了解和体验传统文化和体育精神，推动体育文化的传承与发展。 03大力发展低空经济、房车露营、赛车赛事等新型消费 随着多元化消费的崛起，低空经济正逐渐成为一个较快经济增长点。除了低空经济之外，邮轮、游艇、房车露营、赛车赛事、文娱旅游、智能家居等在内的多种消费正在为经济增长注入新的活力。 在低空经济方面，随着科技的进步和政策的放宽，越来越多的人开始尝试空中旅行、私人飞行等新型消费方式。这不仅推动了航空产业的快速发展，也为相关产业链带来了丰厚的利润。 除了低空经济，邮轮、游艇、房车露营等旅游消费也逐渐受到人们的青睐。随着人们生活水平的提高，越来越多的人愿意选择通过旅游来放松身心，享受生活的美好。邮轮、游艇、房车、露营等旅游方式具有独特的魅力，能够为消费者带来与众不同的体验。 赛车赛事作为体育消费的重要组成部分，也具有很高的市场潜力。赛车运动不仅具有观赏性和竞技性，还能激发人们的热情和激情。通过举办各类赛车赛事，不仅能够吸引大量观众参与，还能带动相关产业的发展，为经济增长注入新的动力。 文娱旅游和智能家居作为新兴消费领域，同样具有广阔的发展前景。文娱旅游结合了文化与旅游两大元素，为消费者提供了丰富的精神享受。智能家居则通过科技手段改善人们的居住环境，提高生活品质。 借助当下推动低空经济的快速发展，政府和企业纷纷加大投入，加强基础设施建设，完善相关法规政策。这些措施为低空经济的长远发展奠定了坚实的基础。随着低空改革的不断深入，低空经济将迎来更加广阔的发展空间，为经济社会发展注入新的动力。 目前，我国每年的跳伞活动参与者约为12万人次，且呈现出巨大的增长潜力。近年来，航空运动在年轻人中逐渐受到热捧，相应地，低空旅游项目和飞行培训等也日益受到关注。 运动装备领域也正积极融入低空经济下的航天技术。安踏儿童与中国航天·神舟传媒推出联名款专业跑步装备，具备速干性能和专业运动童装设计，能降低青少年儿童体感温度，适合夏日运动。安踏还在羽绒服产品中采用“热返科技覆膜”技术，减少热量流失。此外，“探路者x中国航天·太空创想”也将航天科技融入产品中，推出联名户外装备，展示了航天技术在运动装备领域的广阔应用前景。 低空经济还推动了体育行业线上线下融合的消费模式。通过互联网平台，消费者可以更加便捷地了解低空运动项目、预订服务、分享经验等。线上线下的融合为消费者提供了更加丰富的选择，也为体育行业带来了更加广阔的市场空间。 科技的迅猛发展推动了低空经济的深刻变革，为航空产业注入了新的活力，同时也为体育行业开拓了一片广阔的新天地。 注：本文所用图片来自网络

国际电子竞技联盟与华体电竞达成合作，共同宣布AEC世界电子竞技锦标赛亚洲区总决赛首次落户中国。 作为聚焦电竞产业国际化的全球电竞产业发展大会，将会向世界展现中国电竞行业包容开放的发展姿态，以及大会将从国际视角探讨全球电竞产业发展的现状和未来。 文|谭力文发自成都海湾大酒店 2024年电竞产业的热点，无疑是今夏在沙特利雅得举办的“电竞世界杯”。电竞，将从洲际舞台走向世界舞台。 在去年的杭州亚运会上，电竞作为正式项目的“首秀”引人注目，作为唯一一项需要抽签购买的亚运会竞赛项目，无疑凸显和证明了电竞当下的热度。电竞项目一共诞生了7枚金牌，其中4枚被中国队夺得，首金更是被中国稳稳地收入囊中。 作为洲际最高级别的综合运动会中的竞技项目，杭州亚运会电竞赛事引起了全亚洲的讨论和关注，这不仅表明了电竞在亚洲区域拥有广泛的根基，还预示着电竞全球化的未来发展。 继2023年中国电竞成为亚洲电竞行业的关注焦点后，在2024年的盛夏，亚洲电竞的目光又要集体投向中国了。 4月13日，AEC世界电子竞技锦标赛亚洲区总决赛暨全球电竞产业发展大会新闻发布会在成都举行。在本次发布会上，国际电子竞技联盟（下称IESF）与华体电竞达成合作，共同宣布AEC世界电子竞技锦标赛亚洲区总决赛首次落户中国。 新闻发布会精彩瞬间 01华体电竞与IESF携手助力中国电竞产业发展 在本次发布会上，IESF秘书长Boban Totovski介绍了该协会的相关信息。据Totovski介绍，IESF已经拥有143个成员单位，覆盖全球主流市场和地区。尤其是在亚洲市场，Totovski强调了中国电竞行业在全球电竞中的重要地位。 “中国，全球电竞核心”——这是Totovski在发布会致辞时，大屏幕所显示的标语。 在与体育大生意的对话中，Totovski表示中国电竞市场非常庞大，不管是游戏厂商数量，电竞受众数量还是电竞产业链的集成度等，更重要的是中国队在杭州亚运会上的出色表现，上述因素都将推动中国电竞迈向新的发展节点。 “所以这就是为什么我们要将AEC世界电子竞技锦标赛亚洲区总决赛落户中国，我们将亚洲最具天赋的电竞选手汇聚到中国，让他们在全球最大的电竞舞台展示自我”。Totovski对体育大生意表示。 在AEC世界电子竞技锦标赛亚洲区总决赛落户中国的过程中，IESF选择与华体电竞合作。在13日举行的新闻发布会上，双方正式官宣合作，华体电竞正式获得IESF授权，后续将展开赛事筹备等相关工作。 官方资料显示，WEC全球电子竞技锦标赛作为IESF官方旗舰赛事，每一届赛事均有超过130个国家和地区的上百万电竞选手参与。据赛事主办方代表华体电竞董事长徐铭介绍，本次AEC世界电子竞技锦标赛亚洲区总决赛竞赛项目共计6个，包括DOTA2、PUBG Mobile、CS2、CS2女子赛、MLBB、MLBB女子赛。 2023年WEC 值得注意的是，这是WEC区域赛事举办史上，迄今为止报名国家和地区最多、参赛人数最多、也最受关注的一届。尤其是在女子电竞项目上，AEC世界电子竞技锦标赛亚洲区总决赛将鼓励“她”力量，为亚洲女性电竞选手搭建专业的舞台，让她们展示女性电竞的风采与英姿。这届赛事有望成为加速亚洲女子电竞发展的新动力。 02IESF与华体展开多维合作加速中国电竞全球化发展 无可否认的是，电竞行业全球化的趋势，正在逐渐上升。不管是赛事、俱乐部还是行业合作等多个领域，中国电竞力量都在不断与海外相关机构或公司进行交流与合作。 比如沙特主权基金Savvy Games Group对英雄体育VSPO进行了约18亿元人民币的投资，创下行业投资新纪录；王者荣耀、和平精英以及穿越火线等，都在全球建立起了电竞赛事体系，为了中外电竞俱乐部和赛事搭建了沟通的桥梁；还有电竞行业从业者，举行了一个又一个面向全球的电竞产业发展会议或论坛。 至于中国电竞走向全球的一个关键节点，无疑还是要落在杭州亚运会之上。借着亚运的春风，中国电竞迎来了“加速度”迈向全球化。在电竞行业全球化的趋势中，中国电竞无疑扮演了全球电竞发展中心的重要角色。众所周知，中国电竞已形成成熟的上、中、下游产业链条，这个强大的优势是其他国家和地区目前无法比拟的。 而此次IESF与华体电竞的合作，有望推动中国电竞全球化发展，提升中国电竞产业的国际竞争力。华体电竞是在传统体育深耕多年的华体集团旗下的专业电竞公司，后者拥有丰富的体育资源，而华体电竞也在电竞行业中拥有一定的影响力和知名度。 那么在双方合作后，IESF在全球电竞行业多年所积累的经验和资源，又将成为华体电竞在全球电竞领域的积极补充。那么经过整合和优化后的“体育+电竞”产业资源，将会成为推动中国电竞全球化发展的重要力量。 以目前人才缺口较大的电竞教育为例，IESF以及NASEF在电竞教育拥有非常多的探索实践，与美国许多学校进行了深度的合作。而华体电竞同样重视电竞产业人才培养，建立起了华体电竞教育业务，聚焦培养综合型的电竞产业人才。 IESF教育委员会主席Gerald Solomon对体育大生意表示，目前IESF建立起的学术电竞教育模型已经在美国多所高校得到了实践和应用。据Solomon介绍，这个模型涵盖了赛事管理、品牌运营、媒体服务以及数据分析等领域，更重视培养电竞产业人才的综合技能。 据Solomon了解，目前中国许多高校也开展了电竞专业。在Solomon看来，未来IESF将进一步推动中美间的电竞教育交流，为培养高质量的电竞人才提供先进和前沿的理论支持。 03各界嘉宾畅谈电竞入奥全球电竞产业发展大会开阔国际视野 电竞入奥，成为了继电竞入亚后最热门的电竞话题。2024年1月，国际奥委会主席巴赫在接受新华社采访时表示，首届电竞奥运会将在2025年或2026年举行。消息一出，引起了行业的广泛关注。 尽管巴赫只模糊地透露了首届电竞奥运会的举办时间，至于首届电竞奥运会采用哪种电竞模式以及有电竞项目参加等细节信息，目前外界仍然一无所知。但将电竞与奥运会联系到一起，仍然让许多电竞从业行业人士感到欣喜。 需要指出的是，全球电竞产业发展大会也将在AEC世界电子竞技锦标赛亚洲区总决赛期间举行。这届大会有望成为推动中国电竞全球化发展的新平台，届时全球电竞各界代表将共聚一堂，分享各自对全球电竞发展的见解和洞察。 作为聚焦电竞产业国际化的全球电竞产业发展大会，将会向世界展现中国电竞行业包容开放的发展姿态，以及大会将从国际视角探讨全球电竞产业发展的现状和未来。尤其是在首届电竞奥运会开始前举办这一场具备国际性、前瞻性与权威性的全球电竞产业发展大会，其话题自然离不开电竞与奥运。 而借着4月13日新闻发布会举办之际，各界嘉宾与体育大生意进行了交流，分享了对电竞入奥的看法。 在国家体育总局经济司原司长、AEC组委会专家顾问刘扶民看来，相比起电竞加入传统的夏季奥运会，他认为如今国际奥委会单独举办电竞奥运会要更为符合当下的要求。 “因为电竞有很多自身的特点，它是虚拟和现实的结合，更体现它是现代数字技术，现代生产力的表现。所以这个点，电竞和其他体育项目还不大一样，所以单独办一个奥林匹克电竞运动会可能意义，更能体现电竞项目的自身特色。”刘扶民表示。 而Totovski则认为，从奥林匹克电竞周到电竞奥运会，国际奥委会在对电竞的态度和动作也不断地向前推进。“从IESF这边看，我们作为运行了多年的国际电竞组织，与国际奥委会进行着沟通，探索我们在电竞方面的合作空间。”Totovski说。 Totovski表示，IESF已经拥有成为国际奥委会正式认证的国际单项体育联合会的条件。已经运行了超过15年的IESF有超过40名成员获得了他们所在国家或地区奥委会的承认，并且IESF有明确和成熟的规章制度和行为准则。所以在Totovski看来，IESF在“硬件”方面符合相关的要求。 但Totovski也坦承，相对于发展了超过百年的传统体育来说，电竞只有短短的20年左右，这样的时间显然不能够让电竞取得很好的发展。所以Totovski表示，电竞很年轻，还需要时间继续成长。 注：本文所用图片来自华体电竞、IESF

当漫天红色的烟火笼罩着拜耳竞技场，当备受瞩目的德国新星弗洛里安·维尔茨（Florian Wirtz）用帽子戏法结束了本赛季德甲联赛冠军的悬念，勒沃库森的球迷彻底按捺不住自己内心的激动，冲进场内，肆意庆祝，为了这一刻，他们等了太久。 在成立120年之后，勒沃库森终于捧得了队史首座顶级联赛冠军奖杯，也结束了拜仁慕尼黑对此项荣誉长达11年的垄断。勒沃库森并不是一家战绩卓著、荣誉满身的俱乐部，此前仅在1988年和1993年分别夺得欧洲联盟杯和德国杯冠军，世纪之交多次与冠军擦肩而过，2001-02赛季更是成为德甲、德国杯和欧冠的“三亚王”。也正因此，其被冠以“千年老二”的名号，被球迷将队名从Leverkusen改为“Neverkusen（四大皆空）”。然而到了今年，勒沃库森用绝对的硬实力，亲手撕掉了身上的耻辱标签。本赛季，他们在三项赛事上战功卓著，除了已锁定德甲冠军，还打进了德国杯决赛，并有望在欧联杯上走得更远。可以肯定的是，这一次他们不再做配角，这支来自莱茵河畔的小城球队已经创造了属于自己的传奇故事。勒沃库森位于德国西部，地处莱茵河东岸，面积约80平方公里，人口近20万。曾在德国留学的Kris告诉懒熊体育：这是一座全球知名的工业城市，没有太多旅游资源，来到这里的大部分人不是参观勒沃库森的主场拜耳竞技场（BayArena），就是去德国最著名的制药和农用化学制品公司之一拜耳集团（BAYER）的总部。勒沃库森队的成立，正与拜耳集团紧密相关。1903年11月，一名在拜耳化工厂工作的工人写信给领导层要求支持成立一个体育俱乐部，1904年，这家俱乐部应运而生，初期被命名为Bayer 04，俱乐部成员全部来自拜耳集团。俱乐部的足球队于1907年组成，之后，俱乐部被分拆成独立的足球队（SV Bayer 04 Leverkusen）和体操队（TUS 04 Bayer Leverkusen）。直到1984年，两支队伍再合并成现在的拜耳04勒沃库森（TSV Bayer 04 Leverkusen）。正是因为拜耳集团的缘故，勒沃库森在中国被称为“药厂”。众所周知，在从会员制向股份制的改革过程中，德甲诞生了著名的“50+1”条款，即球队母俱乐部在球队事务中必拥有超过50%的表决权，为的就是防止资本垄断德甲球队，从而保护俱乐部会员利益。但因为拜耳集团持续多年的投入与经营，勒沃库森在德甲成为了特殊的存在，促使德甲联盟在“50+1”条款内多出了一项特殊的“勒沃库森法规”，即一家企业连续经营俱乐部超过20年，并产生重要的影响，就可申请豁免50+1法案的约束。与勒沃库森境遇相似的俱乐部，还有大众汽车旗下的沃尔夫斯堡，该球队也在2023年夏天投入了超7000万欧元的转会资金。对这一法规，美国体育媒体《The Athletic》（简称“TA”）曾做出评价：有了这层关系之后，勒沃库森相较于德甲其他俱乐部资金会更充裕，他们在转会市场上并不会畏首畏尾。的确如此，在2023年夏窗转会期，勒沃库森花费超过8000万欧元，进行重量级引援，投入仅次于拜仁慕尼黑和RB莱比锡，其中扎卡、博尼费斯、格里马尔多等人都成为了球队此次夺冠不可或缺的人物。“霍芬海姆靠着霍普的支持连升7级，甚至创造奇迹，而勒沃库森能在多年里一直保持竞争力也离不开拜耳集团的支持。”TA评述道，“即使有大量资金的投入，‘50+1’政策还是会让球队对会员保持着敬畏，因为勒沃库森队内部都认可自己与本地社区与球迷之间的关系。”如果说在勒沃库森一路走向冠军的路上，球员的出色表现和教练的运筹帷幄带来了量变，那么俱乐部的操盘手则带来了质变。带来质变的操盘手之一，是西蒙·罗尔费斯（Simon Rolfes）。这位德国前国脚在2015年夏天结束了十年勒沃库森生涯后选择挂靴，3年后回到球队担任青训主管，目前担任球队体育总监。德国图片报评论罗尔费斯时直言，其行事风格雷厉风行。“他在球队处于危急时罢免了瑞士人塞瓦内的主教练职责，又火速任命了此前从未有一线队执教经历的西班牙人哈维·阿隆索（Xabi Alonso），而当厄瓜多尔后卫彼罗·因卡皮耶（Piero Hincapie）在2021年美洲杯表现出色，罗尔费斯很快便与其达成了签约意向。”罗尔费斯在足球工作展现出的洞察力和开放性被人称道，在意识到人工智能技术正不断壮大时，他主动将人工智能技术带入到球队的日常训练中，TA表示，这项技术很好地帮助教练组侦测球员在无球状态下的表现力。俱乐部CEO费尔南多·卡罗（Fernando Carro）则是另外一位带来质变的操盘手。在保证了“球场内部”的基本盘之后，卡罗正致力于让球队走向全球市场。“俱乐部是围绕拜耳集团建立的，勒沃库森这支球队有着很强的地域性，但如果没有成绩的保障和明星球员的加盟，球队将永远被局限住，”卡罗在接受TA采访时表示，“拜耳集团在全球范围内约有10万名员工，便于球队到世界各地开展活动，这是我们必须抓住的机会。”▲拜耳集团总部 在拜耳集团收购了总部位于美国密苏里州的大型农用化学品公司孟山都（Monsanto）后，勒沃库森俱乐部加大美洲地区市场的开拓，比如在2022年夏天，也就是拜耳集团进入墨西哥的第100年时，勒沃库森前往墨西哥进行友谊赛；2022年世界杯期间，球队又进行了一次美国之旅，与MLS的圣路易斯城队进行了一场友谊赛，2万余张门票售罄。对此，卡罗向TA形容道，沃尔夫斯堡因为和大众汽车的关系，让不少大众汽车车主都了解到该俱乐部，“为什么我们不能让每一位吃扑热息痛的病人都能了解到我们呢？”勒沃库森需要拜耳集团的认可和财政赞助，成为全世界球迷都了解的“扑热息痛俱乐部”。根据拜耳集团的官网的数据显示：目前，拜耳集团拥有22家体育俱乐部，注册会员约4.3万人，有50种不同的运动，20支顶级联赛球队，拜耳赞助的职业运动员取得过两百多个世界冠军头衔。作为勒沃库森这座城市的代表，拜耳集团一直在为该地体育的发展推波助澜，也终于在2024年，帮助球队登上了德甲联赛的冠军宝座。无论是勒沃库森这支俱乐部，还是拜耳集团，他们合力讲述了一个相互成就的故事。二者都可以作为彼此的配角，又在对方的故事线中发挥着重要的作用。在120年的耕耘下，他们终于得偿所愿，品尝到了“新王登基”的甜头。在未来，这支球队或许也会像那些创造了奇迹的黑马球队一样复归挣扎。但一次闪耀或许就足够温暖很久，球迷从此即便无法无限遐想，但也有了一生都不会忘却的美好记忆。而勒沃库森本身，也已在竞争激烈、金元为王的欧洲足坛刻下独属于自己的荣誉印记。 声明：本文由懒熊体育原创，未经授权不得转载。 点击左下角【阅读原文】，了解懒熊体育更多产品及服务。

3月23日晚8时30分，北京凤凰中心关闭了不必要的照明。与此同时，武汉黄鹤楼、上海环球金融中心等全国多地的标志性建筑，也共同熄灯一小时。一场跨越国界与地区，链接人心的绿色接力就此启程。今年“地球一小时”中国主场城市活动在鄂尔多斯举办，北京熄灯仪式则继续选择落地凤凰中心，世界自然基金会（WWF）代表、合作伙伴和明星志愿者们等齐聚一堂，奉上一场环保主题的精彩呈现。4支“地球一小时志愿者”小队在活动开始前，分别从北京来福士、太阳宫凯德Mall等地出发前往凤凰中心，沿途推广“自然向好”和可持续发展的理念。而接力的最后一棒，则传递给了一群滑板少年。 地球一小时，不止于一次环保启蒙 “看到那个最矮的小姑娘了么”，在活动外场，陈雨佳妈妈指向了正在进行表演的滑板队，向懒熊体育示意，“孩子从2020、21年就开始练习滑板了。”也是在2020年，安踏集团成为WWF的全球战略合作伙伴，而作为安踏集团旗下的专业儿童运动品牌，安踏儿童也在其中扮演积极角色。今年的“地球一小时”，安踏儿童除了在全流程活动中提供助力，也邀请了少年舞蹈和滑板团队一起参与。“大家都因为环保公益而聚在一起，尽管孩子还不太懂传递环保的背后价值，但至少现阶段，她已经感受到对于环保理念的更新认识。”陈雨佳妈妈向懒熊体育表示。同样参与滑板表演的小朋友轩轩，在社交平台已积累百万粉丝的关注。参与此次“地球一小时”活动给他留下深刻印象，他说希望未来能够借助自己的力量，激励更多小朋友爱上滑板，用健康低碳的运动方式出行。来自厦门的黄健玮、李柏良、王佳滢、兰熠恺、张筱麦、郑娅轩几位小朋友是第一次来北京，并在“地球一小时”现场展现多人齐舞。他们的舞蹈老师告诉懒熊体育，这次活动无论从主题设计还是到最终表演，都与环保公益紧密联结。“把灯球融入舞蹈中，也是希望暗示人与资源的密切联系，唤醒更多人节约资源的环保意识。” 值得一提的是，参与滑板与舞蹈表演的孩子们均身着安踏儿童最新的绿色环保系列产品“手可摘星辰”系列，产品采用可再生植物性原料SORONA®环保纱线。简单来讲，其部分原料来自玉米，天然具备环保属性，并且相较于生产等量的尼龙6（一种广泛商业使用的尼龙种类），其生产过程的能耗和温室气体排放量最多可以降低30%和63%。在“2024地球一小时”北京活动引导孩子们全程参与之余，安踏儿童与环保深度同行的理念在更广泛的维度得到拓展。近1000家安踏儿童门店响应号召，并联动73家供应链伙伴一道参与熄灯活动。此外，安踏儿童还在15座城市发起儿童会员社群活动，共覆盖超8万人参与。 这样的联动规模可以展现出安踏儿童如今对传扬环保理念的重视程度。自2023年3月与WWF提出“与自然童行”倡导以来，安踏儿童触达并吸引了近700万人参与到“2023地球一小时”、“江豚保护”、“关爱野生大熊猫”等大型环保活动中，主动引领中国新一代用他们的方式践行可持续发展与生物多样性的保护理念，以实际行动提升儿童对环境保护、节约资源的意义与价值的认知。 主动陪伴、兴趣驱动、提供平台，“顽出成长” 去年5月，懒熊体育在荆州市天鹅洲保护区深入参与了一场“保护江豚”环保公益活动，陪伴安踏儿童与孩子们开展了一场结合运动、游戏和生态教育等多种形式的环保体验。在近几次对其环保活动的观察中，值得称道之处是，在安踏儿童推动下，进行保护和倡议的主角从成人变为了儿童。这些活动以儿童户外兴趣为切入点，引领孩子看见和认可公益，最终付诸行动——把环保公益从“名词”变成“动词”，让孩子们在兴趣驱动下，在心中种下环保理念的种子，成为推动公益事业发展的未来力量。换句话说，这也使得安踏儿童深耕ESG的过程，由品牌和用户双方一同完成。而在这种“与自然童行”的共同参与背后，展现出的则是安踏儿童的核心运营理念，不只是在ESG上，也在其他各个方面提供资源和平台，陪伴孩子们一同成长。从2017年开始，“顽出成长”就成为安踏儿童的品牌主张并一直延续至今。事实上，这里的“顽”不止是爱玩，而是强调在玩耍、顽皮背后成长，培养出坚强、乐观、团队协作等健康的身心能力，而这本质上要依仗儿童自身的兴趣驱动力。过去数年，安踏儿童在社群、营销活动中始终贯彻这种主张。在这两年，安踏儿童通过举办系列运动IP、社群活动、赞助新风尚运动赛事等方式，引领孩子们进一步追逐自身梦想：发起首个为骑行小朋友开创的节日“527儿童平衡车骑行节”，并在去年9月继续助力儿童平衡车顶级赛事“亚洲车王赛”；在洛阳“天下第一门”的应天门下，安踏儿童篮球顽炼营夏季精英联赛火热开打，就此拉开“童BA”序幕；今年3月，邀请奥运冠军安娜·谢尔巴科娃等人参与到安踏儿童「糯弹女生 舒服成长」的活动中，分享自身经历，帮助广大女生以自信、健康的心态迎接青春期的挑战。跑步同样是安踏儿童的一大重点。就在刚刚过去的周末，安踏儿童和抖音电商超级品牌日联合打造了“万事俱备只待追风”的跑步活动，在“追风军师”陆毅带领下，联动赤壁、泉州、巍山、杭州、盐城 5 城，贴合各地人文特色设计了不同跑步主题，为追风少年们量身打造了一场趣味盎然的春夏狂欢。去年4月，跑步顽炼营追风开跑落地大理洱海边，百组家庭完成了生涯首个5公里的奔跑挑战。 此外，还包括足球、篮球、花滑、艺术体操等运动在内，安踏儿童正在以自主IP、赞助赛事的形式全方位支持更多孩子们参与到新风尚运动中。而作为专业儿童运动品牌，安踏儿童正以这种种举措，在如何引领中国新生代爱上运动、跑向更好的方向上，给出品牌自身具有社会担当的答案。 领跑运动童装市场，安踏儿童的全方位支撑 在IP赛事活动与公益事业持续推进的幕后，安踏儿童的基石在于，选择以科技为核心，持续研发跑步、篮球、女生、平衡车、户外等系列服饰装备，以全面满足儿童日常穿着需求。一个阶段性成果便是，2023年5月，安踏少年全国旗舰店在成都、长沙两地国际金融中心IFS开业。而回顾整个2023年，安踏儿童凭借“童”一个冰雪冠军梦等一系列举措与动作，也斩获包括艾菲在内的多项行业顶级奖项。荣誉背后，最重要的是安踏儿童在运动推广和应用科技创新赋能产品等方面源源不断的开拓动力，以及陪伴孩子们一同健康成长的决心。据欧睿咨询统计，中国童装市场规模到2024年将超4000亿元，随着新一代家长群体在童装支出层面的不断提升，未来市场还将有更为广阔的发展空间。在这片广阔蓝海中，细分赛道仍有大量空缺，尤其在专业运动赛道——这也正是安踏儿童品牌赋能的核心布局所在。 而加速布局女生细分赛道，就是安踏儿童经过细致洞察与长期开拓后的一种实际延续：在童鞋领域，安踏儿童推出女生专属运动鞋——安踏儿童纤女鞋；继续研发「小糯弹」系列打底裤，搭载记忆弹科技，满足更多女生寻求舒适与私密性的平衡；在专业运动领域，安踏儿童也产出“纤女裤”和专业花滑训练服等专业服饰品类……从联名产品拓展到专业运动科技领域，安踏儿童始终坚持科技为本。这其中，包括2023年接连建立的宁波大学体育学院-安踏儿童与武汉纺织大学-安踏儿童联合运动研究实验室，也是安踏儿童实现产学研一体化融合的一大实践，为推动技术创新和落地奠定坚实基础。此外，安踏儿童还携手宁波大学体育学院共同研发了行业内首个运动健康测评系统。今年2月初系统已落地应用，为每一位到店儿童提供科学指导。 未来，安踏儿童还将继续充实并扩大旗下产品矩阵，从物质与精神层面同步陪伴新一代孩子们的成长与全方位发展。在成为当下营收处在中国市场领头的运动品牌之际，安踏儿童承担起更多的社会责任，将企业发展与生态环境保护融入到儿童的人格塑造和健康成长中，同时也在更多维领域内为孩子们提供全方位助力与支撑。长远来看，这些举措在助力下一代看到更好未来的同时，也正在促进彼此成为最好的自己。 声明：本文由懒熊体育原创，未经授权不得转载。 点击左下角【阅读原文】，了解懒熊体育更多产品及服务。