在社媒平台发布高中篮球集锦揽获上亿粉丝后，Overtime以旗下自有联赛「OTE」为核心的全新商业模式，也逐渐得到了市场与球迷的肯定。▂文 / 李佳浚在过去三届NBA选秀里，哪个学校或机构培养出了最多的乐透球员？答案既不是杜克、肯塔基等传统名校，也不是欧洲、澳洲等海外力量，而是一个创立仅五年的网红联赛：OTE（Overtime Elite）。如果关注北美校园篮球，大概率不会对Overtime的故事感到陌生。当传统媒体开始走下坡路，Z世代在体育观众中的比重越来越大，人们关注体育的方式也随之改变，而Overtime正是在这个风口到来之前，提前入局的那一个。从剪辑发布校园篮球集锦起家，Overtime如今已经拓展出了20多个账号矩阵，在全网范围内积累下过亿粉丝，并在6轮融资中总计筹得近3亿美元，贝索斯、杜兰特、安东尼等人都有参与其中。而OTE则是Overtime基于自身优势拓展出的全新商业板块——为16到20岁之间的优秀篮球人才建立的职业篮球项目。相比普通高中，OTE会为学生球员提供最低十万美金且上不封顶的薪水，与之匹配的还有更好的软硬件配置，更强的球员阵容，以及更多NBA球探的关注。在NBA禁止高中球员直接进入联盟后的很长一段时间里，NCAA和海外联赛便是年轻天赋们进入选秀前的必经之路，而OTE在2019年的横空出世，则为他们提供了一个新的选择。去年选秀中分列第四、第五顺位的汤普森兄弟，便是从OTE联赛中走出的。在谈到联赛的创立时，Overtime创始人丹·波特说道：「许多NBA球员在选秀之前没有专业的训练资源，包括变成职业球员后面对接踵而来的合同、支票会显得手足无措，我们想改变这一点。」虽然定位是职业联赛，但为了给球员们留出在未来升入大学联赛的选择，OTE仍会为球员们提供相应的高中课程，以及金融理财、媒体应对、体育管理等选秀内容，让他们更好地适应「从学生走向职业」这个转变过程的同时，确保能拿到高中毕业证。今年的榜眼亚历山大·萨尔以及第八顺位的罗伯·迪林厄姆，都是在经历过OTE的历练后，才迈向了各自篮球生涯的新阶段。迪林汉姆被森林狼选中后，OTE官方账号第一时间发图为其造势事实上，在创立之初，OTE的概念并不被看好，包括雅虎记者特伦斯·基斯在内的许多行业人士都将其看作「这个网红机构对于成熟篮球生态一次不自量力的挑战」。如今再看，算上几位乐透秀，已有12名OTE球员收到了来自NBA球队的合同，加上阿迪达斯、佳得乐、State Farm以及GMC等顶级赞助商的加持，足以看出市场对于这个「独角兽」联盟的认可。而就如同这份违背市场逻辑的成功一样，放眼整个平台，「想象力」一直是贯穿Overtime创业历程中不可忽视的关键词。从2016年开始，Overtime的两个创始人丹·波特和扎克·维纳便一早确立了社交媒体为主的核心内容阵地，并一头扎入在当时看似没有任何利益可言，但却距离年轻人们更近的中学校园体育，在高中和AAU赛场挖掘天赋，把他们发在Overtime的帐号上。随着彼时仍高中在读的特雷·杨、蔡恩·威廉姆森、鲍尔兄弟等不断出现在他们的镜头当中，Overtime逐渐笼络住年轻群体的关注，同时以相同的内容逻辑拓展出了专注于橄榄球、足球、电竞等不同项目的账号。至今，300多名Overtime员工中的一半仍旧每天奔波在高中校园当中，持续进行内容创作，而剩下的一半，则专注于发展他们的全新联赛生态。Overtime旗下部分账号矩阵事实上，除了OTE之外，Overtime还在近年相继推出了高中女子篮球联赛Overtime Select、七人制橄榄球联赛OT7，以及拳击联赛OTX，在凭借自己的社媒传播逻辑持续扩大影响力的同时，更进一步与DAZN、Youtube、Prime Video等平台达成合作，对比赛进行转播。从线上向线下转型的过程总是免不了烧钱。尽管Overtime的几个联赛已经打出了不同程度上的影响力，但据美媒Atlantic Station报道，也正是因为快速的业务扩张，Overtime从今年开始便一直在筹备新一轮的融资动作，并将持续投入到几个联赛的建设当中。未来，他们是否能够在自己的社媒帝国和新业务之间找到一个有机、可持续的链接，进一步发展出自己无可替代的优势，我们拭目以待。※文章图片来自 Overtime﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。

奥运会之前，巴黎原住民开始了一次迁徙。成批的巴黎人离开自己居住的城市，开始向市郊、其他城市以及邻国疏散。虽说往年夏天也是巴黎人度假的时间，但今年的这出「出巴黎记」，显然跟奥运有很大关系。奥运还尚未开幕，但巴黎市民已经开始寸步难行。不少街道都在热火朝天地紧急赶工，核心区更是到处堵车，Google Map都无法精准判断哪条街道堵到水泄不通，这让巴黎本就形势严峻的交通状况雪上加霜。图源：Instagram @Paris 2024同时，公共交通票价也在奥运前价格飞涨。巴黎交通当局RATP宣布，从7月20日起地铁单程票将从2.15欧元上涨至4欧元，而巴士票将从2.50欧元翻倍至5欧元，并一直持续到9月8日。巴黎交通部门认为，涨价有助于缓解高峰时段车站的营运压力。且奥运期间公共交通运营成本也会增加，只能让游客支付更高的票价。法兰西岛大区议会主席瓦莱丽·佩克雷斯曾在发言中坦诚表示：「奥运会确实会给大区居民带来持续几周的生活不便。这是事实，也是不可避免的。」交通当局希望巴黎市民能够办不涨价的交通通票，来避免支付更多公交成本。然而，通票月卡要80多欧，对于不常坐地铁的人来说算不上划算。以革命老区的精神面貌，没罢工已经算是给足了面子。图源：The Local France事实上，半个月前巴黎戴高乐机场和奥利机场工人就刚刚发生过一次罢工。工人们认为因为奥运的举办会让客流会剧增，他们要求奖金、更好的工作条件以及假期福利。然而巴黎机场此前曾表示，机场在夏季每天接待的游客数量（约35万人次）在奥运会期间不会大幅增加。一边预估「会有1500万人涌入巴黎」，一边表示「机场客流量并不会猛增」，这样的前后矛盾确实不太能说得通。去年，负责空中管制工作的工会曾签下了「奥运休战书」，表示无论发生什么，都会在奥运期间坚守岗位，保障民航通行。但非从事空中管制工作的机场工人们显然不受约束，最终，工人们进行了为期一天的罢工，并争取到了一笔一次性发放的奥运奖金。没过几天，里尔的公交系统部门也掀起了一场罢工，他们的诉求与机场工人如出一辙，罢工还影响了火炬在当地的传递。种种状况再加上竞选活动尘埃未定，部分市民预测奥运期间「一定会发生混乱」。再考虑到会有大量游客涌入拥挤的市区，巴黎人干脆走为上策，去外面清静清静。图源：Instagram @Paris 2024根据Odoxa在2023年的调查，52%的法国人表示对奥运不感兴趣，甚至考虑在奥运会期间离开巴黎。而这其中的15%，又表示自己离开巴黎后会把房子短期出租。奥运期间的巴黎，住宿需求注定相当庞大。Airbnb的数据显示，奥运期间巴黎地区预订的住宿晚数比去年同期高出五倍以上。巴黎人在临走前当然不忘把房子挂到airbnb上，想着还能小赚一笔。但有太多房源上架，现在奥运期间的巴黎房源已经开始呈现供大于求的趋势。自今年3 月以来，巴黎地区的短期租赁房源又多了15000余处。随着奥运临近，高涨的房费和紧俏的房源反而逐渐回归平静。只有位置和条件俱佳的房源才能涨价，大多数房源只有维持原价才有市场。而法国周边地区的圣但尼、沙托鲁和里尔等地，对住宿的需求正在增加。如曲棍球的举办地区巴黎郊区哥伦布，就成为了预定量增幅最大的郊区地带。一方面是奥运部分项目会在这些周边地区举办，另一方面或许是，逃离市区的巴黎人也在向郊区地带转移。图源：Airbnb有趣的是，这些被迫迁徙、连连抱怨的巴黎人，与在法国申奥成功后欢呼雀跃的，很有可能是同一批人。根据Odoxa的调查，在两年内，支持举办奥运的法国居民降低了21个百分点。2017年，法国约有73%的人支持巴黎申办2024年奥运会，到了近期，变成了「近一半法国人认为承办奥运不是一个好主意。」不过，更多人的共识依旧是：巴黎奥运依旧会如每一届一样圆满热闹，百年后重回巴黎的奥运会，注定成为当代人的共同记忆。只是目前来看，只能先苦一苦法国人。「把巴黎留给游客」，他们真的做到了。*封面及文首图源：Instagram @Paris 2024—

巴黎再一次把奥运会办到了时代的前沿。「比近两届夏季奥运会减少50%的碳排放量，是巴黎奥组委对世界的承诺。」在谈到这次大赛的目标时，巴黎奥组委主席托尼·埃斯坦盖说道。属于法国人的浪漫与创造力，正在改变这届体育盛会的模样，同样也传递着低碳的时代旋律。▂文 / 曹田一编 / 刘金涛伊利奥运目光所及：一盒牛奶里藏着的「绿色风景线」一百年前，史上首个奥运村在巴黎诞生。一百年后，奥运村在巴黎演绎绿色低碳的可持续理念。从一开始，奥运村就以「可持续理念」为核心充分利用当地已有建筑设施，包括餐厅、训练室、诊所等，都是由当地已有的影视基地、电影工作室或者校园场地组建而来。不仅如此，包括埃菲尔铁塔、巴黎大皇宫、荣军院广场等众多法国文化遗产地，搭建起了临时比赛场地，把巴黎打造成了一座「开放的博物馆」，让运动员与观众们获得更具新鲜感的参赛体验。低碳理念更是渗透到了「绿色出行」。巴黎所在的法兰西岛大区将新建长达400公里的奥运自行车道，配备了4.6万台共享自行车，部署了2.7万个自行车停车位，力求实现「100%可骑行」的目标，其中1万个车位和部分自行车道将永久保留，为奥运留下「绿色」遗产。以低碳为引领的奥运大家庭，同样正在紧跟着巴黎的脚步，尤其是头部奥运赞助企业，更是频繁彰显带头作用。伊利作为2024年奥运会中国体育代表团官方乳制品合作伙伴，在积极参与各项减碳行动的同时，在巴黎盛会启动前推出「绿色牛奶」环保包装，使用环保工艺创新，采用了减铝箔和减油墨技术，这款经SGS认证，每盒减少碳排放量11.12gCO₂e，每箱内包包装减少的碳排放量266.88gCO₂e，有效减少产品的碳足迹高达30.92%。理解这个数字并不复杂。从包装层面计算，一箱牛奶减少的碳排放量相当于一个鸡蛋。这也是最为「日常化」的计算方式。实际上，碳足迹是最直观的减碳可量化数字。而正是因为乳制品行业横跨一二三产业，涵盖了饲草种植、奶牛养殖、产品加工到终端销售等各个环节，碳足迹很长，因此一盒牛奶的碳足迹能够在包装层面减少接近三成，也意味着巨大的减碳效果。如果以巴黎盛会期间庞大的供应量来计算，这款「绿色牛奶」所带来的减碳效果将更为明显，同时也能够在体育舞台上贡献一份属于中国的「绿色风景线」。而这样的低碳音符，已然是世界体育的主旋律，属于体育的「绿色时代」正在轰鸣而来。在此前的北京冬奥会圆满兑现了实现碳中和的承诺；卡塔尔世界杯以974个集装箱拼装成了「974体育场」，搭建出了世界上第一座可完全拆解的体育场；而杭州亚运会践行了以低碳为首的「绿色、智能、节俭、文明」的办赛理念。顺应世界体育的可持续趋势，伊利多次倡导「低碳生活」的理念，从自身出发推出多款环保产品。而此次从「小」包装为起点，伊利选择了一个更容易被大众所接触到的方式，引导国民树立更有观感的可持续理念。从颜色减量到工艺可触：伊利将可持续理念具象于手心从巴黎盛会的场馆建设到运动员居住出行等多方面，当下的「可持续理念」并不是看不见摸不着的故事，伊利也开始把「低碳生活」的理念带到大众身边。视觉效果上，这款新包装采用了绿色为点缀突出，更直观地把低碳理念传递出来。内包与外箱当中，都以灰色字体搭配白色背景，更少的喷墨以此来减少碳排放，更容易给消费者留下「纯天然」的印象。而「足迹」的绿色部分则是一只大熊猫，在凸显中国动物元素的同时，以「动物足迹」呼应「碳足迹」，一语双关，更是点出了「与伊利一起，让地球多些动物足迹」的品牌号召。与此同时，在外箱侧部，伊利采用特殊工艺，在包装中实现「击凸」效果，据悉这种特殊触感只有在伊利的环保包装中才会搭配。这一包装玩法是创新性的。不仅因为环保包装能进入到亿万国民的生活里，更会将中国体育代表团带到巴黎舞台中心，无论线上还是线下，在这股低碳的热潮中，伊利让大众感知到「绿色消费」，也把可持续的理念具象化，进而以更直观的方式进行传递。实际上，伊利的这一举措早已开始。在上个月巴黎奥运会倒计时30天之时，金典特别举办了「金典有机 登顶巴黎」金典有机埃菲尔铁塔发布会，推出「金典低碳环保装」。这款产品包装由于去掉原纸生产漂白工艺和涂层工艺，让纸浆原本颜色直接暴露在外，呈现出了一份「朴素而又纯真」的原木质感，并且减少了油墨的使用，在降低生产能耗的过程中，实现低碳环保目标。此外，低碳环保装的内包纸板，则是经过了FSC®森林认证，支持森林可持续管理。与此同时，在此前伊利发布的中国首款「零碳」牛奶「金典A2β-酪蛋白有机纯牛奶」，从整个碳足迹来看，每一箱产品中和了约7.7kgCO₂e，相当于一棵树一年的碳吸收值。此外，QQ星减甲烷环保学生纯牛奶，同样率先使用经国检认证的绿色低碳技术，使甲烷排放量降低20%-30%，在学生群体中树立榜样，持续倡导并传递低碳消费的理念。回过头来看，低碳环保的新品包装，并不仅仅是一种技术创新，看似是低碳的「一小步」，但其实是伊利向社会传递品牌责任和环保理念的载体，更是伊利技术实力以及乳企环保事业的「一大步」。低碳背后是伊利对品质的坚守：助力中国体育绿动巴黎作为全球最具影响力的体育赛事，奥运舞台的焦点已经超越体育竞技本身，更是承载了人们对时下社会议题的追求。当北京冬奥会成为历史首届实现碳中和的奥运盛会，背后便有着伊利「低碳生活+」理念的助力。冰雪盛会期间，伊利打造出一系列环保产品，以零废弃、回收再利用理念吸引和倡导人们践行绿色事业，与大众环保理念形成共鸣。与此同时，伊利在限定环保包和环保概念盒产品之余，还同步上线了以「我的冬奥低碳生活+」为主题的包装二次利用低碳创意手作大赛，并邀请中国女子短道速滑奥运冠军、北京冬奥会和冬残奥会运动员委员会主席杨扬，作为伊利「低碳生活+」招募官，号召大家加入伊利「低碳生活+」，参与低碳生活创意手作大赛，践行绿色理念。而这些低碳故事背后，是伊利十几年风雨兼程，始终坚守品质助力中国体育事业闪耀世界。从2005年起，伊利集团与北京奥组委签约，正式成为北京2008年奥运会乳制品赞助商，是中国唯一符合奥运会标准、为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业，陪伴中国代表团出征了2012伦敦奥运会、2014索契冬奥会、2016里约奥运会和2020东京奥运会。更重要的是，作为北京2022年冬奥会和冬残奥会唯一官方乳制品合作伙伴，伊利成为了全球首个符合「双奥」标准的健康食品企业。从2007年提出的「绿色领导力」，到2024年推出的国内首款减碳、减甲烷的环保双减纯牛奶，甚至是中国首款「零碳」牛奶，伊利持续发挥行业引领作用，助力可持续理念的推进，进一步彰显自身作为行业引领者的社会责任心，履行着企业对环保责任的坚定承诺。可以说，无论是环保包装的低碳设计与「击凸」可触感，还是呼吁更多人群切身参与绿色事业，伊利长期在低碳领域的坚持，不仅满足了消费者对高质量、环保产品的需求，也让伊利的品牌宗旨和内核扎根进了消费者的心中。作为行业首家承诺实现碳中和目标的企业，伊利深度参与2024年巴黎体育盛事的「可持续」理念，以自身产品为引领，将低碳生活传递到更为广泛的人群，在更大层面上与群众建立情感上的共鸣，打造出更为长久的品牌影响力。当中国健儿在世界舞台翱翔，获得全球赞誉的同时，陪伴他们的中国品牌，同样在赢得世界的瞩目，尤其是在全球的「低碳」旋律之中，伊利在展现「硬核实力」的同时，更是彰显了品牌的社会责任，在世界舞台中扬起了一面中国企业的旗帜。题图来源：getyourguide﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。

呼唤羽毛球价格回落的声音，从未如此迫切。7月以来，尤尼克斯、威克多、翎美和亚狮龙等多家羽毛球企业发布了新一轮涨价公告。其中，尤尼克斯多品类价格上调35-50元不等，其他品牌的球价也有不同程度上调。其实，这已经不是羽毛球在短期内首次涨价了。自去年开始，羽毛球价格几乎每个季度都会被上调一次，整个行业大规模涨价潮已经历5次有余。球价上涨，各羽毛球厂商理应乐见其成，但现实却并非如此。从买方到卖方，产业链上的每一环都在被持续不断的涨价所裹挟。▂文 / 杨雨曼‍‍‍编 / 尹航羽球人的噩耗：球又双叒叕涨价了！如今在各大社交平台输入「羽毛球涨价」，无一例外会看到球友们的集中吐槽。根据市界此前的报道，短短半年时间里，各品牌商的羽毛球价格普遍上涨了40%，还有部分经销商囤球惜售，导致市场一度出现断货——市场的连锁反应让压力最终落到了消费者身上，也成了《月薪2万，打不起羽毛球了》一文在圈内能够快速引发共鸣的原因。而在线下沟通中，也有不少羽毛球爱好者向氪体倾诉了自己的无奈。就读于北京某高校的小杨就表示，「羽毛球贵得有点打不起了。」作为一名「发烧友」，小杨几乎每天晚上都要和朋友打上一局，「正常的一桶球，我基本三四天就能消耗完。」而我们注意到，他常买的羽毛球每桶售价目前已经破百，按这个消耗速度，对于学生来说确实是个不小的负担。小杨在购物平台购买羽毛球的记录不只是普通爱好者，从去年开始，接连几波涨价潮波及程度之广已经超乎很多人的想象——从业余到专业，整个羽毛球圈都随之动荡。身在专业队的运动员小雯就向氪体直言：「圈内对羽毛球价格变动还是比较敏感的，大家都觉得球越来越贵了。」专业运动员的用球品类比较固定，并且对球的细节要求极高，放在以往会更换频繁。以21分制的球局举例，大多数爱好者一场比赛下来会消耗1-2个球，水平更高的可能会消耗2个以上，而在专业队的训练比赛中，每当球的羽毛有任何折断或者球身飞行不稳定，就必须换球。如今，受涨价潮影响，小雯透露，尽管队内不会轻易调整训练用球，但现在全队上下都有意识地节约用球，延长球的使用周期。训练中的小雯简单计算一下，即便大众爱好者对球的要求不像专业运动员那么高，而且很多人还秉持着「能打就行」的理念，但经年累月也得购入不少球。这意味着，就算每桶球的价格涨幅单看不算夸张，一段时间下来也会压得球友们喘不过气。然而，除了节节攀升的球价外，羽球人还有另一个烦恼：球越来越难买——在购物平台上，多个品牌旗舰店的羽毛球都出现了不同程度的断货情况。社交平台上，羽毛球缺货也给球友们带来不安，「毕竟在羽毛球场，球才是硬通货。」球龄4年的小刘告诉氪体。在这种背景下，不少球友开始想办法囤球，相关攻略内容也能收割不少流量。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍球又贵又难买，甚至有人做起了二手生意，专业队训练或比赛淘汰下来的「微瑕」球对于普通大众爱好者而言能打又便宜，成为了不少人的新选择。但这门「新生意」没有标准和规范要求，社交平台上吐槽这类球的声音也不少，许多球友对此或还处在观望阶段。社交平台上关于二手球的吐槽事实上，对于参与人数以亿计算的羽毛球市场，其规模之庞大不言而喻，球友需求增长也正是生产商们增加产量的好时机。但现实却没有走向这样的剧情设定，羽毛球厂商们同样处于被动的局面。这口涨价的锅，到底谁背？当某样商品价格大涨并呈现出供应不足的局面时，消费者通常会将责任归咎于制造链的终端主体——对羽毛球市场而言，也就是各个制造厂商。但深入探析涨价潮背后的原因我们发现，厂商们似乎是被「冤枉」了，接连调高的球价，背后或许是他们对原料市场变化的被动响应。四川省羽毛球协会副会长胡师雄向氪体介绍，「今年球友们惯用的几个型号的球，几乎都有百分之十几的涨幅。」而谈及涨价原因，作为业内人士的他认为问题出在原料供给侧，这是一条连锁反应链：鹅、鸭养殖业规模缩小，养殖户积极性不高导致毛片面向市场的供应量不足。简言之，作为羽毛球关键原料的毛片在一定程度上成为了撬动球价的支点。羽毛球近期调价公告「物以稀为贵」这句老话印证了毛片在如今羽毛球市场的分量。那么，毛片又为何会这么少呢？一方面，是产毛的鹅、鸭少了。据全国农业农村部发布的数据，近两月来国内生猪和猪肉批发价格持续回暖，分别上涨1.9元和3.13元。受猪肉价格上涨影响，养殖户压栏养猪的现象更为突出，鹅、鸭养殖规模受到挤压，毛片产量自然减少。一枚羽毛球由16片羽毛组成，而通常一只鸭子可用的大羽有14根左右，一只鹅则是差不多20根。对比一算，就能够清晰看出鹅、鸭养殖规模缩小对羽毛球产业链的影响。而国内毛片紧俏，羽毛球厂商们为寻求出路，一度考虑起了从国外进口的方法，但中国鹅、鸭出栏量稳居全球第一尚且无法满足内需，其他国家毛片量也难以填上巨大的需求缺口。再考虑到税费、运输等附加成本，进口毛片实在不算是上策。当然，毛片涨价的原因也不能全怪到猪的身上——国内的毛片供应商正不约而同地「压货」。有厂商向氪体描述了市场近期的重要变化，指出过去毛片供应充足并且市场对羽毛球的需求量没那么大的时候，经常会有毛片供应商主动上门谈合作，但近期毛片供应紧张、羽毛球生产增量后，得换厂商主动去买，找食品厂、屠宰场去找毛片。显而易见，如今毛片价格的主动权在一定程度上掌握在了原料供应商的手中。因毛片具有不可替代性，原料供应商价比三家再出手也不愁卖，反而是羽毛球厂商们有些进退两难。图源：goalbadminton‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍为了保证足够的利润空间，摆在羽毛球厂商们面前的只有两条路：一是从其他方面压缩成本、稳定价格；二是顺应原料涨价趋势、调高定价。结合羽毛球涨价潮的现实，显然大多数品牌选择了第二条路。厂商很难在短期内压缩其他生产环节的成本，羽毛球的毛利率较低，也是从业者们的共识。若了解羽毛球制作流程后就能知道，仅每颗球上的16片羽毛就需要经过拔除、清洗、晾晒到切型等多道复杂工序，其中人工参与比重极高。一些定位在中高档甚至是赛事级别的球，筛选和测试等环节需要投入的人力、物力还要更多。在机器、流水制造线甚至是AI开始逐渐渗透进体育产品制造业的今天，人工费用反而是一笔巨大的成本。如此看来，在保证品质的前提下，羽毛球厂商们似乎只有涨价才可以稳住自己的利润空间。可是当涨价潮一波又一波袭来，真的有人能在这片市场中独善其身吗？涨价潮裹挟下，各方何去何从羽毛球涨价掀起的「浪潮」，似乎很难在短时间内回归风平浪静。而对于涨价的最终承担者，也就是消费者而言，越来越高的定价似乎推着他们来到了选择的「分岔路」。尽管绝大多数人的现实不像「月薪2万打不起羽毛球」这个题目描述的这么夸张，但是羽毛球爱好者们所需要承担的并不仅仅是球的开销，还有球拍、鞋服和场地等等。小杨就针对自己打球的费用简单进行了计算，结果发现其开支竟然能占到生活费的10%有余。看向更多在互联网上发表相似感叹的球友，在打球越来越贵的当下，其中不少都选择了「消费降级」：球贵，那就把球打到极致再换，或者直接降低买球的档次；场地贵就和别人一起「拼场」，比如4个人同时使用一块场地……除此之外，还有球友会选择一些无标球、分段式羽毛球、人造羽毛球甚至塑料球来打。但这些球的生产技术尚不完善，还有一些无法回避的缺点。例如，无标球的品质和胶水成分无法保证合格；分段式羽毛球在飞行中的稳定性无法保证；人造羽毛球或其他材质的球，击打感觉有差距从而大众接受程度不高等。当然，若实在找不到面对羽毛球涨价的最优解，球友们很有可能会选择换一个项目，将目光投向匹克球等风头渐盛的运动。另一边，对于养殖户、毛片供应商和羽毛球制造商等站在生产链上的市场主体而言，若只是一味顺应涨价潮，不采取措施例如优化制作流程、探索羽毛球生产技术的其他可能性，或许会将羽毛球推向涨价的「恶循环」。印度就曾宣布要向全球羽毛球市场施压——此前，面对全球范围内上涨的球价，印度曾出台强硬的限价措施，尤尼克斯、李宁等品牌纷纷撤出印度市场，一时间，连国家队运动员都遭遇了无球可打的尴尬。而随后更令人感到惊讶的是，印度正式发出公告要研制人造羽毛球，预计在2026年取代现在的产品。尽管已经放话，但印度此举能给羽毛球生产链施加多少压力，又是否能一改当前羽毛球市场格局，我们还无从预测。把目光放回国内市场。羽毛球运动在大众层面广受欢迎，仅我国就坐拥2.5亿人级别的广袤市场，加之处于体育大赛年，运动氛围格外浓厚，可谓是为这一市场的发展提供了「天时地利」。不可否认，随着市场规模的持续扩大，一些例如供需关系不平衡、生产效率较低等深层次的问题和矛盾就会慢慢突显出来。对于行业来说，面向更为长久、健康的发展，如何构建上层建筑加以引导，将问题快速、平稳地解决，让大众能够回归纯粹运动的快乐，成为了摆在眼前的首要工作。无论如何，至少都不应该放任问题存在，留给大众消费者来承担。﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。

在今年5月发出「以我为名」主题号召的同时，李宁品牌旗下的各条战线都开启了不同的突破与创新。近日，李宁旗下的高端运动潮流支线中国李宁，宣布推出「剏」（chuàng）设计师平台，同时开启「剏」造新计划。在这一平台发布背后，是中国李宁继续以运动为内核，坚守「中国文化」这一重要支点，向世界展现东方美学，支持更多新锐设计力量诠释东方美学，继续探索中国文化在运动品牌中的设计演绎与应用。▂文 / 刘金涛作为一个设计师平台，剏的直接含义就是创新和创造。中国李宁表达了这一平台「剏想、剏意、共剏」三层寓意——也可以理解为「剏」这一设计师平台的定位。「剏想」的核心是想象力和创造力，希望搭建舞台，鼓励探索设计美学和运动功能的突破；「剏意」旨在鼓励创新，为东方美学的当代演绎带来更多新的可能；「共剏」意为合作，象征中国李宁与设计师们联手创造更多具有设计美学的产品，实现共赢。在字型上，取合并的「刃」，即剪裁和设计，寓意为合并在一起的刃（剪裁，设计），创造无限的可能。与此同时，一个生僻字，可作为一个视觉符号被加以应用，视觉上可以直观感受联合聚集设计的寓意。沿用生僻字的取名方式，不仅传递中国李宁继续突出汉字所带来的认同感，同时也能精准传递出中国李宁以中国文化与底蕴为灵感的理念。作为2022年北京冬奥会开闭幕式服装设计师，设计师丁洁在剏设计师平台下，以「以我为名」为主题，借助中国李宁重燃系列为蓝本，将壮族传统纹样和现代运动服饰融合，展现对民族文化与运动潮流的融合。上秀蕙则提炼和解构佛山民间传说及中国传统纹样，运用于中国李宁功夫系列，呈现了「太极之乐」的中式美感。此外，KEH FORME从中国古典建筑中汲取灵感，以中国李宁Vital系列为基础，将古典美学、年轻人眼下喜爱的90年代复古和现代运动糅合一体，诠释「漫步东方」的设计理念。左右滑动查看「中国李宁是李宁品牌在运动潮流领域可延展、可持续发展的具象化体现。中国文化、东方美学通过与商业融合，得以传承和延续，这不仅仅是中国潮流运动市场发展的范式，也是李宁品牌的差异化能力和态度。」中国李宁产品总经理徐衍方表示。据悉，此次中国李宁携手的晨风时尚创意产业园，是一家致力于打造以研发经济创新为核心的时尚创意园区，已入驻近150家时尚企业和机构。「剏」设计师平台由国内头部专业运动品牌与国内服饰供应链龙头企业、行业组织、学术高校、中小时尚企业合作，串联了运动和时尚产业链的关键环节，也是市场中不多见的新组合。实际上，在几个月前的李宁公司2023年全年业绩新闻发布会中，李宁集团联席CEO钱炜也曾回应中国李宁的市场定位，「在‘单品牌、多品类、多渠道’的策略下，我们希望把单品牌挖得更深、做得更精，让品牌具备更强大的品牌竞争力，去获取更多的消费者支持，」钱炜说道，「中国李宁是李宁品牌旗下非常重要的核心IP和非常重要的资产，定位上，是考虑它作为一个产品线如何去服务于李宁大品牌。」回过头来看，自2018年在纽约时装周的亮相以来，中国李宁推出「悟道」主题，以中国体育经典的红黄配色出圈，名噪一时，打开了运动潮流市场全新的表达方式，在不断变化的运动市场诉求与文化环境中，探索出了更多品牌想象和创造延伸的空间。在运动的内核下，东方美学与中国文化的结合，赋予了中国李宁更多元的标签、美感与态度，也掀起过一阵市场热潮。此次活动的「剏意回廊」中，以历史经典设计服饰实物展陈、结合珍贵影像资料，凝聚了中国李宁六年来的高光时刻。从这一角度上来看，作为「中国运动潮流」领头者的中国李宁，以「剏」平台携手更多设计师，继续在潮流运动市场中深耕，将共同赋予产品更高的市场价值与认同感，提升中国李宁这一运动潮流支线的核心竞争力。在服饰领域，创意、创造力是极为重要的引擎。千百年来，中国文化里有太多瑰宝，正是得益于在不同的时代有着传承与创新，才能够受到市场认可，进而得以存续和演进。如今，运动潮流市场同样需要多元化的表达，并使东方文化拥有更开放、更有创造力的延续。据悉，中国李宁未来将在剏造新计划之下，将邀请更多设计师，通过李宁公司供应链、渠道、营销等支持，一方面支持创意力量们将创意落地应用为创造，支持新锐创意力量有更多的能力和机会去面向市场，另一方面，对中国李宁来说，也将借此机会吸收更多元的灵感和文化养分，进一步丰富其自身的创造力。「中国李宁一直在坚持中国的设计，秉承东方美学……但是这些在我看来是远远不够的，因为要不断突破，我们也希望拥抱全球更多的华人时尚创意团体、优秀的设计师，中国李宁可以迈出更大的一步，」徐衍方在论坛中表达了新的期待。「我想不只是在运动赛场，从设计师到我们每个人的生活里，我们每个人都可以'以我为名'」。的确，在2024年国际大赛的助推之下，潮流与时尚领域始终在加码「运动」，无论是奢侈品、潮牌还是小众品牌，都在触及体育运动领域，结合篮球、足球、网球、游泳、高尔夫乃至马术等诸多运动的时尚基因，以此开拓品牌的边界。「时尚+运动」在今夏大放异彩，全世界也掀起Sporty Chic风潮，运动元素被巧妙地融入到时尚设计中，专业与潮流、地域文化融为一体，运动装与日常服装的界限变得模糊，所表达的不仅是一种风格，也是追求自由、身份认同以及活力的一种生活态度。可以说，「剏」设计师平台的出现，不仅是中国李宁品牌差异化能力的一种体现，更有望成为中国运动品牌未来出海过程中，矗立于世界的一面旗帜，成为运动领域里中国文化输出的代表。当运动潮流的全球风潮已经吹起，站在时代浪潮中的中国李宁开始紧抓这样的时代机遇，借助运动潮流产品这样大众化的方式，潜移默化地影响世界对中国品牌与中国文化的感知与态度。﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。

「欧洲杯没人看了」「中年人熬不动的欧洲杯」「欧洲杯怎么不火了」，过去的一个月里，以上三种关于本届欧洲杯的评论，充斥着中国的互联网。欧洲杯影响力式微，似乎是大多数人的一个共识。但实际上，当我们认真去探讨一届在别的大洲举办、跟中国足球本身没有太多关系的大赛「为什么不火」这个问题的时候，恰恰证明了欧洲杯的影响力。欧洲杯究竟还有没有意思？亲历德国，或许能帮助我们用更多元的角度去接近更为真实的答案。▂文 / 陈点点「我们真的挺混乱的」不准时的德国火车，成了欧洲杯赛期被广为讨论的热门话题。对于我们这些从小被灌输德国作为世界上行事最严谨的国家、火车从不晚点的受众而言，德铁「塌房」所带来的心理冲击不小。本届欧洲杯，德国全境东南西北四个方向以及德国中部共有10座球场承办了赛事，无论是从在德国境内辗转城市观赛，还是比赛日当天的短途通勤，火车都是最为重要的出行工具——也正因为如此，德国铁路问题在欧洲杯期间造成的舆论影响尤为明显。图源：电讯报的确，在我们6月28日至7月7日这近十天的德国行程中，见证了太多因前一趟火车晚点而引发连锁反应，导致无法在比赛开球前赶到赛场的情况。但实际上，造成大量火车晚点的原因，并非只是短暂发生在欧洲杯期间。根据2023年的统计，德国全境长途火车的准点率仅有64%（晚点6分钟内都被统计为准点），75%的车次都会在行程中因为铁路维修而被迫降速。在德铁的整体计划中，全国的铁路维护将持续至2030年，这期间，长途火车晚点成为德国交通的常态。表面上看，欧洲杯举办的这一个月，让德国火车晚点的问题凸显了出来。但造成这一现象更深层的原因其实是在国家层面，德国政府并没有为了举办本届欧洲杯而进行过多计划外的投入。在我们认知的国际办大赛逻辑中，应该是借助办赛的机会，城市对如铁路、公共交通、道路等基础设施建设进行投入和升级。然而此次欧洲杯给人的直观感受是，东道主在用投入最小、最省钱的方式把赛事办下来。除了长途火车晚点这一方面的问题，比赛日城际交通的运力不足，也是球迷在东道主城市普遍遇到的情况。例如在汉堡举办的葡萄牙与法国的1/8决赛后，由于比赛打到了点球大战，导致众多球迷从球场散场回到市中心火车站时都已过了午夜零点。而市中心发往郊区以及周边卫星城的短途火车并没有因为赛事散场晚临时加开班次，或推迟列车运营时间，这给大量没有居住在市中心的球迷带来了不小的困难。实不相瞒，我自己也是这近万名无助球迷中的一员。距离我返回居住地的最近一班火车，要等到凌晨4点。凌晨汉堡市中心的火车站出现了大量球迷滞留的情况，且现场的工作人员无法向球迷们给出明确的解决方案。当我询问一位赛事志愿者时，她的回答是「We are pretty chaotic, we don't have plan.（我们真的挺混乱的，我们没计划）」。最后，这位当地的志愿者选择与同路的几个人打了Uber拼车回家，而我也在火车站等待了近1个小时后，坐上了铁路公司安排的转运公交车返回汉堡北部的卫星城吕贝克。抵达酒店时，已经是凌晨3点。赛事主办方让人感到「不上心」的地方还能从很多细节方面感受到。例如球场外的安检、球场内的秩序维持工作人员数量配置存在明显不足的问题。土耳其与奥地利的淘汰赛现场，大量球迷将打火机和火柴带入球场，在比赛进行时直接在座位上吸烟，很难想象这样烟雾缭绕的场面会在欧洲杯的现场出现，而即便是周围众多球迷向工作人员投诉，也因为人手有限而无法及时制止和管控。那场比赛后，赛事组委会做出的应对便是在赛场内反复播放禁烟广播，主打的还是一个靠大家自觉。此外，每个主办地的球迷公园（Fan Festival）座席数量少、布置简陋；赛场周边许诺的比赛日交通摆渡车计划不执行；官方球迷商店的多数纪念品早早售罄且再也没有补货等现象，都容易给前来的球迷造成不好的体验。对比之前同样亲历的2016法国欧洲杯和2022卡塔尔世界杯，虽然这两个东道主的大型赛事承办、协调能力不及德国，但可以看到它们为了保障赛期的顺利运转，采取了诸多措施，想了很多解决问题的办法，尽管有一些是无奈的「笨办法」。能不能和想不想，一个是能力问题，另一个是意愿问题。有「躺平」之嫌的本届欧洲杯东道主的目标，似乎是把比赛办完，而不是把比赛办好。好在有着06年世界杯承办经验的德国，办赛下限能力不低，即便是例行公事，整届赛事也没有出现重大问题和隐患（比如同时间举办的美洲杯的决赛）。「比上不足，比下有余」，是我亲历之后给本届欧洲杯的评价。足球世界的变与不变以上对赛事的直观感受，并不代表我唱衰欧洲杯和未来即将发生的各个体育大赛。相反，作为完全摆脱疫情影响后的首届欧洲杯，它依旧承载着欧洲足球、欧洲社会文化发展进程中极为重要的责任。在这其中，足球所扮演的角色有传承，也有改变。首先，最令人印象深刻的还是足球所带给大众快乐的能力。过去几年，欧洲经历了疫情、战争以及不可回避的经济衰退问题，「生活都不太如意」的欧洲民众让整个欧洲社会的矛盾和冲突日益显著。相比之下，来到德国的各国球迷们，呈现的更多是包容、随性和乐观。因为欧洲杯，德国各个城市的广场、球场，成为了各国球迷短暂逃离繁琐的现实生活的避风港，正如19世纪中期的英国，现代足球逐渐成为了工人阶级平日生活中宝贵的休闲方式和精神的寄托。格鲁吉亚与阿尔巴尼亚，这两个全国人口都在300万左右的国家，有近2%的国民都来到了德国为自己的主队加油助威。尤其是在科隆举办的格鲁吉亚与西班牙的淘汰赛，大量格鲁吉亚球迷从第比利斯辗转了2-3趟廉价航空后，才最终来到现场与自己的国家队一起战斗。虽然他们所支持的球队最终1-4败北，但亲历现场你会感受到他们同样是足球的胜利者，生活的胜利者。当然，我们也仍然会在欧洲杯看到足球不太「纯粹」的一面，例如球场内一些个人对于其政治、宗教、种族等立场的表达。但换个角度看这个问题，可能也只有在足球场上，这些立场才能够被「安全」地表达出来，并短暂地获得尊重和包容。另一个关于「包容」的足球故事，与adidas有关。今年3月，当德国国家队发布本届欧洲杯的主客场球衣时，配色为粉紫色的客场球衣瞬间被「骂」上热搜，甚至被一些媒体/媒体人评委史上最丑德国对球衣。但在欧洲杯期间，你会发现有大量的本土德国球迷身着这件配色略微「叛逆」的球衣。根据统计，该版球衣是adidas德国队系列产品的热门系列，并在当地的许多门店售罄。而同样配色设计的训练服外套，也成为了爆款单品。在这一现象的背后，一是因为产品设计本身好看、颜值高，但更重要的是因为这件球衣的设计理念——希望能够打破传统，表达德国年轻一代的多元化、多样化的特质。德国球迷们为这件球衣买单，实际上也是一种基于足球、但高于足球的社会价值观的表达。图源：adidas另一方面，足球的本质没变，足球大赛的传播形式却已经完全改变。各国的转播商在欧洲杯期间，已经基本放弃了配置大量前线团队做多线程内容的方式，以往各大电视台围绕欧洲杯丰富的、可以24小时轮播的内容形式，被精简、聚焦的策略所取代。不仅如此，除了赛事直播外，欧洲杯内容在传统电视端的播放时长和频率也在降低，更多的内容被放在了线上客户端，或是Ins、TikTok的官方账号上。2016年的法国欧洲杯，全球各类媒体都会聚集比赛城市的大街小巷，寻找好内容和好素材。许多我们中国球迷耳熟能详的名场面，也诞生于那一届欧洲杯。而今年的德国，你很难在相似的地点看到配备记者、摄像、灯光的专业媒体团队进行采访或内容制作，取而代之的是拿着手机和自拍杆的达人和KOL。去中心化的赛事传播方式，已经完全成为了主流。欧洲杯的中国烙印作为一个中国球迷，出现在欧洲杯现场观赛从理论上要比在世界杯上突兀得多，至少世界杯上咱们还会被误认为是日本、韩国球迷。但实际上，每座举办欧洲杯的球场和城市，都有着大量的中国面孔。在他们中间，有欧洲各国的留学生，有国内飞来的球迷、游客、KOL，还有一部分是各个中国赞助商企业的工作人员。在本届欧洲杯初期，中国品牌霸榜球场LED广告已经成为了一个破圈话题。但除了中国观众能在电视里看到的品牌露出之外，在德国当地和比赛现场，还有更多的中国烙印。位于城市中心的各类酒吧、咖啡厅，都会在欧洲杯期间直播比赛，而通过观察和统计，可以发现这类场所新购置的电视，有超过半数都是海信的系列产品。这其中的购买决策是因为海信作为欧洲杯官赞的营销手段，还是基于产品本身的性价比，我们不得而知，但可以确定的是海信在欧洲的全球化业务拓展，是实打实地收到了积极的市场反馈。相比而言，虽然比亚迪的新能源车不像海信的电器那样已经在德国随处可见，但它作为欧洲杯官方车企的身份亮相，其产生的舆论影响一点也不小。在法兰克福的德意志银行公园球场内，比亚迪展台展出的Seal车型被众多的球迷围观；而根据《伦敦旗帜晚报》的统计，在欧洲杯开赛后，比亚迪的英文官网访问量增长了33%，大量「比亚迪是什么品牌」「比亚迪有什么车」等搜索词条激增。英国独立电视台ITV转播了英格兰与荷兰的半决赛，超过2000万英国人在比赛开场前看到了比亚迪在ITV的广告投放。贸易战场上，中国车企与欧盟加征新能源车关税旷日持久的博弈仍在继续，而在消费市场，中国汽车品牌利用欧洲杯布局业务的营销战，也已经开启。中国企业的全球化之路，入局足球营销也许会在未来成为一条捷径。必须要提及的还有欧洲杯上的支付宝。对于前往德国看球旅游的中国用户而言，支付宝作为欧洲杯官方合作伙伴的实际意义远大于简单的品牌曝光。在球场内外、球迷公园和城市的各类商店，用户能够无缝使用支付宝的手机App功能付款、甚至是退款，这种丝滑的消费体验已经可以媲美国内的小卖部、便利店水平。相比起欧洲大部分地区还在使用信用卡、手机NFC银行卡以及现金的支付手段，中国在移动支付领域的普及和发展，已经毫无悬念地领先与全球。那么如何将这样的底层使用习惯普及到中国之外的更多国家、更多人，欧洲杯的赛场内外，显然是支付宝在欧洲大力发展种子用户的绝佳场景。下一届欧洲杯，我们也许会看到新的、不一样的中国品牌。但我更期待的是在未来的体育大赛上，我们不会再去刻意统计那些赞助商哪些来自中国，而是这些企业已经发展成为了名副其实的全球化大品牌。最后，我们再回到欧洲杯本身。文章里我说了赛场外的各种体验、故事和感慨，但唯独没有细说赛场内的事儿。因为平心而论，本届欧洲杯从观赏性、技战术含量以及大牌球星表现方面，都乏善可陈，如此比赛对于我们这样的第三方球迷而言，实在是难以激起内心的波澜。但这并不是说欧洲杯的价值和意义就应该受到质疑，对于参赛的国家和球迷而言，欧洲杯的意义性早就超越了足球比赛本身。而对于东道主而言，虽然德国是在以安全顺利承办为底线，尽可能接近底线的方式办赛，但一届51场赛事的欧洲杯所能够给当地政府、商家和民众带来的红利，依旧不可忽视。关于本届欧洲杯的经济影响力分析，我们在之前的文章中就有详细的论述（点击此处跳转），这里就不过多地展开。那么，回到开篇提出的问题，欧洲杯到底哪里有意思？总的来说，亲历一届这样的赛事，更多的是真切触碰到了欧洲各个国家、社会发展的脉络，对于当下我们热衷于讨论的问题、矛盾和冲突，会有更加多元和理性的方式去理解这些差异和变化。看足球，也是看世界。﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。

文：孟桥还有11天，第三十三届奥林匹克运动会就将在法国巴黎开幕。而这个国家上次举办奥运会，正是在100年前的7月，第八届奥运会在巴黎科隆布区举行。在这一百年里，世界人口从20亿左右增长至今天的80亿；《凡尔赛条约》时，全球主权国家仅有50个，而如今，联合国已拥有193个成员国。百年时间，人类经历了至今为止烈度最高、伤亡最为惨重的战争。但与此同时，科技与文化也在飞速发展。100年前从东京乘坐帆船前往伦敦需要两个月的时间，如今直飞航班仅需要15个小时。图源：Paris 2024一个世纪过去，体育传统在被继承的同时，全新的运动方式也在接连不断地被创造出来。攀岩、小轮车等运动被送入奥运，电子竞技和虚拟体育成为人们争论的全新话题——就如同百年前的人类无法理解霹雳舞、社交网络、电子竞技和跨性别运动员这些如今司空见惯的概念一样，若不刻意去寻找，我们对那时的奥运同样知之甚少。在此借着奥运再回巴黎之际，枪枪带你看看一百年前的那届奥运会。巴黎，举办夏季奥运会次数最多的城市算上1900年巴黎奥运、1924年巴黎奥运，以及2024年巴黎奥运会。这座城市已经举办了三届奥运会。这样的成绩与英国伦敦（1908、1948、2012）持平，并列第一。而在2028年之后，美国洛杉矶也将共同分享这一殊荣。洛杉矶在1932年、1984年，以及未来的2028年成为举办过奥运会的城市。纵向对比，间隔百年的两届奥运也有着天翻地覆的变化。图源：IOC1924 年巴黎奥运会于 5 月 4 日至 7 月 27 日举行，历时不到三个月，共涉及 17 个运动项目和 126 个奖牌项目；2024 年巴黎奥运会将于 7 月 26 日至 8 月 11 日举行，运动项目数量几乎是 1924 年的两倍：共计 32 个，奖牌项目 329 个。100年前，1924 年巴黎奥运会共有3,089 名运动员参赛（其中 135 名女性和 2,954 名男性）；而在今天，将会有10500名运动员参赛，而男女比例也首次达到了1：1。百年前的巴黎奥运，一样在亏钱法国人已经在巴黎奥运会上投入了91亿欧元。但看着巴黎街头得垃圾山和漂浮着难以名状物体的塞纳河，我们还是相信，巴黎奥运会距离收支平衡还差得很远。近几届奥运会大亏巨亏已经成为了常态，这也成了各国申奥积极性逐年下降的原因之一。但太阳底下没新鲜事，奥运会这样级别的体育赛事搁在100年前，也亏到令人心惊。1992年美国圣玛丽学院博士弗兰克·扎诺斯基（C. Frank Zarnowskit）曾发表一篇有关奥运会历史成本的研究。研究表明，那届奥运会的总投入超过1000万法郎，但最终的总收入仅为549万法郎。图源：《A LOOK AT OLYMPIC COSTS》是那时的体育氛围不够浓厚吗？当然不是。尽管因德国被排除在外，1924年巴黎奥运会还是创下了44个参赛国、3092名运动员的参赛纪录，每天平均观众数量超过60000人，但过高的投入仍让这次盛会入不敷出。值得一提的是，由于水质污染问题，巴黎市政府就在1924年奥运会开始之前对塞纳河下达了禁泳令，直到100年后的2024年巴黎奥运会才刚刚解禁——只是，此时此刻下塞纳河游泳已经不那么令人愉快了。然而，清理河道的预算却一分不能少，尤其是开幕式和一些室外游泳项目都在塞纳河举办的情况下。三大球之二，算是「儿童游戏」1924年巴黎奥运会上的比赛项目除了正赛项目之外还有一个不计入奖牌榜的小类别，儿童游戏类别（Jeux de L’Enfance）。这个类别有三个项目：篮球、排球、棒球。如今三大球中的两项，放一百年前被看做是小孩的游戏。事实上，1924年奥运会上的儿童游戏比赛类别就是上述三个项目的低龄组别，它们并不是正赛项目，仅存在于Jeux de L'Enfance中。从某种程度来说，Jeux de L'Enfance可以被看作今日青奥会的雏形之一。基督教青年会 (YMCA) 参加eux de L'Enfance的代表团 图源：isoh.org一战之后，顾拜旦热衷奥林匹克复兴。在全球游历的过程中，他与美国中央基督教青年会 (YMCA) 取得了联系，而Jeux de L'Enfance正是IOC与YMCA合作，为奥运项目复兴所做出的的努力之一。YMCA体育教育秘书埃尔伍德·布朗曾在给顾拜旦的信中写道，「我们创立了幼儿园奥运会。其根本目标，是让每个人都能参加体育运动」。泰坦尼克号幸存者摘金1912年4月10，载着2240名乘客和船员的泰坦尼克号从英国南安普顿起航。5天之后，这艘巨轮撞上冰山沉没解体，导致1500人丧生，成为历史上最大的海难之一。当日，美国网球运动员理查德·诺里斯·威廉姆斯 (Richard Norris Williams) 跳入水中避难，最终被救起，成为了幸存者之一。那一天，威廉姆斯的父亲在他面前被泰坦尼克号断裂的烟囱砸死。而在那之前，父子二人还合力救出了一名被困舱内的乘客。由于双腿严重冻伤，威廉姆斯一度面临双腿截肢的命运。但最终，他保住了双腿，以及自己的网球生涯。图源：国际网球名人堂康复之后，威廉姆斯在1914和1916年拿下了美国网球公开赛的单打冠军，在这两年里，威廉姆斯一直是美国网球协会官方排名第一的运动员。船难后的12年，威廉姆斯来到巴黎奥运会的舞台之上，和搭档哈泽尔·霍奇基斯·怀特曼 (Hazel Hotchkiss Wightman) 一起摘下了网球混合双打的冠军，那年他33岁。第一届设立奥运村的奥运会1924年巴黎奥运会首次诞生了奥运村的概念。当时的奥运村建设在赛场附近，由配备自来水的移动木屋组成，每个小木屋能容纳三名运动员。除此之外，奥运村内还设有邮局、外币兑换处、理发店和餐厅。图源：Vogue虽然听上去很简陋，看上去有些原始，但在那时奥运村的确称得上是一次创举。在1924年以前，奥运参赛者会被安排在主办城市各处的酒店和其他住宿场所。这种做法的成本过于高昂，也对后勤、安保提出了许多挑战。在这样的背景下，奥运村诞生了。和奥运村一同诞生的，是1924版本的《通用技术规则》以及一个专门负责奥运村引导、食宿、安保的团队。《通用技术规则》规定，IOC应当向参赛运动员提供住宿、寝具和膳食，并事先以每人每日为标准，明确费用。1924年奥运村具体收费标准已不可考，可以确定的是，运动员需先支付一笔预付押金，然后在每天按人和床位进行收费。1924年的奥运村住房及两名日本运动员 图源：Olympic World Library当然，并不是所有运动员都住进了奥运村，美国人就有着自己的安排。他们将base设在了奥运村所在的 Rocquencourt区内，但最终因为运动员过多，还是将一些男子游泳运动员临时安排到了奥运村里。顾拜旦的告别与遗产从1896年至1924年，顾拜旦一直担任国际奥委会主席。在他任职期间IOC成员国从最初的14个发展到了40个；在他的积极走动之下，全球先后成立了20多个国际单体联。而就在1924年巴黎奥运会之后，顾拜旦宣布辞去IOC主席一位。从某种程度上来说，1924年的巴黎奥运会既是现代奥运之父的告别仪式，也是顾拜旦倾尽毕生心血的一届奥运会。图源：Le Palerin「1924 年巴黎奥运会在很多方面都取得了成功。参赛国家和运动员的数量显著增加，全球媒体曝光率也大幅提升，包括首次进行现场广播报道，」佛罗里达大学新闻与传播学院媒体制作、管理和技术系主任科切曾这样评价道。1924年奥运最为重要的遗产，可能是IOC向外授予奥运会摄影和拍摄的独家权利。这样的的商业模式被沿用至今，整整一百年。回顾1924，那届奥运留下的里程碑却远不止于此：1924年巴黎奥运会是首次通过广播进行直播的运动会；是第一届将摄影和电影专有权商业化的奥运会；1924 年奥运会的闭幕仪式确立了「升起IOC、主办国以及下届主办国国旗」的奥运传统；IOC成员国上升至40个，这是奥运会成为一项具有广泛吸引力的国际性综合体育运动会的标志；奥运村；......图源：IOC回顾顾拜旦的一生，也并非一尘不染。他最大的争议无非两点：拿了第三帝国的钱，公开支持过1936年柏林奥运会（赠与老男爵10000帝国马克或12300瑞士法郎，不成敬意-柏林奥运组委会主席雷瓦德，1936年5月函）。另外则是，长期将女性运动员排除在奥运之外（她们决不能成为公共场合注意的中心。她们在奥运会上同在过去的比赛中一样，应为胜利者佩戴桂冠。）。但我们无法否认的是，顾拜旦此生最重要的事业，是复兴奥运传统，并保证传统存续。百年之前，第八届奥运会被夹在一战二战当中，法西斯的恐怖令奥运圣火风雨飘摇；百年之前，女性解放的思潮萌芽初生，距离1960年的第二波女性主义仍有20年之久。从这些角度出发，顾拜旦的选择，或许应当被理解。时间回到今天，与一百年前相比，很难评价人类是否变得更加文明了。俄乌战争、叙利亚、巴以冲突，世界战火再起。各种近乎魔幻的性别定义，也让平权问题前所未有的复杂。此时此刻，奥林匹克面临的局势和百年前顾拜旦面临的选择何其相似。只是这一次，我们不知道有关奥运未来的关键选择，该由谁来做出。—

文 / 王帅编 / 郭阳当西班牙队长莫拉塔高举起德劳内杯，该如何评价2024年的这届欧洲杯？无疑，这是一届对于欧洲乃至世界足坛都具有「分水岭」意义的大赛。我们见证了C罗、莫德里奇、克罗斯等老将的「最后一舞」，也目睹了亚马尔、贝林厄姆带来的「青春风暴」，甚至于姆巴佩、加克波这些「当红炸子鸡」，都提前感受到了「人到中年」的压力。以亚马尔为首的新鲜势力在本届欧洲杯涌现后浪奔涌，足球的改朝换代，在2024写下崭新的篇章。又何止球员呢？作为足球运动的核心消费群体，球迷的换代也在加速。当越发熬不动的80、90后为了「欧洲杯是否变得不好看了」而争论不休时，00、10后已经悄悄开始了自己的「足球入坑之旅」。新一代球迷也因本届欧洲杯开始「入坑」图源：Fan City大赛是每一代球迷的集体记忆，如果把视角落回到商业角度，欧洲杯这样的顶级IP之所以能站上体育商业的「金字塔尖」，恰是因为它具有消费群体「最大公约数」与消费认知「最强穿透力」的双重属性。因此，能够长期与大赛为伍的品牌，无形之中就拥有了「穿越周期」的力量。而2024年欧洲杯，已经是海信从2016年起连续赞助的第5届足球大赛了。作为「长期主义」的践行者，历经3届欧洲杯+2届世界杯的海信，不仅早已成为球迷的老朋友，更以顶级体育赛事为抓手，成为了中国品牌打破定位封锁、开拓全球市场的标杆。场上，新鲜血液的涌现，推动着足球滚滚向前；场外，亮出「不止于世界第二」口号的海信，也吹响了目标「最好」的冲锋号，整装待发向未来。热泪盈眶因为年轻，足球的意义「不止于」输赢很多人没有想到的是，这是一届泪点很多的欧洲杯。当克罗斯、诺伊尔、穆勒三位在队14年的元老只剩下寂寥的背影，当39岁的C罗安慰41岁哭红了双眼的佩佩，当奏出过「克罗地亚狂想曲」的莫德里奇徒留烈士暮年的不甘与落寞，屏幕前，多少球迷跟着一起湿润了眼眶。德国「老男孩」们被岁月击倒图源：法新社与此同时，未来已来。17岁的亚马尔肆意飞扬，隐隐竟有「球王传人」风范；21岁的贝林厄姆才华横溢，转眼已是金球奖的有力候选；18岁的梅努，撑起了英格兰的中轴线；19岁的居莱尔，更成为了土耳其的核心输出；还有同样堪堪弱冠的萨卡、穆西亚拉、尼科·威廉斯……可以大胆预测，若干年后回顾这届欧洲杯，其含金量必将随着这些名字的闪耀而愈发提升。离别的忧伤交织着新生的狂喜，这就是足球带给球迷的极致情感。决赛打进首球的尼科·威廉斯青春正盛球迷们往往喜欢用四年一度的大赛来标定自己的生命节点，以至于总有人言称「人生不过XX届大赛」。其实大可不必如此悲观，所谓「青春」，并非长生不老，而是一份历经万千却依然保持热爱的心境、一种无关年龄而始终追求纯粹的态度。那么每一届大赛，就是足球人「返老还童」的灵药。我们总能热泪盈眶，因为足球永远年轻。一代代球迷，见证着旧旅途的落幕和新冒险的启程；一代代球迷，也在足球的陪伴下向着新生活出发。足球的意义，早已不止于输赢。「只要还有球看，日子就不算太差。」就像央视解说员贺炜在卡塔尔世界杯决赛后的评述所说的：「我们为什么热爱足球？因为它给了你在明天多一份直面生活的勇气。」足球的激情永不消逝图源：路透社所以，忘掉那些关于「足球是不是不好看了」的无聊讨论吧，或许这原本就是个伪命题。对于新球迷而言，第一届全情投入的大赛就是「最好看」的一届；而对于老炮们来说，足球不老，青春不散，最好的球赛？永远是下一届！匹配战略实现共赢，海信的营销「不止于」玩票「一代人有一代人的欧洲杯」，经典的体育赛事塑造了每一代观众的「共同回忆」和「集体情绪」，其商业价值也在当代得到越来越多的重视。由赛事衍生而来的体育营销，天然流量大、覆盖受众广、消费者感知度强、曝光周期稳定，这些特质对于意图发力新市场、塑造品牌形象的「闯入者」而言，正是「弯道超车」的绝佳路径。早在2008年，立志建设全球自主品牌和世界一流企业的海信，就为了「啃下」澳洲市场签约澳网，并最终完成了连续7届赞助，借此成为了首个在当地实现电视和冰箱销量双第一、市场占有率达20%的中国品牌。而「澳洲攻坚战」，正是海信以体育营销撬动全球化战略的标志性事件。连续7届赞助澳网助海信打开澳洲市场赞助澳网被海信内部视作「坚定不移的战略信号」，随着品牌国际化脚步的持续推进，海信的体育营销战略也在迭代升级。2016年，海信出手欧洲杯，「海信+足球」这组载入体育营销教材的「经典CP」就此达成。值得一提的是，那一年也是海信总营收首次突破千亿关口。到2023年，已完成4届大赛赞助的海信不仅实现了总营收翻番，海外收入更增至2016年的3.5倍，品牌知名度也从37%提升到了54%，连续8年被评为「中国全球化品牌10强」。在国际彩电市场的「震荡期」跑赢大盘、逆势增长，海信的出海战略取得了阶段性的成果。本届德国欧洲杯同样意义非凡。欧洲是公认的家电产业高端市场，德国则是欧洲市场的「制高点」，用户消费能力强、品质要求高，但消费方式偏传统，且养成了动辄几代人的品牌忠诚度。此外，还聚集了一众国际知名的百年家电品牌，开拓难度可想而知。德国市场是欧洲家电市场的「制高点」也恰恰因此，如何用好德国欧洲杯的「助攻」，将此前深耕欧洲多年积累的品牌认知放大转化，无疑是海信的「欧洲攻略」能否打出新局面的关键环节。根据最新出炉的GfK数据，到今年6月，海信电视在德国的市场量占率已达15.2%，同比增长3.4个百分点，稳居中国品牌第一。中国品牌在全球高端市场展现强大的竞争力和发展潜力。拿下欧足联首次开发的VAR专属场景，更是海信技术实力的良好体现。纵观欧洲杯，VAR对比赛的介入堪称「稳准狠」，既对关键判罚提供了精准清晰的回看，又没有阻滞比赛的流畅度，可以说为「VAR如何更好参与足球比赛」提供了正面案例。欧足联新开发的VAR权益是海信技术实力的体现曾几何时，国际体育圈对中国品牌的赞助意向往往「嗤之以鼻」，认为这些来「玩票」的企业没有对体育深入的理解，无法给赛事带来真正的共赢。但海信，正在用实际行动给出响亮的回应。品牌全球化进入高端局，海信的目标「不止于」第二时至今日，海信早已不是当年那个需要一家家渠道单独谈判的「新手玩家」，如果说「中国第一，世界第二」是海信勇于出手、敢于上桌的底气；那么「不止于世界第二」就是海信全力以赴的前方。自2022年以来，海信电视的全球出货量牢牢占据全球第二。到今年第一季度，海信系电视的出货份额已达全球总量的13.6%，在坐稳全球第二的同时，与第一名差距显著缩小。在海信的带领下，国产彩电全球总出货份额也创造了38.6%的历史新高，拿下世界品牌TOP5的三席，国际品牌竞争格局彻底改写。在欧洲杯决赛的最高舞台上，海信拿出了他们最终的展示slogan【不止于世界第二（NEVER SETTLE FOR NO.2 GLOBALLY）】，宣告的是中国企业在市场竞争中敢于破局、力争上流的进取精神，也是海信以全球化品牌战略建设世界一流企业的壮志雄心。恰恰就是在决赛之前，海信在德国柏林举行了新一期的全球客户大会。海信集团总裁于芝涛在主题演讲中表示，2016年海信首次赞助欧洲杯，是品牌重要的发展里程碑。而连续多届顶级赛事的赞助，也是海信全球化发展的「加速器」。如今，总营收突破2000亿元大关的海信，已成为与世界顶级体育赛事关联时间最长、参与程度最深的中国企业。站在55周年的新起点，海信也将乘势向上，开启新篇章。在全球客户大会上，海信正式宣布，将通过品牌升级、场景化升级、产业升级、全球化升级四个方面的战略行动，通过强化品牌组合打法、构建立体消费场景、提供系统解决方案和打造多引擎驱动模式，助力海信进入更高维度的发展阶段，加快成为世界一流企业的步伐。「不止于第二」的想象空间，还可以更大、更远、更美。决赛前的全球客户大会上，海信宣布「升级四大核心战略」55载正青春，当竞争进入「决胜盘」，海信距离打进那粒属于第一的「致胜金球」已近在眼前，球迷也期待着，作为中国制造业的骄傲，海信可以用更新颖的科技、更优质的服务和更出色的品牌为足球大赛的呈现带来更多精彩，让海信「不止于海信」。*头图图源：@ThatsFootballTV未标注来源图片均来自海信﹀微信推送机制再改版，为防止走散，请将「体育产业生态圈」设为⭐星标，接收及时、优质的体育内容。

随着主裁判吹响全场比赛结束的哨音，西班牙以2-1的比分战胜英格兰，成为2024德国欧洲杯的冠军！七场全胜的战绩和四次取得此殊荣使得西班牙成为欧洲杯历史上最成功的球队。12年后，冠军再属斗牛士军团！这是整届欧洲杯中豪门里少有的美丽足球、攻势足球的胜利。小组赛先后战胜克罗地亚、意大利、阿尔巴尼亚，淘汰赛更是力克格鲁吉亚、德国、法国、英格兰，西班牙人用场上的翩翩起舞再次向世界足坛展示了美丽足球的创造心法。这支年龄结构合理、踢法热烈直接、球员团结一心的西班牙队收获德劳内杯，无疑实至名归！随着莫拉塔高高举起奖杯，属于球迷的欧洲杯之夏也落下了帷幕，但那些关于欧洲杯的记忆碎片，我们却会珍藏起来，直到下一个这样的夏天。九子夺嫡英格兰就是这样一支神奇的球队：开赛前是当之无愧的夺冠热门；小组赛踢完又被球迷批评「迟早得回家」；但好巧不巧继上届欧洲杯后再次登上了决赛的舞台。这一切似乎早有预兆。在懂球帝总结出的欧洲杯冠军支持数据之中，大多数热门球队支持者的俱乐部主队构成都相当稳定：支持西班牙的球迷中大多数都是巴萨和马竞球迷；拜仁和多特球迷是支持德国夺冠的主流；支持葡萄牙的球迷当然绝大部分挂着皇马、曼联和AC米兰的队标......反观主角英格兰：支持榜单中的队徽竟有一长串，除了英超Big6之外，还有皇马、维拉、水晶宫等等。图源：懂球帝原因不言而喻：这支星光熠熠的英格兰中，身价动辄上亿的英格兰群星大多为本国俱乐部培养出的，各家「根正苗红」的「太子」级球员。而在英格兰国家队，真正的「帝星」只有一个——国家队队长，能力上已经成熟为绝对巨星的哈里-凯恩。但「太子」们似乎从不满足于此：如果说上届欧洲杯萨卡等人还是初出茅庐的小将，那么三年以来他们已经成长为了各俱乐部的领军人物和扛鼎存在，自然想要在欧洲杯上用更多发挥来证明自己的能力。然而场上足球只有一个......图源：BBC因此球迷们总是能看见：英格兰的「太子」们在场上陷入了单打独斗、缺少体系与配合的怪圈，中前场贝林厄姆、菲尔-福登、科尔-帕尔默、萨卡似乎人人都是进攻核心，年轻人们对球权的争夺甚至让同样擅长策应的队长凯恩踢得相当难受，中场兢兢业业的德克兰-赖斯身边搭档一换再换......场下，媒体、名宿和球迷们也为各家「太子」们的功过得失而争论不休，颇有些「九子夺嫡」的味道。主教练索斯盖特本该为此事给出解决方案，但「南门」开赛以来一直遭到批评的原因正是在战术安排上无所作为，却场场都依靠随机明星球员的爆种「续命」，反倒是淘汰赛一路逆转杀入柏林的最终决战。不过在场下，英格兰的「太子们」却相当融洽，队伍非常团结——也许是索斯盖特的一功？图源：The Mirror虽然他已经是英格兰历史上最成功的主教练了，但连续两届欧洲杯亚军的成绩也让南门遭到了大量的口诛笔伐。是非成败，也只能让后来者评判了。青春风暴半决赛前，法国中场拉比奥放出豪言：「要给西班牙队的亚马尔一些压力，他需要走出舒适区才能进入决赛。」而比赛中，16岁的亚马尔果真打入了一粒惊世骇俗的25码远射世界波——射门前，正是晃丢了拉比奥的防守重心。曾在社媒回应「将死（国际象棋术语）对方前，先保持沉默」的西班牙神童赛后对着摄像镜头高喊：「现在说话！」图源：echofootball世界总是迫不及待地渴望年少有为的神话。本届世界杯一鸣惊人的拉明-亚马尔，是足球世界发现的最大惊喜：16岁，先后将欧洲杯最年轻的出场、助攻、进球记录全部刷新，他在本场决赛前，才刚刚过了自己的17岁生日。顶着一张孩子脸，带着作业来到欧洲杯的亚马尔在场上却展现出了绝对的天赋和合理性，他与刚刚也过了22岁生日的尼科-威廉姆斯，成为本届欧洲杯上西班牙攻势足球最锋利的双翼。决赛中，又是亚马尔助攻威廉姆斯首开记录，前者更是以首届欧洲杯交出1球4助的辉煌成绩荣膺赛事最佳年轻球员！图源：echofootball不仅是亚马尔，这届欧洲杯充满着青春风暴的故事。西班牙双翼（贡献3球6助）以外，德国双星穆西亚拉与维尔茨（均21岁，共贡献5球）、土耳其的居莱尔（19岁，1球2助）、荷兰的哈维-西蒙斯（21岁，1球2助）、英格兰的太子团们（贝林、梅努、萨卡、福登）......天赋异禀的潜力新星们都充分展现了自己的能力。从年龄来看，24支参赛球队大名单中已经有150余名千禧年后出生的球员，「05」后的人数已经达到了9人。青春，只以天空为上限。图源：BRfootball告别一代人的青春一代人的青春绽放，一代人与青春作别。本届欧洲杯，也是我们与一代足球记忆的告别仪式。图源：echofootball41岁的佩佩和38岁的莫德里奇分别刷新了赛事最年长的出场和进球记录，却没能帮助自己的球队更进一步。图源：echofootball39岁的C罗罕见地整届欧洲杯没有进球——但这位赛事最年长的队长已经倾尽全力，与斯洛文尼亚的加时赛中，C罗罚丢了点球，哭成了泪人，又怎能不想到04年泪洒球场年仅19岁的小小罗呢。图源：sky sports34岁的托尼-克罗斯用一套与此前优雅形象大不相同的球风踢完了整个职业生涯最后一场比赛，正式退役。尽管球员的场上表现明显还能一战，球迷们的挽留仍然抵不过德国人退役的决心。图源：echofootball此外，吉鲁的国家队生涯也正式结束。曾经只被作为本泽马备选的吉鲁，离开时已是国家队历史射手王，而他超越的人，是亨利。这个夏天还有多少离别故事？既然都忘不了，不如就装着吧。图源：懂球帝生命的赞歌三年前，克里斯蒂安-埃里克森在欧洲杯的赛场上突发心脏骤停，与死神擦肩而过。那场风波三年后，埃里克森在与斯洛文尼亚的比赛中胸部停球，顺势抽射得分。「爱神」战胜「死神」的童话，成为这个夏天最美丽的体育故事之一。图源：The Sun而在匈牙利与苏格兰之间的小组赛中，相似的故事再次上演。匈牙利球员沃尔高与出击的对方门将相撞，失去意识倒地不起。令人感动的是，正如三年前丹麦队员围绕在埃里克森身边一样，匈牙利队也为沃尔高筑起了一座「生命之墙」。本届赛事最年轻的队长索博斯洛伊为队友抬起担架狂奔的一幕令人动容。图源：echofootball意外无情，而人有情。这是足球的赞歌，也是生命的赞歌。黑马故事不少球迷因欧洲杯扩军至24队而批评赛事观赏性和技战术水平下降，但这也给了更多国家一个逐梦的机会。作为欧洲杯新军，格鲁吉亚书写了自己的黑马故事。图源：echofootball这个全国人口不足400万的小国奋战到小组赛最后一轮爆冷葡萄牙，从小组倒数第一逆袭得到出线权，这是建队32年来，格鲁吉亚队在大赛的第一场胜利。甚至，1/8决赛中格鲁吉亚一度对西班牙领先一球。另一边，奥地利在法国与荷兰的围剿中小组第一出线，与另一支黑马土耳其战斗到了最后一秒。当人们笑谈强队们都在等待淘汰赛发力之时，这些拼尽全力上演冷门与黑马奇迹的小球队同样值得尊敬。「王侯将相宁有种乎」，也许以弱胜强的戏码才是我们普通人期待的剧情？图源：echofootball「北门」、面具神龟本届赛事如果说最让人失望的教练是英格兰索斯盖特（南门），那另一位最让球迷失望的一定是曾经的世界杯冠军教头：法国队主教练德尚。曾经他是「南门」想象中的自己，坐拥超10亿的豪华阵容，但却常常采用保守的战术打法，同时盲目信任部分首发队员，也让他的换人套路被球迷摸得一清二楚。但今年的欧洲杯历程中，他的战术体系更为保守，换人策略极度平庸，也获得了与南门相对应的称号——「北门」。图源：队报在与西班牙的半决赛中，法国才凭借穆阿尼的头球，率先攻入了本届赛事的第一粒运动战进球，但随后西班牙由亚马尔、奥尔莫的两连击让法国再度陷入了落后的局面。然而维持了一整届赛事保守的战术打法，让法国队没能在下半场将比分扳平。备受期待的法国队最终止步于4强。德尚也因此遭到了球迷的口诛笔伐。值得一提的是，本届赛事中，姆巴佩在小组赛首轮对阵奥地利的比赛中鼻骨受伤，被迫带上了面具，也坐实了「忍者神龟」的外号。但也许受伤影响了姆巴佩的状态，本届赛事姆巴佩没能发挥亮眼的表现。图源：France24对比连续几届大赛法国都止步最终阶段，无数法国球迷也开始怀念起了18年世界杯上的那个男人——博格巴。越王，卢卡库欧洲杯最倒霉的球员莫过于卢卡库。在比利时小组赛对阵对阵斯洛伐克时，他把球送入网窝，还没高兴多久，裁判判罚越位进球无效。没过多久，他再一次觅得良机，射门，球进！但他刚要张开双臂庆祝，裁判却指出队友手球，进球无效。图源：MARCA随后，在对阵罗马尼亚的比赛中，卢卡库再度打入一球，但仍旧被裁判判罚进球无效，由此他也在本次欧洲杯完成了「进球取消帽子戏法」。0进球、3庆祝，小平头啤酒肚，谁是小王的素材库？说的正是这位新晋「越王」卢卡库。他的糟糕表现也是比利时进攻乏力的缩影，在16强中输给法国的比赛，卢卡库也多次错失了机会，最终比利时落败。曾经被寄予厚望的欧洲红魔黄金一代也宣告了落幕。德布劳内、阿扎尔、卢卡库等人在18年世界杯所达成的季军成绩也成为了他们最后的巅峰。图源：NYT美食大战在2024年的欧洲杯上，球迷之间的对抗不仅仅局限于场上的比赛，甚至蔓延到了针对各国美食的领域。瑞士球迷首先举起「Fondue better than Goulash(奶酪火锅比匈牙利炖牛肉好吃」的标语，以此针对起了匈牙利的传统美食。这一举动引发了其他国家球迷的响应，各种美食对决开始层出不穷。图源：BBC意大利球迷表示，意大利面比西班牙海鲜饭好吃！西班牙球迷则反击称，「西班牙土豆饼比意大利披萨好吃！」；波兰球迷宣称「香肠比奶酪强」，而阿尔巴尼亚球迷则在意大利球迷面前折断意大利面。奥地利球迷则表示「Semmel > Baguette（奥地利炸猪排比法棍好吃！） 」线上嘲讽也热火朝天，社交媒体上充斥着各种关于美食优劣的讨论和调侃。更有网友表示，英格兰球迷就没办法举这种牌子；还有中国网友表示，「你们别争了，都好吃，炫我嘴里」。这种美食对决虽然充满了竞争，但相比肢体冲突，更为和平有趣，也成为了本届欧洲杯的一大亮点 。这种以美食为媒介的球迷对抗，不仅丰富了足球的文化内涵，也让足球文化和民族特色得到了更广的传播。「穿帮」的广告牌本届欧洲杯也是中国赞助商参与最多的一届欧洲杯，分别为：比亚迪、速卖通、支付宝、海信和vivo，共5家中国企业成为欧洲杯官方赞助商，创下了史上最多赞助商的新纪录。但也正是这些场边的广告赞助，引发了开赛以来最大规模的讨论——球迷发现，比赛期间场边的中文广告，在全景和特写镜头里完全不一样，关于广告是中国「特供」的传言一时间众说纷纭。此前枪枪的同事也严肃的对这一争论进行了讨论。简而言之，中文广告是特供，但并不是所有的都是特供。衍生阅读：欧洲杯广告进入虚拟时代：「特供」不止中国此次欧洲杯使用的虚拟广告技术，是欧足联官方为赞助商们提供的服务，同时针对德国本土、中国以及美国均制定了相应的虚拟技术服务选项。其中，面向中国消费者制作了中文定制广告的总共9家，分别是阿里、支付宝、源讯科技（Atos）、缤客网（Booking.com）、阿迪达斯、比亚迪、海信、卡塔尔旅游局（visitQatar）和vivo。这里唯独海信的做法比较传统，并没有使用虚拟广告技术。▂尽管2024年的欧洲杯已经落下帷幕，这些碎片将永远镌刻在每一位球迷的心中。当然，欧洲杯的记忆不止于此，相信每一位球迷都有自己心目中那个最难忘的欧洲杯瞬间，无论是振奋人心的进球、逆转的奇迹，还是感人至深的拼搏精神。这些瞬间，如同璀璨的星光，将被我们小心翼翼地封存。无论岁月如何变迁，这段记忆将永远鲜活。在未来的某一天，当新的赛事再度点燃我们的激情时，这段珍贵的记忆也将被解锁。足球的魅力就在于此，它不仅仅是一场比赛，更是一段可以陪伴我们一生的故事，是一种跨越时空的情感纽带。我们期待着下一个欧洲杯的到来，期待着球员们精彩的表演，更期待着与老友新朋共同迎接那激情四溢的时刻。那时，我们会再次欢笑、再次感动、再次铭记，这就是足球，这就是生活。—