50+50。50支本垒打，50次偷垒——两个了不起的数字，出自同一人。这就是大谷翔平。恭喜大谷翔平达成了我们期待已久的、前无古人的纪录，他成为MLB美职棒大联盟历史上第一位「50+50俱乐部」先生（节目录制时完成50+50，如今大谷已经把数据提升到了52+52，还在不断刷新着纪录）。那么，这个纪录到底意味着什么？视频版50+50！大谷翔平创造史无前例的神迹要理解「50+50」这个壮举有多么的难得，达成这些纪录有多么难，我们需要明白一点：要进「40+40」这个俱乐部，已经够难了。大联盟历史上只有6位球员达成过这一壮举：2024年道奇的大谷翔平，2023年勇士的国联MVP小罗纳德-阿库尼亚（Ronald Acuña Jr.），2006年国民的阿方索-索里亚诺（Alfonso Soriano），1998年水手的阿历克斯-罗德里格斯，1996年巨人的巴里-邦兹（Barry Bonds），以及历史上第一位达成该壮举的1988年运动家名宿何塞-坎塞科（Jose Canseco）。事实上，在不久前大谷翔平加入「40+40俱乐部」的时候，坎塞科就第一时间表示祝贺，同时也祝他在更进一步追求「50+50」的征途上好运。何塞-坎塞科此外，在这6人中，大谷翔平也是最快达成40+40纪录的：他只用了126场，比第二快的前辈少了21场比赛。要知道，去年缔造40+70成就的小阿库尼亚，都是在9月底才轰出第40支本垒打的。别忘了，大谷现在还有9场比赛没打，完全有望冲击「55+55」，甚至「60+60」。MLB成立近150年，有过近2.3万名球员登上过大联盟赛场，但在大谷翔平之前，没有人能做到单赛季50支本垒打+50次偷垒。在50位单赛季50轰的球员里，只有5位达成过20次偷垒，至于30次以及更多偷垒的范围，都只是大谷翔平一人的天下了。在棒球中，本垒打和偷垒两项数据体现了这项运动的力量和速度，而它们之间是有悖论的，要鱼和熊掌兼得的难度相当大。毕竟，本垒打意味着你这个打席无法上垒从而偷垒，偷垒意味着你这个打席没有打出本垒打。想要两项数据通吃，意味着漫长赛季中的每个打席、每次上垒机会都要把握好，在常规赛162场比赛中不能缺席过多场次，要保持极高的效率。这些，大谷翔平都做到了：本赛季.629的长打率目前国联第一，上垒率.376全联盟第十，51次偷垒全联盟第二，却只有4次被阻杀。在偷垒榜前五的球员中大谷是最少被抓到的，连64次偷垒排在全联盟第一的埃利-德拉克鲁兹（Elly De La Cruz）都有16次被阻杀。大谷是活生生的力速双A角色，既是大联盟力量最大的强打之一，又是最快最危险的跑垒员之一。延伸阅读：步入大谷时代，MLB在中国的故事该怎么写当然在这又一个历史级赛季里面，大谷翔平创下的纪录远不止是「50+50」。他不仅创下了道奇队史的单赛季本垒打新纪录（之前是肖恩-格林的49轰），还创下了大联盟历史上亚洲出生的球员的本垒打纪录之最，超过了自己的日本前辈松井秀喜。而对于他自己来说，最重要还是他最想终结的那个纪录：现役球员在生涯首次晋级季后赛前经历的最多场次——866场。没错，在这个意义非凡的晚上，道奇锁定了季后赛的一个席位，巩固自己在国西分区的领先优势，并依然有希望冲击国联头名。这不只是大谷个人的胜利，也是球队的胜利。相信赛后的香槟，因此变得格外甜蜜。当然，就像戴夫-罗伯茨（Dave Roberts）教练所说的：这只是季后赛征途的第一步。现今棒球第一人和洛杉矶道奇，要实现十月份的终极目标，还有不少路要走。延伸阅读：7亿美金签下体坛最大合同，大谷翔平为何每年只拿200万？最后，不要忘记大谷翔平在加入道奇的第一个赛季开始之前，在休赛季签了超级大合同，包括他自己本身的伤病在做了手术后的影响，让人们对他的表现是有一些疑问的：他能不能在道奇的第一个赛季就拿出对得起身价的表现？哪怕不能投球。他在打击、跑垒端再次证明了当今棒球第一人到底有多强，缔造这样一个神迹。相信这只是他职业生涯的又一个节点，他未来还会有更高的巅峰在等着我们去见识。﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。

北京时间9月21日，布鲁克林篮网与崔永熙签下为期两年的双向合同。在崔永熙拿到这份合同之前，他已经参与过6支NBA球队的试训。虽然没有被这6支球队选中，但正是因为这份经历和表现，崔永熙终于成功登陆NBA。至此，成为了继王治郅、巴特尔、姚明、易建联、孙悦、周琦后第7位登陆NBA的中国球员。▂文 / 李佳浚‍‍‍编 / 孟桥‍‍‍‍‍‍‍所谓双向合同，是NBA球队与常规赛阵容之外球员签订的合同，这类球员也被称作双向球员。原则上，双向球员仍是NBA发展联盟的球员，但他们同时也可代表与其签约的NBA球队出赛，每个赛季至多50场。而凭借这样一份合同，崔永熙成为了第七名登陆NBA的中国球员。早在九月初，布鲁克林篮网队老板蔡崇信就曾在采访中谈及有关崔永熙的话题，他表示：「如果我引进一名中国球员，他没有能力那就没有意义，若他不能上场打球，我会受到批评，但如果他能做到，那就很有意义了。」——很显然，篮网和蔡崇信看中的，更多的是崔永熙作为一名职业篮球运动员的潜力。而对于崔永熙来说，没有什么所谓的最佳时机，或者「准不准备好」。就像崔永熙征战夏联期间推出的纪录片《跳出界限》说的那样，不论在多么深暗的低谷里，总还是有人在勇敢地往外走，往上走。向那有光的地方走去，倘若不出发，又怎会到达——当崔永熙没能通过G联赛精英训练营获得联合试训邀约，却仍留在美国寻找单独试训的机会时，他就已经赢了。这趟旅途中，小崔试训了包括开拓者在内的六支NBA球队，从4月25日宣布参加联合试训，到6月17日宣布留在选秀池中继续参加球队单独试训，再到6月27日在选秀大会中落选，崔永熙飞了18000公里，穿越了4个时区，除了路程几乎都在球场上训练，为的就是一句「不留遗憾」——事后来看，崔永熙经历的每一次等待、旅途和忍耐都是通往这份双向合同的必经之路。虽然在试训之后依然落选，但这份经历为他拿到「Exhibit 10」打下了基础。‍‍‍‍选秀后，开拓者为崔永熙提供了一份「Exhibit 10」合同这里要注意的是，这份「Exhibit 10」并非十天短合同，而是一份无保障的底薪合同，外加一些定制条款——小崔不仅可以为开拓者出战夏季联赛，甚至有机会进入到球队的季前赛训练营当中，球队可以根据表现将其升级为双向合同甚至正式合同。当然，也可以随时放弃合同裁掉球员。最终，经历了试训、落选、夏联一系列的「升级打怪」，崔永熙终于为自己争取来了一份双向合同。此前登陆NBA的亚洲球员渡边雄太，曾经也是以一份这样的合同开启了NBA生涯。如果说选秀前的过程还需要综合考虑并祈求幸运降临的话，接下来这段路，就完全靠小崔自己了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍图源：开拓者队官方社媒回头来看，崔永熙的美国特训已经持续一月之久，而他冲击NBA选秀的纪录片《跳出界限》也向观众公开了这一阶段的经历。小崔在第一集中所吐露出的心声，也真正说明了这次旅程的更大意义所在：「我有数了，我现在是真有数了」「我现在大概知道同龄人的水平在哪了。」众所周知，本土联赛很难提供世界级的竞赛环境，但世界级球员的成长，正是需要跳进不同种类的熔炉，一次次去适应不同程度的高温，并与其中其他野心勃勃的球员去碰撞、去抢夺，才能检验提升自己的硬度，最终回到战场上时，也才有锋芒可以亮出来。而之前流下的血汗，正是你下次面对强敌时的最好底气。在美方经纪公司 MSG（Montgomery Sports Group）的运作下，崔永熙已经通过这趟旅程，获得了与顶级同龄战力交流的机会，积累下不可多得的宝贵经验。距离上一次有中国球员在选秀大会上被叫到名字，已经过去了8年。在这期间，我们经历了对阵波兰的边线球、迎来了第一位归化球员、见证了领袖易建联的退役，伴随着的，还有男篮一次又一次的大败，以及看台之上，屏幕之前的一片片叹息。人们最不想看到的情况开始出现——我们好像快输习惯了。所以在中国男篮陷入低谷，且即将迎来国际赛事空窗期的情况下，崔永熙的名字在本届NBA选秀当中被叫出，确实能在未来的这段时间里，给予中国球迷们一些可以关注，可以期待的东西。但仅此而已。我们应该做的，是给予他一个没有羁绊，没有牵挂的环境，让「为国家出成绩」这个千斤重担，不要过早的落在这个年轻人的身上，让他可以没有顾虑地去珍惜并享受面前的一个个挑战，专注在自身的提升上，也让越来越多的小铁块能够因此受到鼓舞，愿意跳进那个困难重重但又充满希望的熔炉之中，为自己出征。某著名解说员曾用「一次很好的表态方式」来形容小崔的参选过程——抱歉，他不需要向任何人表态，这只是一个初入职场的21岁年轻人，为自己的梦想出征世界的故事，只不过他的舞台大了些，观众多了些。姚、易不提，奔波美澳联赛的周琦都能证明海外环境能带来的成长，崔永熙更是在纪录片和实训短片中，展现出了之前所不具备的自主进攻能力，训练效果显著。值得一提的是，前段时间随小崔共同赴美训练，并赶回国家队出站澳门的廖三宁，也获得了不错的提升。而除了技术上的提升以外，我们更需要关注的，是属于这批年轻人的自我觉醒。选秀失利后，小崔面对媒体的发言，也让关注他的球迷们表示无比欣慰：「石匠用101次才把石头敲开，但却不能将成功归结于那1次，或许对于天赋没那么好的我来说需要200次，但只要有一点可能，都会在这里走下去，这次请你们放心吧！」而随中国男篮出征澳门一战的一位行业人士也告诉氪体，不仅是小崔，他在廖三宁、赵维伦、杨瀚森等优秀年轻球员的身上都看到了这样的特质，以及那股不断进行自我提升的渴望。在《跳出界限》的完结篇中，崔永熙直言道：「比起登陆NBA，其实还有一个更期待的目标，我希望所有在国内，不管是同龄的还是年轻的，都一定要往外走，往上走，这样我们在四年之后的世界杯上，我们还有可能去争取奥运会的机会，我们需要所有人都要朝着这个目标去奋斗，我觉得这才是中国篮球以后的未来。」的确，在今年夏天氪体曾直言「崔永熙给男篮小伙子们打了个样」，如今他成功闯入NBA的案例，对于任何一个年轻人而言都是一种「嘉奖」，换言之，对于拼搏的认可不仅来自于篮网队，同样来自于NBA。只要肯努力，整个世界都愿意为年轻人们打开一扇门。图源：NBA官网回到小崔身上。新的征程从现在才开始，而中国男篮即将面临的比赛空窗期，对于小崔或许更是一个千载难逢的机会，希望他能尽快找到属于自己的状态，并在接下来的挑战中持续进步。最好，别回来了！﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。

文 / 杨雨曼编 / 骆达、李禄源业绩压力之下，Nike坐不住了。北京时间9月20日，Nike董事会宣布首席执行官John Donahoe（唐若修）将于下个月退休，曾在2020年退休前担任消费者及市场总裁的Elliott Hill（埃利奥特·希尔）被召回，并将于10月14日起担任首席执行官一职。此番举动不免让人联想到两年前adidas的换帅之举。但不同于后者当年8月官宣，来年才逐步交接权力的操作，Nike给新老两位CEO的过渡时间，不足一个月。换帅如「换血」，股价上涨10%成为了Nike这一决策所带来的最快的连锁反应。而对应其体量，应声上涨的近百亿美元，也代表着市场整体对于本次Nike决策的积极态度。溯往追来，本次Nike的突发换帅，与其说像是一次意料之外的突然事件，倒不如理解为一次大型公司发展过程中，自我震荡、调整的必经过程。追溯：真的是前任无能？2024年6月下旬发布的财报数据里，Nike迎来了2010年至今增长最慢的销售业绩，其股价也很快受到牵连：暴跌近20%，近300亿美元市值蒸发。投资者的指责、消费者的失望和媒体消极的论调，让「掌门人」John Donahoe又一次成为众矢之的。John Donahoe，这位曾创造商界传奇，一举将老牌互联网巨头eBay市值从30亿美元拉到300亿美元的掌舵人，怎么就带不动Nike？我们不妨将时间拨回至2020年初，那是John和Nike故事的开始。John Donahoe2020年，疫情来袭，体育消费品的线下流通渠道几近失效，消费者的消费意愿、习惯也发生改变。相较于层层分销的传统模式，DTC（直面消费者）似乎成为应对困境的上策。彼时，60岁的John Donahoe从Mark Parker（马克·帕克）手中，接过了Nike集团CEO一职，但外界对这位几乎是空降的「掌门」能力还持怀疑态度。不过在Nike内部，特别是创始人Phil Knight（菲尔·奈特）看来，John的决策力以及对网络世界的洞察力，都是当时的Nike最迫切需要的。此前，Nike已经明确未来向DTC模式转型的目标。所以与其说是John找上了Nike，倒不如说是Nike在寻觅改革领军人物时，碰到并抓住了深谙DTC玩法的合适人选。上任后，John按自己的计划推动着改革的进度。对内，Nike迎来的是大规模裁员浪潮。500的人数设定并未达到John预期的效果，其上任仅四个月离开Nike的员工人数就达到了1600人——为了裁掉这些员工，Nike甚至支出了2.5亿美元左右的补偿；销售渠道方面，减少零售合作商的数量，把剩余资源大量加码到网络电商渠道。对外，将Nike用于广告投放、赛事赞助等部分的预算扩至原来的两倍，这样高投入的营销打法似乎十分贴合当代互联网的逻辑。不得不承认，John大刀阔斧的改革取得了两点非常直接的效果：业绩回升，以及数字化转型加速。这在很大程度上帮助Nike疏解了疫情时代的困难——上任第一年，Nike的营收增速从-4.38%增至19.08%，净利润增速从-36.98%猛增至125.56%。John Donahoe和Mark Parker（左）过往经历和数据都在诉说着一个事实：John不是一位无能之将。即使是在Nike官宣更换CEO的消息中，集团执行主席马克·帕克也毫不吝惜对John的肯定之辞：「我感谢John作为Nike总裁兼首席执行官以及董事会成员为Nike做出的贡献。还要特别感谢他在新冠流行期间领导公司所发挥的作用。」既不能算无能，为何还要换？事实上，John面临的最大压力还是：任期内业绩停滞不前。思考：固执、困境与苦果近年，在一众运动品牌相继崛起的背景下，阿迪达斯第二财季营收数据增长突破10%，安踏的涨幅也稳定在13.8%附近。国际上的老对手和中国市场的竞争者正稳步走着上坡路，而Nike的2022财年和2023财年营收增速却开始放缓，到了2024财年营收514亿美元，在汇率不变基础上同比增长1%，在更多增长速度的目标面前相对乏力。加码线上销售渠道，将AirForce1和Dunk等经典鞋款简单再创作就能成为市场爆款，过去带领Nike实践那套方法论，为什么无法完全适应如今的市场呢？这就是John Donahoe作为一个空降运动品牌的职业经理人身份下，思考问题、进行决策必然会产生的结果。eBay时期的John Donahoe在习惯用数据衡量评估一切的John看来，就算遭遇疫情这些经典款依然不愁卖不动，设计、技术方面的创新反而可能带来诸多未知风险，投入大把人力物力研发产品实属多余。与此同时，John坚持淡化旗下产品的运动属性，将Nike使用了数十年的球鞋、跑鞋分类标准简单粗暴地改成男子、女子和儿童三类。在设计方面，他更偏向于选择被市场验证过的经典产品，将大量的资金和精力投向渠道构建和广告支出，而放缓了Nike过往引以为傲的产品创新研发。同时，为了更好发挥数字化销售模式的优势，还组建了规模达数千人的技术部门，为消费市场、库存体系提供数据监控支持。John的一系列动作引发外界担忧，不少声音表示现在的消费者们想看到Nike更多有新意的产品，但他们如此轻视创新的做法，无疑是在把消费者推到其他品牌怀里去。以上，是Nike换帅之后，从负面角度理解John运营公司策略的一种方式，但如同文章的第一部分提到的内容，这些策略也曾经为Nike带来了洞察用户、削减成本、加快数字化发展等种种好处。因此，业绩下滑和竞争加剧乃至消费者需求的变化，都能成为我们看待Nike更换CEO的原因分析，但归根到底，唯一不变只有变化本身，对于任何一家公司而言，每一任CEO只能承担这家公司发展某一个阶段的使命。似乎谁都没有错，只是一切都变了。John Donahoe在任期内对Nike渠道改革做出的贡献，不该被磨灭回归本源：Nike到底是一家什么公司？接任CEO的Elliott是一位老「Nike人」，自1988年以实习生的身份进入Nike以来，这位元老曾在公司内部担任过19个不同的职位。在帮助Nike成长为390亿美元业绩的行业巨头后，Elliott功成身退准备享受安享生活。但一纸任命，无奈延迟了他的退休时间。从众多商业案例来看，业已退休、临时救火的Elliott可能是一位承压过渡者。而至于当下的Nike需要怎样的CEO，这个问题可能要换成：Nike究竟是一家什么公司？Elliott Hill有别于由冷冰冰的数字和代码堆砌起来的互联网市场，体育承载着热情、勇气等多种人类复杂的情绪。而一个体育消费品牌的产品之所以能够动人，除了产品的科技性之外，品牌基于对体育深入的理解所赋予产品和消费者的精神属性与情绪价值，同样重要。在体育市场，会讲故事、能讲好故事的品牌才能在这片土壤生根并汲取生长养分，回看运动品牌巨头Nike的发家史，也绕不开「故事」和「文化」这两个关键词。作为专业运动品牌，Nike有能力研发制作运动产品，在赞助运动员的过程中挖掘产品与运动员的故事，流传的故事孕育出带有Nike标识的独有文化，再以文化驱动更多人成为Nike的追随者，至此形成一套闭环逻辑。本届奥运开幕前夕，Nike低迷的财报数据导致其股价暴跌。通过奥运这一世界性体育盛会，Nike期待产品能引起体育爱好者们的强烈共鸣。这就是为什么我们能够看到，Nike从奥运前几个月就开始大量策划相关活动和传播，把品牌最具代表性的Air科技拿出来，再度强调创新；甚至还请到退居幕后多时的创始人菲尔·奈特出山，写下亲笔信：「我们需要你。世界需要你。」延伸阅读：耐克的2024：向前看，别回头但结果是，基于Air科技推出的颠覆性鞋款在很多业内人士看来并不具备真正的量产发行可能，创始人老爷子的话能够激励大家，但也无法直接转化为一个周期内的业绩持续增长——作为一个运动品牌，一个曾以创新和精神鼓舞带动了世界人们参与体育激情的运动巨头，大家真正期待的，还是Nike能够找回曾经辉煌的自己，能够拿出真正具备说服力和变革力的创新产品。在这一逻辑下，Nike带回曾为集团服务超过30年、经历过品牌辉煌发展时期、真正了解一个运动品牌所承载的重要内核的老将——Elliott Hill，就显得水到渠成了。而透过官宣信息，我们也能够印证Elliott在此时走马上任最重要的工作和使命，就如他自己所说：「我期待着与团队一起，提供大胆、创新的产品，使我们在市场上脱颖而出，并在未来几年吸引消费者。」如今，全球最大运动品集团更换「掌门」一事已尘埃落定。Nike任命人选的逻辑也很明了：品牌哪方面欠缺就找擅长哪方面的人。想转型DTC就找职业经理人，想再讲好故事、重塑自身作为一个运动品牌最该有的根基，就找对品牌再熟悉不过的元老。前一任「掌门」John的是非功过，更多笔墨也无意义，一切终归是要向前走的。至于John在特殊时期内表现出的洞察、决绝，短期提振，和此后对于产品、设计、业绩增长的吃力，我们认为这是并不矛盾的一体两面。在最大体育品牌更换CEO的操作中，和每一任领导者的策略里，如何理解体育市场的发展，和每一个个体运动消费者的真实需求，才是其中的精髓。﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。

文 / 李佳浚大名鼎鼎的沃神，完成了他在这个休赛期最出人意料的「爆料」。美国时间9月18日凌晨，沃神（Adrian Wojnarowski）在社交媒体上发布长文，宣布自己将离开ESPN，回到母校圣博纳旺图尔大学担任篮球总经理一职，正式从新闻界退休。图源：@wojespn从杜兰特转会勇士，到詹姆斯转会湖人，再到NBA之前宣布停摆，这位驰骋体育界三十余年的记者之神凭一己之力改变了以NBA为首的北美体育新闻结构，也让自己成为了球迷们心中最可靠的消息源。若不是自己带出的关门弟子Shams也争气，沃神便是整个北美篮球中唯一一位能做到这些的记者。这对传奇师徒的唯一一次同框在沃神成名之前，NBA也不乏布莱恩·文德霍尔斯、马克·斯特恩等内部记者，但相较于沃神和Shams这种持续输出，他们进行爆料的频率和准确度都不理想，球迷们还是会以球队和联盟的官方消息为准。沃神凭借自己在联盟中建立起的关系网，就是在这样一个既定结构中杀出一条路，让自己成为了「官方消息」。现在，只要是沃神爆过，即便是球员自己出来辟谣，球迷们也还是会在一定程度上对其产生质疑，这便是沃神的含金量。图源：The Ringer沃神何以成为沃神？为什么人们都愿意去找他爆料？在康州布里斯托长大的沃神，从小就梦想着能在离家两公里外的ESPN总部工作，而当他正式从圣博纳旺图尔大学毕业后，便直接一头扎进传统媒体行业积累经验，先后在《哈特福德新闻报》《新泽西新闻报》等小型报社执笔。到了2009年，他在校友的引荐下加入当时一度传出裁员、解体新闻的雅虎体育，也正是在这样一个人才紧缺的环境下，他正式开始了「开挂」的生涯。2011年的NBA选秀大会上，大卫·斯特恩还未走上舞台开启选秀流程，沃神便在自己只有几千粉丝的社媒账号上先后宣布：明尼苏达森林狼将会以榜眼签选中德里克·威廉姆斯，骑士将会用四号签选中特里斯坦·汤普森。几分钟后，斯特恩才通过手里的信封，证实了这两则消息。一时间，这个比NBA总裁还快的男人名声大噪，也为自己的爆料生涯打开了大门。图源：洛杉矶时报十余年间，沃神一共爆出数百则重磅消息，并在2017年正式加入ESPN，成为旗下的头牌记者，也为自己积累下稳定且丰富的资源。而关于如何让这些资源将消息第一时间发到自己的手机上，他一共提到过以下几个重点：一是维持住内部人士的高度私密性。沃神曾在采访中提到，生涯早期，他在与每个重要的消息源发展出深厚关系之前，都需要经过一个长达数年的信任建立时期：「我会不断给他们打电话，进入到他们的生活当中，参加他们儿子的生日聚会，总之就是将关系延伸到工作以外。」正如他所说，他会与消息源保持高频率的沟通，在他的生活中，日均手机屏幕使用时间超过18小时是再正常不过的事，何况他还不仅有一部手机。「你在一天中的任何时候都能联系到他，有时我都不知道他什么时候睡觉。」沃神的领导、ESPN主编克里斯蒂娜·达格拉斯说。在去年的一部纪录片中出现过这样的一个场景：本答应好要陪孩子玩的沃神，手机一直在不停的响，他也不得不离开去处理工作，而留下神情落寞的孩子自己留下荡秋千。这一刻，一位父亲数十年来所付出的牺牲，也被完美具象化了，而在一个与时间赛跑的行业，这或许也是成就伟大的必要前提条件。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍同时，他对每个人都给予尊重，即便是身处职业生涯初期的助理教练或球探，他也会花费时间去和他们建联：「你永远不知道谁会在未来成功，成为联盟中的重要角色。」沃神在采访中表示。除此以外，他并不是每次都能直接获取到重磅消息，他会凭借极强的工作热情和竞争性，长期收集小的、零碎的故事来建立自己的信息链，慢慢拼凑出一个大故事，以保持对NBA动向的领先。图源：福克斯据悉，在沃神宣布离开时，他与ESPN的合同还剩下三年，金额超过2000万美元。而据他自己所说，工作热情驱动的消失以及对于陪伴家人的渴望，正式是他如今放弃自己儿时的梦想高薪职位，选择退出新闻界进入到大学球队管理层的关键因素。「我已经没有足够的驱动力去进行这样的时间投资，人生有限，我想做一些对我自己来说更有意义的事。」沃神在声明中表示。事实上，许多NBA总经理在进入联盟之前，都有在大学球队的任职经历，而沃神即将任职的圣博纳旺图尔大学球队，在名帅马克·施密特的带领下正在迎来复兴时刻，如果沃神能进一步通过自己的资源，去帮助球队做出成绩的话，他球队经理生涯的下一步，很有可能在NBA。到那时候，我们大概率会看到这样一条极度抽象的推文：「Shams：Woj加盟xxx队，出任总经理助理职位。」﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。

绝大多数城市的夏天才刚刚过去，lululemon已经将传播视野看向了冬天。中秋节前，lululemon携手天猫打造超品日，在哈尔滨举行了「Wunder Puff动态剧场」快闪活动，以「风格不冷场」为主题，邀请多位花样滑冰世界级和国家级优秀运动员进行了一场极具艺术表现力的冰上表演。虽然只是一场面向特定节点的品牌传播策划，但通过这场活动，我们也能够看出lululemon在当下市场环境中面向年轻群体的运营侧重，以及品牌在部分争议之下所传达出的态度。▂文 / 李禄源打造一片冰上剧场，联结城市与年轻人世界上有份关于幸福感的调查研究，结果显示人一生中的幸福曲线呈现出U型的分布逻辑，往往在成年初期开始走高，到中年产生下滑，再到晚年回升。如果将研究细化，结合上年龄，幸福曲线的两个峰值则分别出现在30岁和70岁，低点为50岁——这一项在更多时候被用来证实「中年危机」真实存在的研究，反过来分析年轻群体的变化，也同样适用。把观察视角收窄到消费市场，可以看到，近年来品牌们不断追逐的「Z世代」人群，正在迫近各自人生幸福感的第一个峰值。他们喜欢追求符合兴趣的消费和生活方式以充实自己的生活。但环境的变化让当下年轻人不得不改变消费逻辑。面对外部因素的不稳定性，他们开始放下所谓的「人设」，更专注于追求自己真正喜爱的生活方式和理念——表现在消费结构上，就是对于纯粹潮流品牌的支出降低，转而购买更多符合生活理念、舒适且具备质感的品牌产品。现在我们来代入一下lululemon在哈尔滨举办的这场「Wunder Puff动态剧场」活动。活动整体分为内场和外场两个部分。外场活动贯穿全天，以白色为主色调搭建出一片冰雪世界的场景，并利用Wunder Puff羽绒服创新的数格子区分长短和功能性的概念来进行区域划分，对所有大众进行开放，并邀请人们穿上羽绒服产品体验运动状态下的舒适感。内场活动持续仅半个小时，却是此次策划的核心展现——在由冰场改造而成的动态剧场上，包括世界冠军、花样滑冰全满贯得主韩聪、花样滑冰冰舞全国冠军任俊霏和邢珈宁、花样滑冰全国少年锦标赛女单冠军王一涵，全国首支专业队列滑「冰珍珠」的12位运动员，逐一为观众们带来极具艺术性的表演，演员韩东君更是作为惊喜嘉宾亮相，点燃了现场的氛围。在氪体看来，本场活动主要有两大亮点，首先便是对哈尔滨这座城市的联结与致敬。lululemon与哈尔滨的首次结缘，是在2022年于远大购物中心开设了品牌在地首店。时隔两年再到冰城，品牌也渴望与这座城市以及成长在这里的人们产生更深的联结。我们能够看到，包括演员韩东君，以及世界冠军韩聪、花滑新星王一涵、冰舞运动员邢珈宁等运动员，均为哈尔滨人，而表演开场由年轻艺术家、花样滑冰国家级运动健将龚启明带来的冰上小提琴演奏，更是致敬了哈尔滨百年「音乐之都」的美誉。从左至右：龚启明、王一涵、韩聪、韩东君、邢珈宁、任俊霏第二大亮点，便是对花样滑冰这一表现形式的启用。能够理解的是，冰上演出的难度远高于常规地面表演，不仅体现在演出人员的募集、节目的编排以及表演成功率的不可控性，花滑这类艺术性表达的载体及专业性，也增加了品牌对于更广泛大众群体传播及普及的难度。艺术的表达是需要具备交互性的。对于像是绘画、音乐、舞蹈，乃至花样滑冰这样的体育类艺术表现形式来说，想要被受众喜爱，必然是艺术载体所呈现出的表达与观众过往的经历或感受产生了深入联结与共情。但人类群体的多元性也同时注定了并非所有人都能够拥有类似的共情与欣赏——lululemon可以说是在用一次创新的实践，以品牌行为进行了一次突破性的尝试。王一涵在动态剧场进行花滑表演而从氪体在现场和社媒平台的观察来看，对于这场表演的赞许声要远高于不理解的声音。在相对较短的时间里，我们无法确定这些声音是否本就来自于受众人群所呈现出的「幸存者」现象。但能够肯定的是，这是针对运动品牌行业表达的又一次引领性探索，并且，这种表达载体十分吻合我们前面所提到「Z世代」人群在当下阶段所表现出的追求。将产品特性融入活动呈现，高效传递品牌价值这其实已经不是lululemon在今年第一次面向年轻群体举办类似的活动了。6月，lululemon在成都潮流地标COSMO开设了品牌首个面向Z世代的快闪店，并举办了一场以「动一动，自有律动」为主题的律动派对，邀请说唱歌手刘柏辛、邓典果DDG及冷博涵等一道，向年轻人倡导「即兴律动」的运动生活理念。「即兴律动」主题的推出，面向的是当下年轻人乐于在工作之余，利用短暂的休息时间走进户外或进行运动锻炼的生活态度，号召人们在律动中放松心态、发现自我并重塑自信表达的人生哲学。落到品牌层面，体现的则是lululemon产品能够完美融合人们生活与运动需求的特点，并通过别出心裁的设计和丰富的色彩搭配，带来更高的情绪价值。刘柏辛在律动派对上进行表演从热浪的成都到冰雪的哈尔滨，「Wunder Puff动态剧场」的落地，无疑可以看作是lululemon面向年轻群体进行活动策划的延续表达。如果再算上年初的「春日跑」、夏季的「夏日乐挑战」和每年10月份的「一起好状态」等活动，lululemon可谓是将品牌活动渗透到了一年四季不同季节的重要节点，使品牌传播面向受众群体始终保持在高活跃度水平。但一个好的品牌传播活动策划，不仅要有我们前面提到的创新与突破，还要与传播策划的目的性达到高度一致。此次携手天猫超品日落地哈尔滨举办这样一场活动，lululemon的目的性也显而易见——推广品牌以Wunder Puff羽绒服为代表的冬季产品，拓展北方市场占有率。值得注意的是，活动之余，lululemon在哈尔滨年轻人打卡地标西城红场开设的Wunder Puff限时空间也提前亮相；另据品牌方透露，9月底，lululemon在哈尔滨的第二家正式门店也将揭幕。这一系列连续的动作形成了线上与线下的联动，让Wunder Puff在冰城加速破圈。lululemon Wunder Puff限时空间过往大众对于羽绒服的认知，固然保暖却也臃肿，因此近年来年轻消费者纷纷转向购买冲锋衣等品类产品，通过叠穿方式实现保暖性的同时，弥补羽绒服在穿着体验上的缺失——而这，也恰是lululemon此次冬季品类传播活动策划锚定花样滑冰表现形式的原因之一。花滑作为一项兼具动态与艺术表现的运动形式，对于运动员在表演过程中所穿服装的设计感与延展性具有极高要求。冰舞运动员任俊霏和邢珈宁在演出前的交流中，就向氪体谈到了lululemon产品在时尚感与舒适性兼具的特点。任俊霏在提及自己日常训练常穿的lululemon产品时说道，「Wunder Puff的设计和内里的鹅绒填充确保了我们在冰面上的温暖与视觉协调，更重要的是，lululemon面料的延展性，比如Align瑜伽裤并不会妨碍我去尝试一些高难度的动作。」邢珈宁在谈及ABC长裤时也有类似的观点：「这条裤子看上去很休闲，但它的弹性其实很好，像我们在训练中有大量下蹲、跳跃转体等动作，都不会有不适感。」在当天的表演中，二人共同演绎了一组名为《加州旅馆》的曲目，期间大量的大幅度动作，也印证了前面的说法。任俊霏和邢珈宁穿着lululemon产品进行冰舞表演除此之外，花样滑冰全满贯得主韩聪在当晚也带来了名为《四季》的花滑表演。如名，整个表演融汇了一年四季的变化，而韩聪叠穿lululemon产品，在表演中自由律动的表现，无疑也成为了对于品牌产品兼具动态舒适与时尚表达的最好背书。韩聪穿着lululemon产品进行花滑表演回头来看，不论是成都的律动派对，还是哈尔滨的动态剧场，lululemon在面向年轻人的沟通语境上，都尽可能规避了敷衍的表达，而是通过品牌理念与产品特性的结合，嫁接起与目标群体的沟通平台，旨在探寻彼此之间的认可过程中加深双方的联结。而这，也是品牌能够深入理解年轻群体，为之带来情绪价值与共鸣的长久之道。在质疑声中，坚定自我表达从上半年开始，市场中关于lululemon的质疑声就从未停止。其中最为集中的表达便是，lululemon不该迎合所有人的喜好去开发更多的品类，这会拉低品牌原有的调性，从而丧失原本积累出的核心消费圈层。而如果要追根溯源，这一观点较早的出现是在年初lululemon官宣开设品牌抖音直播间的时候。彼时就有声音表示，lululemon迫于营收压力，不得不主动放低姿态，下沉追寻三四线城市的消费者。尤其是到后来以Alo Yoga为代表的同类别新品牌在国内的火热，更让市场坚信lululemon的动作使其丧失了原本中产小众圈层的偏爱。冷静分析，lululemon从品牌层面所表现出的行为动作，对于任何一个志在冲击全年百亿美元营收规模的运动品牌来说，其实都是一条必经之路。只面向固定圈层的小众品牌注定无法实现更高层级的营收规模，换言之，我们不能一味批评一个寻求突破的品牌走向大众。更何况，lululemon从品牌运营和产品理念上，在这一过程中也并未丧失原本的基因。产品层面，虽然lululemon的品类早已不再局限于瑜伽运动，但不论是逐步拓展的训练、跑步、休闲、网球、徒步、高尔夫等品类，都延续了品牌从瑜伽产品中一贯的舒适运动理念，在日常生活与运动中寻求平衡，帮助消费者找到自我表达。而在品牌运营上，社区的文化与联结，同样始终贯穿于lululemon的门店建设与活动策划当中。我们曾在此前的文章中分析过，lululemon的社群运营理念截至目前可以大体分为三个过程：首先瞄准私域范围内的快速成长，精准定位周边潜在人群，培养出一批「超级用户」，通过丰富、新颖的活动体验吸引更多人群参与，提升品牌认知与影响力；其次铺设门店网络，以实体空间作为品牌社区运营的核心，打造用户心中向往的精神地标；最后让品牌所倡导的生活理念，成为更多人认同并渴望追随的生活方式。那么，不论是加速门店布局联结更多社区，还是寻求更广泛市场的消费群体渗透，无疑都属于最后过程中「更多人」的定义范畴。这便是lululemon面对市场质疑，坚定自我表达的根基所在。回头来看，就像是没有任何一个小众运动的从业者，甘心于自己所从事的行业永远只能小众，我们也无法苛责一个志在追求更高营收和更广泛影响力的运动品牌，去走向大众。归根结底，对于一个运动品牌而言，最重要的使命就是在运动生活方式已经成为主流的当下，通过好的产品和积极的理念传播，满足消费者对于运动生活的切实需求，并引领更多人探寻更为健康和多元的自我价值实现。而这，不正是lululemon一直在做的吗。﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。

文 / 李佳浚上一次球星中国行有如此爆炸的热度，已经不记得是什么时候了。若不是同样来自阿克伦的那位花期长得离谱，引领现代篮球的库里也许早就成为了能够代表联盟的那个人，如今中国行的火热，也再次证实了这位历史级巨星的世界级影响力。而来到上海站现场的我们，除了一次又一次惊叹于库里的人气以外，也对整个活动有了些不同的感知。库里来华，拉满的不只是流量中秋假期倒数第二天一早，安德玛官方便提前发布了声明，原本定在午后的活动因为「贝碧嘉」不得不向后推迟了三个小时。我们随车抵达上海体育馆时，已经大概五点左右，在路过几棵被风吹倒的大树后，一片黄蓝相间的人海瞬间抓住了全车的注意力，几千名身着30号勇士球衣的粉丝就已经排起长队，翘首以盼，只为了在这趟旅程中的最后一场派对上，亲眼看到自己的偶像登台亮相。检票处，一对从吉林长春赶过来的父子，父亲从工作人员手里拿回证件之后，摸着儿子的头说：「这是你爹我这辈子唯一的偶像」，神情难掩激动；还有一对新婚夫妻，据说最初两人搭上话的原因，只是因为大学班赛的时候，女生觉得男生身上的30号蓝色球衣最好看，如今修成正果之后，一起喜欢库里也成了两人之间重要的羁绊；还有许多独自一人前来赴约的球迷，小心地保护着亲手制作的海报，只希望能让偶像在人海中注意到自己。而当史蒂芬·库里在活动开始两小时前便亮相观众面前，并在场地上完成一整套平日都很少对外公开的投篮训练时，这些来自天南地北的支持和爱意，算是真正得到了回应。当一位划时代球星来到中国，流量已经是最不需要被讨论的问题，如何真正在一片火热之中留下些有价值的东西，才是更重要的考量，对于球迷是这样，对于品牌更是如此。球迷有机会看库里是其一，而具体看库里做什么，则是最见品牌功力之处。所以当中国球迷们能在提前入场的同时，在上海看到这位巨星在高强度跑动下展现精准射术，也一定能感受到来自库里，来自品牌的诚意。晚上7点，随着天幕降落，亮相场地中央的库里用一句「你好上海」在最大程度上点燃了现场的气氛，「MVP」喊声也随即响彻上海体育馆。库里所到之处，聚光灯必然是最亮眼的，但事实上，这次活动邀请到的其他嘉宾阵容，同样也值得讨论。人气球员曹芳、黄宇军、平常心，艺人吴尊、王以太，还有如今征战NCAA的女子球员王芙蕖等，都受邀与库里分享同一片球场，互动、交流、打球，创造化学反应。整场比赛，库里的参与度都非常高。不仅坐在场边搭档王猛做起了解说，还会在场上有精彩表现时跳起来欢呼，带动全场观众给球员们加油，同时还在暂停时段参与到了官方设置的各种互动环节当中。但见不到库里打比赛，球迷们怎么会满足。比赛进入第四节时，观众席上「WE WANT CURRY」的喊声已经快超过现场主持人的音量，在万众瞩目之下，库里最终在欢呼声中披挂上阵，参与到了最后五分钟的比赛当中，更是在贡献绝杀之后，复刻了自己的招牌庆祝动作。他太知道球迷喜欢看什么了。比赛结束后，库里还在离开前绕场一周与球迷合影、示意，而在欢呼声中结束的上海站，也给这趟火热的中国行画上了一个完美的句号。球星来中国，该「玩」什么？当球星来华潮撞上这个内容至上的时代，「中国行该怎么玩」就一直是被整个行业不断审视的问题。球迷的热情以及库里的超强号召力是这次活动的基础，但在保证秩序和安全的前提下，从活动内容上完成创新，则能真正通过中国行实现品牌价值提升。而除了诚意满满的上海站以外，之前的一些活动环节也展现了官方的独特思考。在2020年，「独臂少年」张家诚的事迹被人了解，库里更是跨越万里为他送上了视频祝福。而当张家诚这次受邀来到在成都站现场时，库里更是一眼认出了这位少年，并邀请其来到场上进行互动单挑。不仅在线上引得许多网友点赞，这位优质代言人的暖心和真诚，也被展现地淋漓尽致。一直以来，对于传统文化的融入都是品牌在开展中国行时创造特色的重要手段，但当时代和审美不断丰富，这或许不该是唯一思路。在本次的库里中国行中，安德玛便进一步联合拥有资源优势的腾讯，将旗下手游王者荣耀巧妙地融入其中，以更年轻化的「中国特色」创造共鸣，两者目标群体的重合也让这份梦幻联动迎来了极大声量，引发广泛探讨。球星通过访华加强中外文化交流，促进国际理解和友谊，虽然这种交流常常伴随着娱乐和消费，但它也是一种重要的跨文化互动，尤其是沟通和连接方面——每一站中真情流露的库里球迷们，就是最好的证明。球迷们的喜好在不断变更，那从品牌的角度来说，也需要通过对于自身的改变和升级，以更好地回馈、响应球迷们的热爱。而在本次中国行里，在中国市场中得到进一步深化的CURRY品牌，则将偶像的力量再次聚焦，不管是落地成都的CURRY品牌全球首店，还是随库里一同来华的品牌首位签约球员福克斯，都展现了他们在与本土篮球文化建立深度联系这一方面所作出的努力。就像开篇中父亲与儿子的传承一样，球星中国行也伴随着每一个篮球爱好者，为他们创造出难忘的记忆和精神寄托，而这种链接早已超脱于时代，但也有很多不变的情感蕴藏其中。它的本质并不仅限于娱乐消费，更是逐渐还涉及到了体育文化的传播，就像从初入联盟不被看到，到成为划时代巨星的库里一样，希望这也能激励着越来越多的新生代球员能带着「开天辟地」的雄心壮志，去创造更多值得共鸣的励志瞬间。﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。

文 / 孟桥就在上个月，首届电子竞技世界杯（EWC）在沙特阿拉伯利雅得落幕。作为电竞史上总奖金池最高的赛事、规模最大的综合性国际电竞赛事，EWC开出6000万美元总奖金，涵盖了22个项目，有超过1500余名职业选手参与其中。整届电竞世界杯的收视峰值，出现在决胜巅峰（MLBB）全球季中杯MSC，Selangor Red Giants对阵Falcons AP.Bren的决赛上，人数达到了238万。两个月的时间，EWC也为沙特带来了大量外来游客。据央视报道，EWC为利雅得吸引了超过200万人次的到访。与去年同期相比，利雅得的游客数量增长了29%以上。在过去两年中，我们已经谈了足够多关于沙特电竞，以及电竞世界杯的产业向话题。比如，仅2022年上半年，沙特资本电竞游戏领域总投入已经超过100亿美元；再比如，电子竞技被沙特人写入了国策，承担着产业多元化，以及提升国家形象的责任。在研究了政策、产业之后，我们终于得以在EWC半程期间有机会前往利雅得现场。在这次行程中我们换了一个全新的观察角度，聚焦目光在那些报告、新闻和数字无法顾及到的角落，一见电竞世界杯，以及沙特这个国家的文化底色。全覆盖！即便目前称利雅得为世界最大的电竞之都为时尚早，我们也无法否认，今年七月和八月的利雅得，只属于电竞。落地利雅得，令人印象最深刻的是三件事。第一，是无处不在的中文指引。从机场开始，几乎所有的指引标识都用了阿拉伯语、英语和中文三种语言。即便是不懂外语的中国游客，也几乎能无障碍地穿行于这座城市——这满足了我们对于中沙友好的期待。另外，则是铺天盖地的萨勒曼家族的画像，它们几乎无处不在。毫不夸张的说，在利雅得几乎没有任何一条主干道看不到国家领袖的巨幅画像——这多少也满足了我们关于「沙特是富有版本朝鲜」的刻板印象。氪体拍摄于利雅得。最后，稍稍有些令我们超出预期的，是这座城市对于电竞世界杯的全力支持。从机场廊桥开始，到行李转盘，再到通往市中心的高速公路。有领袖画像的地方，就有电竞世界杯的露出。越接近EWC的主场馆，这些宣传物料的密度也就随之升高。跟随着这样的氛围来到EWC的比赛现场Boulevard City，这里的电子竞技浓度达到了99%，每一块显示屏无一例外，都在循环播放EWC的比赛和宣传广告。氪体拍摄于利雅得。我们也能看到，沙特一家本地餐饮品牌Barn's与EWC、本土战队Falcons达成了合作。推出了「玩家菜单」，其中的一种饮料，就以Falcons命名。上图的其它三种饮料也都融入了电竞和游戏的元素，分别是「大招巧克力奶」、「泡泡糖手雷」和「小红莓魔药」。2023年我们也曾前往首届奥林匹克电竞周（OEW）的比赛城市新加坡。OEW比赛期间的城市电竞氛围相对平淡，很难让人感觉到来自一项由国家支持的电竞赛事。对于新加坡的百姓来说，奥林匹克电竞周也更像是生活中的一味调剂，与利雅得和沙特人对EWC全覆盖式的支持有本质上的区别。说到奥林匹克，当然也不能落下EWC同期举行的2024巴黎奥运会。如果全世界有且仅有一座城市，能在奥运会开幕式当天对其漠不关心，那么毫无疑问，是利雅得。EWC现场Falcons的狂热粉丝，他的主队刚刚赢下一局。氪体拍摄于利雅得。巴黎奥运会开幕式当晚，我们前往利雅得市中心一家Taxes Road House餐馆就餐。这是一家美国本土偏体育类酒吧的餐馆，在美国，这是许多美国体育迷日常观赛的聚集地。但在奥运会开幕式进行期间，餐馆内所有屏幕播放的都是——EWC当日的比赛回放。氪体拍摄于利雅得。没错，一家体育酒吧在奥运会开幕式直播，和电竞比赛录播中选择了后者。我们无从得知导致这种情况的，到底是自上而下的意志，还是餐馆老板的个人选择。但无论是哪种因，或多或少都能说明一些问题。呈现出了一种是有别于资料和数据的，更能令人感同身受的说服力：沙特人，他们当真把电竞当回事。无法被绕开的宗教沙特电竞世界杯这个表述中，哪个词更重要？沙特人主办了首届电竞世界杯，他们仍在摸索这个产业，对于他们来说，被写入国策的电竞二字当然更重要。对于来自电竞发达国家中国的观察者而言，沙特这个国家本身显然对我们更具吸引力。毕竟，任何国家的任何产业都脱不开文化和人。而我们相信，建立沙特文化和人民认知的根基之一，是他们的宗教。抱着这样的理解，我们在八月初的一天来到了利雅得大清真寺（Al Rajhi Grand Mosque）。利雅得大清真寺是沙特首都最重要的伊斯兰机构，这里的男性礼堂可容纳18000人，女性礼堂可容纳2500人。除了礼拜功能之外，利雅得大清真寺也是沙特穆斯林人社交、休息的地方。这里还设有一个教育中心和两座大图书馆，承担了一部分教育职能。氪体拍摄于利雅得大清真寺内部。这次参观的一切都很顺利，直到我们误入了清真寺内殿。在出行前我们查阅的每一个网站都会告诉你，利雅得大清真寺内殿禁止非穆斯林人入内。而意识到这一点时，我们已经在清真寺内殿闲逛了30多分钟，直到一位会讲英文的穆斯林老人叫住了我们。老人名叫Saleh Al Mazyd，是利雅得大清真寺的一位讲经人。在我们致歉，表达自己不知道不该出现在此处之后，老人耸耸肩，表示：来都来了，都是缘分，听听经吧。氪体拍摄于利雅得大清真寺内部。在随后的一小时中，Saleh带我们完整参观了清真寺内部，并介绍了他的同伴。他们中有大学讲师，有在中国浙江、福建两地做服装饰品生意的商人，也有在清真寺讲经超过15年的讲经人。与Saleh的交流和一些见闻，揭示了一些我们从未设想过的事实。首先讨论的，当然是「误闯圣地」的问题。他告诉我们，就在几年前大清真寺的确禁止非穆斯林入内，门口还设有安保。在那时外来游客的沙特签证上会标注是否为穆斯林信仰，如果不是，那么将被大清真寺拒之门外。而就在近几年，情况发生了变化。今时今日，门口的安保取消了，大清真寺也部分对外开放了参观。即便在规则上，我们这样的闯入行为仍不被允许，但外来游客还是可以参加沙特旅游局提供的利雅得一日游活动，其中就包括了大清真寺内部参观。而Saleh还告诉我们，利雅得大清真寺还在二层新增设了为非穆斯林人士服务的办公室，为的就是帮助外来非穆斯林信仰者了解宗教文化。至于听经与否Saleh也表示，极力邀请，但绝不强求。他的表达很有天命论色彩：听与不听，皆是注定，早有指引。（Stay or not, it’s all destined, it’s all guided.）在大清真寺内，我们也看到了宗教传统与科技并存。这里有两处大图书馆，在我们翻阅的多数经书上都印有二维码，扫码后会将转到大图书馆的官方网站，那里有多语言版本的《圣训》和《古兰经》。另外值得注意的是，穆斯林教徒的手机中几乎都安装了一种软件，一个永远指向圣城麦加方向的指针，方便信徒们无论身在何处都可朝着正确的方向朝拜。那名在大清真寺工作了15年的讲经人还告诉我们，每周五，寺内的电子屏幕也会在讲经时呈现被翻译成七种语言的经文，方便非阿拉伯语使用者和聋哑信徒听经。读到这里你可能会问，穆斯林人和清真寺的开放态度，与电竞有什么关系？的确，换做地球上的多数国家，寺庙可能只是一个景点，有关它们的游记与产业并无强联系——但，这里是沙特，一个将古兰经和电子竞技同时写入国策的国家。尤其是在《2030愿景》之后，这种联系还会进一步加深。举一个相对直接的例子。2017年，沙特成立了「萨勒曼国王圣训中心」，王室通过法令成立宗教学术委员会，召集世界伊斯兰教学者对《古兰经》和伊斯兰教圣训进行科学化、温和化解读。而在「萨勒曼国王圣训中心」成立之后，学者们对于电竞和游戏的再解读，也开始助力这个行业的发展。一些学者开始宣称，若游戏内容本身不包含非清真（例如裸露、反伊斯兰教义）内容，且教徒并未因游戏而忽略自身职责的情况下，则电子竞技和游戏都可被看作是「清真的」（HALAL）。在这套理论之下，电竞选手们的比赛训练应该被看作是尽「自身职责」，有了宗教角度的支持与背书。对于沙特这样一个2018年才重新开放电影院的保守国家而言，宗教和传统寻求开放的态度是开展多数活动的基础，这其中当然也包含电子竞技。说到电影院，沙特已经引入了相对完善的分级制度。我们在沙特观赛期间，《死侍3》也在利雅得上映。氪体拍摄于利雅得。Saleh的同伴们，他们是富商、教授、资深讲经人，包括Saleh本人，也是每年麦加朝圣活动的资助人。如果要从世俗的角度去评价，他们毫无疑问是沙特保守穆斯林的代表，是宗教的既得利益者。也正因如此，他们的友善开放和态度转变，能够代表一些这个国家的现状。就像「误入圣地」这件事，对于友善和开放的穆斯林而言，可能是一段值得分享的趣闻，或是跨文化交流的经历。同样的行为，如果发生在数年之前那个宗教依然保守、严苛的沙特，我们绝对要承担严重的后果，可谓是大不敬。同样的，电竞也是如此。在这个国家，宗教也会有新的解读方式，但你就是没法完全绕开宗教。电子竞技，掀开沙特女子体育的「希贾布」送行时Saleh告诉我们：「请回去告诉你的朋友们，我们（沙特穆斯林人）爱好和平，对朋友十分友善，希望与他们进行交流。告诉他们，少看西方媒体，多来我们这儿看看，我们随时欢迎。」Saleh所代表的沙特宗教开放转变，的确是这个国家能够举办电竞世界杯的一大重要支柱。但在这个国家，也有这种开放态度没法直接解决的事情。比如女子体育。在很长的一段时间里，体育运动向来是沙特男人的专属活动，沙特女性甚至被禁止进入体育场馆观赛，在公共场合亲身参加体育运动更无从谈起。归根结底，是由于沙里亚法（al-Shari'ah law）中，有关女性不得在公开场合裸露皮肤的教条。2016年，随着在西方长大的Reema Bint Bandar公主担任沙特体育总局妇女事务副总裁，沙特女性体育开始逐步破局。同一年沙特颁布决定未来国运的《2030愿景》，从政策层面解除了女性参与体育运动的枷锁。五年之内，大量女子体育俱乐部在沙特被建立，全国参加体育运动的沙特女性人数增长了150%。然而，正如上文所说，在这个国家开展任何活动，你都没法绕开宗教。电竞如此，女子体育更是如此。很遗憾，《2030愿景》后的八年，没法彻底转变沙特人心中延续千年的宗教观念。于是我们看到了，利雅得户外游泳池中、足球场上挥洒青春的男孩，和场边安静观看的，裹着黑纱的女孩。——可能只有一个地方是例外：沙特电竞世界杯上的女子赛事。为女选手摇旗擂鼓的是沙特男人们。氪体拍摄于利雅得。在决胜巅峰（MLBB）国际女子邀请赛（MLBB Women's Invitational 2024，MWI）的现场，我们见到了在赛场外未曾见过的女性体育风貌。参加决胜巅峰（MLBB）国际女子邀请赛的外来俱乐部选手着装就是日常的短袖短裤队服。而Falcons品牌下，沙特本土的Falcons Vega Mena的五位女选手倒是穿上了长袖队服，为了方便操作，她们会将长袖的队服挽至肘部。她们虽然戴上了象征着传统的希贾布（Hijab头巾），但头巾之下，其中一些沙特女选手化了妆，做了精致的美甲，这些行为都在EWC主办方的许可范围之内。这一幕让我想到了电影法国《巴黎我爱你》（Paris, Je T'aime）中的一个片段。法国男人问穆斯林女人：你的头发如此美丽，为什么必须用头巾遮住它们？女人回答：这不是必须，而是我的选择。《巴黎我爱你》（Paris, Je T'aime），2006。或许有一天，电子竞技能够终结被希贾布包裹住的沙特女子体育。但这也不是必须，只是提供了一种选择。在沙特，宗教信仰和女子体育之间的关系也应该被更加理性地被看待。这个议题并不是「打倒宗教，还女性自由，解放女子体育」那样的非黑即白。对于很多沙特女性而言，宗教信仰是她们精神生活的重要支柱，绝不能一样应该被简单粗暴抵制，或消灭的事物。在这一点上，外人既无权干涉，也无力做到——就好比无论利雅得大清真寺变得多么开放，它朝向圣城麦加更近的那一边，仍然还是男性礼堂那一侧。位于沙特电竞世界杯赛场的游戏中心，这里划分了专门的区域专供儿童使用。氪体拍摄于利雅得。我们可以期望中，沙特女性体育与宗教的关系，应该是沙特女人心中自有的一杆天平，她们有权选择任何一端。随着人民认知的升级和国家逐步开放，这杆天平将会消失，女性体育和宗教传统不再是互斥选项。而电子竞技可以做到的，将是帮助沙特女性体育和沙特人民心中的安拉达成和解。128年后的王子刚刚结束的电竞世界杯，让我想到了128年前，在雅典举办的1896年首届奥运会。两项赛事的主导人都是一名王子，希腊的康斯坦丁王子，和沙特费萨尔·本·班达尔王子。前者接管了筹备首届奥运会的所有事项，后者让首届电竞世界杯成为现实。康斯坦丁王子是首届奥运会的组委会主席，班达尔王子则是沙特电子竞技协会主席。1896年雅典奥运。图片来源：IOC官网。当然，这两人的诉求和境遇却有着千差万别。希腊是奥林匹克的发源地，这个国家对于顾拜旦恢复现代奥林匹克运动有着极其重要的意义，至今仍是奥运文化的圣地。但当时的康斯坦丁王子却面临着经费紧张的困境，最终靠发行奥运纪念邮票、政府特批资金、以及商人资助才凑齐了让首届奥运会成为现实的资金。费萨尔·本·班达尔王子的国家却坐落在一个金矿之上，从现场无限制为观众供应的饮用水，和最低合人民币30多元，最高180元的全通票价来看，沙特对于电竞世界杯并无太多商业上的诉求。资金无压力的他们追求的，反倒是如何让几年前还是电竞荒漠的沙特，拥有自己的电竞文化和产业。而就在明年，沙特，电竞，奥运会这三个词将出现在同一语境之下，电子竞技奥运会将在沙特开始自己的元年。这也不禁令人遐想，128年后人们会如何评价这名极力促成了电竞世界杯，和首届电竞奥运会的沙特王子。他与128年前的康斯坦丁，孰高孰低。﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。

文 / 冯润熹此前，欧足联(UEFA)宣布了一项令人瞩目的新政策，从2024/25赛季开始，欧洲各大俱乐部赛事中客场球迷的门票价格将迎来「大跳水」，欧冠客场门票上限从70欧元降到60欧元，欧联杯为40欧元，欧协联则是20欧元。这一决定不仅让球迷们欢呼雀跃，更可能成为足球文化回归本源的重要一步。图源：欧足联官网这项政策的出台并非空穴来风。回顾过去，高昂的欧洲赛事票价一直是球迷们的心头痛。出台客场球票价上限前的2019年欧冠半决赛中，巴塞罗那为远道而来的利物浦球迷准备的119欧元一张的天价客场票轰动一时。巴萨主场战胜利物浦「天价票」的现象并不仅限于欧冠半决赛这种关键舞台。就在最近，英超球队阿斯顿维拉公布了他们时隔41年重返欧冠赛场的主场票价，引发了球迷的强烈不满。维拉的欧冠主场票价分为三档：100、111以及115欧元。相比之下，去年欧冠比赛平均客场票价为47.15欧。维拉球迷信托基金甚至发表声明，批评俱乐部的定价「令人膛目结舌」和「非常失望」。新政策的内容显示了UEFA的诚意：客场球迷的门票价格将被限制在主场球迷同等座位价格的70%以内。而这一政策也是经历了几个阶段的演变。图源：bolavip2019-20赛季，UEFA首次引入「价格帽」，将欧冠客场球票最高价格限制在70欧元。现在，这一上限被降至60欧元，并计划在2025-26赛季进一步降低到50欧元，而欧协联的客场球票上限也将下调到35欧元，而欧协联门票则维持在20欧。这次新政策的出台恰好与即将到来的欧冠新赛制同期到来。从2024/25赛季开始，欧冠小组赛将采用新的「瑞士制」赛制，参赛球队将从32支增加到36支。这一变化带来多重影响：每支球队的比赛场次将增加，客场比赛随之增多；同时，更多知名度较低的球队将有机会加入小组赛阶段，可能带来上座率方面的挑战。2024-25欧冠分组 图源：reddit在这种情况下，如何确保客场球迷能够负担得起更多的客场门票，同时保持比赛的吸引力，成为了UEFA不得不考虑的问题。在足球界普遍追求高利润、高票价的趋势下，UEFA此次降价决定可谓「反其道而行」，体现了对足球工人阶级属性的坚守，彰显了UEFA维护足球文化本质的决心。UEFA主席亚历山大·切费林在宣布这一决定时强调：「足球应该是包容的，而不是排他的。客场球迷长途跋涉支持自己的球队，他们理应得到公平对待。」这番话不仅体现了UEFA对球迷的重视，也彰显了足球运动应有的精神内核。切费林 图源：比因体育新政策的实施将带来多方面影响，引发不同反应。普通球迷普遍欢迎这一决定，认为它提高了观看客场比赛的可能性，有助于抑制黄牛票，维护正常票务秩序，还能促进不同球队支持者之间的文化交流。然而，对俱乐部而言，这项政策是把双刃剑。短期内，一些俱乐部可能因门票收入减少而感压力，以英超球队托特纳姆热刺为首的三家俱乐部在UEFA宣布之后立即提出反对，热刺更是明确反对降低本赛季对欧联杯客队球迷的票价。但从长远来看，票价降低可能带来意想不到的好处：满场的观众不仅能让比赛氛围更加火热，还能吸引赞助商的目光。热刺球场 图源：维基百科尽管降低票价可能带来一些风险，但历史数据表明，改动球票价格对赛事收入似乎影响并不大。自2012年以来，欧冠正赛收入从13.4亿欧元增长到2024年的23亿欧元，增长率达到176%。然而，票务收入在总收入中的占比较低，2012年的13%，2024年票务收入更是降至9%。正是因为票务收入在整体收入中占比低，给了UEFA降低客场球票的勇气，将利益让给球迷无疑是一种积极的做法。然而，UEFA的这一决定也带来了新的问题，如何在经济水平差异巨大的欧洲各国之间平衡票价？主场球迷是否会对差异化定价有意见？这些问题都需要UEFA和各俱乐部认真考虑。目前，已有一些「先行者」在尝试更大胆的做法，如苏格兰超级联赛固定客场票价，以及英超联赛从2016年开始主动将客场球票价格压到30英镑以内。意甲的尤文图斯俱乐部也在上个赛季将客场球迷票价上限定格在45欧元，而这似乎也取得了一定效果，2022-23赛季中尤文图斯的19场主场比赛有71.5万名球迷前往观赛，到了2023-24赛季，这个数字增长到75.2万人。尤文图斯球迷看台 图源：天空体育回顾足球的发展史，我们发现它一直在商业利益和文化传统之间摇摆。足球本是工人阶级的运动，人人都能参与。但随着全球化和商业化的推进，高昂的票价似乎正把一些球迷挤出场外。UEFA这次的决定，或许是一次回归足球根基的尝试。它提醒我们，追求利润固然重要，但也别忘了足球的初心。这项新政策是否会成为足球回归本源的转折点？答案可能要等到政策实施后才能揭晓。但有一点是肯定的：在商业与文化的天平上，球迷的声音正变得越来越响亮。让我们拭目以待，看看这项新政策会为欧洲足坛带来怎样的变革。也许在不久的将来，我们就能看到更多球迷现身球场，点燃对足球的热爱。毕竟，没有什么比亲临现场，与数万球迷一起为心爱的球队呐喊助威更让人热血沸腾的了，不是吗？封面图源：欧足联官网﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。

文 / 刘金涛编 / 郭阳在巴黎盛会中，中国女子高尔夫选手林希妤勇夺铜牌，实现了奥运奖牌的接力传承，这样显著成绩，也注定让2024成为了中国高尔夫的重要年份。女子高尔夫的魅力值得被更多人看见，也值得更多力量的支持。这其中，加码高球运动的品牌们，已经展现出了引领女性力量的新风向。在FILA GOLF女子菁英赛，见证中国高球的「美力」中秋佳节的美好日子里，中国高尔夫也有一个圆满之夜。9月15日，FILA GOLF女子菁英赛在上海落幕，纪钰爱在最后一个比赛日以低于标准杆10杆的成绩夺得冠军。据了解，这是FILA GOLF品牌的首个专业赛事IP，在谈及为何聚焦女子高球赛事时，FILA大中华区总裁姚伟雄直言道：「FILA GOLF一直致力于助力中国职业高尔夫的向上发展。我们也希望通过FILA GOLF女子菁英赛，让更多高尔夫女性球员得到充分施展才能的机会，让她们的‘美力’被世界看见。」的确，助力中国女子高球运动的发展不仅是FILA的品牌动作，更是源自品牌对于女子运动员的重视，这一点从赛事slogan「Women Create Herstory」当中就足以看出。「从古至今历史大多由男人书写，而我们创造了与history对应的herstory ，不只是男性，很多伟大的历史故事都是由女性所书写，高尔夫历史上的重要时刻也能由更多女性来创造。」姚伟雄解释道。这一理念贯穿赛事始终，尤其是象征着最高荣誉的奖杯——美力神杯。据了解，奖杯的两个线条代表着女性，同时也展现着高球运动的舒展身姿与优雅体态，中间共同托举一个球则象征着女性在高尔夫运动中的力量、团结和荣誉，表达着「力量」和「美丽」这两种特质，而交织向上的设计不仅体现着不断突破的竞技之心，也表达着共同托举起独属于女性的高球荣耀。而在竞技之外，FILA GOLF还趁中秋佳节之际，将「高尔夫嘉年华」融入进赛事IP当中，包括为女性球友和妈妈们设置的花艺展台，为小朋友们提供「保龄球高尔夫」互动体验区，以及「沪外最强大脑」的猜灯谜的活动，通过这些亲子活动，让更多家庭了解并体验高尔夫的乐趣。这些举措，不仅将赛事的氛围打造得更为浓厚，同样展现着FILA GOLF对女性与家庭群体的重视，而把高尔夫与节日做融合，不仅把赛事标签做的更为丰富且多元，更进一步将赛事打造成文旅目的的一部分。FILA GOLF之所以能够打出如此快速、精准的一记「挥杆」，背后与品牌在高球市场持续多年的深耕与积累，同样有着密不可分的关系。高尔夫运动，需要怎样的引领？对于运动发展而言，只有越来越多人有机会接触和体验这项运动，它才会释放一个「体育项目」所具有的技术性、趣味性，从而得到认可。显而易见的转变则是：越来越多的家庭与「初学者」开始接触并深入其中——尤其是青少年以及女性。据观研报告网发布的《中国高尔夫服饰行业发展趋势分析与投资前景研究报告（2022-2029年）》，我国高尔夫运动主要消费群体年收入集中于10-20万，占比约60%；20-50万年收入人群占比达37%。在这样的市场背景下，竞争态势也愈发明显，各个运动品牌都需要瞄准目标客群持续强化品牌心智。这其中，FILA宣布聚焦三大「菁英运动」（网球、高尔夫、菁英跑步），2022年正式成立「FILA GOLF」子品牌，致力于打造高端、专业、强设计感的高尔夫装备。实际上，FILA品牌的高尔夫历史可以追溯到1979年，彼时的FILA 就推出了 FILA GOLF PRO 系列。因此在品牌的历史沉淀与传承之外，基于专业科技产品所构建出的舒适穿着体验，正是FILA深入专项运动服务精英消费者需求的突出体现。这一点放在FILA GOLF上尤为明显。作为赛事的冠名赞助商，FILA GOLF为参赛的「Team FILA GOLF」女子战队提供了专业高尔夫装备——MASTER POLO，遵循Hyper Move无束缚结构科技，进一步减少挥杆的运动阻力，以科技赋能高尔夫装备，帮助球手时刻保持最佳状态，提升稳定性、伸展性及击球表现。FILA GOLF将其称为「美力战衣」，正是希望通过赛事全方位诠释高尔夫的运动美学。正因此，FILA GOLF还联手法国凡尔赛宫，推出了首次授权运动服装品牌的合作产品系列，在解构凡尔赛宫的艺术内核之中，致敬对美学极致追求，为高尔夫运动增添更多艺术风格。的确，风格化的穿搭潮流会推动某项运动的发展，高尔夫运动存在着诸多突破口，也自然会把高尔夫运动的基因带到生活当中，吸引更多人参与。高净值消费群体重视穿着的舒适度、科技体验以及时尚潮流设计，同样看重高端、时尚、品质卓越的品牌形象。此外，高尔夫风格的穿搭也能够帮助消费者树立鲜明的个性标签，满足人群特征的消费需求。从这些层面来讲，一项运动的持续发展，不仅需要硬件设施的进一步完善，也需要运动品牌推出更多解决运动者需求的产品出现。面对不断生长的高尔夫运动市场，FILA GOLF已经起跑，在表达运动力量与美感的态度的同时，也将同样追求自我、与敢于突破的精英人群建立着更深的情感链接。而我们也期待，女子运动能够收获更多品牌与市场的青睐，在不断推动自身向上进步的同时，将高尔夫运动的「美力」故事传递到更广阔的世界。﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。

在英国赛事传媒公司Sportspro公布的《2023年度全球最具市场价值运动员榜单中，梅西排第一，詹姆斯排第二，而出乎很多人的意料，排在第三的竟是一个许多人并不熟悉的名字——亚力克斯·摩根（Alex Morgan）。有人说她是「女版贝克汉姆」，也有人说她成就了现代美国女足，而在这周一，35岁的她迎来了自己的退役赛，告别她深爱了15年的美国足坛。▂文 / 妙丽‍‍‍编 / 李佳浚13号传奇‍‍‍‍在任何一项体育运动中，很少有人能自信地说出这句话：「我推动了这项运动的发展，因为我的存在，这项运动永远地发生了变化。」亚历克斯·摩根是其中一个。图源：福布斯最新一期《天下足球》将快一分钟的黄金时间留给了她，以致敬这位美国足坛代表人物，报道板块的标题为：「传奇落幕，美国女足国脚摩根退役」就算你从没听说过这个名字，通过《天下足球》对其的重视程度，也能对她在国际足坛的影响力有些判断。但这只是一个粗略的认知，如果真要将摩根的影响力用电视报道的维度来量化，她甚至值得一期专题节目。在长达十四年的职业生涯里，摩根为美国女足出场223场，打进123球，排名历史第五，个人荣誉室里更是摆满了极具含金量的奖杯：两届世界杯、一届奥运会、里昂女足三冠王。退役赛当天，圣迭戈海浪主场对阵北卡罗莱纳勇气，当比赛计时来到第13分钟时，一个身穿13号球衣的小女孩在全场观众的欢呼中登场，并将手中的鲜花送到了同样身穿13号球衣的摩根手上。图源：CNN队友、对手纷纷走上前来拥抱，现场2万多名粉丝欢齐声呼。摩根眼眶红润、强忍泪水，脱下战靴向场边走去，向球迷挥手致意，最后坐在了替补席上，一个时代就此结束。在美国女足职业联赛（NWSL）征战了11个赛季之后，摩根的出场数和进球数定格在了150场和60球。但无论是在美国国家队还是NWSL，场上表现只是衡量她影响力的一部分。看台上一位小球迷打出的标语，或许更能代表整个美国女子体育界的心声：「谢谢你，亚历克斯。感谢你为女子体育事业付出的努力。」图源：Soccer America从踏上职业生涯的第一刻开始，她就被看作是美国女足的未来。她通过一粒粒进球、助攻，为自己效力的球队拿下无数荣誉，也一举成为世界上最具市场价值的运动员之一，为女足带来了前所未有的曝光度。据《福布斯》报道，摩根在2023年中的收入为710万美元，是世界上收入最高的女足运动员。不仅如此，拥有超强影响力的她总会抓住每一次发声机会，为同工同酬、女性生育等重大议题发声，推动美国女足改革，最终也推动了世界足球的发展。所以许多人也认为，摩根的职业生涯，也与美国女足最重要的一个时代互相成就。NWSL成天下第一，摩根功不可没2011年，在前美国女足联赛（WPS）的选秀大会上，摩根在第一顺位被西纽约闪电侠选中。但仅仅一年之后，WPS就因为经营不善而不幸关门大吉。2012年底，一个全新且更加成熟联赛的——NWSL建立。回过头看，这是美国女足发展的分水岭。NWSL成立后的首个赛季，摩根就加入了其八支创始球队中的一支——波特兰荆棘，并在第一年就帮助球队拿下了联赛冠军，这也是摩根在NWSL中的唯一一座联赛冠军奖杯。尽管联赛中的团队荣誉较少，但摩根个人还是保持了长久、优异的状态，成为联赛的票房保证。图源：Bleacher Report‍‍‍‍‍‍而她和美国队在国际赛场的出色表现，更是反哺了NWSL的发展。2015年和2019年，美国女足连夺两届世界杯冠军，摩根在其中发挥了决定性作用。2019年对阵英格兰的半决赛中，摩根在30分钟打入一球后做出的「喝茶」庆祝动作，成为了她职业生涯最经典的庆祝动作。图源：‍‍‍Glamour.com从更大维度上来说，美国女足的连续夺冠，极大推动了女足在美国体育届的话语权和曝光度，不仅有资本不断涌入，最终也助力美国女足在2022年实现「男女足同工同酬」。2020年，由奥斯卡影后娜塔莉·波特曼（Natalie Portman）牵头、「绝望主妇」伊娃·朗格利亚（Eva Longoria）、网球天后小威（Serena Williams）等名流参与投资的洛杉矶天使城队（Angels City FC）亮相，也彻底引爆了美国职业女足的发展。如今，飞速扩军到14队的NWSL，已成为全球规模最大的顶级联赛之一。在FastCompany列出的《全球50大最具创新企业》中，NWSL赫然排在第五位，前面不乏英伟达、微软这样的科技巨头。2023年，美国女足联赛和亚马逊、ESPN、CBS以及Scripps签订了为期4年、总价2.4亿美元的历史级转播合同，让NWSL成为了目前最值钱的女足联赛。每年6000万的价格是上一个周期的整整40倍。上赛季，有超过120万名观众现场观看了NWSL的比赛，平均上座率同比增加26%。就在摩根告别赛的当天，NWSL上座观众总数首次突破了150万，迎来全新里程碑。除了历史级的转播合同、稳步提升的上座人数，NWSL也在用流动的资本展示自己「天下第一」的实力。今年3月，摩根所在圣迭戈海浪队1.2亿美元的估值易主，投资回报率高达60倍。前文提到的洛杉矶天使，仅仅成立4年就以2.5亿美金的女足历史最高估值转手。联赛商业层面，据官网显示，NWSL目前共有11个合作伙伴，NWSL首席营销和商务官朱莉·哈登表示，2024赛季联盟的赞助额增长了98%。当我们把视角放大，世界职业女足也来到了爆发的前夜。里昂女足的死对头巴塞罗那，在2年前的欧冠上就创造了91648人上座的现场观众新纪录。德勤表示，2024年女性职业体育的全球总收入将达到12.8亿美元（约合91.6亿人民币），女足将占到43%。这是女性体育年收入首次突破10亿美元大关，比德勤三年前的预测至少高出300%。从摩根穿上战靴、首次踏上赛场到功成名就、退役挂靴，NWSL和世界女足已经发生了翻天覆地的变化，进入了全新时代。作为具备全球影响力的超巨，摩根也为其发展做出了不可磨灭的贡献。从今往后，成为二胎妈妈的她，将彻底告别足球运动员的身份，享受生活和家庭，也继续在场外为女足发展做出贡献。﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。